競聘市場科主管崗位工作參考計劃書范文_第1頁
競聘市場科主管崗位工作參考計劃書范文_第2頁
競聘市場科主管崗位工作參考計劃書范文_第3頁
競聘市場科主管崗位工作參考計劃書范文_第4頁
競聘市場科主管崗位工作參考計劃書范文_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

.::;競聘市場科主管崗位工作參考方案書范文當(dāng)今世界已是信息化時代,各種傳媒公司如雨后春筍般迅速生長,夜以繼日地傳送著人們所需要的信息,誰抓住了時機(jī),誰就立于不敗之地。但是,由于行業(yè)、地域等限制,嚴(yán)峻地束縛了各傳媒公司的生長,因此"xx打算"報告中明確的提出了"加強(qiáng)寬帶通訊網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)等信息根底設(shè)備建立,推進(jìn)'三網(wǎng)交融'"的決定。在將來五年內(nèi),各種傳媒以及傳媒公司將突破行業(yè)和地域的限制,向綜合和結(jié)合的趨勢開展,其競爭和吞并更為劇烈,傳媒行業(yè)重新洗牌在所難免。為了使我公司立于不敗之地,必需努力拓展市場,拓展生存空間,爭取更好更大效益,因此特制定以下市場科工作打算書。一、對市場科工作的認(rèn)識市場科是一個與用戶和相關(guān)單位打交道的主要部門,其主要工作確實是執(zhí)行公司的統(tǒng)一的營銷戰(zhàn)略,開拓市場,收取費用,分析、搜集和治理市場與用戶信息資料;特別是費用的收取和市場拓展,直截了當(dāng)關(guān)系到公司的效益與開展、職工的收入與福利等,應(yīng)是公司工作的重中之重。本部門工作具有四個特點:富有挑戰(zhàn)性,該部門要面對千變?nèi)f化的市場,要與各種各樣的用戶和單位打交道,工作難度大,非常能鍛煉人;具有招牌性,市場科員工們絕大部時間都與用戶打交道,其一言一行和效勞態(tài)度直截了當(dāng)代表公司的形象,從某種意義上講是公司的招牌;具有制造性,與千變?nèi)f化的市場和五花八門的人打交道中,任何一種營銷戰(zhàn)略和方法都不是萬能的,只要在公司的統(tǒng)一營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)下,按照詳細(xì)情況進(jìn)展創(chuàng)新,不時去習(xí)慣市場和用戶,才干順利地推開工作;具有橋梁性,市場營銷人員長期在外與市場和用戶打交道,聽到用戶的意見和建議多,見到其它公司的營銷手段也多,只要把這些信息帶回公司,公司才干作出正確的決策和制定出正確的打算,因此具有溝通上下內(nèi)外的橋梁作用。二、工作目的關(guān)于市場科的工作目的非常多,我認(rèn)為重點應(yīng)到達(dá)"精品效勞,團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)高效、開拓創(chuàng)新"的目的。精品效勞:在市場營銷工作中,鼎力樹立精品效勞認(rèn)識,全身心投入,全心全意為用戶及相關(guān)單位效勞,傾力打造我公司的精品效勞品牌;讓我們的精品效勞使友鄰與合作單位舒心,使用戶歡心,使公司指導(dǎo)放心。團(tuán)結(jié)協(xié)作:構(gòu)建和諧的上下級關(guān)系,共同分析市場;建立和諧的同事關(guān)系,團(tuán)結(jié)一致,共同開拓市場;搞好友鄰關(guān)系,與友鄰公司或單位攜手合作,共同做大市場。讓團(tuán)結(jié)協(xié)作出育市場,讓團(tuán)結(jié)協(xié)作出效益,讓團(tuán)結(jié)協(xié)作促開展。優(yōu)質(zhì)高效:采取各種措施,打造一支高素養(yǎng)的營銷團(tuán)隊,以高質(zhì)量高效率的效勞,贏得客戶,贏得市場,爭取公司經(jīng)濟(jì)和社會效益最大化。開拓創(chuàng)新:在公司的統(tǒng)一營銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,按照實際情況,創(chuàng)新團(tuán)隊治理制度,創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展的渠道,創(chuàng)新與其它公司的合作方式,創(chuàng)新營銷的方法,創(chuàng)新市場和客戶信息資料的分析、搜集、治理的方法,創(chuàng)新費用收取手段等,讓創(chuàng)成為營銷團(tuán)隊永不衰竭的動力。三、施行方案加大宣傳力度。本公司雖然成立已有幾年了,但許多市民還不非常理解本公司,更不太理解本公司開拓的一些新業(yè)務(wù),因此應(yīng)加大宣傳力度,利用自身的優(yōu)勢,采用網(wǎng)站、播送電視等方式,還可采用報刊雜志、標(biāo)語、發(fā)宣傳單和舉辦各種活動等方式來宣傳,擴(kuò)大本公司的阻礙,讓的人來參考我公司的新業(yè)務(wù),擴(kuò)大我公司的市場份額,到達(dá)企業(yè)總體效益最大化。12培養(yǎng)一支高素養(yǎng)的營銷團(tuán)隊。人才是公司事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵要素,通過培訓(xùn)、鍛煉、老帶新等方式,打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,有責(zé)任心的,有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊;用先進(jìn)的治理機(jī)制、嚴(yán)格的治理制度,激發(fā)其工作熱情和積極性,在變化莫測的市場風(fēng)云中,駕御市場,拓展市場。鼎力拓展新業(yè)務(wù)。除了鼎力開拓如今的播送電視模擬信號傳輸業(yè)務(wù)外,加鼎力度開拓數(shù)字電視業(yè)務(wù)和ip業(yè)務(wù),力求在視頻點播、電腦上網(wǎng)、股票買賣、會議電視、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、數(shù)字監(jiān)控和游戲等效勞方面有更大的突破,做到人有所"需"我就有所"供",人無所"需"我有所"導(dǎo)",全面擴(kuò)大新業(yè)務(wù)的范圍,使之的效勞于人民群眾的生活和工作。強(qiáng)化費用收取的力度。費用的收取好壞關(guān)系著公司的效益與開展、全體職工收入與福利等咨詢題,因此費用收取是市場科的一個重點工作。加大宣傳力度,讓廣闊用戶主動地、明明白白地繳費;采用多種方法收取費用,可開通金融機(jī)構(gòu)、小區(qū)和機(jī)關(guān)單位代收等方式,如此既方便群眾、又降低了本錢,還能到達(dá)應(yīng)收盡之目的。千方百計降低營作本錢。協(xié)調(diào)相關(guān)的部門和單位,如廠礦企事業(yè)單位,街道市政部門、物業(yè)小區(qū)和相關(guān)的電信網(wǎng)絡(luò)公司等結(jié)合建立,共同安線布網(wǎng),防止反復(fù)建立的浪費,降低建立本錢,這也符合"xx打算"報告中的"三網(wǎng)交融"的精神;力求與相關(guān)的單位部門共同搜集分析各種信息,實現(xiàn)資源共享,擴(kuò)大信息來源渠道,降低市場分析調(diào)研費用;借用科學(xué)的治理方法,合理調(diào)配,降低市場營銷本錢,進(jìn)步效益等。強(qiáng)化市場和客戶信息資料的分析、搜集和治理。通過各種渠道從宏觀面和微觀面來搜集市場信息,從宏觀面如"xx打算"報告中去尋找信息,預(yù)測將來市場開展方向和趨勢,把握市場先機(jī);從用戶中去調(diào)查研究,準(zhǔn)確的掌握市場的需求和動向,我完善公司的效勞;從其它相關(guān)單位中去搜集借鑒信息,進(jìn)步我公司的效勞程度;強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)用戶資料檔案的治理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論