后勤工作總結

后勤工作總結

今年是我們后勤工作提高的一年，平凡中夾雜了不平凡，并且在繁雜中提高著。也是我本人經受方方面面考驗最多的一年。在這一年里，我們在上級領導的正確領導下，在全體后勤人員的大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全力做好了后勤各項效勞工作和各項治理工作。能夠說，后勤的事多繁雜，后勤的影響又很大，方方面面需協(xié)調，尤其是門衛(wèi)、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有詳細人負責，雖然工作面廣，還是完成了各項工作任務。取得了許多有益的工作結果。

一、工作完成情景及存在問題

1.連續(xù)加大制度的執(zhí)行，監(jiān)視、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業(yè)務人員下鄉(xiāng)次數較多，但我們仍堅持了每周查崗制度、每月統(tǒng)計制度，全面提升治理工作質量水平。

2.連續(xù)抓好信息平臺建立，充分利用互聯網信息量大而廣，精而細的資料特點，廣泛深入地收集、利用各種先進信息技術，更好地為“三農”效勞。

3.連續(xù)抓好做好日常工作的治理檢查力度，全面樹立后勤窗口形象。重點以愛崗敬業(yè)為主要資料，全面嚴格要求自我為動身點，狠抓工作落實，促進整體工作上檔次，全力效勞“三農”。

4.連續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、治理人，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進中心工作的全面完成。

5.全力做好重大活動及節(jié)日安全效勞工作。組織安排實施了衛(wèi)生清掃活動，栽花種草活動和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。

綜上所述，雖然做了以上這些詳細工作，但離上級“兩風”建立要求，還有許多不適應的地方和需要改善的方方面面，主要體此刻運轉中講治理的較?。粚嵏芍腥狈λ妓?，勞碌中不擅長總結，議事中不擅長協(xié)調，竟其緣由主要是：

1.思想保守，習慣于規(guī)劃、安排就等于落實的固定模式，缺乏工作創(chuàng)新。表此刻對職工要求上，只要按時上下班，按時交接班，能根本完本錢職工作任務，就能夠了。從而在必需程度上沒有充分調動職工的工作進取性，影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。

2.后勤工作量大、亂繁雜，自我本領有限，雖竭盡全力，得效果不好，表此刻：領導要求高，跟領導勾通協(xié)調少，新形勢變化快，生活節(jié)奏快，跟不上進展形勢。

3.對自我要求較嚴，對下屬要求較松。表此刻對下屬工作安排、檢查、催促的不夠，有傾向手下的思想，有些下屬工作雖然做了，但本領水平、思想不一樣，完成工作質量也不盡一樣，僅有我寧可自我受批判。在必需程度上，影響了制度執(zhí)行的公正性。

4.由于自我的特別身份，調動指揮組織本領不強，自我也抬不起頭，腰桿不硬。在必需程度上減弱了治理的力度和進取性，表此刻：自我干的多，安排下屬干得少，今后須進一步開拓思想，增加對工作的負責精神，提高指揮協(xié)調本領水平，更好地做好工作。

二、工作整改措施

鑒于上述問題及缺乏，詳細整改措施如下：

1.加強學習，提高素養(yǎng)，增加工作主動性。今后應進一步統(tǒng)一思想，把在家的工作進取性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來，做一些實實在在的事，把工作做實做細。

2.與中心班子堅持高度全都，與職工群眾共同努力快進展，共同唱響為“三農”效勞的主旋律，共同譜寫“為三農”效勞的新篇章。

3.加大檢查監(jiān)管力度，公開公正地對待每位同志，工作要開拓一些，膽子要大一些，組織要多幫助協(xié)調一些，促進自我腰桿要直一些。

4.盡心盡力和后勤工作人員一道，努力做好各項效勞工作，共同塑造效勞窗口新形象。

后勤工作總結

今年以來，在學校黨政領導的關懷支持下，后勤治理處黨政領導班子遵循“三效勞兩育人”的工作宗旨，順當完成了學校交給的各項任務和日常后勤保障工作。同時，依據高校后勤改革的趨勢，把握契機，深化改革，加強隊伍建立。一年來經過參與學校組織的各種政治學習和教育活動，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、效勞素養(yǎng)、工作效率等方面都有了必需程度的提高，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進單位、南京市節(jié)水先進單位、校運會團體第一名等多項榮譽，現就一年來的工作總結如下：

一、加強學習，廉政建立與行政工作相結合

后勤結合工作實際，仔細實踐“三個代表”重要思想，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀委組織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀律教育。尤其是下半年新一屆領導上任后，在院領導的高度重視和各部門的大力支持下，加強班子建立和宣傳工作力度，班子成員團結協(xié)作，工作有條不紊，構成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為學習、工作、廉政建立的帶頭人。大家勤政廉政意識加強，并在實際工作中完善和落實各項廉政建立制度。主要有：

(一)辦公會民主團體決策；

(二)加強公開招標合同治理，如學生超市招標；

(三)推行物資的“陽光選購”和集中選購，如學生床上用品的選購；

(四)財務治理、獎金安排公開；

(五)堅持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價值約5500元。從機制上避開人為因素和不正之風，加大治理和監(jiān)視的力度，加強與職工的溝通，提高治理透亮度。

二、轉變觀念，職工隊伍建立初見效果

新任班子在搞好自身建立的同時，對干部職工隊伍建立也常抓不懈。數次召開會議，加強思想教育，轉變觀念，增加效勞意識，改善工作作風，并著重對現任11名科級干部進展了考核。考核工作受到院黨政領導高度重視，組成特地工作小組，制定具體方案，經過開會發(fā)動、本部門述職修改、全處大會述職理解民主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反應等步驟，發(fā)揚民主，加強溝通，增進理解，找出差距，認準方向，改善工作，考核工作到達預期目的。在此根底上，進展了后勤1個辦公室、4個中心的負責人崗位面對全院競聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，共有20位同志報名參加，經過前后兩輪演講，面試辯論和民主測評，大家普遍對將來后勤進展做了大膽設想，將有8名同志脫穎而出。此次競聘，打破了干部能上不能下的用人機制，淡化了后勤行政治理職能，強化了后勤干部的全局意識、崗位職責意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識，這是后勤改革的一個重要資料，是后勤人事制度改革的開篇，考核競聘工作的圓滿完畢，有助于提高后勤整體素養(yǎng)，逐步構成民主、健全的干部工作運行機制，具有承上啟下的作用。

此外，后勤分工會充分發(fā)揮進取作用，開展了形式多樣、安康向上的文體活動，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動，組織職工參與校運會，有力地推動了精神禮貌建立。

三、抓住重點，全方位搞好效勞保障

堅持為師生、教學、科研效勞的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實，后勤全體同志始終以高度的仆人翁職責感和事業(yè)心，留意聽取師生員工對后勤工作的意見，不斷改善工作方式，將后勤效勞工作做細，將水平做高。在確保日常效勞保障的同時，主要表達出以下幾個特點：

(一)在學院重大的工作任務中經受住了考驗和熬煉，效勞水平在不斷總結中逐步提高。

1、工作早規(guī)劃，早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術保障工作，做好學生的思想政治工作。

2、暑假高溫期間，完成對古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。

3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調，妥當解決各住戶的要求。

4、在學院各項重要事項中，加班加點，僅學校治理科一年累計加班達405個工作日。

(二)提高了突發(fā)大事的應急處理本領。為學院各項工作的正常運轉做出了重要奉獻。

1、今年6月25日，一場大雨使教育技術樓外地窖水涌入大樓負一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處領導和技術樓的每一名工作人員，嚴密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥當解決，保證了大樓辦公教學工作正常進展。

2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經屢次談判，在開學前半個月方簽訂下協(xié)議，立即與原承包人進展交接，改善環(huán)境，組織聘請工作人員，確保在新生報到前完成了全部工作，保證了師生伙食的正常供給。

(三)加強與社會相關職能部門的公關、協(xié)作，節(jié)省經費，產生效益。

1、加強與水、電主管部門聯系，為我院用電爭取享受居民電價，節(jié)省支出約70萬元；將學院門面房的營業(yè)用水由按學院總用水量30計價調整為小表計量收費，僅此一項，每年為學院節(jié)省經費12萬元；爭取到減免超規(guī)劃用水加價5萬元等等。

2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室屢次交涉，為我院要回相關補償款126萬元。

3、平改坡、教學樓亮化工程節(jié)省近50萬元。

實踐證明，后勤隊伍識大體、顧大局，具有良好的素養(yǎng)和根底，是一支經受得住考驗的、值得信任、能戰(zhàn)斗的隊伍。

四、大膽創(chuàng)新，體制機制改革邁出第一步

高校后勤社會化改革是大勢所趨，目前，后勤治理處用進展的眼光，求實的精神，重新整合職能部門，變原先的“科”為“中心”，目的在于淡化行政治理，強化效勞功能，為將來企業(yè)化運作打下根底。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步，將來高校后勤既具有企業(yè)的經濟屬性，更具有為師生效勞的社會屬性。經過穩(wěn)步推動，確保到達學院穩(wěn)定，群眾滿足，后勤職工愿意，領導放心的后勤社會化改革預期目的。

后勤改革實踐之所以順當邁出重要一步，主要得益于學院黨政領導的高度重視，思想熟悉的統(tǒng)一，目標明確，敢于決策，措施得力；得益于學院師生的理解、支持所構成的寬松改革氣氛，得益于廣闊后勤職工積極參加的實踐士氣。

目前，是學院進展的重要時期，新的一年學院各項工作任務更加繁重，后勤全體干部職工要在學院黨委行政的領導下，依據學院工作總體部署，調動一切能夠調動的進取因素，堅持奮勉有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，克制工作中存在的問題和缺乏，用進展和改革來解決前進中的問題，由于僅有進展才是解決一切問題的關鍵。下一步依據新任科級領導班子的特點和實際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事安排制度改革，成熟一個出臺一個。注意制度建立，靠制度管人，抓好隊伍建立，調發(fā)動工進取性，轉變觀念，提高效勞質量和水平，增加經營效益。加強與師生員工溝通溝通，吸納各方意見，不斷改善工作，把效勞工作做細，把水平做高，探究適合我院特點的后勤保障體系，力爭為學院供應一流的后勤保障，讓學院領導更加放心，師生員工更加滿足。

后勤工作總結

為領導和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部公司后勤工作最重要的。一年來，行政部結合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部根底治理工作根本實現了標準化，相關工作到達了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章治理等工作的清楚明確，嚴格標準；做到了收、發(fā)文件的精確準時，并對領導批示的公文做到了準時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、治理學、市場營銷學培訓課、員工安康體檢等活動。

做到了活動之前有預備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到全都好評；行政部在接人待物、人事治理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領導效勞、為員工效勞、為廣場商戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求思索在前、效勞在前。共性是行政局部管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有規(guī)劃，落實有措施，完成有記錄，做到了專心主動。

2、日常工作及領導交辦的臨時性事物根本做到了準時處理準時反應，當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了專心熱忱不越位。在工作規(guī)劃中，每月都突出12個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉變行政部工作等待領導來安排的習慣。創(chuàng)新與工作作風上有所突破。

3、在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應公司進展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部效勞作風，提高辦事效率，增加效勞意識和奉獻精神。

公司后勤工作人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉，就務必為切實履行好自身職責準時“充電”，做到根本學問篤學、本職業(yè)務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學，不斷補充各等方面的學問和深入鉆研行政部業(yè)務學問。一年來，我部從加強自身學習入手，仔細學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務資料，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，構成了良好的學習氣氛。

狠抓員工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格根據公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部專心協(xié)作公司把優(yōu)化人員構造和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標嚴密結合。

“學習培訓月”在活動中，勝利舉辦了治理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作規(guī)劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。人力資源治理工作：依據各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請工作。

對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，透過制度培訓、企業(yè)文化的培訓