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《管理信息系統(tǒng)》期末考試A卷姓名:專業(yè):學(xué)號:學(xué)習(xí)中心:成績:注:全卷請?jiān)诖痤}紙上作答!否那么不計(jì)分!一、單項(xiàng)選擇題〔每題3分,共30分〕12345678910AAAACCBBBA二、名詞解釋〔每題4分,共12分〕1.決策支持系統(tǒng)2.黑盒法3.關(guān)鍵成功因素法三、簡答題〔每題8分,共32分〕1.簡述MRPⅡ的局限性。2.簡述將E—R模型轉(zhuǎn)換為關(guān)系數(shù)據(jù)模型的規(guī)那么。3.簡述管理信息系統(tǒng)開發(fā)方式的優(yōu)缺點(diǎn)及適用場合。4.試比擬C/S與B/S的工作模式。四、論述題〔每題13分,共26分〕1.?dāng)?shù)據(jù)挖掘是一種新的商業(yè)信息處理技術(shù),是一類深層次的數(shù)據(jù)分析方法,能提高企業(yè)決策能力、預(yù)測能力等。請闡述數(shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用領(lǐng)域。2.管理信息系統(tǒng)評價目的是什么?系統(tǒng)評價包含哪些內(nèi)容?注:全卷請?jiān)诖痤}紙上作答!否那么不計(jì)分!一、單項(xiàng)選擇題〔每題3分,共30分〕12345678910AAAACCBBBA二、名詞解釋〔每題4分,共12分〕1.決策支持系統(tǒng)答:是管理信息系統(tǒng)應(yīng)用概念深化,在管理信息系統(tǒng)根底上開展起來的系統(tǒng)。DSS是解決非結(jié)構(gòu)化問題,效勞于高層決策的管理信息系統(tǒng),按功能可分為專用DSS、DSS工具和DSS生成器。2.黑盒法答:該方法是把被測試對象看成一個黑盒子,測試人員完全不考慮程序內(nèi)部結(jié)構(gòu)和處理過程.只在軟件的接口處進(jìn)行測試,根據(jù)需求規(guī)格說明書.檢查程序是否滿足功能要求3.關(guān)鍵成功因素法答:關(guān)鍵成功因素法是以關(guān)鍵因素為依據(jù)來確定系統(tǒng)信息需求的一種MIS總體規(guī)劃的方法。在現(xiàn)行系統(tǒng)中,總存在著多個變量影響系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),其中假設(shè)干個因素是關(guān)鍵的和主要的〔即成功變量〕。通過對關(guān)鍵成功因素的識別,找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的關(guān)鍵信息集合,從而確定系統(tǒng)開發(fā)的優(yōu)先次序。三、簡答題〔每題8分,共32分〕1.簡述MRPⅡ的局限性。答:〔1〕無法滿足對企業(yè)整體資源集成的管理要求;〔2〕無法滿足既獨(dú)立又統(tǒng)一的資源共享管理要求;〔3〕無法滿足供給鏈管理要求2.簡述將E—R模型轉(zhuǎn)換為關(guān)系數(shù)據(jù)模型的規(guī)那么。答:1〕一個實(shí)體型轉(zhuǎn)換為一個關(guān)系模式。2〕一個m∶n聯(lián)系轉(zhuǎn)換為一個關(guān)系模式。3〕一個1∶n聯(lián)系可以轉(zhuǎn)換為一個獨(dú)立的關(guān)系模式,也可以與n端對應(yīng)的關(guān)系模式合并,聯(lián)系名作為對應(yīng)的關(guān)系名。4〕一個1∶1聯(lián)系可以轉(zhuǎn)換為一個獨(dú)立的關(guān)系模式,也可以與任意一端對應(yīng)的關(guān)系模式合并,聯(lián)系名作為對應(yīng)的關(guān)系名。5〕具有相同候選關(guān)鍵字的關(guān)系模式可合并。3.簡述管理信息系統(tǒng)開發(fā)方式的優(yōu)缺點(diǎn)及適用場合。答:優(yōu)點(diǎn):嚴(yán)格區(qū)分開發(fā)階段,系統(tǒng)的針對性強(qiáng);整體性與全局性好,自頂向下觀點(diǎn);缺點(diǎn):開發(fā)周期長;開發(fā)過程繁瑣、復(fù)雜;開發(fā)工具落后;與用戶交流不直觀;系統(tǒng)的升級較困難。原型方法(PrototypingMethod)優(yōu)點(diǎn):1、符合人們認(rèn)識事物的規(guī)律;2、能及早暴露系統(tǒng)實(shí)施后潛在的一些問題;3、能調(diào)動用戶參與的積極性。缺點(diǎn):1、不適合大型系統(tǒng)的開發(fā);2、不適合大量運(yùn)算及邏輯性強(qiáng)的模塊;3、對原企業(yè)根底管理工作要求較高;否那么容易走上機(jī)械模擬原手工系統(tǒng)的軌道。面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法特點(diǎn):封裝性;抽象性;繼承性;動態(tài)鏈接性;4.試比擬C/S與B/S的工作模式。答:〔1〕系統(tǒng)維護(hù)不同C/S程序由于整體性,必須整體考察,處理出現(xiàn)的問題以及系統(tǒng)升級、升級難、可能是再做一個全新的系統(tǒng)。B/S構(gòu)件組成,方便構(gòu)件個別的更換,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的無縫升級.系統(tǒng)維護(hù)開銷減到最小.用戶從網(wǎng)上自己下載安裝就可以實(shí)現(xiàn)升級?!?〕處理問題不同C/S程序可以處理用戶面固定,并且在相同區(qū)域,平安要求高,需求與操作系統(tǒng)相關(guān).應(yīng)該都是相同的系統(tǒng)。B/S建立在廣域網(wǎng)上,面向不同的用戶群,分散地域,這是C/S無法作到的。與操作系統(tǒng)平臺關(guān)系最小。〔3〕用戶接口不同。C/S多是建立的Window平臺上,表現(xiàn)方法有限,對程序員普遍要求較高。B/S建立在瀏覽器上,有更加豐富和生動的表現(xiàn)方式與用戶交流.并且大局部難度減低,減低開發(fā)本錢?!?〕信息流不同C/S程序一般是典型的中央集權(quán)的機(jī)械式處理,交互性相對低。B/S信息流向可變化,B-BB-CB-G等信息、流向的變化,更像交易中心。四、論述題〔每題13分,共26分〕1.?dāng)?shù)據(jù)挖掘是一種新的商業(yè)信息處理技術(shù),是一類深層次的數(shù)據(jù)分析方法,能提高企業(yè)決策能力、預(yù)測能力等。請闡述數(shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用領(lǐng)域。答:數(shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用非常廣泛,只要該產(chǎn)業(yè)有分析價值與需求的數(shù)據(jù)庫,皆可利用數(shù)據(jù)挖掘工具進(jìn)行有目的的開掘分析。常見的應(yīng)用案例多發(fā)生在零售業(yè)、制造業(yè)、財(cái)務(wù)金融保險(xiǎn)、通訊及醫(yī)療效勞:(1)商場從顧客購置商品中發(fā)現(xiàn)一定的關(guān)聯(lián)規(guī)那么,提供打折、購物券等促銷手段,提高銷售額;(2)保險(xiǎn)公司通過數(shù)據(jù)挖掘建立預(yù)測模型,區(qū)分出可能的欺詐行為,防止道德風(fēng)險(xiǎn),減少本錢,提高利潤;(3)在制造業(yè)中,半導(dǎo)體的生產(chǎn)和測試中都產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),就必須對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出存在的問題,提高質(zhì)量;(4)電子商務(wù)的作用越來越大,可以用數(shù)據(jù)挖掘?qū)W(wǎng)站進(jìn)行分析,識別用戶的行為模式,保存客戶,提供個性化效勞,優(yōu)化網(wǎng)站設(shè)計(jì);一些公司運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘的成功案例,顯示了數(shù)據(jù)挖掘的強(qiáng)大生命力:美國AutoTrader是世界上最大的汽車銷售站點(diǎn),每天都會有大量的用戶對網(wǎng)站上的信息點(diǎn)擊,尋求信息,其運(yùn)用了SAS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,每天對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出用戶的訪問模式,對產(chǎn)品的喜歡程度進(jìn)行判斷,并設(shè)特定效勞,取得了成功。Reuteres是世界著名的金融信息效勞公司,其利用的數(shù)據(jù)大都是外部的數(shù)據(jù),這樣數(shù)據(jù)的質(zhì)量就是公司生存的關(guān)鍵所在,必須從數(shù)據(jù)中檢測出錯誤的成分。Reuteres用SPSS的數(shù)據(jù)挖掘工具SPSS/Clementine,建立數(shù)據(jù)挖掘模型,極大地提高了錯誤的檢測,保證了信息的正確和權(quán)威性。BassExport是世界最大的啤酒進(jìn)出口商之一,在海外80多個市場從事交易,每個星期傳送23000份定單,這就需要了解每個客戶的習(xí)慣,如品牌的喜好等,BassExport用IBM的IntelligentMiner很好的解決了上述問題。2.管理信息系統(tǒng)評價目的是什么?系統(tǒng)評價包含哪些內(nèi)容?答:一、管理信息系統(tǒng)評價的目的:評價的關(guān)鍵是要定出評定質(zhì)量的指標(biāo)以及評定優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)。由于管理信息系統(tǒng)的評估指標(biāo)(包括定性指標(biāo)和定量指標(biāo))不僅數(shù)量多、比擬復(fù)雜,而且隨著信息系統(tǒng)的開展,指標(biāo)也在變化,因此建立價值評估體系是當(dāng)務(wù)之急。有一個客觀的、科學(xué)的價值評估模型,我們才能對信息系統(tǒng)進(jìn)行全面綜合評價。二、管理信息系統(tǒng)評價的指標(biāo):1.定量指標(biāo)分析定量指標(biāo)可以按傳統(tǒng)的模式,廣義的信息系統(tǒng)的投資回報(bào)可以簡單寫成:ROI=(本錢降低十收入增長)/總本錢(1)投入指標(biāo)(總本錢)1)系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)費(fèi)用和實(shí)施費(fèi)用,包括硬件、軟件和人員消消耗用等。2)人力本錢,包括人員重新招聘、人員重新部署和人員培訓(xùn)的費(fèi)用。3)流程本錢,這也是很重要的。因?yàn)椴渴鹦畔⑾到y(tǒng)的企業(yè)需要對現(xiàn)有的工作流程進(jìn)行改造。4)系統(tǒng)運(yùn)行本錢,諸如集成和測試費(fèi)用、運(yùn)行費(fèi)用、管理費(fèi)用、數(shù)據(jù)分析本錢、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換本錢等。5)信息系統(tǒng)的維護(hù)和持續(xù)改良費(fèi)用。6)時機(jī)本錢。例如,企業(yè)由于選用其中某一家廠商的管理軟件系統(tǒng),而放棄了其他廠商所能夠帶來的時機(jī)效益,就是一種典型的時機(jī)本錢。(2)產(chǎn)出指標(biāo)產(chǎn)出指標(biāo)主要包括收入增加和本錢降低。2.定性指標(biāo)(1)宏觀指標(biāo)1)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力是否提高了。如果將其轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),可以分為利潤率、本錢費(fèi)用利潤率、流動資金周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、全員勞動生產(chǎn)率、方案執(zhí)行準(zhǔn)確率、設(shè)備利用率、市場信息準(zhǔn)確率、客戶滿意率、交貨準(zhǔn)時率、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率等。2)管理模式、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程是否有所創(chuàng)新。(2)微觀指標(biāo)1)信息系統(tǒng)的應(yīng)用廣度和深度,包括系統(tǒng)的用戶數(shù)量、用戶的職位、系統(tǒng)信息數(shù)量、業(yè)務(wù)信息數(shù)量等。2)信息系統(tǒng)對資源的開發(fā)率和利用率。如果把OA信息系統(tǒng)比作人體骨骼的話,信息資源就是肌肉和血液。從信息資源開發(fā)利用角度,可以評價信息系統(tǒng)的利用程度和企業(yè)的知識管理水平。這可以從挖潛能力以及信息的收集、加工和共享方面進(jìn)行評估。3)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、工作流程是否發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化。4)員工素質(zhì)的提高和員工參與信息化的程度。人力資源是企業(yè)信息化的重要組成局部,也是信息化的參與者,即信息化的主體。在這里,人力資源包括信息技術(shù)人員和企業(yè)的其他員工。對于前者的評價,主要考察其計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、軟件設(shè)計(jì)開發(fā)能力以及理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力;而對后者,由于企業(yè)信息化的深入,員工積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這是推動企業(yè)信息化的根底。5)是否改善員工工作滿意度。6)企業(yè)不同局部之間是否擁有統(tǒng)一的根底數(shù)據(jù)環(huán)境,以及能否實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作流。7)系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否能夠確保完整,以及能否確保質(zhì)量。8)企業(yè)各級人員對信息系統(tǒng)所表達(dá)的管理思想和管理方法的接受,包括企業(yè)文化是否發(fā)生變化,銷售、市場、效勞人員的工作方式是否發(fā)生變化,績效考核方法是否發(fā)生變化等。9)是否減少人工信息處理的工作量,從而節(jié)約人工費(fèi)用和辦公開支。10)是否加快信息收集、傳遞、處理速度,提高企業(yè)的反響速度。11)是否改善效勞水平、提高企業(yè)的市場競爭力。12)信息平安的評價。隨著信息技術(shù)的開展,各行各業(yè)相繼建立了不同類型的信息系統(tǒng),如各類具有信息采集、信息傳遞、信息存儲、信息處理等功能的子系統(tǒng)和分系統(tǒng)。但同時,利用相應(yīng)的信息系統(tǒng),既可以竊取信息系統(tǒng)中的信息內(nèi)容,又可以擾亂信息系統(tǒng)中的信息內(nèi)容。隨著社會信息化程度的提高,信息平安問題也逐步演變?yōu)閲?yán)重限制和制約經(jīng)濟(jì)開展的重大問題。因此,對于企業(yè)信息化平安的評價應(yīng)引起足夠的重視。13)系統(tǒng)實(shí)施后是否擁有后續(xù)的持續(xù)改良和升級效勞。一、單項(xiàng)選擇題〔每題3分,共30分〕1、管理信息系統(tǒng)的研制是因?yàn)椤睞〕而開始的。A.現(xiàn)行管理信息系統(tǒng)不能滿足組織的要求B.系統(tǒng)承當(dāng)?shù)墓ぷ髁看笥谙到y(tǒng)的能力C.上級主管部門的要求D.管理現(xiàn)代化的要求2、區(qū)間碼是把數(shù)據(jù)項(xiàng)分為假設(shè)干組,用區(qū)間碼的每一區(qū)間代表一個組,在碼中〔A〕。A.?dāng)?shù)字的值和位置都代表一定意義B.?dāng)?shù)字的位置代表一定的意義,但數(shù)字的值是沒有意義的C.?dāng)?shù)字的值代表一定意義,但數(shù)字的位置是無意義的D.字符代表一定意義,數(shù)字無意義3、電視中播放的商品銷售廣告在以下〔A〕情況下可稱為信息。A.對欲購置商品的觀眾B.對任何收看電視的觀眾C.對登廣告的廠商D.對電視臺的廣告部門4、訂貨點(diǎn)是指訂貨時的〔A〕。A.庫存量B.日期C.訂貨量D.訂貨地點(diǎn)5、以下決策問題中,結(jié)構(gòu)化程度最高的是〔C〕。A.庫存控制 B.廠址選擇 C.工資計(jì)算 D.長期預(yù)報(bào)6、幫助系統(tǒng)分析員了解一個組織內(nèi)部業(yè)務(wù)處理活動的內(nèi)容與工作流程的圖表是〔C〕。A.系統(tǒng)流程圖 B.?dāng)?shù)據(jù)流程圖C.業(yè)務(wù)流程圖 D.程序流程圖7、調(diào)試程序時應(yīng)當(dāng)使用〔B〕。A.預(yù)測數(shù)據(jù)去調(diào)試B.錯誤數(shù)據(jù)和異常數(shù)據(jù)去調(diào)試C.原始數(shù)據(jù)去調(diào)試D.更新數(shù)據(jù)去調(diào)試8、不屬于用戶界面設(shè)計(jì)的是〔B〕。A.輸入設(shè)計(jì)B.?dāng)?shù)據(jù)校驗(yàn)設(shè)計(jì)C.人機(jī)對話設(shè)計(jì)D.輸出設(shè)計(jì)9、管理信息系統(tǒng)的示意圖中,管理信息系統(tǒng)最下層是〔B〕。A.財(cái)務(wù)子系統(tǒng)B.業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)C.決策支持系統(tǒng)D.?dāng)?shù)據(jù)管理系統(tǒng)10、關(guān)于原型法,以下說法中錯誤的選項(xiàng)是〔A〕。A.原型法屬于結(jié)構(gòu)化的開發(fā)方法B.原型法屬于面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法C.原型法開發(fā)過程階段劃分不明顯,在反復(fù)過程中得到問題的解決D.原型法的進(jìn)度管理控制
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