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經(jīng)營(yíng)者、與旅游和酒店相關(guān)的資訊公司都將RevPAR作RevPAR指標(biāo)有什么作用?為什么內(nèi)資酒店忽視RevPAR指標(biāo)?這就必須從收益率=(客房實(shí)際收入÷目標(biāo)收入)×100%的價(jià)格(值)。把出租部分客房收入當(dāng)作是全部客房被出售的平均價(jià)格，看似假家酒店有400間客房，客房門(mén)市掛牌價(jià)是700元。該酒店去年四月份的出租率是80%,平均房?jī)r(jià)是400元，房費(fèi)收入為384萬(wàn)元，收益率為45.71%;而今年同期的出租率是70%,平均房?jī)r(jià)是600元，房費(fèi)收入為504萬(wàn)元，顯然今年比去年多收入120萬(wàn)元，收益率也提高到60%。計(jì)算RevPAR分別是320元和這家酒店為例，去年五月調(diào)高了房?jī)r(jià)，平均房?jī)r(jià)達(dá)到600六個(gè)百分點(diǎn)。而去年五月該酒店的RevPAR為300元，顯然比四月低20元。時(shí)間售出房數(shù)出租率平均房?jī)r(jià)收入RevPAR收益率RevPAR的一個(gè)明顯效用是比收益率更能把目標(biāo)設(shè)定為100%,反映的實(shí)際收入是占目標(biāo)的百分比；而RevPAR直接反店可以根據(jù)自己的具體情況，將自己具體的RevPA將RevPAR與本酒店的經(jīng)營(yíng)預(yù)算相比較，可以及時(shí)糾正偏差。酒店在經(jīng)的確讓業(yè)內(nèi)人士不理解。難怪內(nèi)資酒店(尤其是單體酒店)總是大大低于同行業(yè)分類(lèi)國(guó)際管理5星國(guó)內(nèi)管理5星業(yè)主自行管理5星國(guó)際管理4星國(guó)內(nèi)管理4星業(yè)主自行管理4星

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