安全督導組管理辦法_第1頁
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文檔簡介

第頁共頁安全督導組管理辦法為了提升企業(yè)的安全管理水平、確保員工的人身安全和財產安全，設立安全督導組，具體管理辦法如下：1.組成與職責：(1)安全督導組由安全管理部門或委派的安全督導人員組成；(2)負責監(jiān)督、檢查和督促各部門執(zhí)行安全制度和規(guī)定；(3)協(xié)助安全管理部門開展事故調查和安全培訓工作；(4)監(jiān)督并及時上報安全隱患和事故信息。2.職責分工：(1)安全督導組成員根據(jù)工作領域和專業(yè)特長進行職責的分工；(2)保證安全制度和規(guī)定的執(zhí)行情況并及時提出改進意見；(3)定期進行安全檢查、巡視和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并督促部門解決；(4)參與事故調查，提出事故原因和防范措施，并協(xié)助安全管理部門制定相關措施；(5)組織開展安全培訓和教育活動，提高員工安全意識。3.工作流程：(1)安全督導組按照計劃進行巡視和檢查，并制定督查報告；(2)各部門收到督查報告后，必須在規(guī)定的時間內提出整改方案并整改；(3)安全督導組負責跟蹤整改情況，并確認整改結果；(4)安全督導組收集、記錄和分析事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并及時上報安全管理部門。4.獎懲機制：(1)對安全督導組成員的工作成績進行考核評價，根據(jù)考核結果進行獎懲；(2)對發(fā)現(xiàn)并及時上報危險源和隱患的員工進行表揚和獎勵；(3)對安全管理不履職的員工進行紀律處分。5.運行監(jiān)督：(1)領導層對安全督導組的工作進行日常監(jiān)督，并組織定期評估；(2)安全管理部門對安全督導組的工作進行質量檢查和考核，確保其工作的有效性和可行性；(3)安全督導組成員可以接受其他部門的監(jiān)督和指導，提高工作的規(guī)范性和科學性。以上為安全督導組的管理辦

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