貴在堅(jiān)持重在落實(shí)齊抓共管反違章

貴在堅(jiān)持重在落實(shí)齊抓共管反違章近年來(lái)從電力生產(chǎn)發(fā)生的事故統(tǒng)計(jì)來(lái)看，80%以上的事故是由于違章引起的，且大部分又與習(xí)慣性違章作業(yè)有關(guān)。由此可見(jiàn)，習(xí)慣性違章的危害性之大。反習(xí)慣性違章是當(dāng)前企業(yè)確保安全生產(chǎn)的當(dāng)務(wù)之急，結(jié)合公司實(shí)際工作情況，抓違章應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手。一、著重抓好兩個(gè)重點(diǎn)（一）是現(xiàn)場(chǎng)。作業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)，許多管理和指揮行為也在現(xiàn)場(chǎng)，抓住了現(xiàn)場(chǎng)就抓住了關(guān)鍵?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方法流程的合理、作業(yè)行為的規(guī)范、作業(yè)習(xí)慣的正確，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的健康、安全設(shè)施和器具的完善、現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的適宜，現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督的有效、現(xiàn)場(chǎng)指揮的正確、現(xiàn)場(chǎng)管理措施的得當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)制度規(guī)程的齊全等，都是減少違章的基礎(chǔ)。（二）是人。一方面是指人身。違章的直接后果往往是造成人身傷害。一次恍惚（如走錯(cuò)間隔）、一次疏忽（如忘戴絕緣手套）、一次意外（如邊坡落石）、一次僥幸心理（如圖省事不系安全繩）、一次無(wú)知行為（如酒后下水作業(yè)）、一次明知故犯（如強(qiáng)行闖紅燈）……都可能造成人身傷害；另一方面是指人員。人的不安全意識(shí)、不安全行為、不合格技能會(huì)造成各種違章，包括裝置性違章。二、著重抓好班組長(zhǎng)素質(zhì)，促進(jìn)班組安全工作到位因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)是安全生產(chǎn)管理的最前沿實(shí)踐者，也是安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者，稱(chēng)職的班組長(zhǎng)是搞好基層安全生產(chǎn)的保證。班組長(zhǎng)要具備一定的管理水平，且技術(shù)過(guò)硬，業(yè)務(wù)熟練，有責(zé)任心，善于團(tuán)結(jié)他人一道工作。班組要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲分明，班組重點(diǎn)要控制未遂事故和異?，F(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)本班組發(fā)生的安全事件要做到“四不放過(guò)”的原則。另外在各項(xiàng)工作中要認(rèn)真履行“兩票三制”，確?！皟善薄焙细衤?00%。三、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行和安全監(jiān)督檢查制度的落實(shí)各級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和安監(jiān)人員要經(jīng)常深入車(chē)間、班組，施工現(xiàn)場(chǎng)，了解職工勞動(dòng)保護(hù)情況，解決反違章中存在的問(wèn)題，幫助、指導(dǎo)基層查隱患、促整改，糾違章、保安全。

四、落實(shí)責(zé)任，分級(jí)負(fù)責(zé)；齊抓共管，糾正違章企業(yè)要層層落實(shí)“三級(jí)”管理責(zé)任制，分解安全生產(chǎn)目標(biāo)。在安全管理上要嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的思想不變，行政第一負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任不變，貫徹執(zhí)行各種行之有效的安全規(guī)章制度不變，從嚴(yán)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的工作力度不變，安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則不變，黨政工團(tuán)齊抓共管，依靠廣大職工抓好安全生產(chǎn)的傳統(tǒng)不變。安全管理要變抓結(jié)果為抓過(guò)程，抓事后變?yōu)樽ナ虑邦A(yù)防，抓粗放型管理變?yōu)樽?yán)、細(xì)、實(shí)管理，抓管事變?yōu)樽ス苋藶橹?。安全管理的?yán)、細(xì)、實(shí)是杜絕違章行為的有力保障。由于反違章工作牽涉到人員、設(shè)備、管理、環(huán)境等諸多因素，它們之間互相影響，這些因素不僅對(duì)安全不利，而且影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。安全工作點(diǎn)多面廣線(xiàn)長(zhǎng)，而違章現(xiàn)象貫穿到安全工作的全過(guò)程，因此反違章工作需要從上到下，需要從領(lǐng)導(dǎo)真正到位、運(yùn)作管理層的有效高效，到員工的落實(shí)執(zhí)行，各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。告別反違章工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”思想，做到反違章工作年年講、月月講、天天講；安監(jiān)人員的“婆婆嘴，嚴(yán)父心”；同時(shí)需要木魚(yú)呢喃、暮鼓晨鐘般地文件浸潤(rùn)。只有這樣安全才能可控在控，長(zhǎng)治久安。只有