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工程估價(jià)施工圖預(yù)算課件目錄CONTENTS工程估價(jià)概述施工圖預(yù)算編制工程量清單計(jì)價(jià)工程造價(jià)控制工程估價(jià)案例分析01工程估價(jià)概述CHAPTER指根據(jù)一定的工程設(shè)計(jì)資料,采用科學(xué)的方法,對(duì)擬建工程在未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)所需花費(fèi)進(jìn)行預(yù)測(cè)和計(jì)算的一系列活動(dòng)。工程估價(jià)為投資者提供決策依據(jù),為承包商制定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略提供參考,為金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款決策提供依據(jù)。工程估價(jià)的作用工程估價(jià)概念根據(jù)實(shí)際情況,客觀公正地進(jìn)行估算,不夸大、不縮小,真實(shí)反映工程的經(jīng)濟(jì)性。實(shí)事求是原則在估算過(guò)程中,綜合考慮各種因素,如工程規(guī)模、施工條件、材料價(jià)格波動(dòng)等,確保估算的合理性和可行性。綜合平衡原則隨著工程的進(jìn)展,可能會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)見(jiàn)的因素,需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和控制,以保證工程的順利進(jìn)行。動(dòng)態(tài)控制原則工程估價(jià)原則收集資料收集工程設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、材料價(jià)格信息等相關(guān)資料。確定估價(jià)項(xiàng)目根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì),確定需要進(jìn)行估價(jià)的各個(gè)項(xiàng)目。計(jì)算工程量根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì),計(jì)算各個(gè)項(xiàng)目的工程量。套用定額根據(jù)工程量和相關(guān)定額,計(jì)算各個(gè)項(xiàng)目的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。調(diào)整價(jià)格根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況,對(duì)材料價(jià)格等進(jìn)行調(diào)整。匯總估算將各個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行匯總,得出整個(gè)工程的總估算額。工程估價(jià)過(guò)程02施工圖預(yù)算編制CHAPTER直接費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)稅金施工圖預(yù)算構(gòu)成01020304包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和其他直接費(fèi)。包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。施工企業(yè)完成所承包工程所獲得的盈利。對(duì)施工企業(yè)完成承包的工程向發(fā)包單位收取的營(yíng)業(yè)稅等。施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)變更單等。設(shè)計(jì)資料施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等。施工組織設(shè)計(jì)各地區(qū)發(fā)布的建筑工程定額、費(fèi)用定額等。定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)用于查詢各種建筑材料的規(guī)格、價(jià)格等信息。建筑材料手冊(cè)施工圖預(yù)算編制依據(jù)熟悉施工圖紙和相關(guān)設(shè)計(jì)資料,了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求。確定工程量計(jì)算規(guī)則和方法,根據(jù)工程實(shí)際情況選擇合適的計(jì)算規(guī)則。按照定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則,逐一計(jì)算各分項(xiàng)工程的工程量。施工圖預(yù)算編制步驟根據(jù)工程量和定額規(guī)定的工料機(jī)消耗量,計(jì)算出各分項(xiàng)工程的直接費(fèi)。匯總各分項(xiàng)工程的直接費(fèi),計(jì)算出工程的直接費(fèi)總額。根據(jù)間接費(fèi)定額和利潤(rùn)、稅金等規(guī)定,計(jì)算出工程的間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金等費(fèi)用。將直接費(fèi)和各項(xiàng)費(fèi)用相加,得出工程的施工圖預(yù)算造價(jià)。01020304施工圖預(yù)算編制步驟03工程量清單計(jì)價(jià)CHAPTER工程量清單:是建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí),根據(jù)施工圖紙、招標(biāo)文件的要求和規(guī)定,按照統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則,為投標(biāo)人提供實(shí)物工程量的數(shù)量明細(xì)。工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分,由建設(shè)單位提供,作為投標(biāo)人報(bào)價(jià)的依據(jù)。工程量清單計(jì)價(jià)是投標(biāo)人根據(jù)清單項(xiàng)目逐一計(jì)算工程量,再結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格和自身實(shí)力進(jìn)行報(bào)價(jià)。工程量清單概述是工程量清單編制的基本依據(jù),包括圖紙說(shuō)明、圖紙圖例、工程做法等。施工圖紙和設(shè)計(jì)文件招標(biāo)文件工程量計(jì)算規(guī)則相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范包括招標(biāo)公告、投標(biāo)須知、合同條件等,規(guī)定了招標(biāo)范圍、質(zhì)量要求、投標(biāo)文件格式等要求。是編制工程量清單的基礎(chǔ),根據(jù)不同地區(qū)和行業(yè)的規(guī)定,采用相應(yīng)的計(jì)算規(guī)則和方法。包括建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑法、安全生產(chǎn)法等,是編制工程量清單必須遵守的法規(guī)和規(guī)范。工程量清單編制依據(jù)綜合單價(jià)法01是工程量清單計(jì)價(jià)的主要方法,根據(jù)清單項(xiàng)目所列的工程量乘以綜合單價(jià),得出該清單項(xiàng)目的總價(jià)。綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)等。費(fèi)用匯總法02是將每個(gè)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)乘以工程量,然后匯總得出該清單項(xiàng)目的總價(jià)。這種方法不考慮管理費(fèi)和利潤(rùn)等其他費(fèi)用。工料單價(jià)法03是以人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)為基礎(chǔ),加上一定的管理費(fèi)和利潤(rùn)計(jì)算出清單項(xiàng)目的單價(jià),乘以工程量得出該清單項(xiàng)目的總價(jià)。工程量清單計(jì)價(jià)方法04工程造價(jià)控制CHAPTER設(shè)計(jì)階段是工程估價(jià)的重要環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)方案的選擇和優(yōu)化對(duì)工程造價(jià)控制至關(guān)重要。設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響應(yīng)考慮技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性等因素,避免后期施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的成本增加。1.設(shè)計(jì)方案的選擇根據(jù)業(yè)主需求和投資預(yù)算,采用限額設(shè)計(jì)方法,控制工程造價(jià)不超出投資預(yù)算。2.限額設(shè)計(jì)通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,降低工程造價(jià),提高工程效益。3.設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制招投標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)的影響招投標(biāo)階段是選擇承包商的重要環(huán)節(jié),合理的招投標(biāo)策略和合同條款對(duì)工程造價(jià)控制至關(guān)重要。根據(jù)工程特點(diǎn)和業(yè)主需求,合理劃分標(biāo)段,有利于降低工程造價(jià)和方便施工管理。制定合理的招投標(biāo)策略,如綜合評(píng)價(jià)法或最低價(jià)中標(biāo)法等,確保選擇到優(yōu)秀的承包商,降低工程造價(jià)。制定合理的合同條款,明確工程范圍、價(jià)格、工期、質(zhì)量等條款,避免后期合同糾紛導(dǎo)致的成本增加。1.合理劃分標(biāo)段2.招投標(biāo)策略3.合同條款招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制施工階段對(duì)工程造價(jià)的影響施工階段是工程實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),合理的施工組織、材料設(shè)備采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工程造價(jià)控制至關(guān)重要。1.施工組織制定合理的施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工順序和人員、設(shè)備配置,提高施工效率和質(zhì)量。2.材料設(shè)備采購(gòu)根據(jù)工程需求和價(jià)格行情,合理選擇材料設(shè)備的品牌、規(guī)格和供應(yīng)商,降低采購(gòu)成本。3.現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,避免材料浪費(fèi)、設(shè)備損壞和施工質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的成本增加。施工階段工程造價(jià)控制05工程估價(jià)案例分析CHAPTER該案例介紹了某住宅樓工程的估價(jià)過(guò)程,包括工程量的計(jì)算、材料價(jià)格的確定、直接費(fèi)用的計(jì)算以及間接費(fèi)用的分?jǐn)偟???偨Y(jié)詞該案例首先明確了工程范圍和圖紙,然后根據(jù)圖紙計(jì)算了工程量,并詳細(xì)列出了各種材料的價(jià)格和用量。在計(jì)算直接費(fèi)用時(shí),考慮了各種施工方法和工藝,并估算了可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素。最后,根據(jù)工程實(shí)際情況,合理分?jǐn)偭碎g接費(fèi)用,如管理費(fèi)、稅金等。詳細(xì)描述案例一:某住宅樓工程估價(jià)該案例介紹了某商業(yè)廣場(chǎng)施工圖預(yù)算的編制過(guò)程,包括圖紙解讀、工程量的計(jì)算、定額套用以及預(yù)算的調(diào)整等。總結(jié)詞該案例首先對(duì)施工圖紙進(jìn)行了詳細(xì)解讀,明確了工程量和材料要求。然后,根據(jù)當(dāng)?shù)囟~和相關(guān)政策文件,進(jìn)行了定額套用和費(fèi)用計(jì)算。最后,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了預(yù)算調(diào)整,確保了預(yù)算的合理性和可行性。詳細(xì)描述案例二:某商業(yè)廣場(chǎng)施工圖預(yù)算編制總結(jié)詞該案例介紹了某橋梁工程量清單計(jì)價(jià)的編制過(guò)程,包括工程量的計(jì)算、清單列項(xiàng)、定額套用以及報(bào)價(jià)策略的制定等。詳細(xì)描述該案例首先對(duì)施工圖紙進(jìn)行了詳細(xì)解讀,明確了工程量和材料要求。然后,根據(jù)當(dāng)?shù)厍鍐我?guī)范和相關(guān)政策文件,進(jìn)行了清單列項(xiàng)和定額套用。最后,根據(jù)業(yè)主需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,制定了合理的報(bào)價(jià)策略,確保了報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力和可行性。案例三:某橋梁工程量清單計(jì)價(jià)編制該案例介紹了某地鐵工程的造價(jià)控制過(guò)程,包括投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算以及施工過(guò)程中的造價(jià)控制等??偨Y(jié)詞該案例首先明確了地鐵工程的規(guī)模和范圍,然后根據(jù)類似工程的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)進(jìn)行

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