創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧單位申報(bào)材料(5篇范例)修改版

第一篇：創(chuàng)立勞動(dòng)關(guān)系和諧單位申報(bào)材料發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系示范效應(yīng)實(shí)現(xiàn)勞資雙方和諧共處——?jiǎng)?chuàng)立勞動(dòng)關(guān)系和諧單位申報(bào)材料在四十余年的開展中，####始終深入貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《工會法》、《山東省職工代表大會條例》、《女職工保護(hù)條例》等法律法規(guī)，充分發(fā)揮工會維護(hù)職工合法權(quán)益的根本職能和在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中的“橋梁紐帶”作用，切實(shí)加強(qiáng)工會自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的開展。多年來，單位屢次被評為“”等榮譽(yù)稱號。一、重視和諧創(chuàng)立工作納入單位開展規(guī)劃長期以來，始終把開展創(chuàng)立“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”活動(dòng)，作為踐行科學(xué)開展觀的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，成立了館長任組長、副館長任副組長的創(chuàng)立勞動(dòng)關(guān)系和諧單位領(lǐng)導(dǎo)小組，并將創(chuàng)立活動(dòng)列入工作目標(biāo)考核責(zé)任制。在創(chuàng)立過程中，我們將和諧單位的核心定位為：“職工與單位的和諧共處”，確定了“打造陽光團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建和諧單位”的工作目標(biāo)，由此，我們確定了圍繞促進(jìn)單位開展、維護(hù)職工合法權(quán)益、建立和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系三個(gè)重點(diǎn)開展工作，廣闊職工的合法權(quán)益得到進(jìn)一步維護(hù)，開展環(huán)境得到了全面提升和優(yōu)化。二、認(rèn)真履行勞動(dòng)合同融洽勞動(dòng)和諧關(guān)系嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行勞動(dòng)用工制度，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》及有關(guān)法規(guī)。勞動(dòng)合同內(nèi)容通過職工代表大會的民主評議，確保其公平合理，從源頭上保障職工的權(quán)益。多年來我館按時(shí)足額發(fā)放工資，無一例拖欠職工工資的現(xiàn)象，并依法繳納各類社會保險(xiǎn)金和住房公積金，切實(shí)保障了職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益。工會積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放、社會保險(xiǎn)金的交納等監(jiān)督工作，對侵犯職工利益的現(xiàn)象果斷給予制止，并結(jié)合單位工作實(shí)際，健全了婦女委員會，關(guān)心女職工的工作生活。同時(shí)館工會對職工的合理訴求及時(shí)研究，及時(shí)匯報(bào)，維護(hù)職工合法權(quán)益，把問題解決在事發(fā)前，對職工某些不合理要求，或暫時(shí)沒有條件解決的問題及時(shí)做工作，并給予解釋和說明，做到既依法維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益，又依法維護(hù)單位的穩(wěn)定和諧局面。三、實(shí)行陽光民主管理切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益堅(jiān)持黨、政、工聯(lián)合會議制度，工會主席參與企業(yè)的改革方案、重大規(guī)章制度、經(jīng)營開展目標(biāo)的研究和決策，尤其是涉及職工切身利益的事項(xiàng)，單位一般首先要征求工會的意見，達(dá)成共識后做最后決策，嚴(yán)格實(shí)行了陽光下民主管理，切實(shí)保障了職工的權(quán)益。一是積極推行職工代表大會和工會會員代表大會制度，完善單位民主管理。單位成立之初就建立了職工大會制度和工會會員代表大會制度，規(guī)定每年舉行一次全體職工大會，聽取單位年度工作總結(jié)報(bào)告和明年工作打算。二是單位與所有職工都簽訂了勞動(dòng)合同。合同內(nèi)容全面、合法，程序到位，合同簽訂率為100%，履約率100%。制定了《員工帶薪年休假管理方法》，全面維護(hù)職工的合法權(quán)益，使職工滿意率達(dá)98.5％以上。三是重視勞動(dòng)保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行平安法規(guī)，保障員工的身體健康。單位每年按規(guī)定發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，對特殊工種員工采取特殊保護(hù)措施和定期職業(yè)病檢查，所有檢查費(fèi)用全部由單位報(bào)銷。合同的兌現(xiàn)、合法權(quán)益的維護(hù)，不僅調(diào)動(dòng)了廣闊職工的積極性，更利于單位的未來開展，因此受到了干部職工的一致好評。四、注重職工素質(zhì)培養(yǎng)開展崗位技術(shù)練兵大力開展職工素質(zhì)工程建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，搭建互動(dòng)學(xué)習(xí)平臺，大力開展了“雙創(chuàng)”勞動(dòng)競賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)比武等形式的多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，并結(jié)合技術(shù)崗位上的實(shí)際情況，在電工、焊工及技能性崗位等多個(gè)工種多個(gè)崗位，開展了師徒結(jié)對活動(dòng)，將崗位的“老工人、老技師”所蘊(yùn)藏的專技、特藝?yán)^續(xù)發(fā)揚(yáng)，著力提高職工職業(yè)技能，為職工搭建學(xué)習(xí)和展示自己的平臺，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)的熱情，使團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神取得了新的突破，有力的保障了各項(xiàng)任務(wù)的完成。同時(shí)積極參加上級部門舉辦的各類執(zhí)業(yè)資格考試和職業(yè)技能培訓(xùn)，對技能鑒定合格者按照初、中、高級享受一定的崗位工資。近兩年，我館共有34名職工通過了省級職業(yè)技能鑒定考試，并依次取得了資格證書。這都極大提高了干部職工的內(nèi)在素質(zhì)，穩(wěn)健了單位開展。五、鑄造完美文化品牌努力營造和諧氣氛單位和諧在于人與人之間的溝通，豐富多彩的單位文化是連接員工情感的七彩紐帶。通過開展“主題教育實(shí)踐”讀書活動(dòng)，組織理論研討，營造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，塑造優(yōu)秀人才隊(duì)伍；舉辦書法、演講大賽，增長了才干，凝聚了人心，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的氣氛。同時(shí)建立了圖書室、乒乓球室、籃球場等文體活動(dòng)場所，每年組織全館干部職工舉辦聯(lián)歡會、紅歌會，撲克、軍象棋、乒乓球、籃球比賽等多種有益的文體活動(dòng)，參加人數(shù)多、活動(dòng)范圍廣，通過這些文體活動(dòng)的持續(xù)開展，職工文化娛樂活動(dòng)豐富多彩，員工們生活在濃郁的文化氣氛中，放松了心情，融洽了感情，增進(jìn)了友誼，同時(shí)也提升了單位的凝聚力。眾所周知，和諧單位的建設(shè)不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效，我館將繼續(xù)努力，適應(yīng)時(shí)代的要求，爭取民主權(quán)利更大化，和諧氣氛更深化，使和諧之聲深入人心，效勞社會。第二篇：和諧勞動(dòng)關(guān)系單位申報(bào)材料和諧勞動(dòng)關(guān)系單位申報(bào)材料內(nèi)蒙古大牧場食品有限責(zé)任公司成立于2005年，現(xiàn)已開展為內(nèi)蒙古大牧場牧業(yè)開發(fā)聯(lián)合體，公司擁有呼和浩特、赤峰、通遼3處生產(chǎn)基地，4個(gè)營銷事業(yè)部，生產(chǎn)場地300余畝，生產(chǎn)車間面積達(dá)3萬余平方米，總資產(chǎn)逾2億元。公司自成立以來，深入貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》、《社會保障法》、《工會法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《女職工保護(hù)條例》等法律法規(guī)，充分發(fā)揮工會維護(hù)職工合法權(quán)益的根本職能和“橋梁紐帶”作用，努力加強(qiáng)工會自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。陽光產(chǎn)業(yè)納人才公司通過先進(jìn)的的牛羊肉深加工技術(shù)，使得產(chǎn)品通過對原材料的減菌化處理和多階段升溫的溫和式殺菌，加以獨(dú)特配方的含氣包裝，實(shí)現(xiàn)了在常溫狀態(tài)下，保持肉類產(chǎn)品完美口感、風(fēng)味俱佳，保質(zhì)期達(dá)12個(gè)月以上，并且真正實(shí)現(xiàn)了不添加任何防腐劑。獨(dú)創(chuàng)的保鮮及風(fēng)味保持技術(shù)屬國內(nèi)肉制品加工技術(shù)的一項(xiàng)重大突破，具有技術(shù)壟斷性，不易被復(fù)制仿冒。大牧場公司在牛羊肉深加工領(lǐng)域的不斷探索及其品牌的巨大影響力，使得內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)的開展不斷向著產(chǎn)業(yè)化、品牌化的方向開展，對地方經(jīng)濟(jì)起到明顯的帶動(dòng)作用。大牧場公司的飛速開展，吸引了大批人才不斷引入。公司通過科學(xué)、靈活的人才管理機(jī)制，打造出了一支具有新型管理理念的標(biāo)準(zhǔn)化、年輕化的管理隊(duì)伍?？茖W(xué)管理促開展大牧場公司向來注重管理隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新能力。使員工得以在工作的過程中不斷學(xué)習(xí)、提高。公司不斷提高員工福利待遇，足額為職工繳納保險(xiǎn)。建立了工會、婦聯(lián)和團(tuán)委，按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和《社會保障法》通過集體協(xié)商解決工資及福利待遇方面的問題。主要工作如下：一、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，不斷提高工會工作的整體水平大牧場自成立以來，始終把建立健全工會組織作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手，建立健全了職工代表大會、女職工委員會等工會內(nèi)部組織，在確定工會職責(zé)范圍的根底上，建立了崗位責(zé)任制，完善和標(biāo)準(zhǔn)了工會工作流程。工會干部帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，提高對實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想認(rèn)識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，樹立全心全意為職工效勞的思想，自覺地接受職工的監(jiān)督。二、采取各種形式，做好企務(wù)公開民主管理工作企務(wù)公開工作是強(qiáng)化企業(yè)管理的重要手段,是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。我們制訂了《企務(wù)公開實(shí)施細(xì)那么》和《合理化建議實(shí)施細(xì)那么》等規(guī)章制度，對企務(wù)公開的內(nèi)容、形式和要求，企務(wù)公開的工作標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督和考核方法等作了詳細(xì)明確的規(guī)定，切實(shí)做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化。利用宣傳欄、OA新聞、召開座談會等方式實(shí)行多渠道、多層次的企務(wù)公開。對每個(gè)季度企業(yè)的經(jīng)營情況，任務(wù)完成情況，開展規(guī)劃，重大問題的決策，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，工資福利，各項(xiàng)費(fèi)用支出情況，目標(biāo)責(zé)任狀的制訂考核情況，職工考核結(jié)果，合理化建議評選情況、以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進(jìn)行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑”，充分調(diào)動(dòng)了職工積極性。三、建立工會維權(quán)機(jī)制，維護(hù)職工的合法權(quán)益建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會的根底和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把職工維權(quán)機(jī)制建設(shè)，作為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的大事來抓。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位職工簽訂了勞動(dòng)合同，并做到了認(rèn)真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會保險(xiǎn)金的交納等監(jiān)督工作，對拖欠、克扣工資等侵犯職工利益的現(xiàn)象堅(jiān)決給予制止。工會、黨支部還深入基層，看望慰問孤寡老人、抗日老兵，并為他們帶去慰問品和慰問金。四、做好女職工工作，激發(fā)女職工的工作積極性針對公司女職工多的實(shí)際情況，公司成立了婦聯(lián)，任命公司基地總經(jīng)理關(guān)玉為婦聯(lián)主任，關(guān)心女職工的工作生活。定期組織女職工健康查體，在“三八”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日，利用知識競賽、趣味運(yùn)動(dòng)會等形式，開展文化娛樂活動(dòng)，活潑女職工的業(yè)余文化生活；重視女干部的培養(yǎng)，包括基地總經(jīng)理以及目前公司五位部門經(jīng)理全部由女同志擔(dān)任，。人性化管理促和諧大牧場公司在標(biāo)準(zhǔn)人資管理的根底上，非常注重企業(yè)文化建設(shè)。以先進(jìn)的企業(yè)理念引導(dǎo)廣闊員工以一種積極向上，團(tuán)結(jié)一致的精神面貌投入到企業(yè)的開展建設(shè)當(dāng)中。組織大家以多種形式學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》，積極開展讀書月、運(yùn)動(dòng)會、技能競賽等豐富多彩的文化活動(dòng)，營造了良好的企業(yè)氣氛。大牧場公司深知，員工是企業(yè)最大的財(cái)富。不斷以健全的制度和人性化的管理為員工打造良好的工作和開展的環(huán)境是企業(yè)走向繁榮的堅(jiān)實(shí)根底。展望未來，大牧場公司必定會一如既往地按照相關(guān)的法律法規(guī)不斷完善各項(xiàng)管理制度，為員工謀福祉，從而使大牧場這一艘草原巨輪向著打造中國牛羊肉行業(yè)第一品牌的目標(biāo)拓步前進(jìn)！內(nèi)蒙古大牧場食品有限責(zé)任公司二O一三年五月三十日第三篇：創(chuàng)立勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)申報(bào)表附件1：成都市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)申報(bào)表注：本表一式三份，自存一份，兩份報(bào)區(qū)〔市〕縣創(chuàng)立活動(dòng)辦公室或市總工會產(chǎn)業(yè)工委〔會〕。附件2：成都市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)審核表第四篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧單位申報(bào)材料阿里山學(xué)院院創(chuàng)立勞動(dòng)關(guān)系和諧單位申報(bào)材料在阿里山市總工會、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工會和學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院行政的大力支持下，按照學(xué)院黨政和工會工作要點(diǎn)的要求，堅(jiān)持以人為本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作理念，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，我院工會認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，積極開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績，較好地完成了學(xué)院工會肩負(fù)的各項(xiàng)使命和任務(wù)，為保障、實(shí)現(xiàn)廣闊教職員工的合法權(quán)利和利益，促進(jìn)學(xué)院勞動(dòng)關(guān)系和諧開展起到了積極作用?，F(xiàn)將學(xué)院工會工作根本情況介紹如下：一、開展學(xué)習(xí)宣傳教育工作，提升教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)1、利用學(xué)院多媒體、網(wǎng)站、簡報(bào)等宣傳平臺以會議、培訓(xùn)、分組討論等形式對教職工進(jìn)行愛國主義、法律法規(guī)等方面的宣傳教育。2、建設(shè)教工書屋，征集一線教師意見積極采購所需書籍，為教職工的學(xué)習(xí)進(jìn)步提供良好的軟硬件場所和效勞，鼓勵(lì)廣闊教職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二、增強(qiáng)效勞意識，為教職工辦實(shí)事、辦好事學(xué)院工會在日常工作中注意聽取教職工在工作、學(xué)習(xí)、生活方面的意見和要求，積極向?qū)W院行政或有關(guān)部門反映，工作扎實(shí)穩(wěn)健效果良好。1、發(fā)放購房幫扶基金：為解決學(xué)院教職員工的購房困難，幫助員工實(shí)現(xiàn)“安居”生活，學(xué)院僅2010年即分兩批為為20余位優(yōu)秀教職員工發(fā)放購房幫扶基金100余萬元。2、發(fā)放購車幫扶基金：近年來隨著私家車的普及和教職員工收入的提高，為表達(dá)我院“辛勤工作快樂生活體面勞動(dòng)”的原那么，幫助員工實(shí)現(xiàn)私家車夢想。學(xué)院近年來為優(yōu)秀教職員工發(fā)放購車幫扶基金。僅2010年即先后分兩次向10位中層以上干部發(fā)放了50萬元的購車幫扶基金。3、關(guān)愛女職工：學(xué)院尊重女職工的合法權(quán)利和利益訴求，專門成立了女工委員會，在孕產(chǎn)假等方面嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在三八婦女節(jié)之際為女教職工發(fā)放節(jié)日禮品并開展免費(fèi)健康查體活動(dòng)。4、為保障教職員工的合法權(quán)益，學(xué)院與所有員工都簽訂了勞動(dòng)合同及集體合同。并及時(shí)為符合條件的教職員工繳納醫(yī)療、養(yǎng)老等保險(xiǎn)金，解除教職員工的后顧之憂。截止到2010年12月，學(xué)院累計(jì)為261名教職員工繳納了保險(xiǎn)。5、投資24萬元，為優(yōu)秀教師、班主任等優(yōu)秀員工購置手提電腦，提高了電化教學(xué)的能力。6、投入資金重新裝修學(xué)院園丁樓，為教師們增設(shè)“茶歇”免費(fèi)提供餐點(diǎn)、水果、飲料供教職員工享用，為教師們教改教研提供良好的環(huán)境。7、福利留人、待遇留人：為了使廣闊教職員工的生活水平不斷提升，學(xué)院在2010年全院教職員工平均薪資上漲15%的前提下，2011年又提出了要使全院教職員工平均薪資上漲20%的目標(biāo)。為了減弱物價(jià)上漲對教職員工生活的影響，學(xué)院2010年一次性為教職員工發(fā)放了10萬元的物價(jià)補(bǔ)貼。中秋和春節(jié)兩大佳節(jié)為員工發(fā)放福利合計(jì)達(dá)20多萬元。為表彰優(yōu)秀員工對學(xué)院開展的奉獻(xiàn)，2010年春節(jié)期間分別為副院級、主任級、副主任級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放了8000元、5000元、3000元的旅游及招待費(fèi)。8、學(xué)院關(guān)心困難教職員工生活，每年都要為他們送去油、米、面慰問金等，并且成立愛心基金，對家庭困難職工及教職員工重大疾病進(jìn)行救助。9、為方便員工上下班，學(xué)院投入資金購置班車免費(fèi)接送廣闊教職員工上下班。10、鑒于學(xué)院開設(shè)有駕校的便利條件，為方便教職員工學(xué)駕駛、考駕照，學(xué)院專門出臺相關(guān)規(guī)定，對本院教職員工學(xué)習(xí)駕駛給予不同程度的費(fèi)用減免優(yōu)惠。11、為激發(fā)廣闊教職員工的工作激情，2011年1月，學(xué)院評選2010年“十佳公仆”，并為每位“十佳公仆”頒發(fā)獎(jiǎng)金1萬元。12、建立工資集體協(xié)商制度：學(xué)院成立了以黨總支書記、工會主席為首的教職工代表小組，每年年末就全體教職工次年的工資標(biāo)準(zhǔn)、支付方法、津貼、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、工資調(diào)整方法、福利等問題與學(xué)院院委會領(lǐng)導(dǎo)、人力資源及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人召開專門會議協(xié)商討論，簽訂專項(xiàng)集體合同并向全院教職員工公示。工資專項(xiàng)集體合同的簽訂，從制度上保障了全員教職員工的合法權(quán)益，受到了教職員工的一致歡送。三、開展多種形式的教職工文體活動(dòng)，豐富教職工生活，愉悅教職工身心為豐富校園文娛生活、增強(qiáng)教職工身體素質(zhì)、促進(jìn)交流，學(xué)院工會開展了一系列豐富的文體活動(dòng)，根本做到了周周有活動(dòng)，月月有主題。主要有教職工拔河比賽、乒乓球、羽毛球比賽等等一系列豐富多彩的文體活動(dòng)。為舒緩工作壓力，學(xué)院每年都組織教職員工外出旅游，濟(jì)南、青島、上海、海南都留下過汽摩人快樂的足跡。不僅如此，學(xué)院還免費(fèi)組織學(xué)院教職員工的父母赴外地旅游參觀。四、不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè)，逐步完善工會組織機(jī)構(gòu)1、健全工會組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工會領(lǐng)導(dǎo)力量，成立了以學(xué)院黨總支書記為工會主席的領(lǐng)導(dǎo)班子。2、院工會委員會一班人團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，樂于奉獻(xiàn)，自身勤政廉潔，內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)。在工作中堅(jiān)持按照民主集中制的原那么，堅(jiān)持每月召開一次工會委員會會議，通報(bào)情況，研究工作。3、工會工作開展得有聲有色