國(guó)企2023年度工作總結(jié)范文

國(guó)企2023年度工作總結(jié)范文國(guó)企2023年度工作總結(jié)范文

歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)間飛逝，碩果累累的2023年已悄然過去，布滿盼望的2023年已然降臨，我們年度工作總結(jié)寫好了嗎?下面是小編搜集整理的國(guó)企2023年度工作總結(jié)范文，歡送閱讀。

2023年是**公司穩(wěn)定進(jìn)展，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步的一年，更是公司繼**年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好進(jìn)展態(tài)勢(shì)的一年。**年**公司將完成生鐵85萬噸，轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸，鋼材96.7萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.55億元;主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面提升和進(jìn)一步優(yōu)化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展這個(gè)中心，以加強(qiáng)黨建工作為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，以提升職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)為目標(biāo)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定為根底，以主題教育活動(dòng)的開展和黨員“五高”為動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的工作全面開展，經(jīng)過一年的實(shí)踐取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將**公司黨委**年工作詳細(xì)總結(jié)如下：

一、扎實(shí)開展提升執(zhí)行力、推動(dòng)精細(xì)化主題教育活動(dòng)。

1、建立健全體黨員、干部和職工的學(xué)習(xí)制度并抓好落實(shí)，培育一支安康向上的職工隊(duì)伍。**年**黨委要求各支部堅(jiān)持開展好“三會(huì)一課”制度，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一熟悉，治理干部每月進(jìn)展一次政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》、《細(xì)節(jié)打算成敗》等方面的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力，推動(dòng)精細(xì)化進(jìn)程;對(duì)廣闊職工每個(gè)季度進(jìn)展一次形勢(shì)教育，結(jié)合每個(gè)季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)趨勢(shì)對(duì)廣闊職工進(jìn)展發(fā)動(dòng)和教育，鼓舞職工士氣，到達(dá)千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的效果，全年共組織干部理論學(xué)習(xí)14個(gè)場(chǎng)次，形勢(shì)教育4次，公開黨課3次，通過各種學(xué)習(xí)教育，使干部和職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)又了一個(gè)較好的提高，為培育和造就一支有文化，懂業(yè)務(wù)、操作技能高的優(yōu)秀職工隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的根底，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順行。

2、廣泛開展形勢(shì)教育，學(xué)習(xí)和踐行“八榮八恥”活動(dòng)。**年公司黨委廣泛深入地開展形勢(shì)教育活動(dòng)，依據(jù)實(shí)際形勢(shì)需要和集團(tuán)公司黨委的部署安排，結(jié)合“**”和“原xx胡同志**”開展了細(xì)致的學(xué)習(xí)，要求黨員干部立足本職崗位通過學(xué)習(xí)，開展批判與自我批判深刻熟悉自身的缺點(diǎn)和缺乏，同時(shí)黨支部結(jié)合形勢(shì)教育和政治理論學(xué)習(xí)引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，積極開展相關(guān)內(nèi)容的宣傳和專題黨課教育，在教育廣闊黨員干部的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體職工的教育，取得了較好的效果。在全公司上下快速掀起社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)的熱潮，使“八榮八恥”活動(dòng)深入廣泛的綻開，各支部把社會(huì)主義榮辱觀教育作為支部一項(xiàng)重要工作和長(zhǎng)期任務(wù)，在生活區(qū)設(shè)立宣傳標(biāo)語牌，并且在班前會(huì)、黨員大會(huì)、規(guī)劃平衡會(huì)等廣泛進(jìn)展宣傳和教育，使“八榮八恥”成為廣闊黨員干部和職工的根本行為準(zhǔn)則，用自己的榜樣言行為廣闊職工群眾作出了表率，引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起，從身邊做起轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)，通過活動(dòng)的開展提高了廣闊職工的思想道德素養(yǎng)，增加了敬業(yè)愛崗的意識(shí)。

3、大力弘揚(yáng)“鐵山精神”，結(jié)合**實(shí)際，探究工作新路子?！拌F山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精華，也是支撐酒鋼改革進(jìn)展取得輝煌成就的法寶。**從建立到現(xiàn)在的5年里在“鐵山精神”的支撐下，制造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，特殊是**年我們面臨2023年嚴(yán)峻虧損的局面，一舉實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好進(jìn)展態(tài)勢(shì)，這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下，**全體干部職工努力拼搏的結(jié)果。**年我們面臨嚴(yán)竣的市場(chǎng)壓力，充分發(fā)揮**的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，資源優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，緊貼市場(chǎng)抓商機(jī)，克制重重困難，通過加強(qiáng)內(nèi)部治理，降低生產(chǎn)本錢，在挖潛增效上很下功夫，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做細(xì)、做精，貼近市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)變化，將日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一件小事，都能融入到實(shí)現(xiàn)**公司的總體進(jìn)展目標(biāo)和階段性任務(wù)中，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化，也以實(shí)際行動(dòng)給予了鐵山精神以新的時(shí)代內(nèi)涵，為**的進(jìn)展創(chuàng)出了一條新路子。在**年9月份集團(tuán)公司離休老干部先后兩批到**公司進(jìn)展調(diào)研，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)走訪、工序參觀和座談溝通對(duì)**公司的總體進(jìn)展趨勢(shì)布滿信念，認(rèn)為集團(tuán)公司在山西建廠實(shí)行“東進(jìn)戰(zhàn)略”的決策是特別正確的。

二、強(qiáng)化治理考核，全面夯實(shí)根底治理工作。

1、結(jié)合**實(shí)際，積極進(jìn)展壯大黨員隊(duì)伍，提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前，**公司所屬10個(gè)黨支部、黨員188名，但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中，我們積極引導(dǎo)和培育教育，積極宣傳黨的路線、方針及其先進(jìn)性，不斷提升廣闊職工的思想道德覺悟，鼓舞職工自動(dòng)自發(fā)的做好各自的工作，著重在一線的干部、職工中進(jìn)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進(jìn)展重點(diǎn)的培育，吸納成績(jī)突出、符合條件的同志入黨，**年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書;公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的教師來到**對(duì)入黨積極分子進(jìn)展入黨前的培訓(xùn)，使他們?cè)僖淮纬惺芰讼到y(tǒng)的黨的根底學(xué)問教育;目前**年培育的17名積極分子都已進(jìn)展為預(yù)備黨員，今年估計(jì)還有24名思想進(jìn)步、工作努力的同志也將參加黨組織，極大的充實(shí)了**公司的黨員隊(duì)伍。

2、仔細(xì)組織，細(xì)心籌備，順當(dāng)召開了**公司第一次黨代大會(huì)。**公司根據(jù)集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，于**年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團(tuán)翼城鋼鐵公司第一次代表大會(huì)。會(huì)上選舉產(chǎn)生了**公司第一屆黨的委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)，大會(huì)的順當(dāng)召開極大的鼓舞了廣闊黨員，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建立，夯實(shí)黨建根底工作，使**公司各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

3、細(xì)化黨委目標(biāo)治理考核細(xì)則，嚴(yán)格治理考核制度。在抓黨的建立、促進(jìn)展力量方面，**公司黨委以**年全公司的根底治理年為契機(jī)，進(jìn)一步細(xì)化黨支部目標(biāo)治理、達(dá)標(biāo)升級(jí)和黨委目標(biāo)治理考核的落實(shí)。**年**公司黨委在支部目標(biāo)治理考核方面實(shí)行每月一檢查，逐月有工作安排的方式，根底工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，使支部工作有了一個(gè)新的提高。

三、仔細(xì)開展效能監(jiān)察活動(dòng)，做好紀(jì)檢和黨風(fēng)廉政建立教育工作。

1、仔細(xì)開展效能監(jiān)察活動(dòng)，為**公司的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造奉獻(xiàn)力氣。**公司黨委通過深入了解，提出了三項(xiàng)效能監(jiān)察工程，分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬噸，煉鐵噴煤比到達(dá)125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬噸，**年**公司黨委在立項(xiàng)后積極聯(lián)系支部，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒榜樣作用，積極結(jié)合實(shí)際開展促進(jìn)技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造工作。通過努力，在**年的六月份單月噴煤比已到達(dá)立項(xiàng)年度平均噴煤比，已經(jīng)根本完成立項(xiàng)要求;其他兩項(xiàng)立項(xiàng)，通過積極的努力，也都有望在年底實(shí)現(xiàn)和超越這個(gè)目標(biāo)。

2、發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的工作職能，加大廉政教育的力度，全面推動(dòng)**公司黨風(fēng)廉政建立工作。根據(jù)“從嚴(yán)治黨”、“黨管干部”的要求，通過開展正確的權(quán)力觀教育，黨風(fēng)黨紀(jì)教育，典型案例教育以及對(duì)重點(diǎn)崗位的黨員干部職工加強(qiáng)職業(yè)道德教育等措施，促使其堅(jiān)固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利觀等，以增加全體黨員以及治理人員的自我約束力量，筑牢思想道德防線，做到警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生;同時(shí)積極參加公司各類違規(guī)違紀(jì)案例的調(diào)查**年我們調(diào)查處理違紀(jì)案件3起，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展了處理，積極參與**公司各項(xiàng)工程的招議標(biāo)，全面加強(qiáng)**公司的黨風(fēng)廉政建立工作。

四、深入基層調(diào)查討論，廣泛征求職工意見，解決職工反映的突出問題，加快黨群系統(tǒng)各項(xiàng)工作的進(jìn)程。

進(jìn)入**年7月以來，**公司黨委不斷深入基層,對(duì)各單位進(jìn)展了工作調(diào)研，在調(diào)研過程中，積極調(diào)查了解黨群系統(tǒng)工作開展?fàn)顩r、人員構(gòu)成狀況和存在的問題。對(duì)工作調(diào)研中反映的問題進(jìn)展了歸類和整理，并積極著手解決。以召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)為契機(jī)，組織召開了“大中專畢業(yè)生座談會(huì)”和“各類人士座談會(huì)”，積極廣泛的征求各方面職工的意見，聽取和了解職工對(duì)**公司的進(jìn)展形勢(shì)、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)改造、職工培訓(xùn)、治理工作等方面的意見和建議，將存在的問題和職工反映出的意見和建議經(jīng)過整理分類反應(yīng)給各職能部室，對(duì)能解決的馬上進(jìn)展整改，不能解決的提報(bào)解決方案上報(bào)公司黨政聯(lián)席會(huì)進(jìn)展討論提出解決方案，大局部建議已經(jīng)整改和例入**年的規(guī)劃，從而加深了和職工的聯(lián)系，也鼓舞了職工的干勁，樹立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信，增加了黨組織的分散力。

五、引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向，精確把握公司形勢(shì)，準(zhǔn)時(shí)有效地做好**公司的宣傳工作。

**公司根據(jù)集團(tuán)公司的宣傳報(bào)道要求和每季度的宣傳報(bào)道要點(diǎn)結(jié)合實(shí)際做好宣傳報(bào)道工作。對(duì)外積極宣傳**公司的生產(chǎn)、建立狀況，精確地報(bào)道**公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、治理形勢(shì)，將**公司的治理改革、指標(biāo)創(chuàng)新、技術(shù)改造、經(jīng)營(yíng)建立和進(jìn)展變化以及新人新事等方面的信息準(zhǔn)時(shí)發(fā)送集團(tuán)公司進(jìn)展報(bào)道;對(duì)內(nèi)利用播送和半月一期的《**簡(jiǎn)報(bào)》積極宣傳黨的方針、政策，先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、企業(yè)內(nèi)部的檢修、生產(chǎn)、綜合治理和生活保障等進(jìn)展全面的宣傳，全年共辦《**簡(jiǎn)報(bào)》17期，向《酒鋼日?qǐng)?bào)》和電視臺(tái)以及工會(huì)信息等發(fā)送稿件篇130余篇，讓廣闊職工深入了解**的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及進(jìn)展變化。切實(shí)起到正確引導(dǎo)和宣傳作用;同時(shí)積極舉辦基層通訊員培訓(xùn)班，以提高基層單位通訊員的寫作水平，不斷擴(kuò)大宣傳力度、提升宣傳報(bào)道的水平。

六、工會(huì)、共青團(tuán)組織以強(qiáng)化組織建立為契機(jī)，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用

**公司工會(huì)、團(tuán)委以健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化組織建立為契機(jī)，(1)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，結(jié)合實(shí)際開展群眾性生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，協(xié)作勞動(dòng)人事部門積極開展職工技能培訓(xùn)、職業(yè)道德操守教育，不斷提升職工的綜合素養(yǎng)，努力促進(jìn)職工隊(duì)伍建立;(2)結(jié)合自身實(shí)際積極開展豐富多彩業(yè)余文化體育活動(dòng)，**年利用夏季開展戶外活動(dòng)從4月分開頭先后組織開展籃球、足球、排球三大球類競(jìng)賽，歷時(shí)四個(gè)多月，在節(jié)假日還組織開展了聯(lián)歡會(huì)、卡拉OK競(jìng)賽、學(xué)問競(jìng)賽、演講競(jìng)賽、歌舞競(jìng)賽、歌詠競(jìng)賽、辯論賽、拔河、猜謎語等;(3)參加了地方政府組織的各類活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建立，增加了職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感等。

七、存在的問題

**公司黨委在**年圍繞**的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理建立等方面作了大量細(xì)致深入的工作，但是(1)由于大局部當(dāng)?shù)卣泄さ膯T工文化素養(yǎng)低，操作技能差，整體素養(yǎng)參差不齊、職工的培育、教育和優(yōu)良職工隊(duì)伍的建立工作難度大、任重而道遠(yuǎn)。(2)由于遠(yuǎn)離本部、從本部調(diào)轉(zhuǎn)來的職工思想不穩(wěn)定，長(zhǎng)期兩地分居給家庭生活帶來諸多不便，在當(dāng)?shù)厣钸€存在諸多的問題和困難。(3)黨的支部建立工作還存在著：設(shè)置不合理，支部書記大局部由責(zé)工、值班長(zhǎng)和其他人員兼職，且大局部沒有從事過黨的基層工作，工作閱歷欠缺，支部工作還缺乏應(yīng)有的力度和深度等問題，致使**公司的黨建及各方面工作同本部相比以及集團(tuán)公司黨委的要求還存在著較大的差距。(4)職工群眾的思想道德教育工作，還需要在切入點(diǎn)和有效性上進(jìn)一步完善和加強(qiáng)，在職工的遵章守紀(jì)等正確思想意識(shí)的樹立上和行為的標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)一步下功夫;(5)在黨群系統(tǒng)的基層組織設(shè)置和治理創(chuàng)新等方面還需要做許多的工作;(6)與當(dāng)?shù)卣?、部門以及周邊農(nóng)村群眾的協(xié)調(diào)、協(xié)作以及友好相處和進(jìn)一步改善社會(huì)環(huán)境等工作，仍舊任重而道遠(yuǎn);**公司黨委有信念在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在**年逐步理順基層支部建立，完善各項(xiàng)治理制度，嚴(yán)密協(xié)作行政開展好各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力、分散力、制造力。促進(jìn)**公司各項(xiàng)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階

彈指一揮間XX年接近尾聲。在過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心下，同事的熱忱幫忙下，自身的不斷努力下，工作上取得了肯定成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定?，F(xiàn)就個(gè)人取得的成績(jī)，工作缺乏和將來的規(guī)劃做如下的工作總計(jì)：

一、工作取得成績(jī)

1.參加并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理工作。XX年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)治理的要求，這對(duì)我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇就是能更好的躲避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險(xiǎn)，削減企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過去沒有接觸過，需要在實(shí)踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時(shí)我們感到工作量特殊大，需要有急躁才能完成好這項(xiàng)工作。依據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知》，并于6至7月對(duì)所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)展了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理，局共發(fā)覺了244個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會(huì)，就如何解決這些問題提出詳細(xì)措施。這對(duì)我局今后各項(xiàng)工作供應(yīng)了珍貴的閱歷，起到了很好的借鑒作用。

2.堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理簡(jiǎn)報(bào)》。此項(xiàng)工作是我自XX年正式接手。簡(jiǎn)報(bào)是表達(dá)企業(yè)文化的一局部，是對(duì)外宣傳內(nèi)控的一個(gè)窗口。通過辦簡(jiǎn)報(bào)既宣傳了內(nèi)控學(xué)問，反映最新企業(yè)治理動(dòng)態(tài)，增加各級(jí)治理人員的內(nèi)控意識(shí)與治理意識(shí)。同時(shí)也提高了我的寫作力量與表達(dá)力量。通過這個(gè)平臺(tái)談?wù)勱P(guān)于企業(yè)治理的看法，對(duì)我來說是一個(gè)很好的熬煉與提高。

3.積極協(xié)作集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評(píng)價(jià)組檢評(píng)工作。此次審計(jì)局對(duì)華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程掌握點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查，對(duì)華東局適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)展了檢查，檢查中發(fā)覺有22個(gè)問題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對(duì)存在的問題，于XX年6月20號(hào)下發(fā)了《關(guān)于做好審計(jì)組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對(duì)存在的問題高度重視，積極整改，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進(jìn)展統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲?jì)局提交了《華東石油局XX年審計(jì)內(nèi)控獨(dú)立檢查評(píng)價(jià)整改報(bào)告》。通過此次審計(jì)局檢查以及我們整改，解決了很多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。

4.參加內(nèi)掌握度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞打算內(nèi)控治理水平的凹凸。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)展，狠抓制度建立，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報(bào)《局、分公司XX、XX年度制度狀況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反應(yīng)，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作，查明現(xiàn)有制度建立與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)掌握度與企業(yè)各專業(yè)治理制度有機(jī)結(jié)合起來，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)展內(nèi)掌握度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化供應(yīng)了依據(jù)。

5.參與九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及工程補(bǔ)助方法的檢查工作。局、分公司成立了由計(jì)財(cái)、人勞、審計(jì)、企改四個(gè)部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況檢查組，我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)局部的檢查。通過此次檢查，使我對(duì)全局各單位的狀況有了一個(gè)更加深刻的了解，大局部單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷方式、財(cái)務(wù)核算均能根據(jù)華東石字[XX]26號(hào)文規(guī)定執(zhí)行，總體狀況執(zhí)行較好。但同時(shí)也存在一些問題，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)。

6.參加XX版“三基”實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作，積極協(xié)作“三基”辦進(jìn)展XX版“三基”工作實(shí)施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)治理制度與“三基”治理的配套與連接，我參加并完成了“三基”工作框架圖，它對(duì)各單位在各類根底資料和臺(tái)帳的歸集中起到了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一作用，并分類理清了各項(xiàng)制度，各個(gè)文件，在肯定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。

7.參加并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。依據(jù)總部及審計(jì)局的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度，增加全局人員內(nèi)控意識(shí)。我局于10月份進(jìn)展了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對(duì)象由財(cái)務(wù)治理人員拓展到各類治理及業(yè)務(wù)操作人員;對(duì)內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對(duì)內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)溝通式，起來了很好的培訓(xùn)效果。

8.參與XX版分公司《內(nèi)部掌握實(shí)施細(xì)則》修訂升級(jí)工作。依據(jù)總部XX年版《內(nèi)控手冊(cè)》，同時(shí)參照分公司XX版《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》，針對(duì)現(xiàn)階段治理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，組織力氣集中編寫。編寫組根據(jù)“明確部門責(zé)任，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，明確考評(píng)要求”的思路，對(duì)34個(gè)適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)展了細(xì)化，全面更新了XX年版實(shí)施細(xì)則。

9.參加朱橋鹽礦