職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的基本概念01職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的定義與分類職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的定義可能導(dǎo)致員工受傷、患病或死亡的物理、化學(xué)、生物和心理因素存在于生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境中的不安全因素職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的分類按危險(xiǎn)源的性質(zhì)分類：物理危險(xiǎn)源、化學(xué)危險(xiǎn)源、生物危險(xiǎn)源、心理危險(xiǎn)源按危險(xiǎn)源的來源分類：生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源、工作環(huán)境中的危險(xiǎn)源、其他危險(xiǎn)源職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的來源生產(chǎn)過程中的原材料、設(shè)備、工藝、環(huán)境工作環(huán)境中的設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境其他來源：如自然災(zāi)害、交通事故等職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的形成危險(xiǎn)源在生產(chǎn)、工作、生活中長期存在，可能因人的行為、物的狀態(tài)、環(huán)境因素的變化而產(chǎn)生危險(xiǎn)危險(xiǎn)源的形成與生產(chǎn)工藝、管理水平、員工素質(zhì)等因素密切相關(guān)職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的來源與形成職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的危害員工受傷、患病、死亡，影響員工健康和家庭幸福企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，影響企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營社會負(fù)面影響，影響企業(yè)形象和社會穩(wěn)定職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的影響影響員工的心理健康和生理健康，導(dǎo)致工作效率降低影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，導(dǎo)致企業(yè)社會責(zé)任缺失影響社會的安全生產(chǎn)和公共安全，導(dǎo)致社會資源浪費(fèi)和生產(chǎn)力下降職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的危害與影響職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的辨識方法02現(xiàn)場調(diào)查與數(shù)據(jù)分析法現(xiàn)場調(diào)查法對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作環(huán)境進(jìn)行全面檢查，了解危險(xiǎn)源的存在和分布收集員工對危險(xiǎn)源的認(rèn)識和建議，了解員工的需求和期望數(shù)據(jù)分析法對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出危險(xiǎn)源的特征和規(guī)律通過數(shù)據(jù)分析，評估危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)程度和危害程度類比法參考同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)的危險(xiǎn)源辨識結(jié)果，進(jìn)行類比分析通過類比分析，發(fā)現(xiàn)自身企業(yè)可能存在的潛在危險(xiǎn)源專家意見法邀請同行業(yè)、同領(lǐng)域的專家，對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識和評價(jià)根據(jù)專家意見，制定危險(xiǎn)源辨識和評價(jià)的方案和標(biāo)準(zhǔn)類比法與專家意見法風(fēng)險(xiǎn)評估與概率論方法風(fēng)險(xiǎn)評估法對危險(xiǎn)源的危害程度、發(fā)生概率和可控性進(jìn)行評估通過風(fēng)險(xiǎn)評估，確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級和風(fēng)險(xiǎn)控制措施概率論方法運(yùn)用概率論原理，對危險(xiǎn)源的發(fā)生概率和危害程度進(jìn)行預(yù)測通過概率論方法，為危險(xiǎn)源的控制和風(fēng)險(xiǎn)管理提供科學(xué)依據(jù)職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系03評價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)涵蓋危險(xiǎn)源的所有特征和屬性評價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)包括危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)程度、危害程度、可控性等方面的指標(biāo)完整性原則評價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)應(yīng)基于科學(xué)的理論和方法評價(jià)指標(biāo)的定義和計(jì)算方法應(yīng)明確、合理、可操作科學(xué)性原則評價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況和管理需求評價(jià)指標(biāo)的數(shù)據(jù)收集和處理應(yīng)簡單、方便、快捷實(shí)用性原則??????風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)成危險(xiǎn)源特征指標(biāo)：如物質(zhì)、能量、溫度、壓力等危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)程度指標(biāo)：如發(fā)生概率、危害程度、可控性等危險(xiǎn)源危害影響指標(biāo)：如人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失、社會影響等風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系的權(quán)重根據(jù)各指標(biāo)的重要性和影響程度，確定權(quán)重分配權(quán)重分配應(yīng)合理、公正、客觀，符合企業(yè)的實(shí)際情況風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)成與權(quán)重風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系的評分標(biāo)準(zhǔn)與方法評分標(biāo)準(zhǔn)對每個評價(jià)指標(biāo)設(shè)定評分標(biāo)準(zhǔn)，明確評分標(biāo)準(zhǔn)和等級評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有可比性和操作性，便于企業(yè)實(shí)際操作和評估評價(jià)方法采用綜合評價(jià)法，對危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)程度和危害程度進(jìn)行評價(jià)結(jié)合概率論方法，對危險(xiǎn)源的發(fā)生概率和可控性進(jìn)行預(yù)測職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)模型與方法04風(fēng)險(xiǎn)矩陣評價(jià)法及其應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣評價(jià)法通過構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)矩陣，對危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)程度和危害程度進(jìn)行評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)矩陣評價(jià)法簡單易行，適用于初步風(fēng)險(xiǎn)評估和篩選風(fēng)險(xiǎn)矩陣評價(jià)法的應(yīng)用對危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級劃分，為風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù)為企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和政策提供支持層次分析法通過構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型，對危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)程度和危害程度進(jìn)行評價(jià)層次分析法具有較強(qiáng)的邏輯性和系統(tǒng)性，適用于復(fù)雜系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評估層次分析法的應(yīng)用為企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和政策提供支持有助于企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中做出合理、科學(xué)的決策層次分析法及其應(yīng)用模糊綜合評價(jià)法及其應(yīng)用模糊綜合評價(jià)法運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)理論，對危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)程度和危害程度進(jìn)行評價(jià)模糊綜合評價(jià)法能夠處理模糊性和不確定性信息，適用于復(fù)雜系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評估模糊綜合評價(jià)法的應(yīng)用為企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和政策提供支持有助于企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中做出合理、科學(xué)的決策職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制與措施05風(fēng)險(xiǎn)控制策略風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防：采取預(yù)防措施，降低危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)程度和危害程度風(fēng)險(xiǎn)控制：采取措施控制危險(xiǎn)源的發(fā)生，減少風(fēng)險(xiǎn)的影響風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急：建立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對危險(xiǎn)源發(fā)生的突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)控制原則合法性原則：風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用性原則：風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)結(jié)合實(shí)際，可行有效經(jīng)濟(jì)性原則：風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)權(quán)衡成本與效益，合理投入風(fēng)險(xiǎn)控制的策略與原則風(fēng)險(xiǎn)控制的技術(shù)與方法風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)工程技術(shù)：如安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備改造等管理技術(shù)：如風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等教育培訓(xùn)：如員工安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練等風(fēng)險(xiǎn)控制方法制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，明確控制目標(biāo)和措施加強(qiáng)危險(xiǎn)源的監(jiān)督和檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效實(shí)施定期評估風(fēng)險(xiǎn)控制效果，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施按照風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，對危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控對風(fēng)險(xiǎn)控制效果進(jìn)行定期評估，及時調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施與監(jiān)控職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃與實(shí)施06風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的制定與審批風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定分析企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)狀況，確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，包括控制措施、實(shí)施步驟、監(jiān)控方法等風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃審批提交風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，征求相關(guān)部門和人員的意見對風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃進(jìn)行審批，確保計(jì)劃的合理性和可行性風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)施按照風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃監(jiān)督建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，對危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控對風(fēng)險(xiǎn)控制效果進(jìn)行定期評估，及時調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管