淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)

淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)是企業(yè)管理信息化系統(tǒng)的核心，對(duì)當(dāng)前一些企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在問(wèn)題，財(cái)務(wù)信息失真，財(cái)務(wù)管理軟件與企業(yè)實(shí)際不能很好接軌等提出看法，并就如何推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)提出對(duì)策，旨在幫助企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造企業(yè)最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；信息化建設(shè)；問(wèn)題；對(duì)策

企業(yè)要想發(fā)展壯大就必須加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理、才有可能創(chuàng)造最佳的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。但是目前一些企業(yè)管理松散，尤其在企業(yè)內(nèi)部存在財(cái)務(wù)管理方面及財(cái)務(wù)信息方面失真、財(cái)務(wù)資金管理失控等等問(wèn)題，直接影響到當(dāng)前企業(yè)的持續(xù)、健康、不斷壯大的發(fā)展要求。隨著現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理及信息化技術(shù)的不斷提高發(fā)展，特別是以目標(biāo)成本管理和預(yù)算控制管理為核心的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的發(fā)展，使簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)電算化管理信息系統(tǒng)已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)對(duì)管理信息的要求。企業(yè)需要更健全、更完善的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，一個(gè)集會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)管理為一體的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)將是企業(yè)發(fā)展的重要保障，也是現(xiàn)代化企業(yè)管理與發(fā)展的重要前提。

一、目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理與信息化系統(tǒng)建設(shè)存在的問(wèn)題

1.企業(yè)高層管理人員的管理認(rèn)識(shí)還有待提高。許多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理與信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足。部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)還停留在計(jì)算機(jī)操作替代手工操作的層次上，認(rèn)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化就是財(cái)務(wù)管理信息化的目標(biāo)，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理所需的大量信息資源需求了解不夠，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理與信息化系統(tǒng)在企業(yè)管理的重要作用。

2.現(xiàn)階段企業(yè)的管理制度不完善，專業(yè)人員素質(zhì)亟待提高。首先是企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)比較薄弱，主要表現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理體制不完善，難以實(shí)現(xiàn)資金預(yù)算管理制度，財(cái)務(wù)管理預(yù)策、分析、計(jì)劃、決策等等尚不健全，不能提供準(zhǔn)確、科學(xué)有效地財(cái)務(wù)管理信息。其次一些企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)信息化水平低，集團(tuán)化、網(wǎng)絡(luò)化、一體化更無(wú)從談起，不能提供完整有效的信息。當(dāng)前中國(guó)相當(dāng)多企業(yè)的信息嚴(yán)重不透明，數(shù)據(jù)的采集、處理口徑不統(tǒng)一。出于在自身利益的考慮，企業(yè)管理部門互相不愿及時(shí)提供相關(guān)信息，人為制造信息孤島，使企業(yè)不能得到及時(shí)有效的信息，同時(shí)也造成資源不能合理利用，甚至是資源浪費(fèi)。最后很多企業(yè)普遍存在缺乏信息技術(shù)和財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)人才，缺乏信息化管理能力及思想；懂計(jì)算機(jī)的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)不行，懂財(cái)務(wù)的計(jì)算機(jī)知識(shí)又相對(duì)薄弱，其財(cái)務(wù)管理能力和理念已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的需求。企業(yè)迫切需要具有財(cái)務(wù)管理能力，又懂信息化管理的復(fù)合型人才。

3.現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理及信息化軟件尚有待健全。行之有效的財(cái)務(wù)管理與信息化軟件，應(yīng)當(dāng)是能夠融入企業(yè)文化和現(xiàn)代企業(yè)管理理念的財(cái)務(wù)管理與信息化軟件。現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)在開(kāi)發(fā)企業(yè)管理軟件方面不夠完善，不夠系統(tǒng)，單個(gè)的小型企業(yè)勉強(qiáng)能用，不適用于大型企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理的需要；國(guó)內(nèi)軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)規(guī)模較小，單的買賣關(guān)系。好的軟件能夠創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，同樣企業(yè)管理軟件用得好，效果明顯也體現(xiàn)了軟件的價(jià)值，兩者是相輔相成的；軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)要想企業(yè)所想，設(shè)計(jì)軟件要以滿足企業(yè)需要為根本，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，企業(yè)的需求是軟件發(fā)展的方向，因此，軟件公司要主動(dòng)加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，根據(jù)企業(yè)管理的實(shí)際需要，不斷改進(jìn)和更新軟件技術(shù)。使用統(tǒng)一管理軟件，實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)資金的統(tǒng)一管理，有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，有利于提高工作效率以及整個(gè)企業(yè)的管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，軟件的使用價(jià)值只有通過(guò)用戶使用才能夠體現(xiàn)出來(lái)，不斷滿足用戶需要的過(guò)程，也是軟件自我完善自我升值的過(guò)程。一方面軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)及計(jì)算機(jī)軟件知識(shí)，提高軟件設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的能力，提高軟件產(chǎn)品質(zhì)量，使軟件適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。另一方面企業(yè)購(gòu)買軟件要有明確的功能要求，對(duì)使用財(cái)務(wù)軟件的各項(xiàng)有關(guān)性能有較清楚的了解，要保證軟件要預(yù)留定義良好的相關(guān)接口，選擇的軟件在功能和處理流程方面要適應(yīng)企業(yè)需要，盡可能保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、可靠、全面，才能充分利用為企業(yè)提供服務(wù)。因此，軟件開(kāi)發(fā)商與企業(yè)之間必然要形成長(zhǎng)期合作關(guān)系，對(duì)雙方的發(fā)展都是至關(guān)重要，是雙方發(fā)展壯大、合作共贏的根本。

隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善，我們必須一定要有以財(cái)務(wù)管理為中心、以資金管理控制為重點(diǎn)的管理理念，