應(yīng)急管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督方案

MacroWord.應(yīng)急管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督方案目錄TOC\o"1-4"\z\u一、聲明 2二、應(yīng)急管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督 3三、總體目標(biāo) 5四、宣傳推廣的重要性 7五、評(píng)估方法與周期 9六、宣傳推廣的基本原則 11七、總結(jié) 14

聲明宣傳推廣是應(yīng)急管理體系建設(shè)中非常重要的一環(huán)，通過宣傳推廣可以讓更多的人了解應(yīng)急管理知識(shí)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。僅僅進(jìn)行宣傳推廣并不足以證明其效果，需要進(jìn)行評(píng)估，以便更好地了解宣傳推廣的效果，及時(shí)調(diào)整宣傳推廣策略。宣傳推廣的工作流程包括宣傳推廣計(jì)劃的制定與策劃、宣傳內(nèi)容的策劃與制作、宣傳渠道的選擇與發(fā)布、宣傳推廣活動(dòng)的執(zhí)行與管理等環(huán)節(jié)，通過科學(xué)規(guī)劃和有序執(zhí)行，可以有效地推動(dòng)應(yīng)急管理體系建設(shè)的宣傳工作，提升社會(huì)公眾的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。宣傳推廣工作是應(yīng)急管理體系建設(shè)的長期任務(wù)，通過持續(xù)不斷地宣傳推廣，可以使應(yīng)急管理理念深入人心，形成制度化的宣傳機(jī)制和教育體系，為應(yīng)急管理體系的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。只有通過宣傳推廣，不斷提升社會(huì)對(duì)應(yīng)急管理的認(rèn)知水平和行動(dòng)意識(shí)，才能確保應(yīng)急管理體系建設(shè)的穩(wěn)健推進(jìn)，達(dá)到預(yù)防、減災(zāi)、救援和恢復(fù)的綜合目標(biāo)。宣傳推廣工作有助于普及應(yīng)急管理知識(shí)和技能，提高廣大民眾和組織的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)變能力。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，受過宣傳推廣教育的人們能夠迅速做出正確的反應(yīng)和決策，減少損失、保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全。通過宣傳推廣可以提升整個(gè)社會(huì)的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力和應(yīng)急管理水平，從而有效降低各類災(zāi)害事故帶來的風(fēng)險(xiǎn)和影響。為了落實(shí)全員參與的原則，組織可以通過開展應(yīng)急管理培訓(xùn)、演練和技能競(jìng)賽等形式，提高所有人員的應(yīng)急管理意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，同時(shí)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)全員積極參與應(yīng)急管理工作。聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。應(yīng)急管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督應(yīng)急管理制度是指為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而建立的組織機(jī)構(gòu)、工作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等各種規(guī)范和制度。應(yīng)急管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督是保障應(yīng)急管理工作有效開展的重要環(huán)節(jié)，也是提高應(yīng)急管理水平的必要手段。（一）應(yīng)急管理制度的執(zhí)行1、落實(shí)責(zé)任。應(yīng)急管理制度的執(zhí)行需要明確相關(guān)職責(zé)和責(zé)任，各級(jí)單位及相關(guān)人員要嚴(yán)格按照制度要求履行職責(zé)，做到責(zé)任到崗、責(zé)任到人。2、加強(qiáng)培訓(xùn)。應(yīng)急管理制度的執(zhí)行需要相關(guān)人員具備一定的知識(shí)和技能，各級(jí)單位要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理技能和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。3、建立檔案。應(yīng)急管理制度的執(zhí)行需要建立相關(guān)檔案，完善記錄和匯報(bào)機(jī)制，便于日后查閱和追溯。4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。應(yīng)急管理制度的執(zhí)行需要各級(jí)單位之間密切協(xié)調(diào)配合，及時(shí)共享信息，協(xié)同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。（二）應(yīng)急管理制度的監(jiān)督應(yīng)急管理制度的監(jiān)督是指對(duì)應(yīng)急管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，以確保應(yīng)急管理工作的有效性和可持續(xù)性。1、建立監(jiān)督機(jī)制。應(yīng)急管理制度的監(jiān)督需要建立健全相關(guān)監(jiān)督機(jī)制，明確監(jiān)督職責(zé)和監(jiān)督對(duì)象，形成有效的監(jiān)督體系。2、實(shí)行定期檢查。應(yīng)急管理制度的監(jiān)督需要定期進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決，確保制度的執(zhí)行效果。3、加強(qiáng)評(píng)估。應(yīng)急管理制度的監(jiān)督需要對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行定期評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足和問題，并提出改進(jìn)意見和建議。4、加強(qiáng)公開。應(yīng)急管理制度的監(jiān)督需要加強(qiáng)信息公開和社會(huì)監(jiān)督，讓公眾了解應(yīng)急管理工作的進(jìn)展和成效，促進(jìn)應(yīng)急管理工作的透明度和公正性。（三）應(yīng)急管理制度的完善應(yīng)急管理制度的完善是指在實(shí)踐中不斷完善和更新應(yīng)急管理制度，以適應(yīng)新形勢(shì)下的應(yīng)急管理需要。1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)急管理制度的完善需要總結(jié)應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，吸取成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)教訓(xùn)，進(jìn)一步完善制度。2、加強(qiáng)創(chuàng)新。應(yīng)急管理制度的完善需要不斷推進(jìn)應(yīng)急管理技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展，引進(jìn)適用于實(shí)際情況的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。3、提高應(yīng)急反應(yīng)速度。應(yīng)急管理制度的完善需要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編寫和修訂，提高應(yīng)急反應(yīng)速度和效率。4、加強(qiáng)國際合作。應(yīng)急管理制度的完善需要加強(qiáng)國際合作，吸取國外經(jīng)驗(yàn)，與國際社會(huì)分享應(yīng)急管理領(lǐng)域的最新成果，提高應(yīng)急管理水平。應(yīng)急管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督是保障應(yīng)急管理工作有效開展的重要環(huán)節(jié)，只有不斷完善和落實(shí)制度，才能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全?？傮w目標(biāo)在應(yīng)急管理體系建設(shè)的研究中，總體目標(biāo)是非常重要的一個(gè)方面。應(yīng)急管理體系建設(shè)的總體目標(biāo)是指在不同層面和領(lǐng)域下，以提高國家安全保障水平、減少災(zāi)害損失、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心，構(gòu)建起一套完備、科學(xué)、高效的應(yīng)急管理體系，以應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件和災(zāi)害，實(shí)現(xiàn)對(duì)國家、人民生命財(cái)產(chǎn)及生態(tài)環(huán)境的全面保障。（一）提高國家安全保障水平1、提高國家整體安全性：應(yīng)急管理體系建設(shè)的總體目標(biāo)之一是提高國家整體安全性，包括國防安全、政策安全、經(jīng)濟(jì)安全、社會(huì)安全、信息安全等多個(gè)領(lǐng)域。通過建設(shè)應(yīng)急管理體系，國家可以更好地協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)各種安全威脅和危機(jī)事件，保障國家的長期穩(wěn)定和安全。2、保障國家領(lǐng)土和國民安全：應(yīng)急管理體系建設(shè)旨在提高國家對(duì)于國土安全和國民安全的應(yīng)對(duì)能力，包括應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、社會(huì)安全事件、恐怖襲擊等各種威脅，以確保國家領(lǐng)土的完整和國民生命財(cái)產(chǎn)的安全。（二）減少災(zāi)害損失1、預(yù)防減災(zāi)：應(yīng)急管理體系建設(shè)的總體目標(biāo)還包括通過加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和減災(zāi)規(guī)劃等手段，最大限度地減少自然災(zāi)害和事故災(zāi)害對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響，降低災(zāi)害造成的損失。2、救援和災(zāi)后重建：建設(shè)應(yīng)急管理體系的目標(biāo)之一是提高對(duì)災(zāi)害發(fā)生時(shí)的緊急救援和災(zāi)后重建能力，確保對(duì)受災(zāi)群眾的及時(shí)救助和災(zāi)后恢復(fù)重建工作的有效開展，減少災(zāi)害造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（三）維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展1、提升社會(huì)穩(wěn)定性：應(yīng)急管理體系建設(shè)的總體目標(biāo)還包括通過有效的應(yīng)急管理措施，維護(hù)社會(huì)秩序和穩(wěn)定，保障公民的基本生活權(quán)益，防止突發(fā)事件對(duì)社會(huì)秩序和穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響。2、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展：建設(shè)應(yīng)急管理體系的目標(biāo)之一是在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和災(zāi)害的同時(shí)，最大限度地減少對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，保障國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。宣傳推廣的重要性在應(yīng)急管理體系建設(shè)中，宣傳推廣起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)完善的應(yīng)急管理體系不僅需要有規(guī)范的操作流程和技術(shù)支持，更需要得到相關(guān)人員的認(rèn)可、理解和積極參與。而宣傳推廣工作正是通過有效的信息傳遞、意識(shí)塑造和社會(huì)共識(shí)形成，促進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)的全面推進(jìn)和深入落實(shí)。（一）提升應(yīng)急管理體系建設(shè)的知名度和參與度宣傳推廣是向公眾傳達(dá)應(yīng)急管理體系建設(shè)的重要性、意義和內(nèi)容，通過多種形式和渠道向廣大民眾普及有關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)公眾對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)知和了解。只有讓更多人了解和認(rèn)同應(yīng)急管理體系的價(jià)值，才能提高社會(huì)各界對(duì)應(yīng)急管理工作的關(guān)注度和重視程度，激發(fā)更多人的參與和支持，從而確保應(yīng)急管理體系的有效實(shí)施。（二）形成全社會(huì)共識(shí)，建立應(yīng)急管理文化通過宣傳推廣工作，可以在社會(huì)上形成應(yīng)急管理的共識(shí)和理念，使人們認(rèn)識(shí)到應(yīng)急管理是一項(xiàng)全社會(huì)共同參與的工作，每個(gè)人都是應(yīng)急管理的參與者和受益者。這有助于建立起一種積極向上的應(yīng)急管理文化，提高整個(gè)社會(huì)對(duì)應(yīng)急管理工作的支持度和配合度，促進(jìn)各方力量共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保障社會(huì)穩(wěn)定和人民安全。（三）加強(qiáng)組織內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)宣傳推廣不僅是向外傳播信息，也是向內(nèi)部組織傳達(dá)理念和政策。通過內(nèi)部宣傳推廣，可以使組織內(nèi)部各級(jí)管理者和員工都對(duì)應(yīng)急管理的重要性有清晰的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感。同時(shí)，宣傳推廣也可以促進(jìn)組織內(nèi)部各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，形成應(yīng)急管理的整體合力，提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和效果。（四）提升危機(jī)應(yīng)對(duì)能力和應(yīng)急管理水平宣傳推廣工作有助于普及應(yīng)急管理知識(shí)和技能，提高廣大民眾和組織的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)變能力。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，受過宣傳推廣教育的人們能夠迅速做出正確的反應(yīng)和決策，減少損失、保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全。通過宣傳推廣可以提升整個(gè)社會(huì)的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力和應(yīng)急管理水平，從而有效降低各類災(zāi)害事故帶來的風(fēng)險(xiǎn)和影響。（五）促進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展宣傳推廣工作是應(yīng)急管理體系建設(shè)的長期任務(wù)，通過持續(xù)不斷地宣傳推廣，可以使應(yīng)急管理理念深入人心，形成制度化的宣傳機(jī)制和教育體系，為應(yīng)急管理體系的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。只有通過宣傳推廣，不斷提升社會(huì)對(duì)應(yīng)急管理的認(rèn)知水平和行動(dòng)意識(shí)，才能確保應(yīng)急管理體系建設(shè)的穩(wěn)健推進(jìn)，達(dá)到預(yù)防、減災(zāi)、救援和恢復(fù)的綜合目標(biāo)?？偠灾?，宣傳推廣在應(yīng)急管理體系建設(shè)中具有不可替代的重要性。只有通過科學(xué)有效的宣傳推廣工作，才能使應(yīng)急管理理念深入人心，形成全社會(huì)共識(shí)，提升社會(huì)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，確保應(yīng)急管理體系的順利實(shí)施和可持續(xù)發(fā)展。因此，各級(jí)政府和相關(guān)部門應(yīng)高度重視宣傳推廣工作，加大投入力度，不斷創(chuàng)新宣傳方式和手段，將宣傳推廣融入到應(yīng)急管理體系建設(shè)的全過程，實(shí)現(xiàn)最大的社會(huì)效益和風(fēng)險(xiǎn)防范效果。評(píng)估方法與周期在應(yīng)急管理體系建設(shè)中，評(píng)估方法與周期是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它能夠幫助組織全面了解自身的應(yīng)急管理體系運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題和不足，并及時(shí)采取改進(jìn)措施，以保障組織在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)能力。（一）評(píng)估方法1、定量評(píng)估方法定量評(píng)估方法是通過數(shù)據(jù)分析和指標(biāo)計(jì)量來進(jìn)行應(yīng)急管理體系的評(píng)估。常見的定量評(píng)估方法包括：指標(biāo)體系法、統(tǒng)計(jì)分析法、模型仿真法等。其中，指標(biāo)體系法是最常用的一種方法，它通過構(gòu)建一套完整的評(píng)估指標(biāo)體系，包括應(yīng)急管理的各個(gè)方面，如預(yù)警能力、資源配置、人員培訓(xùn)等，然后采集相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行定量化分析，以便客觀評(píng)估應(yīng)急管理體系的運(yùn)行狀況。2、質(zhì)性評(píng)估方法質(zhì)性評(píng)估方法則主要側(cè)重于對(duì)應(yīng)急管理體系的制度、流程、管理機(jī)制等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，著重考察其有效性、適用性和靈活性。常見的質(zhì)性評(píng)估方法包括：專家訪談法、文件資料分析法、實(shí)地觀察法等。這些方法通過調(diào)查、訪談、文獻(xiàn)資料收集等手段，獲取相關(guān)信息，并進(jìn)行綜合分析，從而得出對(duì)應(yīng)急管理體系的質(zhì)性評(píng)估結(jié)論。3、綜合評(píng)估方法綜合評(píng)估方法則是將定量評(píng)估方法和質(zhì)性評(píng)估方法相結(jié)合，通過定量數(shù)據(jù)和質(zhì)性信息相互印證，使評(píng)估結(jié)果更加全面和準(zhǔn)確。綜合評(píng)估方法在實(shí)際應(yīng)用中非常普遍，可以充分發(fā)揮定量和定性評(píng)估方法的優(yōu)勢(shì)，提高評(píng)估結(jié)果的可信度和說服力。（二）評(píng)估周期1、定期評(píng)估定期評(píng)估是指按照預(yù)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)應(yīng)急管理體系進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。通常根據(jù)組織的特點(diǎn)和應(yīng)急管理體系的復(fù)雜性，評(píng)估周期可以設(shè)定為每年一次、每季度一次甚至每月一次。定期評(píng)估有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患，保持應(yīng)急管理體系的持續(xù)有效性。2、不定期評(píng)估除了定期評(píng)估外，不定期評(píng)估也是必不可少的。不定期評(píng)估是在特定事件或變化發(fā)生后，對(duì)應(yīng)急管理體系進(jìn)行臨時(shí)性的評(píng)估。比如，當(dāng)組織發(fā)生重大變革、突發(fā)事件或重大事故時(shí)，需要立即對(duì)應(yīng)急管理體系進(jìn)行評(píng)估，以確認(rèn)其適應(yīng)性和有效性，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。3、階段性評(píng)估在應(yīng)急管理體系建設(shè)的不同階段，也需要進(jìn)行階段性的評(píng)估。這可以幫助組織了解各階段的建設(shè)成效，及時(shí)糾正偏差，確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行。階段性評(píng)估可以在應(yīng)急管理體系建設(shè)的規(guī)劃、實(shí)施和驗(yàn)收階段進(jìn)行，對(duì)應(yīng)急管理體系的建設(shè)和改進(jìn)提供有針對(duì)性的指導(dǎo)和支持。通過對(duì)評(píng)估方法和周期的細(xì)致分析，可以看出在應(yīng)急管理體系建設(shè)中，科學(xué)合理的評(píng)估方法和恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估周期對(duì)于保障應(yīng)急管理體系的有效性和穩(wěn)定性至關(guān)重要。只有通過不斷的評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)體系，才能提升組織在突發(fā)事件中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和響應(yīng)能力。因此，建立科學(xué)合理的評(píng)估機(jī)制，采用多種方法并結(jié)合不同周期的評(píng)估，是應(yīng)急管理體系建設(shè)中必不可少的環(huán)節(jié)。宣傳推廣的基本原則在應(yīng)急管理體系建設(shè)中，宣傳推廣是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它能夠增強(qiáng)公眾的應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備能力，有效地應(yīng)對(duì)各種災(zāi)害和危機(jī)。為了更好地開展應(yīng)急管理工作，（一）科學(xué)性原則1、科學(xué)性原則要求宣傳內(nèi)容必須符合科學(xué)事實(shí)、具有權(quán)威性和可信度，避免虛假信息傳播，以確保公眾得到準(zhǔn)確的信息。2、宣傳推廣活動(dòng)應(yīng)基于科學(xué)研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷更新宣傳方式和內(nèi)容，充分利用科技手段提高信息傳遞效率。3、通過專家學(xué)者的指導(dǎo)和參與，確保宣傳信息的專業(yè)性和可靠性，讓公眾能夠獲得正確的理念和知識(shí)。（二）及時(shí)性原則1、及時(shí)性原則要求宣傳推廣活動(dòng)需要及時(shí)響應(yīng)突發(fā)事件，第一時(shí)間發(fā)布相關(guān)信息，減少誤解和恐慌情緒的蔓延。2、在災(zāi)害發(fā)生前、發(fā)生時(shí)以及事后，都要及時(shí)進(jìn)行宣傳推廣，幫助公眾了解應(yīng)對(duì)方法，降低損失并加強(qiáng)防范意識(shí)。3、制定應(yīng)急宣傳預(yù)案，提前做好宣傳方案和準(zhǔn)備工作，確保在關(guān)鍵時(shí)刻能夠快速有效地傳遞信息。（三）針對(duì)性原則1、針對(duì)性原則要求根據(jù)不同人群的特點(diǎn)和需求，制定相應(yīng)的宣傳策略，讓信息更貼近公眾生活，提高接受度和實(shí)用性。2、針對(duì)不同地區(qū)、行業(yè)以及人群特點(diǎn)，量身定制宣傳內(nèi)容和形式，從而更好地促進(jìn)信息傳播和理解。3、通過市場(chǎng)調(diào)研和反饋機(jī)制，及時(shí)調(diào)整宣傳策略，確保宣傳內(nèi)容能夠最大程度地覆蓋目標(biāo)人群，并產(chǎn)生積極影響。（四）多樣化原則1、多樣化原則要求宣傳推廣活動(dòng)應(yīng)采用多種形式和渠道，如電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、社交媒體等，以滿足不同公眾的信息獲取習(xí)慣。2、結(jié)合文化藝術(shù)表現(xiàn)形式，如微電影、動(dòng)畫、漫畫等，增強(qiáng)宣傳的趣味性和吸引力，提高觀眾的參與度和記憶度。3、組織豐富多彩的宣傳活動(dòng)，如應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、宣傳展覽等，激發(fā)公眾的興趣和參與熱情，形成良好的宣傳氛圍。（五）持續(xù)性原則1、持續(xù)性原則要求宣傳推廣是一個(gè)長期不斷的工作，不能一勞永逸，需要持續(xù)關(guān)注和投入，保持宣傳的連續(xù)性和穩(wěn)定性。2、制定長期規(guī)劃和計(jì)劃，確保宣傳工作能夠與時(shí)俱進(jìn)，跟上社會(huì)發(fā)展和公眾需求的變化，保持宣傳效果的持久性。3、建立健全的宣傳機(jī)制和隊(duì)伍，培養(yǎng)專業(yè)的宣傳人才，保障宣傳工作的可持續(xù)性和高效性，為應(yīng)急管理體系建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)支撐。宣傳推廣的基本原則包括科學(xué)性、及時(shí)性、針對(duì)性、多樣化和持續(xù)性，只有在遵循這些原則的基礎(chǔ)上，才能更好地開展應(yīng)急管理工作，提高公眾