酒店財務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)模板集 (合集4篇)

Word文檔酒店財務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)模板集(合集4篇)時光如白駒過隙，我們即將翻開新的一年。毫無例外，從四季度起我們現(xiàn)在應(yīng)當開頭舉行本年度的工作總結(jié)了，總結(jié)過去是為了更好的預備，如何突出重點來寫酒店財務(wù)部的年度工作總結(jié)呢？以下是我我為大家收集的酒店財務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)模板集希翼能為您提供更多的參考。

酒店財務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)模板集(篇一)

時光在光影變換中悄然流逝，新的一個開頭又未來臨，我此時此刻的情緒也是十分的感動。但面向20xx整年的工作，我也有了一個自己的總結(jié)，希翼我可以為20XX畫上一個完滿的句號，為自己新的20XX年貢獻自己的熱烈和希翼。以下是我對自己一年遺憾工作的總結(jié)：

一、20XX的轉(zhuǎn)變和收獲

在這一年，我有了十分大的成長，無論是從我的個人生活、工作還是追求上，我都感觸到了自己的變化。比如自己的性格逐漸變得溫柔，自己和同事交流時也不再強勢，在協(xié)作領(lǐng)導上也表現(xiàn)出了自己的轉(zhuǎn)變?？傊@些小方面也已經(jīng)足以證實自己的成長，從另一個角度上來說，正是由于自己工作態(tài)度上的轉(zhuǎn)變，才為我?guī)砹烁嗟氖斋@。在這一年里我更仔細的對待每次任務(wù)，不毛躁也不推脫責任，是自己的錯就是自己的錯，不是自己的一并不會承認。

我認為每個人惟獨擔負起自己的職責來，我們公司才會越發(fā)的團結(jié)，部門的每位同事也會越發(fā)重視到自己缺點和優(yōu)點。這對我們公司的成長是一件有利而無害的事情?？傊@一年我有了很大的轉(zhuǎn)變，想必領(lǐng)導們應(yīng)當也可以看到我的成長。此間的收獲就是我可以做好自己的每一件小事，不犯錯，不惹棘手，給自己的工作帶來價值。

二、工作上要越發(fā)注重的問題

首先就是我應(yīng)當要越發(fā)注意合作意識，由于我個人從小到大都是比較自立的，做事也比較獨來獨往，往往注意孤行提高效率。但我慢慢大發(fā)覺，有些事情是一個人做不來的，比如說我們平常選購碰到的一些搬運問題，這都是我們需要一個團體共同商議才干解決的問題。這個合作問題，讓我越來越熟悉到自己在一些方面上做確實實不是很好，比如有時候由于一些小事和同事無法達成統(tǒng)一，會浮現(xiàn)一些小漏洞。懂得合作，我們才有一個更好的晉升空間，我們部門之內(nèi)的關(guān)系也才會越發(fā)和睦。

三、往后方案

20XX年就快抵達到我們的眼前了，其實也有一些小的焦慮，我怕自己在新的一年中，無法做到今年這么好。我是一個很膽怯后退的人，但我既然膽怯后退，我就一定會鞭策自己越發(fā)往前，不再做一個不敢看前方的人。我要一步步穩(wěn)穩(wěn)向前，以今年為一個基礎(chǔ)，預備明年更好的工作，制造屬于我的財寶和價值。

酒店財務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)模板集(篇二)

春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開頭，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)節(jié)，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下，靠著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的進展和提高，我覺得有須要對這半年多的工作做一容易的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完美公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、研究，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，仔細審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的狀況下，三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的須要性。

二、財務(wù)部天天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核計劃，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平常的表現(xiàn)舉行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的采取有效地調(diào)動了大家的樂觀性，充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門交流，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚配合精神，樂觀協(xié)作總經(jīng)辦順當完成了2000年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了協(xié)作物流中心錄入費用，我們準時、精確?????地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售方案提供依據(jù)，我們準時記錄每一筆到款，精確?????記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳舉行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑全都。

酒店財務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)模板集(篇三)

各位領(lǐng)導、各位同事、大家好！

回顧過去的一年，計財部在酒店領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下，經(jīng)過全體計財部成員的共同努力，遺憾完成了各項方案任務(wù)。我們部門全體人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預算管理，保障物資供給，發(fā)揮支撐服務(wù)，監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學習等方面做了許多踏實的工作，完成了xxx年度既定目標，達到了預期效果，一定程度上熬煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。

下面將本人20xxx年工作狀況向各位作一匯報。

一、履行職責狀況：

作為xx商務(wù)酒店計財部經(jīng)理既要負責酒店財務(wù)管理工作，同時還擔當選購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務(wù)人員仔細貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)規(guī)矩、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，保障酒店物資供給，按時完成酒店下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開展工作的：

1.全面推行財務(wù)預算管理，嚴格根據(jù)財經(jīng)紀律舉行會計核算。

今年是酒店采取預算管理的第三年，我們在仔細分析總結(jié)前兩年預算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上，調(diào)節(jié)思路，重新對費用預算項目舉行細化，制定出較為具體的年度經(jīng)營預算。在酒店每月經(jīng)營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標完成狀況以投影圖表的形式和上年比，和預算比，協(xié)助部門了解把握與管理目標的差異，找尋差異緣由，進而改進管理工作。從實施效果來看，各部門經(jīng)理對本部門成本費用管理的關(guān)注程度提高了，費用控制意識更強了，也為酒店領(lǐng)導決策提供了參考依據(jù)。在日常工作中，我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法律規(guī)矩和酒店及管理公司的財務(wù)規(guī)則制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制；從各項稅費的計提到稅收的.上繳；從資金的準時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，保證了會計信息的真切性和精確?????性。

2.統(tǒng)籌資金管理，合理調(diào)配使用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。

今年因為受囫圇市場大環(huán)境影響，經(jīng)營較上年浮現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期削減近110萬元。加之工程付款及管理費上調(diào)，資金需求日益增強，給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶來了很大困難。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金，加強方案性管理，分輕重緩急，合理支配資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指標。

3.發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督、管理職能，增加財務(wù)服務(wù)意識。

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要求，財務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的管家，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和熟悉的提升。今年我們對酒店的資產(chǎn)特殊是流淌資產(chǎn)舉行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期支配財務(wù)人員對經(jīng)營部門流淌資產(chǎn)使用狀況舉行盤核，確定合理損耗率，避開管理不當產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時，我們還代表業(yè)主方對工程賬務(wù)舉行管理。本著對業(yè)主方負責的態(tài)度，我們多次就工程質(zhì)量問題與施工方舉行交涉，嚴把工程款支付關(guān)。既維護了業(yè)主方權(quán)益，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。對工作中浮現(xiàn)的新問題，我們從財務(wù)角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》、《酒店物資申購分類填報規(guī)定》、《銷售部客戶積分嘉獎及返傭管理辦法》等。完美了工作制度，彌補了管理漏洞。與此同時，我們還注意與各部門間的交流與協(xié)作。今年分離同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結(jié)帳、應(yīng)收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調(diào)會，研究解決計劃，理順了工作流程，提高了工作效率。

4.加強對應(yīng)收賬款的管理，保障酒店資金平安完整。

應(yīng)收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn)，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之升高，到12月底已達79家，給部門應(yīng)收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠平安、精確?????、迅速回籠，我們在管理方面主要實行以下措施：一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了xxx年業(yè)務(wù)員績效考核方法，明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績效嘉獎掛鉤，促進了業(yè)務(wù)部門催收賬款。二是在用人方面，部門特地選擇了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員承擔此項工作。為了便利協(xié)議公司結(jié)賬，我們還重新調(diào)節(jié)了該崗位工作時光，保證公司客戶隨時結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系交流，準時向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款狀況向業(yè)務(wù)部門通報，樂觀協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。因為措施得力，酒店開業(yè)三年來，未浮現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底，應(yīng)收賬款回款率基本達到95%，保障了酒店資金的平安完整。

5.注意自身學習提高，抓員工培訓，打造學習型財務(wù)團隊。

新形勢下，對管理人員自身素養(yǎng)要求越來越高。為此，在正常工作之余，我擠出時光先后學習了《企業(yè)會計準則》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執(zhí)行手冊》、提高公司執(zhí)行力的管理辦法《說到做到》等書籍，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時部門始終將對員工的培訓當做一項重要工作來抓，特地支配經(jīng)理助理強化培訓工作。除培訓員工把握業(yè)務(wù)技能外，著重培養(yǎng)財務(wù)人員良好的職業(yè)道德，協(xié)助他們樹立正確的人生觀、價值觀，鼓舞員工樂觀參與各種專業(yè)技能培訓，并為他們制造條件。通過學習，我們財務(wù)人員的價值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水平等都有了顯然的改進。目前已有3人通過了xx市會計人員資歷認證考試，取得了相關(guān)證書。

6.做好市場考察，降低選購價格，準時高效完成選購任務(wù)。

為了精確?????掌握市場動向，了解市場行情，有效控制選購價格，我們堅持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場，合理確定供給商結(jié)算價格。此外部門加強了選購工作方案性，能自購的物資避開叫貨，盡量削減中間環(huán)節(jié)。選購單價基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品選購單價還有所下降。部門始終將提高選購效率當做日常工作的一個重要目標，按照各部門的要求，合理支配選購時光，在規(guī)定時光內(nèi)，完成各項選購方案。全年共計完成選購項目3200余項，金額達165萬元，完成率為99.9%。

7.定期價格公示，接受各方監(jiān)督。

xxx年我們在物資選購價格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品選購價格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計公示12次，做到選購價格透亮?????藏匿，收到了良好的效果。

二、存在問題及下一步工作思路：

xxx年雖然各項工作取得了一定的成果，但仍有無數(shù)應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理上，在各項成本費用控制細化上，在物資選購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督管理職能，提高資產(chǎn)使用效果，爭取酒店效益最大化，這些應(yīng)當是xx年財務(wù)管理要重點思量和解決的問題。為此，xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度，將資產(chǎn)管理責任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。

面向新的一年，我本人有信念，帶領(lǐng)計財部全體人員，加強業(yè)務(wù)學問學習，增加服務(wù)意識，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管職能，爭取把工作做細、做實、做出成效。

謝謝各位對我本人及計財部的支持，感謝大家。

酒店財務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)模板集(篇四)

時光是歷史的最好見證，同時時光在一個不經(jīng)意間給人許多考驗，許多珍貴的閱歷，以下是針對我所在__酒店的財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在酒店的各項工作中發(fā)揮精確?????的指導作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下，仔細履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。

二、日常工作方面

做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)覺菜品價格問題我準時做出書面匯報，并計算出毛利率！以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%。

三、會計管理方面

酒店__年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種狀況，我在按會計制度要求舉行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，越發(fā)有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查記下，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳。

四、其他工作

1、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順當舉行，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責及有關(guān)部門業(yè)務(wù)協(xié)作工作流程。

2、認識和把握員工的思想情況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。

3、準時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，碰到問題準時與集團財務(wù)部舉行交流并解決。

五、原料方面

針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面，我制訂好每日售賣盤存表，以便于更精確?????地了解廚房的成本及其損耗。

以上為我過往的個人工作總結(jié)，在往后的工作中，在工作辦法上舉行改進，繼續(xù)完美進貨及選購環(huán)節(jié)的工作流程，削減紕漏，嚴格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學習力度，加強對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓，提高工作效率，準時與各部門交流，做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督，準時核對，多協(xié)作，互相配合，給領(lǐng)導當好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個臺階。

財務(wù)部年度工作總結(jié)范文（4篇）

財務(wù)部是公司眾多部門中最重要的部門之一，一個部門需要做好本職工作外，還要準時做好年度工作總結(jié)。下面是我搜集收拾的財務(wù)部年度工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關(guān)注年度工作總結(jié)欄目!

財務(wù)部年度工作總結(jié)(一)

時光如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗和磨礪。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)節(jié)，財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。XX年集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;XX年集團公司實際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)節(jié)、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平庸的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。

一、職能進展

(一)、過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1建立了成本費用明細分類名目，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計報表舉行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)節(jié)，制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完美了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理方法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預算管理表式及方法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

(二)財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出財務(wù)、合同管理月活動，說明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。

為了使財務(wù)人員能充分地熟悉財務(wù)、合同管理月活動的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親手給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，舉行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和未來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后浮現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對財務(wù)、合同管理月活動舉行了工作布置。

2、按照房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目舉行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對照前后的全都性;二是為了方便各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

3、協(xié)作目標責任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容舉行再調(diào)節(jié)，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)節(jié)修改，建議集團公司對新調(diào)節(jié)的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容舉行一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

4、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又自立設(shè)立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的準時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務(wù)舉行溝通，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都舉行了明確。

5、對各公司舉行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營情況舉行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

財務(wù)部年度工作總結(jié)(二)

各部門同事的大力支持協(xié)作下，財務(wù)部以劇烈的責任心和敬業(yè)精神，精彩完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地協(xié)作了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，準時精確?????地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。固然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面對公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20XX年度的工作：

一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以仔細、嚴謹、細致的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20XX年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增強，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部樂觀主動協(xié)作公司行政部門，在選購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20XX年度，財務(wù)部的日常會計核算工作詳細如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們仔細審核每一張憑證，堅定杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必需耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能及時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳記下工作。

5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。(勵志天下)

6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。因為受其他緣由影響，工程款的催收難度也有所增強，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很抱負。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20XX年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增強。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并準時提供了各項精確?????有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的協(xié)助下，基本上能夠根據(jù)協(xié)議及時收取各分公司的款項。

本年度，因為A分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增強了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20XX年增長了50%;對B、C和D三個分公司20XX年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力協(xié)作。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增強，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以協(xié)作完成，工作態(tài)度和工作成果得到了合作方的充分絕對。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更準時精確?????地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較任意;這些應(yīng)是20XX年財務(wù)管理要著重思量和解決的問題。

作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與各位共同長進，與公司共同成長。

財務(wù)部年度工作總結(jié)(三)

各部門同事的大力支持協(xié)作下，財務(wù)部以劇烈的責任心和敬業(yè)精神，精彩完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地協(xié)作了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，準時精確?????地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。固然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面對公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20XX年度的工作：

一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以仔細、嚴謹、細致的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20XX年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增強，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部樂觀主動協(xié)作公司行政部門，在選購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20XX年度，財務(wù)部的日常會計核算工作詳細如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們仔細審核每一張憑證，堅定杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必需耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能及時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳記下工作。

5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。因為受其他緣由影響，工程款的催收難度也有所增強，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很抱負。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20XX年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增強。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并準時提供了各項精確?????有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的協(xié)助下，基本上能夠根據(jù)協(xié)議及時收取各分公司的款項。

本年度，因為A分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增強了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20XX年增長了50%;對B、C和D三個分公司20XX年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力協(xié)作。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增強，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以協(xié)作完成，工作態(tài)度和工作成果得到了合作方的充分絕對。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更準時精確?????地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較任意;這些應(yīng)是20XX年財務(wù)管理要著重思量和解決的問題。

作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與各位共同長進，與公司共同成長。

20xx財務(wù)部年度工作總結(jié)(四)

20xx年一年來，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收規(guī)矩，仔細履行職責，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責是做好會計核算，舉行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員向來嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收規(guī)矩、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律規(guī)矩，仔細履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的支配，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確?????性。

二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手舉行了新中大2022年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均根據(jù)新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平常會計核算和報表編制中發(fā)覺的問題和不足舉行了改進和完美。如設(shè)置創(chuàng)造費用明細科目，并按該科目的費用項目舉行了明細核算、歸集和分配，費用的詳細開支狀況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范應(yīng)交稅金科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減創(chuàng)造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在協(xié)作固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)舉行全面清理的基礎(chǔ)上，根據(jù)《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就徹低甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中大，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

三、制訂各項財務(wù)成本方案，嚴格控制成本費用

按照集團司企字[]117號文《關(guān)于下達〈集團2022年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核計劃〉的通知》和司字[]8號文《關(guān)于下達分公司多樣化經(jīng)營二00暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營方案的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標舉行了分解，下發(fā)了年財務(wù)方案和可控費用指標。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，采取剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行狀況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是采取指標考核，對于超支部分堅定不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面準時與客戶對賬，加強銷貨款的準時回籠，在資金支配上，做到公平、透亮?????，先急后緩;另一方面，按照集團公司經(jīng)營方針與方案，合理地支配融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的狀況，挑選相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向集團總部結(jié)算中心暫時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了囫圇集團生產(chǎn)經(jīng)營進展的有序舉行。

五、加強財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部按照公司差旅費的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《機械集團會計報告比賽考評方法》，對各母子公司的會計報表從報送時光準時性、數(shù)據(jù)精確?????性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者舉行財務(wù)分析提供了牢靠、實用的信息。

平常財務(wù)部通過開展每周一次的溝通會，解決上周工作中浮現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)章、程序有效地運行和控制。

六、制定財務(wù)部各工作崗位職責，并舉行自我評定

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員按照本崗位的職責要求，舉行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出決定，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)矩的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為，協(xié)作各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的年至年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)覺的問題準時地舉行了整改，事后舉行了溝通，提高了會計人員的職業(yè)技能。

下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體進展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，準時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營方案的財務(wù)控制可行性措施或建議。協(xié)作集團總部舉行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，按照集團總部結(jié)算中心的工作方案支配，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完美各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評方法等。

4、集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務(wù)部要樂觀協(xié)作做好這方面的工作。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期預備工作，工作中碰到不能解決的問題，準時反映，以求得到準時解決。并注意與集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的交流，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6、加強會計人員的業(yè)務(wù)學問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)規(guī)矩的學習，結(jié)合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷能力。

財務(wù)部經(jīng)理年度工作總結(jié)

篇一：

年畢業(yè)于東北財經(jīng)高校財務(wù)會計專業(yè)，年通過全國會計師職稱資歷考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，xx年通過國際acca資歷認證考試，xx年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試，xx年9月至今在東北高校工商管理學院攻讀mba。

一、財務(wù)管理工作

年5月調(diào)至沈陽市開發(fā)中心做財務(wù)工作，同年8月成立沈陽公司，擔任財務(wù)部經(jīng)理。當初新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作交流相當不便利，為了保證公司的生產(chǎn)正常舉行，公司領(lǐng)導打算將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴峻不足，囫圇生產(chǎn)車間正在舉行改良，產(chǎn)品在舉行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的進展，當初成天都在想怎樣才干將銀行的貸款及早到位，協(xié)助企業(yè)運作起來，在領(lǐng)導的多方努力下，最終在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。

當初領(lǐng)導的一句話我至今仍記憶如初領(lǐng)導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要根據(jù)財務(wù)的規(guī)定去支出。這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的削減支出，給領(lǐng)導做一個好參謀。

建廠初期，財務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的惟獨102萬元。因為注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)進展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。

從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特殊是，沈陽公司被沈陽市國家稅務(wù)局評比為xx年度優(yōu)秀a級納稅戶的284家企業(yè)之一。

二、業(yè)務(wù)方面

本人自年開頭從事財務(wù)工作，擔任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建造業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務(wù)部門主管會計12年，擔任財務(wù)部門經(jīng)理6年。

本人徹低利用業(yè)余時光參與學習會計學問和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特殊是財務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要采取規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供準時，精確?????的經(jīng)濟信息。

自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來，聽從領(lǐng)導的支配，服從領(lǐng)導的指揮，縱向責任明晰，橫向樂觀努力協(xié)調(diào)，根據(jù)公司的規(guī)則制度辦事。

在資金的管理上：工程項目按方案、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)方案列支;日常零星開資按領(lǐng)導在erp系統(tǒng)審批方案列支。總之，我從事20多年的財務(wù)工作，我認為沈陽公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導指導很準時，這都是我學習的地方。2022酒店財務(wù)部年度工作總結(jié)

很快又是新的一年，在年新年來臨之際不如先好好的將過去的工作做一個完善的總結(jié)。下面是由我我為大家收拾的2022酒店財務(wù)部年度工作總結(jié)。

2022酒店財務(wù)部年度工作總結(jié)【一】

2022年已經(jīng)過去，回顧2022年的財務(wù)工作，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，仔細遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，根據(jù)實事求是，嚴以律己，遺憾完成了2022年酒店的財務(wù)核算工作。現(xiàn)將2022年的年度總結(jié)如下：

一、思想方面

思想比較穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確?????的指導作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下，仔細履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用。

二、工作方面

1、嚴格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作達標的要求，仔細記下各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間準時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務(wù)工作方案，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。根據(jù)每月份的工作方案，按月對會計憑證舉行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

2、先前臺收銀到復核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，互相監(jiān)控，發(fā)覺問題，準時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存舉行記下，并仔細復核管理。

3、對日常選購價格舉行核對，并天天對原材料的出入舉行審核。

4、財務(wù)部嚴格遵守公司規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期舉行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

5、敬重領(lǐng)導，團結(jié)同事，不計較個人利益，以理服人。

三、其他工作

1、每月及時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。

2、準時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。

3、按時參與公司召開的行政例會。

4、按公司的要求，審核工資表，并準時發(fā)放。對于人員工資變動狀況，準時與人事部交流并解決。

5、參與財政局會計人員繼續(xù)教導的培訓，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

四、明年工作設(shè)想及需要改進方向

過去的一年是緊急而繁忙的一年，20年做了無數(shù)工作，但同時也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合20年財務(wù)工作，將財務(wù)工作設(shè)想如下：

1、進一步加強財務(wù)、會計核算工作，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細。

2、增加財務(wù)方案管理，加強方案執(zhí)行狀況的分析與控制，加強財務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供實用的決策信息。

3、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)則制度。

4、進一步加強內(nèi)部部門間的交流、協(xié)調(diào)工作，嚴格按著部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導分憂，解難。

5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學習和培訓，全面提升業(yè)務(wù)水平。

6、加強財務(wù)人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推進整體財務(wù)工作再上新的臺階。

時間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)眼即為歷史，一年中，財務(wù)工作有無數(shù)成果和不足，這些應(yīng)當是明年財務(wù)管理重點思量和解決的主題，作為財務(wù)人員，我要加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。

2022酒店財務(wù)部年度工作總結(jié)【二】

時光飛逝，又到年末了。回顧2022年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導及集團財資管理處的指導下，仔細遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，遺憾完成了2022年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。樂觀有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營的順當完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確?????的指導作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，仔細履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作方案，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學習及集團下達的各項方案、制度相結(jié)合，真切有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并根據(jù)每月份工作方案，組織本部門人員按月對會計憑證舉行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作達標的要求，仔細記下各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間準時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求舉行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，越發(fā)有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查記下，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，仔細對其所經(jīng)營的資產(chǎn)舉行審核，做到萬無一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)仔細清理，每月準時督促營銷部收回各項應(yīng)收款項。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即先前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，互相監(jiān)控，發(fā)覺問題，準時上報。

(2)對日常選購價格舉行監(jiān)督，制定了每月原材料選購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。對供給商的進貨價格舉行嚴格控制，同時加強選購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而準時控制和把握了購進物品的質(zhì)量與價格，準時了解市場狀況及動態(tài)。

(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品準時回收，建立二次回收臺帳。

4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金舉行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金舉行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1、對內(nèi)：幫助領(lǐng)導班子控制成本費用開支：

(1)編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，催促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支;

(2)合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，準時精確?????地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員仔細教導，催促其盡力協(xié)作經(jīng)營部門的工作。

2、對外：準時了解稅收及各項規(guī)矩新動向，主動詢問稅收疑難問題。

3、準時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，碰到問題準時與集團財資管理處舉行交流并解決。

4、按時參與集團召開的季度例會，按照集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署，準時支配對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5、樂觀協(xié)作集團財資管理處及規(guī)矩審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。

6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存舉行記下，并仔細復核管理。

7、參與集團組織的會計人員繼續(xù)教導的培訓，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

2022年是xx的第一年，也是酒店進展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，結(jié)合三星標準，圍繞竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運轉(zhuǎn)的宗旨，齊心協(xié)力，團結(jié)全都，為酒店的美妙明天共同努力。在2021年，財務(wù)部將：

1、2021年財務(wù)預算方案工作。按照集團公司及酒店領(lǐng)導班子的工作要求，結(jié)合市場狀況，在反復討論歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合衡，統(tǒng)籌兼顧，本著方案指標樂觀開辟妥帖的原則，編制酒店2021年財務(wù)預算。并且，按照集團公司下達的2021年任務(wù)指標，層層分解落實，下達到各部門。同時，為了保證任務(wù)指標的順當完成，財務(wù)部對各部門的方案任務(wù)舉行逐月檢查和分析，準時發(fā)覺各部門方案任務(wù)指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

2、2021年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將按照會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，仔細保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫具體的報表說明，仔細完成會計決算工作任務(wù)。

3、做好2021年收入、費用方案及經(jīng)營方案。

4、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。

2022酒店財務(wù)部年度工作總結(jié)【三】

2022年已經(jīng)過去，回顧2022年的財務(wù)工作，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，仔細遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，根據(jù)實事求是，嚴以律己，遺憾完成了2022年酒店的財務(wù)核算工作。現(xiàn)將2021年的年度總結(jié)如下：

一、思想方面

思想比較穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確?????的指導作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下，仔細履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用。

二、工作方面

1、嚴格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作達標的要求，仔細記下各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間準時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務(wù)工作方案，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。根據(jù)每月份的工作方案，按月對會計憑證舉行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

2、先前臺收銀到復核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，互相監(jiān)控，發(fā)覺問題，準時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存舉行記下，并仔細復核管理。

3、對日常選購價格舉行核對，并天天對原材料的出入舉行審核。

4、財務(wù)部嚴格遵守公司規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期舉行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

5、敬重領(lǐng)導，團結(jié)同事，不計較個人利益，以理服人。

三、其他工作

1、每月及時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。

2、準時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。

3、按時參與公司召開的行政例會。

4、按公司的要求，審核工資表，并準時發(fā)放。對于人員工資變動狀況，準時與人事部交流并解決。

5、參與財政局會計人員繼續(xù)教導的培訓，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

四、明年工作設(shè)想及需要改進方向

過去的一年是緊急而繁忙的一年，20年做了無數(shù)工作，但同時也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合20年財務(wù)工作，將財務(wù)工作設(shè)想如下：

1、進一步加強財務(wù)、會計核算工作，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細。

2、增加財務(wù)方案管理，加強方案執(zhí)行狀況的分析與控制，加強財務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供實用的決策信息。

3、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)則制度。

4、進一步加強內(nèi)部部門間的交流、協(xié)調(diào)工作，嚴格按著部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導分憂，解難。

5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學習和培訓，全面提升業(yè)務(wù)水平。

6、加強財務(wù)人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推進整體財務(wù)工作再上新的臺階。

時間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)眼即為歷史，一年中，財務(wù)工作有無數(shù)成果和不足，這些應(yīng)當是明年財務(wù)管理重點思量和解決的主題，作為財務(wù)人員，我要加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。

2022酒店財務(wù)部年度工作總結(jié)【四】

20年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成果輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務(wù)部緊緊圍繞強化經(jīng)營能力、拓展營銷渠道、完美制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平的經(jīng)營思路，遵照王總關(guān)于嚴格制度、完美流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量的要求，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素養(yǎng)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。

一、主要經(jīng)營指標完成狀況

二、經(jīng)營管理方面XX年，在王總和楊總的關(guān)懷指導下，財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù)，按月舉行財務(wù)核算，堅持完成各項日常工作，聽從酒店工作支配，協(xié)作完成酒店新員工入職培訓，樂觀組織參加酒店各次各項活動，隨做好各種財務(wù)保障工作，全年無平安事故發(fā)生，保證了酒店全年整體平安生產(chǎn)的順當舉行，總體來說主要完成以下幾方面工作：

1、制度建設(shè)和流程管理：

一年來，我們對酒店財務(wù)制度和工作流程舉行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完美各種流程工作，加強各流程的可操作性，并按照崗位需求設(shè)計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經(jīng)營決策提供了精確?????、詳實的依據(jù)。

2、補充完美酒店薪酬制度：通過服務(wù)銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地協(xié)作了酒店工資薪酬改革。

3、會計賬務(wù)的規(guī)范和收拾：

借助中支內(nèi)審查賬的時機，財務(wù)部首先舉行了問題自查，后又針對內(nèi)審查出的問題準時仔細地舉行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月舉行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營情況。

4、經(jīng)營報表的分析和變動：按照經(jīng)營需要，合理轉(zhuǎn)變報表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營狀況舉行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。

5、加快往來資金運轉(zhuǎn)：制定完美相應(yīng)的應(yīng)收對付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠;加強與供給商的聯(lián)系和配合，保障酒店物資供給，提供后備經(jīng)營需求。

6、加強賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行狀況，對任何違背酒店財務(wù)制度并使酒店遭遇損失的任何行為準時堅定予以制止，切實保證酒店利益不受傷害。

7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加強平安檢查監(jiān)督：樹立平安防范意識，平安事故無大小，件件危害皆大，增加平安檢查力度，防范各類平安隱患，做到季季大查、月月小查、到處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種平安，防患于未然，制定了部門平安檢查規(guī)范，保證了財務(wù)部平安經(jīng)營，全年無平安事故發(fā)生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依賴本酒店有利辦公條件，加強系統(tǒng)操作，加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，仔細執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴格根據(jù)財務(wù)制度要求舉行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺階。

三、今后努力的方向其一要發(fā)揚團隊精神，公司經(jīng)營不是個人行為，個人能力必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

其二要學會與部門、領(lǐng)導之間的交流，財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面，日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門看法與建議，準時發(fā)覺訂正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，準時反饋信息給領(lǐng)導層，變被動為主動。

其三還要不斷學習業(yè)務(wù)，多方學習會計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才干更利于今后的工作。

總的來說，我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門，我們樂觀并刻協(xié)作著酒店的各種工作。雖然我們舉行了無數(shù)方面工作，但因為有些制度流程還在探究使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營舉行適時調(diào)節(jié)，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會繼續(xù)加強學習，努力地不斷完美理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增加管理參加力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài)，催促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們緊密團結(jié)起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)進展，永久立于不敗之地。

2022酒店財務(wù)部年度工作總結(jié)【五】

春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開頭，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)節(jié)，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下，靠著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的進展和提高，我覺得有須要對這半年多的工作做一容易的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完美公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、研究，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，仔細審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的狀況下，三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的須要性。

二、財務(wù)部天天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核計劃，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平常的表現(xiàn)舉行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊牟扇∮行У卣{(diào)動了大家的樂觀性，充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門交流，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚配合精神，樂觀協(xié)作總經(jīng)辦順當完成了2022年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了協(xié)作物流中心錄入費用，我們準時、精確?????地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售方案提供依據(jù)，我們準時記錄每一筆到款，精確?????記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳舉行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑全都。

酒店財務(wù)部疫情期間年終工作總結(jié)

時光一溜煙兒的走了，舊的一年的大門即將關(guān)閉。我們需要開頭收集相關(guān)數(shù)據(jù)，匯總相關(guān)成績，舉行酒店財務(wù)部的年度工作總結(jié)，對我們將來進展有著很重要的意義，寫酒店財務(wù)部的年度工作總結(jié)需要包括呢些方面呢？我我專門為大家細心收集和收拾了酒店財務(wù)部疫情期間年終工作總結(jié)，希翼能為您提供更多的參考。

酒店財務(wù)部疫情期間年終工作總結(jié)【篇一】

XX年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成果輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務(wù)部緊緊圍繞強化經(jīng)營能力、拓展營銷渠道、完美制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平的經(jīng)營思路，遵照王總關(guān)于嚴格制度、完美流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量的要求，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素養(yǎng)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。

一、主要經(jīng)營指標完成狀況

二、經(jīng)營管理方面XX年，在王總和楊總的關(guān)懷指導下，財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù)，按月舉行財務(wù)核算，堅持完成各項日常工作，聽從酒店工作支配，協(xié)作完成酒店新員工入職培訓，樂觀組織參加酒店各次各項活動，隨做好各種財務(wù)保障工作，全年無平安事故發(fā)生，保證了酒店全年整體平安生產(chǎn)的順當舉行，總體來說主要完成以下幾方面工作：

1、制度建設(shè)和流程管理：

一年來，我們對酒店財務(wù)制度和工作流程舉行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完美各種流程工作，加強各流程的可操作性，并按照崗位需求設(shè)計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經(jīng)營決策提供了精確?????、詳實的依據(jù)。

2、補充完美酒店薪酬制度：通過服務(wù)銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地協(xié)作了酒店工資薪酬改革。

3、會計賬務(wù)的規(guī)范和收拾：

借助中支內(nèi)審查賬的時機，財務(wù)部首先舉行了問題自查，后又針對內(nèi)審查出的問題準時仔細地舉行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務(wù)的規(guī)范性；并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月舉行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營情況。

4、經(jīng)營報表的分析和變動：按照經(jīng)營需要，合理轉(zhuǎn)變報表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項目；對各季度經(jīng)營狀況舉行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。

5、加快往來資金運轉(zhuǎn)：制定完美相應(yīng)的應(yīng)收對付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠；加強與供給商的聯(lián)系和配合，保障酒店物資供給，提供后備經(jīng)營需求。

6、加強賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行狀況，對任何違背酒店財務(wù)制度并使酒店遭遇損失的任何行為準時堅定予以制止，切實保證酒店利益不受傷害。

7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加強平安檢查監(jiān)督：樹立平安防范意識，平安事故無大小，件件危害皆大，增加平安檢查力度，防范各類平安隱患，做到季季大查、月月小查、到處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種平安，防患于未然，制定了部門平安檢查規(guī)范，保證了財務(wù)部平安經(jīng)營，全年無平安事故發(fā)生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依賴本酒店有利辦公條件，加強系統(tǒng)操作，加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，仔細執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴格根據(jù)財務(wù)制度要求舉行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺階。

三、今后努力的方向其一要發(fā)揚團隊精神，公司經(jīng)營不是個人行為，個人能力必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

其二要學會與部門、領(lǐng)導之間的交流，財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面，日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門看法與建議，準時發(fā)覺訂正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，準時反饋信息給領(lǐng)導層，變被動為主動。

其三還要不斷學習業(yè)務(wù)，多方學習會計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才干更利于今后的工作。

總的來說，我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門，我們樂觀并刻協(xié)作著酒店的各種工作。雖然我們舉行了無數(shù)方面工作，但因為有些制度流程還在探究使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營舉行適時調(diào)節(jié)，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會繼續(xù)加強學習，努力地不斷完美理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增加管理參加力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài)，催促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們緊密團結(jié)起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)進展，永久立于不敗之地。

酒店財務(wù)部疫情期間年終工作總結(jié)【篇二】

回顧一年來的工作，本人在市xx和辦公室的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和樂觀協(xié)作下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開辟創(chuàng)新，為xx的后勤（財務(wù)）工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將個人一年來工作總結(jié)如下：

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己根據(jù)進展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。仔細履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，聽從組織支配，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。

盡管平常工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用會計的優(yōu)勢和長處，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)，對辦公室全部需要報銷的單據(jù)舉行仔細審核，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)覺問題準時向領(lǐng)導匯報。

仔細做好會計基礎(chǔ)工作，仔細審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂干凈符合要求，科目設(shè)置精確?????、帳目清晰，會計報表精確?????、準時、完整，定期向領(lǐng)導匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還能完成一些暫時性工作任務(wù)。

二、加強政治業(yè)務(wù)學習，努力提高自身素養(yǎng)

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的相信，更好的履行好職責，就必需不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠仔細執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)省、勤儉辦社；到處領(lǐng)先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開辟。

三、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需沖突，進展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。=為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。

對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收樂