下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁通風(fēng)安全部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制模版一、總則通風(fēng)安全部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制是為了加強通風(fēng)安全工作,確保生產(chǎn)過程中的安全,并及時有效地應(yīng)對突發(fā)事件,減少事故損失,保障員工生命財產(chǎn)安全而制定的。本責(zé)任制適用于通風(fēng)安全部所有員工和相關(guān)管理人員。二、責(zé)任單位與責(zé)任人員1.責(zé)任單位:通風(fēng)安全部是本責(zé)任制的主要責(zé)任單位,負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和安全管理工作。2.責(zé)任人員:(1)通風(fēng)安全部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)通風(fēng)安全部所有工作的組織、協(xié)調(diào)和管理,對通風(fēng)設(shè)施的運行情況負(fù)責(zé),并監(jiān)督整個應(yīng)急管理工作的執(zhí)行。(2)通風(fēng)設(shè)施操作員:負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)施的日常操作和維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運行。(3)應(yīng)急管理人員:根據(jù)通風(fēng)安全工作需要,設(shè)立應(yīng)急管理小組,并明確各成員的職責(zé)和權(quán)限。應(yīng)急管理人員負(fù)責(zé)制定和組織實施通風(fēng)安全的應(yīng)急預(yù)案,并在事發(fā)時組織應(yīng)急處置工作。三、責(zé)任內(nèi)容1.通風(fēng)安全部負(fù)責(zé)人的責(zé)任:(1)制定通風(fēng)安全管理制度,并組織實施;(2)監(jiān)督通風(fēng)設(shè)施的運行情況,及時處理設(shè)備故障;(3)定期組織通風(fēng)設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運行;(4)組織開展通風(fēng)安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力;(5)負(fù)責(zé)通風(fēng)安全事故的調(diào)查和處理,并及時報告上級;(6)提交通風(fēng)安全工作的月度和年度報告。2.通風(fēng)設(shè)施操作員的責(zé)任:(1)熟悉通風(fēng)設(shè)施的工作原理和操作規(guī)程;(2)按照工作要求,正確操作通風(fēng)設(shè)施,保證設(shè)備的正常運行;(3)及時發(fā)現(xiàn)通風(fēng)設(shè)施的故障,立即上報并協(xié)助維修人員進(jìn)行維修;(4)加強通風(fēng)設(shè)施的日常檢查和維護(hù),保持設(shè)備的良好狀態(tài);(5)參加通風(fēng)安全培訓(xùn),提高自身的安全意識和應(yīng)急處理能力。3.應(yīng)急管理人員的責(zé)任:(1)制定通風(fēng)安全的應(yīng)急預(yù)案,并及時更新;(2)組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力;(3)熟悉通風(fēng)設(shè)施的應(yīng)急處理措施,確保在事發(fā)時能夠迅速有效地應(yīng)對;(4)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)通風(fēng)安全部的應(yīng)急工作,確保應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮;(5)負(fù)責(zé)事故的調(diào)查與處理,并及時向上級報告。四、責(zé)任制度的執(zhí)行1.通風(fēng)安全部負(fù)責(zé)人要對責(zé)任制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.通風(fēng)設(shè)施操作員要按照責(zé)任制度要求,認(rèn)真履行自己的職責(zé),保證設(shè)備的正常運行。3.應(yīng)急管理人員要嚴(yán)格按照通風(fēng)安全的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行工作,并在事發(fā)時能夠迅速有效地應(yīng)對。五、違反責(zé)任制度的處罰對于故意或重大失職行為,將依照通風(fēng)安全管理制度的規(guī)定進(jìn)行處罰,直至追究法律責(zé)任。六、附則1.本責(zé)任制自發(fā)布之日起生效。2.本責(zé)任制的解釋權(quán)歸通風(fēng)安全部所有負(fù)責(zé)人。3.本責(zé)任制的內(nèi)容可以根據(jù)工作需要進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版電廠煤炭采購合同與環(huán)保型付款策略3篇
- 2025年碳晶片技術(shù)培訓(xùn)及咨詢合同3篇
- 開發(fā)商繼續(xù)履行合同范本(2篇)
- 工廠員工勞動合同(2篇)
- 二零二五版貨物代理合同范本3篇
- 二零二五年度棉花價格指數(shù)編制與應(yīng)用合同4篇
- 2025年度個人購房借款合同物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度中小企業(yè)應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款合同范本4篇
- 2025年航空航天產(chǎn)業(yè)投資入股分紅合同3篇
- 2025年度租賃車輛智能監(jiān)控服務(wù)合同遠(yuǎn)程管理4篇
- 加強教師隊伍建設(shè)教師領(lǐng)域?qū)W習(xí)二十屆三中全會精神專題課
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)七年級上冊期末復(fù)習(xí)卷(含答案)
- 2025年慢性阻塞性肺疾病全球創(chuàng)議GOLD指南修訂解讀課件
- 2024年上海市中考數(shù)學(xué)真題試卷及答案解析
- 2024年全國卷1高考理綜試題及答案
- (完整版)金融市場基礎(chǔ)知識知識點歸納-圖文
- 五年級數(shù)學(xué)(小數(shù)乘除法)計算題專項練習(xí)及答案
- 小學(xué)數(shù)學(xué)知識結(jié)構(gòu)化教學(xué)
- 2022年睪丸腫瘤診斷治療指南
- 被執(zhí)行人給法院執(zhí)行局寫申請范本
- 飯店管理基礎(chǔ)知識(第三版)中職PPT完整全套教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論