2021年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程目標(biāo)控制(土建)》記憶口訣匯總

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《建設(shè)工程目標(biāo)控制（土建）》記憶口訣匯總質(zhì)量部分

工程建設(shè)階段對(duì)質(zhì)量形成的作用（第一章第01講）

【口訣】

可研：確定要求（嚴(yán)要求）決策：確定目標(biāo)和水平

設(shè)計(jì)：關(guān)鍵環(huán)節(jié)

施工：實(shí)體、決定性環(huán)節(jié)竣工驗(yàn)收：最終產(chǎn)品

質(zhì)量管理原則（第二章第01講）

【口訣】三人、過(guò)程改進(jìn)、關(guān)系決策

質(zhì)量管理體系的特征（第二章第01講）

【口訣】佛（符）系、全面預(yù)防、受凍

符合性、系統(tǒng)性、全面有效性、預(yù)防性、動(dòng)態(tài)性、持續(xù)受控

卓越績(jī)效模式的基本特征（第二章第03講）

【口訣】大質(zhì)量、顧客、系統(tǒng)、持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任、增值貢獻(xiàn)

強(qiáng)調(diào)大質(zhì)量觀（產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量）

強(qiáng)調(diào)以顧客為中心和重視組織文化

強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思考和系統(tǒng)整合（按照PDCA系統(tǒng)管理）

強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任

強(qiáng)調(diào)質(zhì)量對(duì)組織績(jī)效的增值和貢獻(xiàn)

質(zhì)量數(shù)據(jù)的特征值（第三章第01講）

【口訣】“兩數(shù)”和“兩差一系數(shù)”

控制圖中，點(diǎn)子排列出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的情況（第三章第02講）

【口訣】“5注意6調(diào)查7處理”、“11/10，14/12，17/14，20/16”、“7點(diǎn)及以上”和“3/2，7/3，10/4”

簽發(fā)開工令的條件（第五章第01講）

【口訣】人材機(jī)、水電通、圖紙組設(shè)體系

審查施工組織設(shè)計(jì)是否已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)

是否已建立相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系

管理及施工人員是否已到位，主要施工機(jī)械是否已具備使用條件，主要工程材料是否已落實(shí)到位

設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審是否已完成

進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等是否已滿足開工要求

施工組織設(shè)計(jì)審查的基本內(nèi)容（第五章第02講）

【口訣】程序、內(nèi)容完整、資源措施、符合合同

編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定

基本內(nèi)容是否完整，應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置及施工管理計(jì)劃等；

工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面應(yīng)符合施工合同要求；

資金、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足工程施工需要，施工方法及技術(shù)措施應(yīng)可行與可靠；

施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。

工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分（第七章第01講）

【口訣】“313”、“151”和“1151”

質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容（第七章第01講）

【口訣】時(shí)、地、人、損失、原因

發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位；

發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，造成損失狀況，傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；

發(fā)展變化的情況（是否繼續(xù)擴(kuò)大，是否已穩(wěn)定）；

事故原因的初步判斷；

質(zhì)量事故調(diào)查中收集的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料；

涉及人員和主要責(zé)任者的情況。

質(zhì)量事故書面報(bào)告的內(nèi)容（第七章第01講）

【口訣】時(shí)、地、人、損失、原因、措施、結(jié)果

工程及各參建單位名稱；

質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位；

事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；

事故發(fā)生原因的初步診斷；

事故發(fā)生后采取的措施及處理方案；

事故處理的過(guò)程及結(jié)果。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)備采購(gòu)方案的審查（第八章第01講）

【口訣】范圍內(nèi)容、依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)、要求、措施

采購(gòu)的基本原則、范圍和內(nèi)容

依據(jù)的圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查及驗(yàn)收程序（圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序）

質(zhì)量文件要求

保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施

投資部分

施工階段投資控制的主要（基本）工作（第一章第02講）

【口訣】計(jì)量、付款、審核結(jié)算、變更、索賠

進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證

對(duì)完成工程量進(jìn)行偏差分析

審核竣工結(jié)算款

處理施工單位提出的工程變更費(fèi)用

處理費(fèi)用索賠

人工費(fèi)的組成（第二章第01講）

【口訣】蔣家鐵書記

計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資；

獎(jiǎng)金－超額勞動(dòng)、增收節(jié)支，如節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)；

津貼補(bǔ)貼－流動(dòng)施工、特殊地區(qū)施工、高溫（寒）作業(yè)臨時(shí)、高空津貼等、物價(jià)補(bǔ)貼；

加班加點(diǎn)工資；

特殊情況下支付的工資：工傷、產(chǎn)假、婚喪假、生育假、事假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家或社會(huì)義務(wù)等。

施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的費(fèi)用組成（第二章第01講）

【口訣】折大人經(jīng)常拆燃料外運(yùn)，不交稅

折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、稅費(fèi)。

企業(yè)管理費(fèi)的組成（第二章第01講）

【口訣】三工差使用保險(xiǎn)金財(cái)檢勞公

三工：管理人員工資+工會(huì)經(jīng)費(fèi)+職工教育經(jīng)費(fèi)

差：差旅交通費(fèi)

使用：固定資產(chǎn)使用費(fèi)+工具用具使用費(fèi)

保險(xiǎn)金：勞動(dòng)保險(xiǎn)+財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)+稅金

財(cái)檢：財(cái)務(wù)費(fèi)+檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

勞公：勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)+辦公費(fèi)

措施項(xiàng)目費(fèi)的組成（第二章第02講）

【口訣】二夜保護(hù)冬雨安定，特大腳

安全文明施工費(fèi)（非競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用）

夜間施工增加費(fèi)

二次搬運(yùn)費(fèi)

冬雨季施工增加費(fèi)

已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)

特殊地區(qū)施工增加費(fèi)

大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)

腳手架工程費(fèi)

國(guó)產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)的計(jì)算方法（第二章第03講）

【口訣】計(jì)插組定

采用成本計(jì)算估價(jià)法、系列設(shè)備插入估價(jià)法、分部組合估價(jià)法、定額估價(jià)法等方法確定。

進(jìn)口設(shè)備原價(jià)的計(jì)算（第二章第03講）

【口訣】“銀運(yùn)”、“關(guān)外險(xiǎn)”和“消增”

項(xiàng)目資金籌措遵循的原則（第三章第01講）

【口訣】機(jī)模、結(jié)經(jīng)（晶）

規(guī)模適宜；

時(shí)機(jī)適宜；

經(jīng)濟(jì)效益；

結(jié)構(gòu)合理。

財(cái)務(wù)分析的主要指標(biāo)（第四章第04講）

【口訣】“負(fù)（付）債”和“內(nèi)部、凈現(xiàn)”

價(jià)值工程新方案創(chuàng)造的方法（第五章第03講）

【口訣】頭腦哥、兩專家

頭腦風(fēng)暴法

哥頓法

專家意見法（德爾菲法）

專家檢查法

法律法規(guī)變化引起的價(jià)格變動(dòng)（第七章第01講）

【口訣】懲罰延誤者，少獲得錢

因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且規(guī)定的調(diào)整時(shí)間，在合同工程原定竣工時(shí)間之后：

合同價(jià)款調(diào)增的不予調(diào)整

合同價(jià)款調(diào)減的予以調(diào)整

進(jìn)度部分

總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容（第一章第01講）

【口訣】總體、總規(guī)、子系統(tǒng)、條件措施、里程碑

項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；

總進(jìn)度規(guī)劃；

各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；

確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；

總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟（第一章第01講）

【口訣】先分析（先項(xiàng)目后進(jìn)度）、后編碼；先各層、后總體（進(jìn)度計(jì)劃）

調(diào)查研究和收集資料；

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；

進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

項(xiàng)目的工作編碼；

編制各層進(jìn)度計(jì)劃；

協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；

若總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，設(shè)法調(diào)整；

若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，報(bào)告項(xiàng)目決策者。

流水施工參數(shù)（第二章第01講）

【口訣】?jī)|時(shí)空

非節(jié)奏流水施工流水步距的確定（第二章第03講）

【口訣】累加數(shù)列、錯(cuò)位相減、取大差

對(duì)每一個(gè)施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍依次累加，求得各施工過(guò)程流水節(jié)拍的累加數(shù)列；

將相鄰施工過(guò)程流水節(jié)拍累加數(shù)列中的后者錯(cuò)后（向右移）一位，相減得一個(gè)差數(shù)列；

在差數(shù)列中取最大值，即為這兩個(gè)相鄰施工過(guò)程的流水步距。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算——六時(shí)標(biāo)注法（第三章第04講）

【口訣】早時(shí)正向均取大，遲時(shí)逆向盡選?。煌c(diǎn)遲早差總差，自由時(shí)差定義找。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算——節(jié)點(diǎn)計(jì)算法（第三章第05講）

【口訣】自由時(shí)差=后頭-前頭-持續(xù)時(shí)間，總時(shí)差=后尾-前頭-持續(xù)時(shí)間

前鋒線比較法（第四章第02講）

【口訣】左拖又超

工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差；

工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時(shí)間為二者之差。

影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素（第五章第01講）

【口訣】建設(shè)、審批、協(xié)調(diào)、變更、代用

建設(shè)意圖及要求改變的影響

設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響

設(shè)計(jì)各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響

工程變更的影響

材料代用、設(shè)備選用失誤的影響

施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的主要內(nèi)容（第六章第01講）

【口訣】目標(biāo)、做什么、誰(shuí)做、時(shí)間、流程、方法、措施、風(fēng)險(xiǎn)

施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；

施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；

進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工；

與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程；

進(jìn)度控制的方法（進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等）；

進(jìn)度控制的具體措施（組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同）；

施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析；

尚待解決的有關(guān)問(wèn)題。

縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間（第六章第01講）

【口訣】“增加”、“改進(jìn)”、“錢”和“強(qiáng)有力改善”

組織措施“增加”

增加工作面，組織更多的施工