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第頁共頁安全監(jiān)理工地例會制度范文一、背景和目的近年來,隨著建筑工程項(xiàng)目的快速發(fā)展,安全生產(chǎn)事故頻發(fā),給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來巨大威脅。為了加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理,提高施工安全水平,確保施工過程中的安全生產(chǎn),通過安全監(jiān)理工地例會制度的建立和實(shí)施,旨在為監(jiān)理人員和施工人員提供一個交流溝通的平臺,使其更好地掌握和履行職責(zé)。二、例會召開原則1.定期召開:例會原則上應(yīng)該每周定期召開一次,以確保監(jiān)理工作安排的及時性和連續(xù)性。2.及時召開:在施工過程中發(fā)現(xiàn)緊急問題或重大安全事件發(fā)生時,可以隨時召開例會進(jìn)行討論和解決。3.臨時召開:在施工過程中遇到特殊情況,需要及時安排和協(xié)調(diào)工作,可以隨時臨時召開例會。4.會前通知:會議召開前應(yīng)提前一天通知參會人員,并將會議議程和要求發(fā)送給各參會人員,以便做好準(zhǔn)備。三、例會組織機(jī)構(gòu)1.主持人:由監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理負(fù)責(zé)人擔(dān)任主持人,負(fù)責(zé)組織和主持例會的開展。2.記錄人:由監(jiān)理工程師助理或安全監(jiān)理人員擔(dān)任記錄人,負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容、決議和工作安排。四、例會內(nèi)容例會內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個方面:1.工程進(jìn)度匯報(bào):由施工單位負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程進(jìn)度情況,包括工程進(jìn)展、計(jì)劃完成情況、存在的問題和瓶頸等。2.安全事故匯報(bào):對施工過程中發(fā)生的安全事故或近似事故進(jìn)行匯報(bào),分析事故原因、責(zé)任歸屬,并提出解決方案和改進(jìn)措施。3.安全生產(chǎn)情況通報(bào):通報(bào)近期發(fā)生的安全情況,包括施工區(qū)域的安全狀況、施工人員的安全行為和安全管理措施等。4.存在的安全隱患及整改情況:對施工現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行匯報(bào),要求相關(guān)責(zé)任人查明原因、制定整改方案并按時整改,確保安全隱患得到及時解決。5.重點(diǎn)工作任務(wù)分配:根據(jù)工程進(jìn)度和安全要求,分配重點(diǎn)工作任務(wù),明確各責(zé)任人的職責(zé)和任務(wù),確保工作的有序進(jìn)行。6.相關(guān)政策法規(guī)宣貫:對近期出臺的相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)進(jìn)行宣貫,向施工人員傳達(dá)政策要求,提高施工人員對安全生產(chǎn)的意識和關(guān)注度。五、議程制定與實(shí)施1.主持人負(fù)責(zé)制定會議議程,并提前通知參會人員。2.會議開始前,主持人介紹會議議程,確定會議主題和目標(biāo)。3.根據(jù)議程,逐項(xiàng)進(jìn)行討論和決策,記錄人及時記錄會議內(nèi)容和決議。4.會議結(jié)束時,主持人總結(jié)會議內(nèi)容,明確下一步工作計(jì)劃和任務(wù)。六、會議紀(jì)要和工作報(bào)告1.會議紀(jì)要:由記錄人根據(jù)會議內(nèi)容和決策,起草會議紀(jì)要,并通過郵件發(fā)送給參會人員,以便大家對會議紀(jì)要提出意見和補(bǔ)充。2.工作報(bào)告:根據(jù)會議決議和任務(wù)分配,參會人員按照要求完成相關(guān)工作,并將完成情況報(bào)告給主持人或安全監(jiān)理負(fù)責(zé)人。七、追蹤和評估1.例會追蹤:主持人或安全監(jiān)理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對例會決議和任務(wù)的完成情況進(jìn)行追蹤和督促,確保各項(xiàng)工作按時落實(shí)。2.例會評估:定期對例會制度和執(zhí)行情況進(jìn)行評估,對存在的問題和不足進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施。八、例會記錄和歸檔例會記錄是例會的重要組成部分,應(yīng)妥善保管和歸檔。例會記錄要詳實(shí)、準(zhǔn)確、完整,可作為安全事故調(diào)查和責(zé)任追究的依據(jù)。九、例會效果評估根據(jù)例會記錄和會議紀(jì)要,對例會的效果和成效進(jìn)行評估,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),確保例會制度的高效運(yùn)行。通過建立和實(shí)施安全監(jiān)理工地例會制度,可以有效加強(qiáng)施
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