道路建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工施工過程管理義務(wù)

道路建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工施工過程管理義務(wù)12.23承包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）施工管理職責(zé)（包括但不限于）：（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的全面管理工作，是本工程的第一責(zé)任人，代表承包人履行與業(yè)主合同的相關(guān)責(zé)任。定期召開安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制現(xiàn)場會(huì)。（2）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行本工程的各項(xiàng)管理制度；（3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，每周組織按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，落實(shí)措施迅速整改，防止安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。（4）對(duì)本單位工程施工進(jìn)行有效控制，落實(shí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。（5）負(fù)責(zé)本單位工程成本分析、含資金預(yù)測，制訂控制成本措施；（6）主持本單位工程工作會(huì)議，編制工程策劃，填寫工程報(bào)告；（7）簽發(fā)本單位工程對(duì)內(nèi)、對(duì)外文件及各類通告，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)施工方案；（8）制定工程人員流動(dòng)計(jì)劃；（9）負(fù)責(zé)本單位工程施工現(xiàn)場管理工作，組織解決工程施工中的現(xiàn)場管理及技術(shù)工藝問題；（10）負(fù)責(zé)本單位工程進(jìn)度計(jì)劃審核工作；（11）組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工及工程管理人員之間的工作關(guān)系。組織工程階段驗(yàn)收工作；（12）負(fù)責(zé)審核本單位工程物資采購計(jì)劃及工程物資需要量計(jì)劃；（13）就總包自行完成的部分和分包工程的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；（14）負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系；（15）組織協(xié)調(diào)周邊各單位關(guān)系。12.24施工管理機(jī)構(gòu)（1）承包人必須按照投標(biāo)文件的承諾建立現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50236-2006），并積極主動(dòng)接受建設(shè)行政主管部門的督導(dǎo)和檢查。（2）現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)各部主要技術(shù)管理人員在開工前必須全部到位，并接受總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表的查驗(yàn)。承包人委派的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)各部主要技術(shù)管理人員不得有兼職情況存在，并需接受監(jiān)理單位的監(jiān)督。（3）現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)各部主要技術(shù)管理人員應(yīng)與投標(biāo)文件保持一致，發(fā)包人不要求更換時(shí)不得更換。因特殊情況需要更換的，承包人應(yīng)以書面形式向監(jiān)理單位提出意向（附前任和后任人員的詳細(xì)履歷資料），經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后向發(fā)包人提出申請，征得發(fā)包人同意后方可更換。承包人必須保證后任人員的資質(zhì)、資歷、業(yè)績、實(shí)際工作能力不低于前任人員的素質(zhì)。即使征得發(fā)包人同意更換的，承包人仍應(yīng)按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違反投標(biāo)承諾的違約責(zé)任（本合同另有約定的除外）。更換人員必須履行建設(shè)行政主管部門規(guī)定的人員變更手續(xù)，后任人員繼續(xù)行使前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。（4）現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)各部主要技術(shù)管理人員的實(shí)際工作能力和工作效果達(dá)不到招標(biāo)文件的明確要求或投標(biāo)文件的承諾或工作態(tài)度存在嚴(yán)重不足，不適應(yīng)現(xiàn)場工作需要，發(fā)包人有權(quán)向承包人提出撤換。承包人可以提出整改意見，如發(fā)包人不予接受或認(rèn)為整改效果不明顯的，則承包人必須在發(fā)包人發(fā)出書面指令7天內(nèi)無條件撤換，并按照合同相關(guān)條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。所調(diào)換來人員的資質(zhì)、資歷、學(xué)歷、職稱、業(yè)績、實(shí)際工作能力不低于原投標(biāo)文件中所承諾人員的素質(zhì)，否則，按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違反投標(biāo)承諾的違約責(zé)任。發(fā)包人要求承包人撤換不合格人員，如承包人既不立即撤換，也不及時(shí)提出整改意見，則視同拒絕執(zhí)行發(fā)包人的指令，承包人需按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。發(fā)包人要求承包人以實(shí)際工作能力較高的人員調(diào)換實(shí)際工作能力較低的現(xiàn)場人員，或者承包人主動(dòng)要求以實(shí)際工作能力較高的人員調(diào)換實(shí)際工作能力較低的現(xiàn)場人員，不免除承包人需承擔(dān)的違反投標(biāo)承諾的違約責(zé)任。（5）現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)各部主要技術(shù)管理人員必須全職在現(xiàn)場辦公，不得兼職或者擅自離崗。本工程嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度。因特殊情況需短暫離崗的，應(yīng)當(dāng)事先報(bào)總監(jiān)理工程師及發(fā)包人批準(zhǔn)，且須妥善安排工作交接，并按以下約定執(zhí)行：1）離場半天內(nèi)，須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意；2）離場1天內(nèi)，須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，并經(jīng)發(fā)包人代表批準(zhǔn)；3）離場2天以上（含2天），須經(jīng)總監(jiān)理工程師及發(fā)包人代表同意，并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)；4）一個(gè)月內(nèi)累計(jì)離場時(shí)間不得超過4天（經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的除外）。5）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不論離場多久，均應(yīng)經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)。承包人若違反上述約定，應(yīng)按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。本合同所稱現(xiàn)場辦公，是指在工程實(shí)施過程中，現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)各部主要技術(shù)管理人員必須在施工場地全職上班，履行各自的職責(zé)。12.25承包人按合同約定除施工正常工作外還包括以下內(nèi)容和時(shí)間完成以下工作：（1）根據(jù)工程需要，承包人提供和維修白天或夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)。若承包人未履行上述義務(wù)造成工程、財(cái)產(chǎn)、人身損害等，由承包人承擔(dān)責(zé)任及因此所發(fā)生的一切費(fèi)用。（2）遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按工程所在地人民政府的規(guī)定辦理并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并在開工后2個(gè)月內(nèi)以書面形式知會(huì)發(fā)包人。（3）未移交后續(xù)施工單位或發(fā)包人使用前，對(duì)已完工工程的保護(hù)工作及費(fèi)用均由承包人負(fù)責(zé)，發(fā)生損壞由承包人自費(fèi)修復(fù)。（4）承包人應(yīng)對(duì)施工場地及周圍的地下管線、建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護(hù)建筑）、古樹名木之狀況進(jìn)行勘察，根據(jù)勘察結(jié)果確定具體的保護(hù)措施并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。若發(fā)現(xiàn)正常施工措施及現(xiàn)有條件已不能達(dá)到保護(hù)目的，承包人應(yīng)及時(shí)報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)理工程師、發(fā)包人批準(zhǔn)采取特殊保護(hù)處理的，發(fā)包人承擔(dān)不包含在招投標(biāo)內(nèi)容中的額外保護(hù)費(fèi)用。承包人應(yīng)對(duì)所采取的保護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)測，并應(yīng)根據(jù)監(jiān)測結(jié)果及時(shí)反饋信息指導(dǎo)施工，以確保上述受保護(hù)物件及作業(yè)人員、居民的安全。因承包人原因，受保護(hù)物件發(fā)生損壞的，由承包人承擔(dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)賠償。（5）承包人須按發(fā)包人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工現(xiàn)場布置、放置材料機(jī)械及其他設(shè)施，及時(shí)將施工垃圾、余泥運(yùn)出場外，保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，達(dá)到合同協(xié)議書約定的安全生產(chǎn)及文明施工目標(biāo)。并負(fù)責(zé)臨時(shí)用水、用電的申請批準(zhǔn)手續(xù)。施工過程中，承包人應(yīng)按合同約定及時(shí)清理施工垃圾，做到“工完場清”,并在工程竣工驗(yàn)收后10天內(nèi)，對(duì)施工場地進(jìn)行全面清理。（6）承包人應(yīng)做的其他工作：1）保證執(zhí)行投標(biāo)文件所承諾的施工組織設(shè)計(jì)中的資源投入計(jì)劃，將工程施工所需的機(jī)械設(shè)備、人員、材料等資源，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、足額投入；否則，應(yīng)按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違反投標(biāo)承諾的違約責(zé)任。2）施工過程中，承包人因特殊原因需變更資源投入計(jì)劃或者對(duì)已投入的資源進(jìn)行調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)提前7天提出申請，報(bào)總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準(zhǔn)。允許機(jī)械、設(shè)備調(diào)整的原則為：所調(diào)整機(jī)械、設(shè)備，規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)只能比原計(jì)劃提高，不能降低；數(shù)量原則上不允許減少，如確因更換先進(jìn)設(shè)備提高了工效，可考慮在總工作能力不降低的前提下同意調(diào)整。未經(jīng)發(fā)包人許可，承包人開工后已進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備在任何情況下都不得在計(jì)劃使用期間撤出現(xiàn)場。若施工機(jī)械、設(shè)備在施工過程中發(fā)生損壞，承包人必須在3天內(nèi)修復(fù)或更換。3）因設(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場情況變化造成工程內(nèi)容、工程量變化，須調(diào)整機(jī)械、設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量的，承包人須在變更或變化確定后3天內(nèi)，提出完整的更新施工方案和資源投入計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施。4）承包人應(yīng)當(dāng)清楚地預(yù)計(jì)到施工期間對(duì)外界可能產(chǎn)生的不可避免的干擾，并保證主動(dòng)努力減少這些干擾對(duì)外界的影響，積極主動(dòng)與外界進(jìn)行協(xié)調(diào)。（7）提供發(fā)包人代表和監(jiān)理單位工作人員必要足夠的辦公場所和辦公生活設(shè)施。包括：發(fā)包人代表現(xiàn)場辦公室一間，面積約50M2（套間），工程監(jiān)理現(xiàn)場辦公室三間，每間面積約50M2（套間），公共大會(huì)議一間，面積約150M2。（8）承包人須按照本合同約定履行施工總承包管理和配合服務(wù)，包括但不限于下列工作內(nèi)容：1）項(xiàng)目進(jìn)度管理；2）施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施搭建和管理；3）文明施工和安全生產(chǎn)管理；4）綜合管理；5）成品保護(hù)；6）竣工驗(yàn)收、竣工資料（含竣工圖）管理；7）本合同包含的其他施工總承包管理和配合服務(wù)內(nèi)容；8）發(fā)包人交付的其他任務(wù)。（9）承包人須于每期（關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)）完成后5日內(nèi)向總監(jiān)理工程師提供綜合報(bào)表（內(nèi)容包括但不限于如下計(jì)劃、報(bào)表或報(bào)告），經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，并報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施：1）上期工程進(jìn)度款《資金使用反饋表》，并提交己支付分包及材料設(shè)備供貨單位價(jià)款憑證復(fù)印件，由總監(jiān)理工程師核實(shí)確認(rèn)資金落實(shí)情況并報(bào)發(fā)包人，以保證承包人將工程進(jìn)度款專用于本合同工程；2）當(dāng)期應(yīng)完成的工程進(jìn)度和實(shí)際完成進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、當(dāng)期完成的工程量申報(bào)（要求分細(xì)項(xiàng)申報(bào)，并含有完成金額）、當(dāng)期工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，文明施工情況報(bào)告、當(dāng)期工程事故（如果發(fā)生時(shí)）報(bào)告、當(dāng)期其總承包管理范圍內(nèi)各專業(yè)間的組織管理、協(xié)調(diào)、配合等方面情況及所出現(xiàn)問題的專項(xiàng)報(bào)告;3）下期施工進(jìn)度計(jì)劃、下期施工擬投入設(shè)備，勞動(dòng)力計(jì)劃。（10）承包人須于進(jìn)場之日起15日內(nèi)向發(fā)包人提交本合同工程的分部驗(yàn)收工作計(jì)劃，經(jīng)發(fā)包人審定后執(zhí)行。如在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更、新增工程等情況導(dǎo)致工程內(nèi)容發(fā)生變化的，承包人應(yīng)在發(fā)包人規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交新的分部驗(yàn)收工作計(jì)劃，經(jīng)發(fā)包人審定后執(zhí)行。分部驗(yàn)收原則上按分部工程為界面劃分，特殊情況下，也可按子分部工程或分項(xiàng)工程為界面來劃分。（11）承包人須于進(jìn)場之日起15日內(nèi)向發(fā)包人提交本合同工程的分段（按關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)）結(jié)算工作計(jì)劃，經(jīng)發(fā)包人審定后執(zhí)行。如在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更、新增工程等情況導(dǎo)致原分段結(jié)算工作計(jì)劃受影響的，承包人應(yīng)在發(fā)包人規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交新的分段結(jié)算工作計(jì)劃，經(jīng)發(fā)包人審定后執(zhí)行。分段結(jié)算的界面劃分按以下原則執(zhí)行：本合同工程由多個(gè)單項(xiàng)工程組成，則分段結(jié)算原則上應(yīng)以單項(xiàng)工程為界面來劃分。特殊情況下，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的，也可以各單項(xiàng)工程中的單位工程或分部工程為界面來劃分。（12）承包人應(yīng)當(dāng)按審定的分段結(jié)算工作計(jì)劃按時(shí)向發(fā)包人提交如下分段結(jié)算涉及到的資料（但不限于以下）：1）結(jié)算書；2）工程量計(jì)算書（即計(jì)算底稿）；3）鋼筋抽料表（建筑、市政、園林景觀等工程適用）；4）圖紙會(huì)審記錄；5）設(shè)計(jì)變更單；6）工程洽商記錄；7）總監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令；8）會(huì)議紀(jì)要；9）工程簽證；10）材料設(shè)備單價(jià)呈批審核單；11）綜合單價(jià)呈批審核單；12）發(fā)包人供應(yīng)材料收貨驗(yàn)收簽收單；13）驗(yàn)收記錄或驗(yàn)收報(bào)告；14）其他分段結(jié)算資料；15）移交資料簽收表。13、施工階段的施工組織設(shè)計(jì)和工期13.1進(jìn)度計(jì)劃（1）計(jì)劃的提交和確認(rèn)1）承包人應(yīng)于收到工程師的進(jìn)場通知后7天內(nèi)向發(fā)包人提交項(xiàng)目及單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與進(jìn)度計(jì)劃。承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)載明如下內(nèi)容（包括但不限于）：各分部分項(xiàng)工程的完整的施工方案和專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案；施工資源投入計(jì)劃，包括：機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、工程材料和物料進(jìn)場計(jì)劃、施工人員進(jìn)場計(jì)劃等；施工現(xiàn)場平面布置圖及施工道路平面圖；季節(jié)性施工措施；地下管線及其他地下設(shè)施的加固措施；保證工期、質(zhì)量的措施；保證安全生產(chǎn)、文明施工、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施；妥善處理與相鄰施工作業(yè)現(xiàn)場關(guān)系的措施；其他與工程施工有關(guān)的管理方案、措施。承包人編制的工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)全面詳實(shí)，且應(yīng)針對(duì)施工總承包范圍內(nèi)的各專業(yè)平行分包工程及建筑工程的全部或分項(xiàng)施工作業(yè)和特點(diǎn)提出施工方法、施工穿插順序及時(shí)間安排，并在各節(jié)點(diǎn)位置標(biāo)注相應(yīng)的工程量、資金使用計(jì)劃、人力機(jī)械組織及材料消耗量。承包人編制的保證安全生產(chǎn)文明施工措施應(yīng)按照廣州市有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工樣板工地的具體要求，全面詳實(shí)，確?，F(xiàn)場安全、文明施工達(dá)到廣州市安全生產(chǎn)文明施工“雙優(yōu)”工地標(biāo)準(zhǔn)。2）總監(jiān)理工程師和發(fā)包人在接到承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃后7天內(nèi)予以確認(rèn)或提出修改意見（總監(jiān)理工程師在4天內(nèi)審核并簽署意見，發(fā)包人在3天內(nèi)審核并簽署意見）。逾期既不確認(rèn)，也不提出書面意見的視為同意，但如遇到重大或技術(shù)復(fù)雜、難度大的施工方案（如深基坑等），應(yīng)按政府有關(guān)規(guī)定召開專家評(píng)審會(huì)評(píng)審。（2）計(jì)劃的執(zhí)行1）承包人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格按照總監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工，并接受總監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。2）為便于總監(jiān)理工程師掌握和控制工期，承包人應(yīng)于每月底向總監(jiān)理工程師填報(bào)當(dāng)月工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況（沒完成計(jì)劃的必須說明原因），并在此基礎(chǔ)上更新工程進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃和其它工作計(jì)劃?？偙O(jiān)理工程師在接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)予以確認(rèn)或提出書面意見，承包人必須按照總監(jiān)理工程師的確認(rèn)或者書面意見執(zhí)行。3）總監(jiān)理工程師認(rèn)為本合同工程或其中任何部分工程進(jìn)度滯后而不能按預(yù)定工期完工，應(yīng)將此情況通知承包人，承包人應(yīng)據(jù)此修改工程進(jìn)度計(jì)劃，采取總監(jiān)理工程師同意的必要措施加快工程進(jìn)度，屬承包人原因造成的，則承包人無權(quán)要求發(fā)包人支付任何附加費(fèi)用。如承包人未能在總監(jiān)理工程師發(fā)布指令后10天內(nèi)采取有效措施，工程進(jìn)度仍然無明顯改進(jìn)，發(fā)包人有權(quán)部分或全部解除合同，將未完工程另行發(fā)包給其他有能力的施工單位；承包人必須無條件服從，由此所造成的損失全部由承包人承擔(dān)。13.2開工及延期開工承包人必須在收到發(fā)包人進(jìn)場通知的次日進(jìn)入施工場地，做好施工準(zhǔn)備工作，盡快開工。在工程已具備開工條件，但因承包人自身的原因（包括但不限于項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)其他人員尚未到位）而無法實(shí)際開工的，經(jīng)發(fā)包人書面同意，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)開工令，工期開始正式計(jì)算，但現(xiàn)場不允許開工；再由總監(jiān)理工程師發(fā)出停工令，待承包人準(zhǔn)備妥當(dāng)后才批準(zhǔn)復(fù)工。由此產(chǎn)生的工期延誤等損失由承包人承擔(dān)，并按按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的有關(guān)約定處理。13.3暫停施工（1）因下列原因，總監(jiān)理工程師報(bào)經(jīng)發(fā)包人同意，可通知承包人暫停施工：1）工程設(shè)計(jì)發(fā)生重大變更；2）不可抗力；3）質(zhì)量事故；4）安全生產(chǎn)事故。承包人不得以與發(fā)包人有爭議或爭議未解決為由而單方面停工，否則，按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。因發(fā)生上述第（1）、（2）項(xiàng)原因而暫停施工，工期調(diào)整適用總承包專用條款第12.28條的有關(guān)約定；因發(fā)生上述第（3）、（4）項(xiàng)原因而暫停施工，工期不予順延，承包人必須承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定向發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。（2）為了保證工程質(zhì)量安全，凡出現(xiàn)下列情況之一（不限于此）的，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令，責(zé)令承包人停工整改，由此造成的損失由承包人自行負(fù)責(zé)，造成工期延誤的由承包人按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的有關(guān)約定承擔(dān)違約責(zé)任：1）拒絕監(jiān)理單位管理；2）拒絕技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督單位管理；3）施工組織設(shè)計(jì)（方案）未獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)而進(jìn)行施工；4）未經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)而進(jìn)行下一道工序作業(yè)；5）擅自采用未經(jīng)監(jiān)理單位及發(fā)包人認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料，或者使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)，或者擅自采用未經(jīng)認(rèn)可的代用材料；6）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；7）轉(zhuǎn)包工程；8）擅自讓未經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的分包單位進(jìn)場作業(yè)；9）存在安全隱患，未按監(jiān)理單位要求及時(shí)進(jìn)行整改；10）未按雙方約定的資料上報(bào)要求上報(bào)所需的資料。（3）由于政府部門舉行特殊活動(dòng)引起停工的，因停工產(chǎn)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。13.4工期延誤（1）工期控制與調(diào)整1）本合同工程工期分為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期和一般節(jié)點(diǎn)工期兩類。承包人必須在施工組織設(shè)計(jì)文件中分專業(yè)詳細(xì)區(qū)分和列明本合同工程總體及各單體工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期和一般節(jié)點(diǎn)工期，并報(bào)總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施。2）工期調(diào)整的原則：對(duì)于承包人原因造成的工期延誤，工期一概不得順延；對(duì)于非承包人原因造成的工期延誤，一般節(jié)點(diǎn)工期可以相應(yīng)順延，但該項(xiàng)順延以不對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期和總工期構(gòu)成不利影響為限。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期一般不予調(diào)整，承包人應(yīng)當(dāng)采取合理有效的趕工措施予以消化，而且這些合理有效的趕工措施已包括在投標(biāo)總報(bào)價(jià)中，發(fā)包人不予補(bǔ)償。在特殊情況下，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期確需調(diào)整的，承包人必須重新編制總工期控制計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期調(diào)整計(jì)劃并報(bào)請總監(jiān)理工程師和發(fā)包人審核。經(jīng)總監(jiān)理工程師、發(fā)包人審核，確認(rèn)承包人編制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期調(diào)整計(jì)劃已十分完備，且已采取了合理的趕工措施足以確保工程按期竣工的，應(yīng)當(dāng)同意工期調(diào)整。承包人必須在總監(jiān)理工程師、發(fā)包人批準(zhǔn)其調(diào)整計(jì)劃后3天內(nèi)，將調(diào)整后的總工期控制計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期調(diào)整計(jì)劃按合同份數(shù)送各方作為合同附件存檔。（2）工期延誤的原因及其處理1）非承包人原因造成的工期延誤，是指有確鑿證據(jù)證實(shí)因下列原因而直接造成承包人的原定工期計(jì)劃延誤：不可抗力；工程設(shè)計(jì)有重大變更，并經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)會(huì)造成工期延誤的；發(fā)包人延期交付施工場地；發(fā)包人不按合同約定支付工程款而影響工期進(jìn)度，并經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)的；發(fā)包人其他違約行為造成工期延誤并經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)的。除上述原因之外，其他所有工期延誤均為承包人原因造成的延誤。2）因承包人原因或因承包人對(duì)專業(yè)分包現(xiàn)場組織管理不力造成的工期延誤，工期一概不得順延。承包人還應(yīng)當(dāng)按總承包專用條款第17.1條的有關(guān)約定承擔(dān)違約責(zé)任。3）因承包人對(duì)現(xiàn)場組織管理不力或未能對(duì)專業(yè)分包提供協(xié)調(diào)、配合服務(wù)，以致專業(yè)工程的進(jìn)度影響工期，承包人不得以此為由提出延長工期的要求。（3）對(duì)于非因承包人原因發(fā)生的工期延誤，承包人應(yīng)當(dāng)在工期延誤發(fā)生后7天內(nèi)就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出向發(fā)包人提出書面報(bào)告；逾期不報(bào)告的，發(fā)包人不予確認(rèn)。發(fā)包人代表在收到報(bào)告后7天內(nèi)予以確認(rèn)、答復(fù)，逾期不予答復(fù)的，承包人即可視為延期要求已被確認(rèn)。13.5工程竣工承包人必須采取一切有效措施保證按照合同協(xié)議書約定或者發(fā)包人根據(jù)工程實(shí)施情況調(diào)整的竣工日期竣工，不得延誤，除非發(fā)生了以下情形：1）政府對(duì)本合同工程建設(shè)項(xiàng)目作出停建、緩建的決定；2）重大設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致本合同工程在規(guī)劃、使用、功能方面有重大調(diào)整；3）非因承包人原因造成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期延誤達(dá)到15天以上。4）其他非因承包人原因造成的竣工日期延誤。14、質(zhì)量與檢驗(yàn)14.1工程質(zhì)量（1）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）本合同工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：執(zhí)行國家、地方或行業(yè)現(xiàn)行的工程建設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。并達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量目標(biāo)。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）等專業(yè)驗(yàn)收、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。2）承包人必須確保其專業(yè)承包工程內(nèi)容一次驗(yàn)收合格。因承包人原因致工程未一次驗(yàn)收合格并導(dǎo)致工程不能按計(jì)劃工期辦理竣工驗(yàn)收的，由承包人按總承包專用條款第17.1條的約定承擔(dān)違約責(zé)任。（若為聯(lián)合體單位，聯(lián)合體主辦方和成員向發(fā)包方負(fù)有連帶法律責(zé)任）（2）工程質(zhì)量爭議與鑒定雙方一致同意，對(duì)于本合同履行過程中的工程質(zhì)量爭議，應(yīng)由工程所在地負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督的政府主管機(jī)構(gòu)或部門依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）等專業(yè)驗(yàn)收、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出鑒定。同時(shí)，承包人應(yīng)積極配合工程質(zhì)量第三方檢測工作，并積極采用新材料、新工藝、新技術(shù)。（3）工程質(zhì)量保證體系承包人應(yīng)當(dāng)完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，進(jìn)行全面質(zhì)量管理（TQC），以2000版的GB/T19000《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》為標(biāo)準(zhǔn)，建立并保持一個(gè)健全的工程質(zhì)量保證體系。為此，承包人必須做到但不限于：1）建立完整的質(zhì)量保證體系，委派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)、工區(qū)（段）設(shè)有專職質(zhì)檢人員，班組設(shè)質(zhì)檢員，必須附有項(xiàng)目架構(gòu)人員名單，各類人員必須持有上崗資格證，于本合同簽訂后5天內(nèi)將上述人員報(bào)總監(jiān)理工程師備查。承包人還應(yīng)建立并完善各項(xiàng)目質(zhì)量管理檢查制度及企業(yè)質(zhì)量管理文件等。2）承包人提交總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案必須附有完備的工程質(zhì)量保證措施，包括：工程質(zhì)量預(yù)控措施，工序質(zhì)量控制點(diǎn)，工程的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖和技術(shù)、組織措施，制造工程各分部、分項(xiàng)的關(guān)鍵工序、特殊工序控制、及樣板制度。重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程的施工方法，材料、制品試件取樣及送檢試驗(yàn)的方法或檢測方案，成品保護(hù)的措施和方法，質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量事故的報(bào)告制度，等等。3）單項(xiàng)工程開工前，承包人必須對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工藝要求（規(guī)程包括但不限于施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書）,在施工中必須按規(guī)程及工藝進(jìn)行操作等。4）單項(xiàng)工程和重要部位必須遵循先試驗(yàn)后鋪開施工的程序，開工前承包人應(yīng)熟悉施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更內(nèi)容并完成施工組織設(shè)計(jì)和必要的施工準(zhǔn)備，送總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可進(jìn)行試驗(yàn)性施工，完工后由總監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，符合要求后才能鋪開施工或者批量生產(chǎn)。5）按現(xiàn)行國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定對(duì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品進(jìn)場100％見證檢試驗(yàn)和30％監(jiān)督抽檢試驗(yàn)。必須設(shè)立工地實(shí)驗(yàn)室。結(jié)構(gòu)混凝土試件必須確保有同條件養(yǎng)護(hù)送檢試驗(yàn)。14.2檢查和返工（1）對(duì)承包人采購的工程材料、設(shè)備及采用的工藝的查驗(yàn)。1）實(shí)施工程的一切材料、設(shè)備及工藝，都必須符合工程設(shè)計(jì)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，應(yīng)按照招標(biāo)文件的約定及設(shè)備和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購，所用材料、設(shè)備均為一年內(nèi)生產(chǎn)的全新材料、設(shè)備，并提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)（不允許有負(fù)公差）。承包人在材料到貨前24小時(shí)通知工程師清點(diǎn)，并應(yīng)當(dāng)在用于工程之前經(jīng)過檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用。承包人要建立檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度，隨時(shí)按總監(jiān)理工程師的要求，在材料、設(shè)備的制造、加工，或制配地點(diǎn)，或施工場地進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，并應(yīng)提供一切正常需要的手段，在材料、設(shè)備及工藝用于工程之前提供樣品、樣件，按照總監(jiān)理工程師的選擇和要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)。使用替換材料的申請與批準(zhǔn)：承包人在投標(biāo)文件中所選用的材料，發(fā)包人認(rèn)為需要時(shí)可與監(jiān)理工程師、承包人共同重新選定；如承包人需要使用替換材料的，應(yīng)向監(jiān)理工程師提出書面申請，報(bào)監(jiān)理工程師審批同意簽章后，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，書面回復(fù)（須加蓋公章）后才能使用。2）總監(jiān)理工程師有權(quán)在施工場地、庫房以及為工程生產(chǎn)、加工、制配材料、設(shè)備的地點(diǎn)（無論這些地點(diǎn)是否屬于承包人管轄）檢查和檢驗(yàn)按合同提供的材料、設(shè)備。承包人應(yīng)為總監(jiān)理工程師的檢查和檢驗(yàn)提供一切便利，包括提供人員和設(shè)備、材料等。總監(jiān)理工程師的檢查結(jié)果證明該材料、設(shè)備不符合合同要求的，必須拒絕這些材料、設(shè)備的使用，立即通知承包人并說明拒絕的理由。承包人在接到總監(jiān)理工程師的通知后必須立即更換被拒絕的材料、設(shè)備。承包人拒不執(zhí)行上述指令，則發(fā)包人有權(quán)雇傭他人代為實(shí)施，由此產(chǎn)生的其他相關(guān)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。發(fā)包人和總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要的，有權(quán)對(duì)已檢查、檢驗(yàn)過的材料、設(shè)備進(jìn)行重復(fù)檢查、檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。重復(fù)檢查、檢驗(yàn)的程序和內(nèi)容適用前款約定。3）在施工過程中，總監(jiān)理工程師有權(quán)隨時(shí)對(duì)工程材料、設(shè)備的使用進(jìn)行抽查，包括成品、半成品、器具、設(shè)備、附件、小五金等。抽查范圍、比例、數(shù)量、批次及檢查深度可比照國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)規(guī)定有所提高。工程材料、設(shè)備的質(zhì)量依據(jù)下列順序之標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定（排序在前者優(yōu)先）：本合同工程設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人制定的材料標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求；招投標(biāo)時(shí)確定的規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、品牌等；經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包人、發(fā)包人共同認(rèn)定的產(chǎn)品封樣、樣板（包括樣板房等）；國家或行業(yè)強(qiáng)制執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。工程材料、設(shè)備的抽查、檢驗(yàn)結(jié)果與前款約定不符的，總監(jiān)理工程師必須擴(kuò)大對(duì)該批材料的抽查范圍、增加數(shù)量抽檢，同時(shí)，涉及工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測必須是委托有資質(zhì)的第三方檢測試驗(yàn)單位進(jìn)行檢測試驗(yàn)并執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GBSO411-2007）》。承包人必須在發(fā)包人或監(jiān)理單位書面通知的限期內(nèi)全部無條件拆除、更換，并運(yùn)出施工現(xiàn)場；由此所造成的工期延誤、費(fèi)用增加等一切損失均由承包人承擔(dān)。同時(shí)，承包人還應(yīng)當(dāng)按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。4）總監(jiān)理工程師對(duì)材料、設(shè)備或工程進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)的費(fèi)用由承包人負(fù)擔(dān)?？偙O(jiān)理工程師或發(fā)包人進(jìn)行重復(fù)檢查、檢驗(yàn)的，檢查、檢驗(yàn)的結(jié)果證明材料、設(shè)備或工程不符合合同、技術(shù)規(guī)范要求的，費(fèi)用由承包人承擔(dān)；符合合同、招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范要求的，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。（2）承包人應(yīng)當(dāng)按照發(fā)包人、總監(jiān)理工程師及有關(guān)規(guī)范要求，對(duì)施工各工序報(bào)驗(yàn)檢查的質(zhì)量控制點(diǎn)，先自檢后報(bào)請監(jiān)理工程師復(fù)檢。總監(jiān)理工程師在接到承包人的自檢結(jié)果后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)復(fù)檢。經(jīng)復(fù)檢發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，則該工序質(zhì)量為不合格，承包人必須全部返工，由此所產(chǎn)生的工期延誤和費(fèi)用增加等全部損失由承包人承擔(dān)，并由承包人按按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。（3）總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程存在重大質(zhì)量問題時(shí)，必須立即下達(dá)停工整改令。承包人必須在5天內(nèi)書面提出整改措施，經(jīng)總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施整改，由此所產(chǎn)生的工期延誤和費(fèi)用增加等全部損失，由承包人承擔(dān)。承包人拒絕整改的，發(fā)包人有權(quán)暫停撥付工程款，并將未完工程另行發(fā)包。（4）承包人承諾：無論總監(jiān)理工程師對(duì)工程是否進(jìn)行并通過了各項(xiàng)檢驗(yàn)，均不解除承包人對(duì)其承包的工程的質(zhì)量所負(fù)的任何責(zé)任，除非質(zhì)量問題是由于非承包人責(zé)任原因引起，而此類質(zhì)量問題承包人須及時(shí)通知總監(jiān)理工程師。在采用承包人設(shè)計(jì)的施工圖施工和由承包人自行采購的材料、設(shè)備時(shí)，設(shè)計(jì)和制造所引起的質(zhì)量責(zé)任由承包人承擔(dān)。（5）承包人承諾：無論工程材料是由承包人自行供應(yīng)或是由發(fā)包人通過公開擇優(yōu)選定的供應(yīng)商供應(yīng)，均不解除承包人所負(fù)的工程全面質(zhì)量的責(zé)任。承包人應(yīng)該對(duì)各種材料按規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收，拒絕不符合要求的材料用于工程。無論何種原因，出現(xiàn)不合格材料用于工程的情況，均由承包人承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。（6）承包人應(yīng)保證按照國家、地方、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)確、及時(shí)做好日常工程技術(shù)資料的記錄、整理和歸檔工作，保證記錄中原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性和及時(shí)性，監(jiān)理單位或發(fā)包人有權(quán)抽查承包人日常工程技術(shù)資料的整理工作，若發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定及時(shí)做好資料整理工作，每發(fā)現(xiàn)三次，則按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。若發(fā)現(xiàn)原始記錄數(shù)據(jù)不存在、不真實(shí)、不完整，經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)，發(fā)包人有權(quán)拒絕相應(yīng)部分工程的工程量計(jì)量與支付，并視情節(jié)輕重，由承包人按照專用條款第38條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。14.3隱蔽工程和中間驗(yàn)收（1）雙方約定中間驗(yàn)收部位：按穗建監(jiān)字（2001）068號(hào)文件執(zhí)行。驗(yàn)收人員組成：發(fā)包人、監(jiān)理單位、總承包人、專業(yè)承包人及其它有關(guān)單位。驗(yàn)收程序如下：1）工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。承包人準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，承包人可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，承包人在工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。2）工程師不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48小時(shí)。工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求，不進(jìn)行驗(yàn)收，承包人可自行組織驗(yàn)收，工程師應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄。3）經(jīng)工程師驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等要求，驗(yàn)收24小時(shí)后，工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)認(rèn)可驗(yàn)收記錄，承包人可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。（2）隱蔽工程或中間驗(yàn)收部位未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，不得隱蔽或繼續(xù)施工；否則，該部分工程被視為不合格，由此所產(chǎn)生的返工費(fèi)用由承包人承擔(dān)。15、安全文明施工15.1施工場地的占用與管理（1）在工程實(shí)施期間，施工場地一經(jīng)移交給承包人，承包人即對(duì)施工場地負(fù)有全過程、全面的管理責(zé)任，必須對(duì)施工場地范圍內(nèi)的治安秩序、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生以及周圍房屋、市政設(shè)施等全面負(fù)責(zé)，對(duì)施工場地范圍內(nèi)的交通道路、用水、用電、場地內(nèi)的施工協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。承包人需對(duì)其施工場地布置、人員的管理、交通組織制訂詳細(xì)的方案，對(duì)施工時(shí)段作出合理安排，必須采用全封閉施工方案，確保不對(duì)周邊環(huán)境、道路、行人和相鄰施工現(xiàn)場造成不利影響，不得干擾周圍居民的正常生活。（2）承包人必須在工程竣工初驗(yàn)后30天內(nèi)或發(fā)包人規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（發(fā)包人將提前通知承包人），無條件清退所有施工場地。拒不清退的，發(fā)包人除向承包人收取租金（租金為每天人民幣1元／㎡）外，還有權(quán)暫停計(jì)價(jià)支付、工程結(jié)算、工程驗(yàn)收等工作，并由承包人承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切后果（包括發(fā)包人因此而被第三方索賠所產(chǎn)生的損失）。對(duì)于臨時(shí)房屋及設(shè)施，發(fā)包人認(rèn)為有必要保留的，承包人在清退場地時(shí)應(yīng)無條件保持完好并移交給發(fā)包人使用，并不得提出任何費(fèi)用要求及其他要求。（3）承包人必須服從政府主管部門的執(zhí)法檢查和處罰，并按照檢查結(jié)果進(jìn)行整改。15.2安全施工與檢查（1）承包人應(yīng)建立健全建筑施工安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照工程建設(shè)安全生產(chǎn)的有關(guān)管理規(guī)定，采取相應(yīng)措施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場全部作業(yè)的安全，并對(duì)此承擔(dān)全部責(zé)任。（2）承包人在施工中必須制訂定期檢查制度，加強(qiáng)對(duì)自身及其總承包管理范圍內(nèi)各專業(yè)單位在安全施工方面的檢查、監(jiān)督管理；若被發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重安全隱患的，應(yīng)按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。15.3安全防護(hù)（1）本合同工程所有安全防護(hù)與文明施工措施費(fèi)已包含在合同價(jià)款之中。（2）措施項(xiàng)目的實(shí)施要求須滿足《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146-2004）、廣東省建設(shè)廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》的通知（粵建管字[2005]116號(hào)）、關(guān)于印發(fā)《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用管理辦法》的通知（粵建管字[2007]39號(hào)）、關(guān)于印發(fā)《廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》的通知（穗建質(zhì)[2008]937號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程施工現(xiàn)場圍蔽的通知》（穗建質(zhì)[2008]1008號(hào)）、《廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)廣州市加強(qiáng)建筑工地環(huán)保管理工作方案的通知(穗建質(zhì)〔2014〕754號(hào))》、《廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)廣州市建設(shè)工程施工圍敝管理提升實(shí)施技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)圖集的通知（穗建質(zhì)[2014]1335號(hào)》、關(guān)于印發(fā)《廣州市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》的通知（穗建質(zhì)[2011]617號(hào)）、《廣州市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》（廣州市政府2011年第62號(hào)令）及發(fā)包人制定的相關(guān)規(guī)定的要求，并應(yīng)當(dāng)做到：1）加強(qiáng)對(duì)職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案、安全技術(shù)方案的的審查管理工作。2）保護(hù)所有在現(xiàn)場的人員的安全，保護(hù)其管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場以及尚未完工的和發(fā)包人尚未占用的工程處于良好的安全狀態(tài)。3）在需要的時(shí)間和地點(diǎn)，根據(jù)總監(jiān)理工程師、發(fā)包人或者當(dāng)?shù)卣囊?，提供和維持所有的照明燈光、護(hù)板、圍墻、柵欄、警告信號(hào)標(biāo)志和值班人員，對(duì)工程進(jìn)行保護(hù)和為公眾提供安全和方便。4）承包人應(yīng)采取適當(dāng)措施，確保其工作人員和勞務(wù)人員的身體健康，遵照當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門的要求保證在施工的全過程中，在工地、宿舍和工棚，備有醫(yī)療人員、急救設(shè)施、藥品和治療室等，并為預(yù)防傳染病和一切必要的福利、衛(wèi)生要求作出安排，建立“疾病應(yīng)急小組”，制訂應(yīng)急措施。若出現(xiàn)任何重大或惡性傳染性的疾?。ㄈ纾悍堑湫托苑窝祝r(shí)，承包人必須遵守并執(zhí)行省市衛(wèi)生部門為處理和控制上述傳染病而制定的規(guī)章、命令和要求，迅速向發(fā)包人和工程所在地疾病控制中心報(bào)告。15.4事故處理（1）因承包人責(zé)任過失造成安全事故的，除按照國家規(guī)定由行政主管部門給予承包人處罰外，承包人還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償發(fā)包人的損失，并按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。（2）承包人應(yīng)保證發(fā)包人免于受到或承擔(dān)應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)的因承包人現(xiàn)場施工所引起的或與之有關(guān)的索賠、訴訟以及其他開支；若有證據(jù)證實(shí)發(fā)包人因此發(fā)生了索賠、訴訟以及其他開支，承包人必須在接到發(fā)包人通知后三天內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)償發(fā)包人因此所受到的損失。15.5文明施工與環(huán)境保護(hù)（1）承包人應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)文明施工措施，否則按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。（2）承包人應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場前提交一式四份施工期間的環(huán)境保護(hù)方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。環(huán)境保護(hù)方案必須包括：施工現(xiàn)場所必須的照明燈光、護(hù)板、圍護(hù)、柵欄、警告標(biāo)志和值班人員名單，以及建筑垃圾、施工和生活污水、噪音、粉塵的處理排放。方案在實(shí)施過程中所采用的材料、設(shè)備等應(yīng)使總監(jiān)理工程師和發(fā)包人滿意。承包人應(yīng)在現(xiàn)場布置足量灑水車，消除揚(yáng)塵，并使總監(jiān)理工程師和發(fā)包人滿意。對(duì)于承包人施工過程中造成的環(huán)境污染問題，經(jīng)發(fā)包人或者總監(jiān)理工程師指出后，承包人未能在24小時(shí)之內(nèi)采取整治措施，或者所采取的整治措施未能有效消除污染的，發(fā)包人可以自行或者委托他人代為整治，由此所產(chǎn)生的一切損失、費(fèi)用均由承包人承擔(dān)。對(duì)于發(fā)包人直接發(fā)包的專業(yè)承包單位在施工過程中造成的環(huán)境污染（包括文明施工混亂），承包人必須配合發(fā)包人及監(jiān)理單位，督促該專業(yè)承包單位立即采取整治措施，由于承包人管理督促不力或漠視不理，以致專業(yè)承包單位未能及時(shí)整治或不進(jìn)行整治而造成的一切損失均由承包人承擔(dān)，同時(shí)承包人還必須按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。（3）承包人承諾：所有施工的安全設(shè)施、機(jī)具以及圍網(wǎng)、護(hù)欄、臨邊防護(hù)、施工通道等全部按發(fā)包人的要求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。安全防護(hù)、文明施工的內(nèi)容按中標(biāo)后承包人向發(fā)包人提交且經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，但安全防護(hù)、文明施工的投標(biāo)總報(bào)價(jià)不變。在合同工期內(nèi)，發(fā)包人、總監(jiān)理工程師對(duì)承包人的安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行定期檢查，并按招標(biāo)文件規(guī)定的項(xiàng)目和款項(xiàng)執(zhí)行獎(jiǎng)罰。16、竣工驗(yàn)收、移交與結(jié)算16.1竣工驗(yàn)收（1）工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包人按國家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料（包含竣工圖）及竣工驗(yàn)收報(bào)告。（2）發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收報(bào)告并審核竣工文件后，如認(rèn)為承包人竣工文件不能符合竣工要求，應(yīng)書面通知承包人整改，承包人按要求整改后重新提出竣工驗(yàn)收報(bào)告。發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收報(bào)告并審核竣工文件通過后28天內(nèi)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。（3）發(fā)包人應(yīng)在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。承包人按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。（4）發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗(yàn)收報(bào)告后28天內(nèi)無故不組織驗(yàn)收，或驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗(yàn)收報(bào)告已被認(rèn)可。（5）工程竣工驗(yàn)收通過，承包人送交竣工驗(yàn)收報(bào)告的日期為實(shí)際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗(yàn)收的日期。（6）發(fā)包人收到承包人竣工驗(yàn)收報(bào)告后28天內(nèi)無故不組織驗(yàn)收，從第29天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。（7）中間交工工程的驗(yàn)收按總承包專用條款第14.3條的約定辦理。（8）因特殊原因，發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項(xiàng)竣工的，雙方另行簽訂甩項(xiàng)竣工協(xié)議，明確雙方責(zé)任和工程價(jià)款的支付方法。（9）經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定，工程質(zhì)量及工程內(nèi)容符合合同要求的，發(fā)包人、承包人、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位均應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收證明書上蓋章簽字；工程質(zhì)量不合格或工程內(nèi)容有尚未完成者，由承包人在商定的期限內(nèi)進(jìn)行修補(bǔ)后，再進(jìn)行竣工驗(yàn)收，直至達(dá)到竣工驗(yàn)收合格要求為止，并按最后驗(yàn)收合格的日期作為竣工日期，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用均由承包人負(fù)責(zé)。（10）工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。（11）承包人應(yīng)按如下程序進(jìn)行竣工資料準(zhǔn)備：1）承包人繪制竣工圖。2）承包人有義務(wù)對(duì)工程資料按照國家《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》、《廣州市建筑工程檔案編制指南（試行）》（廣州市城市建設(shè)檔案館、廣州地區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站二00四年八月發(fā)布），以及按照發(fā)包人的具體要求進(jìn)行收集、整理、編制、匯總和管理。（12）驗(yàn)收依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)：施工圖紙，圖紙說明，設(shè)計(jì)變更資料和圖紙，技術(shù)交底及會(huì)議紀(jì)要，國家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定。（13）專業(yè)承包和專業(yè)分包工程需單獨(dú)驗(yàn)收的，經(jīng)承包人預(yù)驗(yàn)合格后，屬專業(yè)承包和專業(yè)分包項(xiàng)目的再報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理預(yù)驗(yàn)；不屬專業(yè)承包和專業(yè)分包項(xiàng)目的由監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理預(yù)驗(yàn)，合格后由該專業(yè)承包和專業(yè)分包單位與專業(yè)工程驗(yàn)收管理部門、監(jiān)理單位、發(fā)包人協(xié)商確定驗(yàn)收時(shí)間，并及時(shí)通知承包人參與驗(yàn)收。（14）專業(yè)承包和專業(yè)分包工程不需要辦理單獨(dú)驗(yàn)收的，經(jīng)承包人預(yù)驗(yàn)合格后，屬專業(yè)承包和專業(yè)分包項(xiàng)目的再報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理預(yù)驗(yàn)；不屬專業(yè)承包和專業(yè)分包項(xiàng)目的由監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理預(yù)驗(yàn)，合格后由專業(yè)承包和專業(yè)分包單位、承包人、施工監(jiān)理單位、發(fā)包人協(xié)商驗(yàn)收。16.2工程移交（1）承包人應(yīng)在工程項(xiàng)目移交前將場地清理干凈，將無關(guān)機(jī)械設(shè)備及材料撤離現(xiàn)場，保證移交的工程項(xiàng)目環(huán)境潔凈、安全衛(wèi)生。（2）承包人應(yīng)于工程竣工驗(yàn)收合格后15天內(nèi)按要求提供其總承包工程的相關(guān)資料，整理匯編成工程移交手冊，協(xié)助項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)管理單位盡快熟悉工程項(xiàng)目各部分、各系統(tǒng)的情況，為項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)管理單位的接收、使用、維護(hù)、管理做準(zhǔn)備。移交手冊包括但不限于以下內(nèi)容：1）工程項(xiàng)目各部分、各系統(tǒng)的工程概況；2）工程項(xiàng)目全部的圖紙清單；3）工程項(xiàng)目的承包人、主要材料設(shè)備供貨商清單、聯(lián)系人及電話；4）主要材料設(shè)備的數(shù)量；5）工程、材料、設(shè)備的保修書（包括保修內(nèi)容、期限、聯(lián)系人、電話等）。（3）承包人應(yīng)在進(jìn)行本條第（2）款工作的同時(shí)編寫工程項(xiàng)目移交計(jì)劃，并于本條第（2）款工作完成后3天內(nèi)組織發(fā)包人、承包人、項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)管理單位按如下程序進(jìn)行工程項(xiàng)目移交：1）按移交手冊的資料清單移交圖紙、資料；2）按移交手冊的數(shù)量清單清點(diǎn)主要材料設(shè)備的數(shù)量；3）按移交手冊的設(shè)計(jì)、使用功能說明進(jìn)行必要的功能性試驗(yàn)（或組織各方參加政府指定機(jī)構(gòu)、第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行的功能性試驗(yàn)）；4）按移交手冊的說明進(jìn)行系統(tǒng)的試運(yùn)行（或組織各方參加政府指定機(jī)構(gòu)、第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行的功能性試驗(yàn)），測試主要設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)；5）組織發(fā)包人、承包人、項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)管理單位各方對(duì)上述移交過程進(jìn)行簽認(rèn)；6）對(duì)移交過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行記錄并及時(shí)組織責(zé)任方進(jìn)行維修，驗(yàn)收合格后重新組織移交；（4）承包人應(yīng)按照國家《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》、《廣州市城市建設(shè)檔案管理辦法》和發(fā)包人有關(guān)整理工程檔案的要求，在工程施工期間及時(shí)收集、匯總、整理、編制其總承包工程竣工檔案，并于工程竣工驗(yàn)收前按廣州市建設(shè)工程檔案整理與移交辦法向發(fā)包人完整移交如下竣工檔案：1）竣工文件資料、竣工圖檔案（原件）各一式四份；2）與本款（1）項(xiàng)內(nèi)容相同的電子版檔案一式二份；3）聲像檔案一式二份。（5）承包人移交竣工檔案的時(shí)限：承包人應(yīng)于工程竣工驗(yàn)收后15天內(nèi)將其總承包工程竣工檔案提交工程監(jiān)理單位審查。經(jīng)工程監(jiān)理單位審查合格后，承包人應(yīng)及時(shí)將竣工檔案移交給發(fā)包人歸檔并同時(shí)移交有關(guān)歸檔的證明文件。發(fā)包人經(jīng)審查合格的，應(yīng)在收到竣工檔案后10天內(nèi)簽署檔案驗(yàn)收意見；不合格的，要求承包人限期補(bǔ)正，直至合格為止。（6）電子版竣工圖的編制，以發(fā)包人提供的電子版施工圖為基礎(chǔ)。承包人在移交竣工檔案時(shí)，應(yīng)一并移交發(fā)包人提供的電子版施工圖。（7）電子版施工圖和電子版竣工圖的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬發(fā)包人所有，非經(jīng)發(fā)包人許可，承包人不得以任何方式復(fù)制、備份、轉(zhuǎn)讓和利用。否則，由此引起的任何糾紛和責(zé)任由承包人承擔(dān)。（8）承包人應(yīng)督促其工程專業(yè)承包和專業(yè)分包單位及時(shí)做好竣工資料整理工作，于專業(yè)承包和專業(yè)分包工程竣工驗(yàn)收后25天內(nèi)將全部檔案資料移交給承包人，由承包人匯總、歸檔，并在承包人移交竣工檔案時(shí)一并移交。（9）因承包人的原因致使發(fā)包人未能按照國家規(guī)定向政府有關(guān)部門移交工程竣工檔案而受到經(jīng)濟(jì)處罰的，由承包人承擔(dān)全額賠償責(zé)任。（10）由承包人先移交給發(fā)包人、然后再由發(fā)包人移交給項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)管理單位的工程項(xiàng)目，承包人仍應(yīng)按發(fā)包人的要求及上述約定予以協(xié)助。（11）工程項(xiàng)目移交給項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)管理單位后，由項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)管理單位替代發(fā)包人在本合同中的地位，承繼發(fā)包人的權(quán)利義務(wù)。（12）承包人參與移交或協(xié)助移交的所有費(fèi)用均已包含在合同價(jià)款之內(nèi)。16.3竣工結(jié)算（1）結(jié)算方式：按本合同工程招標(biāo)文件及本合同有關(guān)規(guī)定辦理，承包人編制結(jié)算書，并提交竣工結(jié)算資料。（2）承包人提交結(jié)算報(bào)告的時(shí)間：承包人提交分段結(jié)算報(bào)告的時(shí)間：按承包人提交給發(fā)包人并經(jīng)發(fā)包人審定的分段結(jié)算工作計(jì)劃執(zhí)行。承包人提交竣工結(jié)算報(bào)告的時(shí)間：竣工驗(yàn)收合格后30天內(nèi)。（3）發(fā)包人審核結(jié)算報(bào)告的時(shí)間：發(fā)包人收到承包人提交的分階段結(jié)算報(bào)告后45天內(nèi)（其中含監(jiān)理單位審核時(shí)間20天）、總結(jié)算報(bào)告后70天內(nèi)（其中含監(jiān)理單位審核35天）出具初審意見后，并及時(shí)報(bào)增城區(qū)財(cái)政局或相關(guān)審計(jì)部門對(duì)結(jié)算進(jìn)行終審。（4）承包人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人提供如下竣工結(jié)算資料（但不限于以下）：1）工程結(jié)算書；2）工程量計(jì)算書（即計(jì)算底稿）；3）鋼筋抽料表（建筑、市政、園林景觀等工程適用）；4）合同文件；5）工程竣工圖（同時(shí)提供電子版）；6）工程竣工資料（必要時(shí)提供電子版）；7）圖紙會(huì)審記錄；8）設(shè)計(jì)變更單；9）工程洽商記錄；10）總監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令；11）會(huì)議紀(jì)要；12）工程簽證；13）材料設(shè)備單價(jià)呈批審核單；14）綜合單價(jià)呈批審核單；15）發(fā)包人供應(yīng)材料收貨驗(yàn)收簽收單；16）其他結(jié)算資料；17）移交資料簽收表。（5）發(fā)包人對(duì)送審結(jié)算資料的具體要求：1）結(jié)算書：每項(xiàng)工程的結(jié)算書要求分兩部分編制：第一部分以竣工圖為依據(jù)編制，包括竣工圖、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容；第二部分以工程簽證及其它有關(guān)費(fèi)用等。上述兩部分不應(yīng)有重復(fù)列項(xiàng)的內(nèi)容，結(jié)算書須提供相應(yīng)的電子文件。2）工程量計(jì)算書（即計(jì)算底稿）：工程量計(jì)算書由工程量匯總表和詳細(xì)的工程量計(jì)算表達(dá)式組成，結(jié)算書須提供相應(yīng)的電子文件。3）鋼筋抽料表（建筑、市政、園林景觀等工程適用）：用電腦軟件抽料的鋼筋用量表要求提供相應(yīng)的拷貝磁盤及軟件；用手工抽料的鋼筋用量表要求提供詳細(xì)的抽料表和明細(xì)匯總表，詳細(xì)的抽料表應(yīng)注明鋼筋所在構(gòu)件名稱、施工部位、鋼筋編號(hào)等，并提供全部輸入為MicrosoftExcel格式的相應(yīng)電子文件。4）合同文件：包括發(fā)包人與承包人簽訂的合同文件、經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)的承包人與第三方簽訂的分包合同、各類補(bǔ)充合同、合同附件等，要求將上述合同文件列出總目錄按順序整理裝訂成冊。5）竣工圖：用于結(jié)算的竣工圖必須有承包人圖紙專用章、設(shè)計(jì)院章及其相關(guān)人員簽字，并須有監(jiān)理單位蓋章確認(rèn)。經(jīng)發(fā)包人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等單位確認(rèn)的圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄等內(nèi)容均應(yīng)反映在相應(yīng)的竣工圖上。6）竣工資料：指在進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收和資料歸檔時(shí)所需的資料。具體包括開工報(bào)告、竣工報(bào)告、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定證書、材料檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、安裝工程的調(diào)試方案和調(diào)試記錄等。整理裝訂成冊的竣工資料需編制總目錄，并在每一頁的下方統(tǒng)一編號(hào)，以便于查找。7）圖紙會(huì)審記錄：要求按圖紙會(huì)審的時(shí)間先后整理裝訂成冊，圖紙會(huì)審記錄須有各單位參加會(huì)審人員簽字及會(huì)審單位蓋章確認(rèn)。8）設(shè)計(jì)變更單：要求按設(shè)計(jì)變更的時(shí)間先后整理（安裝工程要分專業(yè)）裝訂成冊。9）工程洽商記錄：要求根據(jù)工程洽商記錄的時(shí)間先后整理裝訂成冊，然后在每一頁的下方統(tǒng)一編號(hào)，以便于查找。工程洽商記錄須符合發(fā)包人制定的有關(guān)規(guī)定。10）總監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令：要求根據(jù)總監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令的時(shí)間先后整理裝訂成冊，然后在每一頁的下方統(tǒng)一編號(hào)?？偙O(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令須符合發(fā)包人制定的有關(guān)規(guī)定。11）會(huì)議紀(jì)要：指工程質(zhì)量、安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要等。要求根據(jù)會(huì)議紀(jì)要的時(shí)間先后整理裝訂成冊，然后在每一頁的下方統(tǒng)一編號(hào)。會(huì)議紀(jì)要須符合發(fā)包人制定的有關(guān)規(guī)定。12）工程簽證：要求根據(jù)現(xiàn)場工程簽證的時(shí)間先后整理裝訂成冊，然后在每一頁的下方統(tǒng)一編號(hào)，工程簽證單上應(yīng)有工程數(shù)量的計(jì)算過程和施工簡圖。13）材料設(shè)備單價(jià)呈批審核單：凡在工程招標(biāo)文件或合同中未明確的主要材料設(shè)備單價(jià)，要求根據(jù)材料設(shè)備單價(jià)呈批審核單的編號(hào)順序整理裝訂成冊。每項(xiàng)審核單應(yīng)附有相關(guān)的資料或注明相關(guān)資料在送審結(jié)算資料的哪一部分和哪一頁位置上，要求有使用該材料設(shè)備的專題會(huì)議紀(jì)要、材料發(fā)票、購買合同等有效材料設(shè)備價(jià)格憑證等。14）綜合單價(jià)呈批審核單：在作為合同附件之一的工程量清單中未列但在施工過程中發(fā)生的項(xiàng)目，應(yīng)由承包人編制單價(jià)分析表，蓋章確認(rèn)后報(bào)監(jiān)理單位和發(fā)包人審核綜合單價(jià)。在結(jié)算資料送審時(shí)，要求按綜合單價(jià)呈批審核單的編號(hào)順序整理裝訂成冊。每項(xiàng)審核單應(yīng)附有相關(guān)的資料或注明相關(guān)資料在送審結(jié)算資料的哪一部分和哪一頁位置上，如材料設(shè)備專題會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄、總監(jiān)理工程師通知等。每份綜合單價(jià)呈批審核單手續(xù)必需完備，要求有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關(guān)人員的簽字和單位蓋章確認(rèn)，并且有上述單位的造價(jià)工程師對(duì)綜合單價(jià)進(jìn)行審核的簽字和蓋章。15）發(fā)包人供應(yīng)材料收貨驗(yàn)收簽收單：按發(fā)包人供應(yīng)材料收貨驗(yàn)收簽收單的編號(hào)順序及不同材料分類整理裝訂成冊。16）其他結(jié)算資料：凡上述未提及而在結(jié)算時(shí)需要的資料均需提供，例如：施工日記、地質(zhì)勘察報(bào)告、非常用的標(biāo)準(zhǔn)圖集、應(yīng)由承包人承擔(dān)而由發(fā)包人代為支付的費(fèi)用證明（如發(fā)包人代繳的施工水電費(fèi)票據(jù)、余泥排放費(fèi)證明）等。17）資料簽收表：按送審結(jié)算資料的內(nèi)容列表，以便資料的移交和管理。資料簽收表上應(yīng)注明資料內(nèi)容、份數(shù)和頁數(shù)（標(biāo)注頁碼），并且對(duì)所有復(fù)印資料的真實(shí)性進(jìn)行確認(rèn)。資料簽收表一式兩份，由資料移交人和接收人分別簽名，必要時(shí)加蓋單位的印章。（6）承包人遲延提交結(jié)算報(bào)告的，發(fā)包人完成審核結(jié)算報(bào)告的時(shí)間相應(yīng)順延。由于結(jié)算報(bào)告存在錯(cuò)誤或不完整而退回承包人修改或補(bǔ)充的，發(fā)包人完成審核結(jié)算報(bào)告的時(shí)間從收到修改或補(bǔ)充的結(jié)算報(bào)告后重新計(jì)算。（7）承包人提交的結(jié)算報(bào)告雖有錯(cuò)誤或不完整，但其中有部分手續(xù)齊全并可以單獨(dú)結(jié)算的，發(fā)包人可就該部分先行審核。（8）由于承包人未按發(fā)包人要求及時(shí)報(bào)審結(jié)算資料或報(bào)送資料不齊全、不完整引起的結(jié)算滯后或影響支付，應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)，承包人所主張的材料款、人工工資等申請將不被接受，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任。（9）根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需要，發(fā)包人有權(quán)要求與承包人按招標(biāo)文件提供的格式簽訂工程結(jié)算工作協(xié)議書，雙方嚴(yán)格按照工程結(jié)算工作協(xié)議書的約定進(jìn)行工程結(jié)算，承包人必須無條件服從。（10）若承包人不按工程結(jié)算工作協(xié)議書的約定配合結(jié)算審核工作以至工程結(jié)算遲遲不能定案或承包人對(duì)政府有關(guān)部門的審核結(jié)果拒不確認(rèn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)又提不出正確理由時(shí)，則最終的審核結(jié)果由發(fā)包人與政府有關(guān)評(píng)審部門共同蓋章確認(rèn)即可。17、違約、索賠和爭議17.1違約（1）發(fā)包人違約。當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)：發(fā)包人無正當(dāng)理由不按合同約定支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款和竣工結(jié)算款。發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任，除應(yīng)支付本合同約定的工程預(yù)付款、進(jìn)度款和竣工結(jié)算款外，還應(yīng)按同期銀行活期存款利率向承包人計(jì)付拖欠期間的利息。因發(fā)包人原因給承包人造成損失的，在承包人提交足夠證據(jù)并經(jīng)查證屬實(shí)的情況下，發(fā)包人賠償其直接經(jīng)濟(jì)損失。（2）承包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式包括但不限于：1）書面警告。承包人不履行或不完全履行合同或不執(zhí)行總監(jiān)理工程師或發(fā)包人（含主管人員）的指令時(shí)，發(fā)包人有權(quán)向承包人發(fā)出書面警告。承包人必須在書面警告限定的時(shí)間內(nèi)履行義務(wù)或執(zhí)行指令，否則應(yīng)承擔(dān)1次一般違約責(zé)任。2）一般違約責(zé)任。承包人違反本合同的約定須承擔(dān)一般違約責(zé)任時(shí)，必須向發(fā)包人交納違約金10000元/次。3）嚴(yán)重違約責(zé)任。承包人違反本合同的約定須承擔(dān)嚴(yán)重違約責(zé)任時(shí)，必須向發(fā)包人交納違約金30000元/次。4）部分解除合同。當(dāng)承包人違反本合同的約定符合部分解除合同的條件時(shí)，發(fā)包人有權(quán)向承包人發(fā)出書面部分解除合同的通知，該通知在送達(dá)承包人時(shí)即生效。發(fā)包人有權(quán)從本合同價(jià)款中直接扣除被解除部分工程所需的全部費(fèi)用，同時(shí)，承包人應(yīng)在部分解除合同之日起七日內(nèi)向發(fā)包人支付被解除部分工程合同價(jià)款20%的違約金并賠償發(fā)包人的實(shí)際損失。5）解除合同。當(dāng)承包人違反本合同的約定符合解除合同的條件時(shí)，發(fā)包人有權(quán)向承包人發(fā)出書面解除合同的通知，該通知在送達(dá)承包人時(shí)即生效，承包人應(yīng)在解除合同之日起七日內(nèi)向發(fā)包人支付本合同價(jià)款20%的違約金并賠償發(fā)包人的實(shí)際損失，違約金與賠償金之和不得低于發(fā)包人已支付給承包人的合同價(jià)款總額。6）賠償損失。因承包人原因造成發(fā)包人經(jīng)濟(jì)損失的，承包人應(yīng)賠償發(fā)包人的全部直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。7）完全由專業(yè)承包人和專業(yè)分包人造成違約，也不免除承包人的違約責(zé)任。承包人按本合同約定應(yīng)繳納的違約金和賠償金應(yīng)分別計(jì)算。（3）在本合同有效期內(nèi)，累計(jì)三次書面警告另追加一次一般違約責(zé)任；累計(jì)三次一般違約責(zé)任另追加一次嚴(yán)重違約責(zé)任；累計(jì)三次嚴(yán)重違約責(zé)任，發(fā)包人有權(quán)單方面部分或全部解除合同。（4）承包人違約須向發(fā)包人支付違約金或賠償金時(shí)，發(fā)包人有權(quán)從履約擔(dān)保中直接抵扣，如履約擔(dān)保不足以抵扣時(shí)，發(fā)包人有權(quán)從支付給承包人的工程款中直接抵扣；抵扣款項(xiàng)計(jì)入工程累計(jì)進(jìn)度款，結(jié)算時(shí)不予退還，承包人不得有異議。必要時(shí)，發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人交納，承包人必須在發(fā)包人規(guī)定的時(shí)間內(nèi)主動(dòng)交納，否則，發(fā)包人有權(quán)按應(yīng)交納金額每天加收2‰滯納金。（5）工程組織管理方面的違約責(zé)任1）承包人不服從發(fā)包人及監(jiān)理單位的管理，對(duì)發(fā)包人、監(jiān)理單位的指令和書面通知公開或變相拒不執(zhí)行的，發(fā)包人視情節(jié)嚴(yán)重程度有權(quán)要求其承擔(dān)1次一般違約責(zé)任或者1次嚴(yán)重違約責(zé)任，并由承包人承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。情節(jié)較輕的，可給予書面警告；情節(jié)特別嚴(yán)重的，發(fā)包人有權(quán)單方面部分解除合同或解除合同。2）承包人不遵守發(fā)包人所制訂的各項(xiàng)制度、規(guī)定的，由承包人按所觸犯制度、規(guī)定的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。所觸犯制度、規(guī)定沒有明確規(guī)定的，由發(fā)包人參照總承包專用條款第17.1條的約定處理。3）承包人不按約定投入技術(shù)管理人員、施工作業(yè)人員、施工機(jī)械設(shè)備，或者擅自變更資源投入計(jì)劃或者擅自對(duì)已投入的資源進(jìn)行調(diào)整的，承包人必須按照總監(jiān)理工程師或者發(fā)包人的指令限期改正；承包人拒不限期改正的，發(fā)包人有權(quán)要求其承擔(dān)1次嚴(yán)重違約責(zé)任。情節(jié)較輕的，可給予書面警告；情節(jié)特別嚴(yán)重的，發(fā)包人有權(quán)單方面部分解除合同或解除合同。4）經(jīng)發(fā)包人或監(jiān)理單位抽查發(fā)現(xiàn)承包人違反總承包專用條款第12.20（1）款的約定，其技術(shù)管理人員或施工作業(yè)人員沒有佩帶平安卡的，由承包人按每人次500元的標(biāo)準(zhǔn)向發(fā)包人支付違約金并立即改正。5）承包人的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加監(jiān)理單位或發(fā)包人主持的工程例會(huì)和其他要求的專題會(huì)議，除獲得監(jiān)理單位或發(fā)包人批準(zhǔn)外，每缺席1人次，承包人須承擔(dān)1次一般違約責(zé)任。情節(jié)較輕的，可給予書面警告；承包人的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專業(yè)負(fù)責(zé)人需駐場，其出勤率需達(dá)到80%/月，若發(fā)包人在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其技術(shù)負(fù)責(zé)人不在場，1次則給予書面警告，連續(xù)2次（含2次）以上或一個(gè)月發(fā)現(xiàn)3次（含3次）以上，則發(fā)現(xiàn)一次，則每一次都按一般違約責(zé)任處理。6）承包人不按本合同規(guī)定做好施工總承包管理或配合工作，經(jīng)總監(jiān)理工程師或發(fā)包人發(fā)出限期改正通知后3天內(nèi)，承包人仍未能整改至令總監(jiān)理工程師或發(fā)包人滿意的，由承包人參照總承包專用條款第17.1條的約定向發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。7）承包人不按合同約定或發(fā)包人要求提交竣工資料的，每發(fā)生一次，承擔(dān)一次一般違約責(zé)任。8）承包人單方面擅自終止或解除本合同的，應(yīng)按總承包專用條款第17.1條的標(biāo)準(zhǔn)向發(fā)包人支付違約金及賠償損失。（6）工期延誤方面的違約責(zé)任1）承包人違反合同協(xié)議書約定延期開工的，每遲延開工1天，應(yīng)向發(fā)包人支付本合同價(jià)款1‰的違約金；遲延開工超過10天的，發(fā)包人有權(quán)單方面解除合同。2）承包人違反總承包專用條款13.3約定單方面停工的，每停工1天，應(yīng)向發(fā)包人支付本合同價(jià)款1‰的違約金；連續(xù)停工超過5天或累計(jì)停工超過10天的，發(fā)包人有權(quán)單方面解除合同。3）承包人違反總承包專用條款13.1約定，延期交付施工組織設(shè)計(jì)，延期3天以內(nèi)的（含3天），發(fā)包人給予書面警告；延期4～7天的，承包人應(yīng)承擔(dān)1次一般違約責(zé)任；延期8～10天的，承包人應(yīng)承擔(dān)1次嚴(yán)重違約責(zé)任；延期11天以上的（含11天），發(fā)包人有權(quán)單方面解除合同。4）承包人違反總承包專用條款13.4條約定造成本合同工程延期15～30天的，每天罰款1萬元；延期30天以上的，除罰款外發(fā)包人有權(quán)單方面解除合同。5）承包人違反合總承包專用條款13.5條約定造成本合同工程不能按照合同協(xié)議書約定的竣工日期竣工的，每逾期1天，承包人必須向發(fā)包人支付違約金5萬元，同時(shí)由發(fā)包人按照對(duì)本合同工程最有利的原則，按如下約定任意選擇一種方式處理：承包人按上述約定向發(fā)包人支付違約金并在發(fā)包人限定的時(shí)間內(nèi)竣工；如承包人仍不能在發(fā)包人限定的時(shí)間內(nèi)竣工，承包人除按上述約定支付違約金外（直至本合同工程全部竣工為止），還在工程結(jié)算時(shí)按本合同工程結(jié)算總價(jià)款下浮2%作為本合同工程的最終結(jié)算價(jià)款，同時(shí)承包人還應(yīng)據(jù)實(shí)賠償發(fā)包人的實(shí)際損失。由發(fā)包人將未完工程量從本合同中分割，交由第三方完成，由此發(fā)生的費(fèi)用全部從本合同價(jià)款中支付，同時(shí)由承包人向發(fā)包人支付未完工程量價(jià)款20%的違約金并賠償發(fā)包人的實(shí)際損失。（7）材料設(shè)備管理及工程質(zhì)量方面的違約責(zé)任1）發(fā)包人（包括發(fā)包人委托的材料設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)）或總監(jiān)理工程師抽查承包人的工程材料設(shè)備，發(fā)現(xiàn)所檢查的材料與合同約定標(biāo)準(zhǔn)的任何一項(xiàng)不符合時(shí)，承包人除必須全部退貨、返工，并賠償發(fā)包人由此遭受的實(shí)際損失外，還應(yīng)當(dāng)按照該批次材料的價(jià)值，按照如下約定承擔(dān)違約責(zé)任：A、單宗或批次價(jià)值不到5萬元的材料設(shè)備抽檢不合格的，每發(fā)生3例，由承包人承擔(dān)1次一般違約責(zé)任。B、單宗或批次價(jià)值達(dá)到5萬元不到10萬元的材料設(shè)備抽檢不合格的，每發(fā)生1例，由承包人承擔(dān)1次一般違約責(zé)任。C、單宗或批次價(jià)值達(dá)到10萬元不到50萬元的材料設(shè)備抽檢不合格的，每發(fā)生1例，由承包人承擔(dān)1次嚴(yán)重違約責(zé)任。D、單宗或批次價(jià)值達(dá)到50萬元以上的材料設(shè)備抽檢不合格的，每發(fā)生1例，發(fā)包人有權(quán)單方面部分解除合同或解除合同。2）承包人必須保證用于本合同工程所有的材料設(shè)備的品牌、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量等符合本合同及招投標(biāo)文件的要求，嚴(yán)禁假冒偽劣產(chǎn)品，嚴(yán)禁以次充好，嚴(yán)禁未經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)即以其他產(chǎn)品（包括承包人的產(chǎn)品）頂替本合同及招投標(biāo)文件中規(guī)定的產(chǎn)品。如發(fā)生上述情況，承包人必須無條件在發(fā)包人限定的時(shí)間內(nèi)全部更換為符合要求的產(chǎn)品，并由承包人按所需更換的符合要求的貨物價(jià)款的30%向發(fā)包人支付違約金，因此給發(fā)包人造成損失的，由承包人負(fù)責(zé)賠償；同時(shí)，發(fā)包人有權(quán)將承包人的上述行為通過媒體公開披露，并移送有關(guān)主管部門依法處理。如因此致使發(fā)包人需要另行采購符合本合同及招投標(biāo)文件要求的貨物的，由承包人按另行采購的貨物總價(jià)款的兩倍向發(fā)包人支付違約金。3）承包人不按合同專用條款約定對(duì)用于本合同工程的材料設(shè)備進(jìn)行管理的，視同不服從發(fā)包人及監(jiān)理單位管理，應(yīng)按專用條款第17.1款的約定承擔(dān)違約責(zé)任；同時(shí)發(fā)包人有權(quán)暫停支付本合同工程進(jìn)度款，直到承包人完成相關(guān)工作為止。4）承包人必須對(duì)各工序報(bào)驗(yàn)核查質(zhì)量控制點(diǎn)。承包人申請報(bào)驗(yàn)后，經(jīng)總監(jiān)理工程師或發(fā)包人檢查發(fā)現(xiàn)存在較大質(zhì)量問題（存在質(zhì)量問題的部分超過檢查部分工程的10%），則該工序質(zhì)量為不合格，承包人必須對(duì)不合格部分進(jìn)行返工，返工后經(jīng)檢查合格才準(zhǔn)進(jìn)入下一工序，工期不予順延。復(fù)檢的結(jié)果，按每一分項(xiàng)工程計(jì)算，總計(jì)發(fā)現(xiàn)3次或連續(xù)發(fā)現(xiàn)2次質(zhì)量控制點(diǎn)不合格的，承包人承擔(dān)1次一般違約責(zé)任；總計(jì)發(fā)現(xiàn)3次以上（不含本數(shù)）或連續(xù)發(fā)現(xiàn)2次以上（不含本數(shù)）質(zhì)量控制點(diǎn)不合格的，承包人承擔(dān)1次嚴(yán)重違約責(zé)任；承包人采取整改措施后效果仍不明顯的，發(fā)包人有權(quán)部分解除合同，將該分項(xiàng)工程另行發(fā)包，且不免除承包人應(yīng)承擔(dān)的違約賠償責(zé)任。5）工程竣工驗(yàn)收不符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求或者未能實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格的，承包人除應(yīng)向發(fā)包人支付所在工程總造價(jià)20%的違約金并無償采取補(bǔ)救措施及賠償發(fā)包人的實(shí)際損失外，還應(yīng)承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任。6）工程質(zhì)量未達(dá)到本合同協(xié)議書約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，承包人向發(fā)包人交納單位工程審定結(jié)算總價(jià)2％的違約金。7）在本合同工程質(zhì)量保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量不合格問題的（該重大質(zhì)量問題應(yīng)界定為達(dá)不到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬質(zhì)量保修的問題除外），承包人必須在規(guī)定的期限內(nèi)返工達(dá)到合同約定的質(zhì)量等級(jí)并賠償由此給發(fā)包人造成的損失，同時(shí)按該不合格項(xiàng)目所處分項(xiàng)工程總造價(jià)的5%向發(fā)包人支付違約金。（8）安全生產(chǎn)方面的違約責(zé)任1）承包人在政府行政主管部門組織的安全生產(chǎn)檢查中，被發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重的安全隱患，被通報(bào)批評(píng)，或被新聞媒體曝光造成不良影響的，被通報(bào)或被曝光1次，承包人必須承擔(dān)1次嚴(yán)重違約責(zé)任；造成嚴(yán)重社會(huì)影響或累計(jì)被通報(bào)或被曝光3次以上（含本數(shù)）的，發(fā)包人有權(quán)解除合同。2）承包人在發(fā)包人、總監(jiān)理工程師進(jìn)行的日常安全生產(chǎn)檢查中，被發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，承包人應(yīng)限期改正。若同樣問題被發(fā)現(xiàn)2次或累計(jì)類似問題被發(fā)現(xiàn)3次的，承包人必須承擔(dān)1次一般違約責(zé)任。此類問題的認(rèn)定，以發(fā)包人、總監(jiān)理工程師書面通知、指令、通報(bào)或會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。3）承包人因自身原因造成安全事故（含工程質(zhì)量事故）的，除按國家規(guī)定由主管部門處罰外，承包人必須依照總承包專用條款12.13-12.17條承擔(dān)違約處罰。發(fā)生總承包專用條款12.13-12.17條安全事故，發(fā)包人給予承包人一次嚴(yán)重違約處罰，直至部分或全部解除合同。承包人依照總承包專用條款12.13-12.17條約定支付違約金后，所支付的違約金不足以彌補(bǔ)由此給發(fā)包人造成的損失的，承包人還須補(bǔ)償發(fā)包人的其他損失。（9）文明施工、環(huán)境保護(hù)方面的違約責(zé)任1）發(fā)包人、總監(jiān)理工程師按照總承包專用條款第15.5款的約定，對(duì)承包人文明施工措施進(jìn)行對(duì)照檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)承包人因自身原因未能落實(shí)的，承包人必須承擔(dān)1次一般違約責(zé)任，并限期改正；如限期屆滿未改正的，承包人須承擔(dān)1次嚴(yán)重違約責(zé)任。（2）在行業(yè)主管部門的檢查中，承包人的施工場地被評(píng)為不合格工地或者被通報(bào)批評(píng)或者被新聞媒體曝光的，承包人必須承擔(dān)1次嚴(yán)重違約責(zé)任，并立即采取切實(shí)有效措施予以整改；拒不采取切實(shí)有效措施整改的，或整改效果不明顯的，發(fā)包人有權(quán)部分或全部解除合同。（3）承包人在施工過程中因其自身原因造成周圍環(huán)境衛(wèi)生狀況較差，被其他施工單位或周圍居民投訴的，承包人必須在當(dāng)天內(nèi)整改。若故意拖延或類似問題累計(jì)被投訴2次以上且經(jīng)查實(shí)的，承包人必須承擔(dān)1次嚴(yán)重違約責(zé)任。（10）工程轉(zhuǎn)包、分包方面的違約責(zé)任（1）承包人不按總承包專用條款第17.4條的約定進(jìn)行分包管理的，視同不服從發(fā)包人及監(jiān)理單位管理，應(yīng)按總承包專用條款第17.1條的約定承擔(dān)違約責(zé)任；同時(shí)發(fā)包人有權(quán)暫停支付本合同工程進(jìn)度款，直到承包人完成相關(guān)工作為止。（2）承包人轉(zhuǎn)包工程或者違反法律法規(guī)及本合同約定分包工程的，發(fā)包人有權(quán)單方面部分解除合同或解除合同，并由承包人承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切責(zé)任及損失。（11）工人工資支付分賬管理方面的違約責(zé)任1）承包人違反專用條款第9.5(2）款的約定，被工人投訴或上訪屬實(shí)的，承包人必須在3天內(nèi)發(fā)放拖欠的款項(xiàng)。若繼續(xù)拖延被投訴2次及以上，經(jīng)查實(shí)，承包人必須承擔(dān)1次嚴(yán)重違約責(zé)任。若仍然不予整改并發(fā)放拖欠的款項(xiàng)，使工人采取停工、集聚圍阻發(fā)包人辦公地點(diǎn)甚至政府辦公部門、阻塞交通要道、圍堵或破壞、拆除己移交發(fā)包人的工程等過激行動(dòng)的，承包人必須承擔(dān)2次嚴(yán)重違約責(zé)任，并立即采取切實(shí)有效措施予以整改；拒不采取切實(shí)有效措施整改的，或整改效果不明顯的，發(fā)包人有權(quán)部分或全部解除合同。2）由于承包人或其管理的分包單位（包括施工專業(yè)分包、供貨分包及勞務(wù)分包單位等）拖欠工人工資致使發(fā)包人被投訴或起訴并被判令先行墊付工人工工資的，承包人除承擔(dān)1次嚴(yán)重違約責(zé)任外，還應(yīng)向發(fā)包人支付發(fā)包人先行墊付的工人工資金額的兩倍作為補(bǔ)償。3）因承包人違約導(dǎo)致發(fā)包人暫停支付工程款時(shí)，承包人不得以此為理由拖欠工人工資，在發(fā)包人和承包人就暫停支付工程款問題解決之前，承包人有義務(wù)先行支付其所屬工人工資。4）承包人不按合同及有關(guān)規(guī)定按時(shí)、足額支付分包單位合同價(jià)款及工人工資致使工人集體上訪、集聚圍阻而造成社會(huì)不良影響的，發(fā)包人將立即終止與承包人的合同，并上報(bào)省、市主管部門建議取消其參加廣州地區(qū)省、市重大項(xiàng)目的投標(biāo)資格，并由發(fā)包人予以公告。如屬惡意煽動(dòng)并造成社會(huì)不良影響的，發(fā)包人將提請司法部門追究其法律責(zé)任。（12）除上述約定之外，承包人不履行或不完全履行合同其他義務(wù)的，均構(gòu)成違約，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)1次一般違約責(zé)任。情節(jié)較重的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)1次嚴(yán)重違約責(zé)任。并立即采取切實(shí)有效措施予以整改；拒不采取切實(shí)有效措施整改的，或整改效果不明顯的，發(fā)包人有權(quán)部分或全部解除合同。（13）承包人違約責(zé)任的認(rèn)定方式及送達(dá)程序：1）認(rèn)定方式：以發(fā)包人發(fā)出的通知、通報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等書面文件確定的內(nèi)容為準(zhǔn)。2）送達(dá)程序：發(fā)包人以下列方式之一將書面違約處理決定送達(dá)承包人：承包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)工作人員簽收。承包人其他工作人員簽收。發(fā)包人郵寄送達(dá)（以發(fā)包人郵寄憑證為準(zhǔn)，視為承包人已簽收）。發(fā)包人派兩名以上（含兩名）工作人員送達(dá)承包人公司，即視為承包人已確認(rèn)收到。其他法律法規(guī)規(guī)定的送達(dá)確認(rèn)方式。3）發(fā)包人以書面形式作出的違約處理決定一經(jīng)送達(dá)承包人立即生效。承包人如有足夠證據(jù)證明不應(yīng)由其承擔(dān)違約責(zé)任的，應(yīng)在收到違約處理決定后3天內(nèi)以書面形式向發(fā)包人提出異議并附上有關(guān)證據(jù)；發(fā)包人在收到承包人的異議后15天內(nèi)審核完畢且作出書面決定并通知承包人。在異議審核期間，承包人須照常施工，不得以審核未確定為由拖延或者中止工程施工。17.2索賠（1）承包人向發(fā)包人索賠的程序：1）當(dāng)索賠事件首次發(fā)生后的14天內(nèi)，承包人將自己的索賠意向書面通知監(jiān)理單位，并呈交給發(fā)包人一份副本。若索賠事件首次發(fā)生后的14天內(nèi)，承包人未提出索賠意向書，則從第15天起，監(jiān)理單位及發(fā)包人有權(quán)拒絕承包人的索賠要求。2）承包人應(yīng)保持索賠事件同期記錄，以便合理地證明承包人后來要申請的索賠。監(jiān)理單位在收到承包人的索賠意向通知時(shí)，應(yīng)先檢查這些同期記錄，并可指定承包人進(jìn)一步做好同期記錄，承包人應(yīng)允許監(jiān)理單位檢查全部記錄，并在監(jiān)理單位發(fā)出指令時(shí)提供記錄的副本。3）承包人在發(fā)出索賠意向通知后的14天時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理單位報(bào)送一份說明索賠所依據(jù)的理由和索賠款額的具體細(xì)節(jié)賬目的索賠報(bào)告，如果索賠事件尚未結(jié)束，承包人在索賠事件結(jié)束后的14天內(nèi)，再報(bào)一份最終索賠報(bào)告給監(jiān)理單位。4）監(jiān)理單位在收到承包人索賠報(bào)告或最終索賠報(bào)告后14天內(nèi)，將處理意見書面通知發(fā)包人、承包人雙方。若雙方接受，此索賠事件結(jié)束；若任何一方不接受，經(jīng)再次協(xié)商仍達(dá)不成一致時(shí)，則按總承包專用條款第17.3條的約定處理。（2）承包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤，發(fā)包人按如下約定向承包人索賠：l）發(fā)包人將自己的索賠意向書面通知承包人，并要求承包人在限期內(nèi)糾正自己的違約行為，否則，發(fā)包人將考慮啟用履約保函。2）限期屆滿，承包人沒有采取糾正行為或者糾正行為不能使發(fā)包人滿意的，發(fā)包人將索賠意向書面通知總承包專用條款第17.6條約定的保函出函銀行。3）發(fā)包人向銀行發(fā)出書面索賠意向七天內(nèi)，承包人依然沒有用實(shí)際行動(dòng)糾正自己的違約行為或者糾正行為不能使發(fā)包人滿意或者糾正行為無法彌補(bǔ)發(fā)包人的損失，則發(fā)包人啟用履約保函的一部分或直接向銀行發(fā)出正式書面索賠通知。4）如果通過啟用履約保函和向銀行索賠的方式依然不能完全彌補(bǔ)發(fā)包人的損失，則發(fā)包人有權(quán)在應(yīng)支付給承包人的工程款中直接扣取。同時(shí)發(fā)包人有權(quán)要求承包人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按總承包專用條款第17.6款的約定向發(fā)包人補(bǔ)充提交履約保函。5）如果通過啟用履約保函和銀行索賠以及直接扣取工程款等方式依然不能完全彌補(bǔ)發(fā)包人損失的，承包人必須在發(fā)包人規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以現(xiàn)金形式支付剩余索賠額。否則，發(fā)包人將按專用條款第40條的約定處理。（3）在任何索賠期間，不論索賠是否有據(jù)，均不能免除承包人按合同約定履行合同義務(wù)。承包人不得以此為借口，拒不履行或拖延合同的履行；否則發(fā)包人有權(quán)終止合同，并要求承包人賠償由此導(dǎo)致的發(fā)包人的損失。17.3爭議（1）因本合同或者履行本合同所產(chǎn)生的爭議，由發(fā)包人與承包人雙方協(xié)商解決，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議；協(xié)商不成的，由工程所在地建設(shè)行政主管部門調(diào)解；調(diào)解不成的，提請廣州市中級(jí)人民法院進(jìn)行訴訟。（2）承包人無條件承諾：爭議發(fā)生后，承包人必須在做好現(xiàn)場證據(jù)保全后繼續(xù)按照合同要求施工，不得以解決爭議為由單方面停工，或者以爭議解決需要時(shí)日為由拖延施工。否則，發(fā)包人有權(quán)先行解除與承包人的合同，承包人必須在7天內(nèi)撤場。承包人的撤場不影響發(fā)包人另行解決爭議和索賠的權(quán)利。17.4工程分包（1）本合同工程的主體及關(guān)鍵性工作必須由承包人自行完成，不得分包。對(duì)于非主體、非關(guān)鍵性工程，承包人不具備相應(yīng)資質(zhì)的，需經(jīng)發(fā)包人審核批準(zhǔn)后分包給具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的專業(yè)單位實(shí)施。（2）承包人應(yīng)嚴(yán)格按照《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》（建設(shè)部令第124號(hào)）和本合同的約定做好分包管理工作，禁止將承包的工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包或違法分包，禁止轉(zhuǎn)讓、出借企業(yè)資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程，嚴(yán)禁個(gè)人承攬分包工程業(yè)務(wù)。（3）承包人選擇的專業(yè)分包單位，應(yīng)提前30天以上，對(duì)每項(xiàng)專業(yè)工程至少提供三家分包單位供施工監(jiān)理和發(fā)包人選擇，最終以發(fā)包人選定的專業(yè)分包單位為最終選擇。承包人由于專業(yè)分包而產(chǎn)生的費(fèi)用已包含在本工程合同價(jià)款中。如承包人違反本條款第（4）、（5）點(diǎn)的要求承包人須按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。（4）承包人不履行合同約定，將其承包的全部工程發(fā)包給他人，或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別發(fā)包給他人的，屬于轉(zhuǎn)包行為；將工程分包后，未在施工現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和派駐相應(yīng)人員，并未對(duì)該工程的施工活動(dòng)進(jìn)行組織