湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)及數(shù)智應(yīng)用試點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)文件正文

—附錄E行賄供應(yīng)商列入行業(yè)“黑名單”提報(bào)表報(bào)送單位名稱（蓋章）：報(bào)送時(shí)間：序號(hào)供應(yīng)商名稱（姓名）社會(huì)信用代碼或者身份證號(hào)法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）及其身份證號(hào)行賄人及其身份證號(hào)行賄數(shù)額列入“黑名單”期限備注填報(bào)人：聯(lián)系電話：說明：此表涉及的生效刑事判決書、刑事裁定書、黨紀(jì)政紀(jì)處分決定書應(yīng)隨同此表一并上報(bào)。附錄F與不良供應(yīng)商業(yè)務(wù)切割操作規(guī)程（試行）第一條為嚴(yán)格有效執(zhí)行行業(yè)對(duì)不良供應(yīng)商的管理規(guī)定，強(qiáng)化采購(gòu)供應(yīng)安全保障，制定本規(guī)程。第二條本規(guī)程所稱備用供應(yīng)商是指依據(jù)采購(gòu)文件由采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)推薦并公示后確定的中標(biāo)（選）候選人，出現(xiàn)設(shè)定情形直接替補(bǔ)的供應(yīng)商。第三條健全備用供應(yīng)商使用機(jī)制。采購(gòu)實(shí)施部門應(yīng)對(duì)涉及與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的物資、服務(wù)采購(gòu)建立備用供應(yīng)商機(jī)制，提出項(xiàng)目適用類別并建立名錄，經(jīng)公司采購(gòu)辦會(huì)同監(jiān)督部門商議決定后，由采購(gòu)實(shí)施部門在采購(gòu)文件中予以明確，內(nèi)容包括但不限于備用供應(yīng)商數(shù)量及選取辦法、啟用及業(yè)務(wù)分配原則、計(jì)價(jià)規(guī)則等。備用供應(yīng)商數(shù)量一般為中標(biāo)（選）人+1，并列入候選人進(jìn)行公示。供應(yīng)商若采取自愿放棄備用資格的，可依次進(jìn)行遞補(bǔ)。第四條實(shí)施提前驗(yàn)證工作。備用供應(yīng)商確定后，采購(gòu)實(shí)施部門應(yīng)及時(shí)邀請(qǐng)其按公司試用論證相關(guān)管理辦法及《供應(yīng)商管理程序》參加材料試用論證及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作。因特殊情況需立即啟用備用供應(yīng)商的，按試用論證管理辦法的特殊情形優(yōu)先組織樣品檢測(cè)、試驗(yàn)。備用供應(yīng)商的材料試用論證及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作原則上應(yīng)在采購(gòu)結(jié)果確認(rèn)后六個(gè)月內(nèi)完成，特殊情況原則上需在三個(gè)月內(nèi)完成。第五條通過材料試用論證和供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的備用供應(yīng)商，除直接替補(bǔ)供貨外，原則上在下一輪采購(gòu)周期內(nèi)，中選同類品規(guī)采購(gòu)項(xiàng)目時(shí)不再重復(fù)評(píng)審。對(duì)因材料試用論證不合格（小試允許3次）、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審不合格（允許2次）的備用供應(yīng)商，取消其備用資格，同時(shí)可依次確定備用供應(yīng)商進(jìn)行遞補(bǔ)并開展上述工作。第六條當(dāng)原中標(biāo)（選）人不具備供貨條件需由備用供應(yīng)商替補(bǔ)時(shí)，備用供應(yīng)商的業(yè)務(wù)分配按采購(gòu)文件約定進(jìn)行。第七條備用供應(yīng)商執(zhí)行原供應(yīng)商的合同價(jià)格，不因備用供應(yīng)商的啟用而改變?cè)ú少?gòu)價(jià)格。第八條當(dāng)供應(yīng)商出現(xiàn)禁止供貨情形時(shí)，規(guī)范管理部門應(yīng)立即組織采購(gòu)、法律、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、業(yè)務(wù)實(shí)施等部門負(fù)責(zé)人共同商議應(yīng)對(duì)措施（含備用供應(yīng)商啟用、業(yè)務(wù)量分配、業(yè)務(wù)切割時(shí)限等），由公司規(guī)范辦將商議結(jié)果報(bào)公司黨組會(huì)審議決定后，立即啟用備用供應(yīng)商。第九條采購(gòu)管理部門根據(jù)公司黨組決定，依據(jù)采購(gòu)文件向已完成材料試用論證（小試）的備用供應(yīng)商發(fā)出中選通知書；由采購(gòu)實(shí)施部門與備用供應(yīng)商簽訂合同并邀請(qǐng)完成材料試用論證（中試）；材料試用論證（中試）合格（中試允許2次）后可進(jìn)行正常供貨。第十條公司規(guī)范辦、采購(gòu)辦對(duì)備用供應(yīng)商的提前試驗(yàn)工作進(jìn)行督辦及查證；公司規(guī)范辦、紀(jì)檢監(jiān)察部對(duì)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)處置情況進(jìn)行查證；貫徹執(zhí)行情況納入目標(biāo)管理績(jī)效考核和黨組巡察范圍。第十一條本規(guī)程執(zhí)行情況由公司規(guī)范辦及時(shí)向公司黨組報(bào)告。第十二條本規(guī)程由公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。:附件5：保密協(xié)議甲方：湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司乙方：根據(jù)甲乙雙方簽訂的主合同，為了明確乙方的保密義務(wù)，甲、乙雙方本著平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，訂立本保密協(xié)議。雙方確認(rèn)在簽署本協(xié)議前已經(jīng)詳細(xì)審閱過協(xié)議的內(nèi)容，并完全了解協(xié)議各條款的法律含義。保密內(nèi)容及范圍乙方保密內(nèi)容及范圍：甲方提供的所有用戶信息、技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息、專有技術(shù)以及甲方公司《保密工作管理辦法》中列為國(guó)家秘密、公司秘密、公司敏感信息、公司不公開信息等各項(xiàng)信息。用戶信息指甲方擁有的有關(guān)員工、消費(fèi)者、零售戶、煙農(nóng)、供應(yīng)商等用戶或個(gè)體的用戶信息。技術(shù)信息指甲方擁有的應(yīng)用系統(tǒng)中存儲(chǔ)的相關(guān)信息、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、系統(tǒng)部署架構(gòu)、安全防護(hù)策略、應(yīng)用系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)測(cè)試結(jié)果、技術(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、圖紙、說明書、操作手冊(cè)、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務(wù)函電、口述交流的技術(shù)內(nèi)容及甲方?jīng)]有公開公布技術(shù)等一切有關(guān)的信息。專有技術(shù)指甲方擁有的有關(guān)生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售的技術(shù)知識(shí)、產(chǎn)品資料、制作工藝、制作方法、經(jīng)驗(yàn)、方法或其組合，并且未在任何地方公開過其完整形式的、未作為工業(yè)產(chǎn)權(quán)來保護(hù)的其他技術(shù)；經(jīng)營(yíng)信息指有關(guān)商業(yè)活動(dòng)的市場(chǎng)行銷策略、貨源情報(bào)、定價(jià)政策、不公開的財(cái)務(wù)資料、合同、客戶名單等銷售和經(jīng)營(yíng)信息。乙方保密承諾：乙方遵守《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》和甲方信息中心制訂的《信息系統(tǒng)安全管理制度》。乙方在承擔(dān)本項(xiàng)目實(shí)施過程中與本方項(xiàng)目實(shí)施人員簽訂安全保密承諾書并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，及時(shí)跟蹤掌握工作情況，監(jiān)督其遵守安全保密約定，不允許項(xiàng)目實(shí)施人員利用獲得的權(quán)限做與本項(xiàng)目無關(guān)的事項(xiàng)和違規(guī)操作，不允許將相關(guān)資料泄露給第三方。乙方在為甲方提供網(wǎng)絡(luò)和信息化產(chǎn)品、服務(wù)過程中自覺履行保守商業(yè)秘密責(zé)任，履行對(duì)雙方合作意圖、技術(shù)路徑和管理要求等內(nèi)容的保密責(zé)任；嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》，對(duì)在提供網(wǎng)絡(luò)和信息化產(chǎn)品、項(xiàng)目實(shí)施過程中所知悉的涉及湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司以及煙草行業(yè)的內(nèi)部涉密信息，包括但不限于相關(guān)報(bào)告、摘錄、紀(jì)要、文件、計(jì)劃、報(bào)表、應(yīng)用系統(tǒng)中存儲(chǔ)的相關(guān)信息以及網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、系統(tǒng)部署架構(gòu)、安全防護(hù)策略等內(nèi)容進(jìn)行保密，不得披露給第三方，不以任何其他目的而自行使用或允許他人使用所獲得的上述信息。乙方應(yīng)與有權(quán)接觸上述涉密信息的雇員、代理等項(xiàng)目實(shí)施人員簽訂保密協(xié)議，此協(xié)議的實(shí)質(zhì)內(nèi)容應(yīng)與本協(xié)議相似并且應(yīng)包含本協(xié)議的主要義務(wù)。乙方在承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施過程中，保證向甲方提供項(xiàng)目實(shí)施的工作人員具有相應(yīng)的服務(wù)資質(zhì)和能力，具有良好的安全背景和道德品行，并對(duì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。乙方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，及時(shí)跟蹤掌握工作情況，監(jiān)督其遵守安全保密約定，采取有效措施防止項(xiàng)目實(shí)施人員利用獲得的權(quán)限做與本項(xiàng)目無關(guān)的事項(xiàng)和違規(guī)操作。乙方在項(xiàng)目實(shí)施人員發(fā)生變更后，立即撤消其服務(wù)權(quán)限，更改相關(guān)的密碼，收回?cái)?shù)字證書、出入證，以及相關(guān)的材料、文件等。保密期限：經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)，保密期限為永久，但該信息已經(jīng)依法對(duì)外公布的，保密期限截止。違約責(zé)任如果乙方不履行本協(xié)議所規(guī)定的保密義務(wù)，甲方有權(quán)向乙方要求賠償，賠償金額一般不超過項(xiàng)目合同總金額，造成甲方重大經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)通過法律手段向乙方要求進(jìn)一步的賠償；因乙方的違約行為侵犯了甲方的商業(yè)秘密權(quán)利的，甲方可以選擇根據(jù)本協(xié)議要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任，觸犯法律的將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)要求乙方承擔(dān)法律責(zé)任。爭(zhēng)議的解決辦法：本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，甲乙雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，甲乙雙方同意向甲方住所地縣區(qū)等有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。本協(xié)議自主合同簽字或蓋章之日起生效。附件6：煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化項(xiàng)目合作應(yīng)當(dāng)遵循四項(xiàng)原則的協(xié)議1、乙方為甲方專門開發(fā)的項(xiàng)目收集、產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和相關(guān)信息（包括但不限于設(shè)計(jì)文檔、程序代碼、可執(zhí)行文件、系統(tǒng)收集產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和相關(guān)信息等）（“工作成果”）的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬于甲方（但其中涉及的下述乙方權(quán)利除外），乙方承諾不擅自讀取、存儲(chǔ)、緩存、使用和轉(zhuǎn)接、轉(zhuǎn)交第三方，否則，由此給甲方造成的損失，乙方應(yīng)賠償甲方經(jīng)依法最終認(rèn)定的實(shí)際損失。2、乙方承諾：其為甲方所提供的軟件、硬件產(chǎn)品及信息系統(tǒng)符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)中較高的一種，并保證與本方所有參與或者接觸本項(xiàng)目的工作人員簽訂《服務(wù)保障協(xié)議》，《服務(wù)保障協(xié)議》作為本補(bǔ)充協(xié)議的附件，由甲方事先審核同意《服務(wù)保障協(xié)議》具體內(nèi)容。乙方確保在為甲方提供服務(wù)時(shí)嚴(yán)格遵守《服務(wù)保障協(xié)議》約定，遵守《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》以及國(guó)家和煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全、軟件開發(fā)、運(yùn)行維護(hù)等相關(guān)制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。3、乙方承諾：在其為甲方提供網(wǎng)絡(luò)和信息化產(chǎn)品、服務(wù)過程中自覺履行保守商業(yè)秘密責(zé)任，履行對(duì)雙方合作意圖、技術(shù)路徑和管理要求等內(nèi)容的保密責(zé)任；嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》，對(duì)在提供網(wǎng)絡(luò)和信息化產(chǎn)品、服務(wù)過程中所知悉的涉及國(guó)家煙草專賣局、中國(guó)煙草總公司以及煙草行業(yè)的內(nèi)部涉密信息，包括但不限于相關(guān)報(bào)告、摘錄、紀(jì)要、文件、計(jì)劃、報(bào)表、應(yīng)用系統(tǒng)中存儲(chǔ)的相關(guān)信息以及網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、系統(tǒng)部署架構(gòu)、安全防護(hù)策略等內(nèi)容進(jìn)行保密，不得披露給第三方，不以任何其他目的而自行使用或允許他人使用所獲得的上述信息。乙方應(yīng)當(dāng)采取一切必要手段，對(duì)上述涉密信息采取保密措施，確保其安全。乙方應(yīng)與有權(quán)接觸上述涉密信息的雇員、代理等簽訂保密協(xié)議，此協(xié)議的實(shí)質(zhì)內(nèi)容應(yīng)與本協(xié)議相似并且應(yīng)包含本協(xié)議的主要義務(wù)。保密期限為永久，但該信息已經(jīng)依法對(duì)外公布的，保密期限截止。4、乙方承諾：在約定的服務(wù)期及項(xiàng)目范圍內(nèi)，乙方參與項(xiàng)目人員接受甲方及煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作主管部門以及本合同涉及信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)管，接受網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)和管理檢查。在接受網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)和管理檢查之前，雙方應(yīng)就具體的檢查內(nèi)容事先達(dá)成共識(shí)且在保密的條件下進(jìn)行。5、乙方承諾：在合同約定的服務(wù)期內(nèi)，持續(xù)提供網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)，作為網(wǎng)絡(luò)和信息化產(chǎn)品、服務(wù)的提供者，保證所提供的網(wǎng)絡(luò)和信息化產(chǎn)品、服務(wù)符合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性要求，不設(shè)置惡意程序，發(fā)現(xiàn)存在安全缺陷、漏洞等風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)在接到甲方通知【24】（注：由甲乙雙方協(xié)商確定）小時(shí)內(nèi)向甲方提出解決方案并征得甲方同意，在【48】小時(shí)內(nèi)完成故障修復(fù)并按照規(guī)定及時(shí)告知甲方。如因乙方為甲方專門開發(fā)的軟件出現(xiàn)安全缺陷造成甲方損失的，由乙方承擔(dān)。6、乙方承諾：在合同約定的服務(wù)期內(nèi)，在設(shè)計(jì)開發(fā)、上線、驗(yàn)收、運(yùn)維等環(huán)節(jié)履行與本項(xiàng)目相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)責(zé)任。7、乙方承諾：在承擔(dān)服務(wù)過程中，保證向甲方提供服務(wù)的工作人員具有相應(yīng)的服務(wù)資質(zhì)和能力，具有良好的安全背景和道德品行。乙方應(yīng)與每個(gè)服務(wù)人員簽訂安全保密承諾書，定期對(duì)駐現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。乙方應(yīng)對(duì)提供服務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，及時(shí)跟蹤掌握工作情況，監(jiān)督其遵守安全保密約定，采取有效措施防止服務(wù)人員利用獲得的權(quán)限做與本項(xiàng)目無關(guān)的事項(xiàng)和違規(guī)操作。乙方保證，在服務(wù)人員發(fā)生變更后，立即撤消其服務(wù)權(quán)限，更改相關(guān)的密碼，收回?cái)?shù)字證書、出入證，以及相關(guān)的材料、文件等。8、在甲方啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)安全重點(diǎn)保障機(jī)制期間，由乙方負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的組織牽頭工作，成立應(yīng)急技術(shù)支撐小組，擬定工作方案并報(bào)送甲方審核，并嚴(yán)格按照經(jīng)甲方審核通過的工作方案，采取有效措施做好網(wǎng)絡(luò)安全重點(diǎn)保障工作，確保人員和措施到位并及時(shí)向甲方報(bào)告方案落實(shí)情況。9、如乙方或乙方項(xiàng)目服務(wù)人員違反本協(xié)議以及相關(guān)的法律法規(guī)、制度規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定或約定，由乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并根據(jù)主合同第八條等相關(guān)約定向甲方支付違約金；給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，由乙方根據(jù)合同的約定承擔(dān)賠償責(zé)任。附件7：項(xiàng)目相關(guān)人員名單公司名姓名身份證號(hào)電話項(xiàng)目角色簽名注：項(xiàng)目相關(guān)人員包括乙方授權(quán)代表、乙方項(xiàng)目經(jīng)理、及第三方技術(shù)人員附件8：安全協(xié)議甲方（與合同稱謂一致）：湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司乙方（與合同稱謂一致）：依照《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的要求，以及湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)章制度的要求，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致，由湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)實(shí)施部門會(huì)同安全管理部門與乙方簽訂本協(xié)議。甲乙雙方均應(yīng)自覺遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，共同信守，嚴(yán)格履行。1、建設(shè)單位商務(wù)合同名稱：___________________________________合同編號(hào)：___________________________________施工或作業(yè)地點(diǎn)：___長(zhǎng)沙卷煙廠____2、乙方資質(zhì)及安全生產(chǎn)條件乙方的資質(zhì)名稱：/乙方的安全生產(chǎn)條件：/3、甲方職責(zé)3.1嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行商務(wù)合同中的有關(guān)安全要求。3.2按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則對(duì)項(xiàng)目施工及生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)督管理，做到項(xiàng)目施工或生產(chǎn)作業(yè)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。3.3甲方應(yīng)將合同履行涉及到的甲方安全管理制度和安全要求向乙方傳遞。3.4甲方應(yīng)向乙方告知施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況及注意事項(xiàng)。3.5甲方有權(quán)對(duì)乙方施工現(xiàn)場(chǎng)及整個(gè)履約過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患有權(quán)責(zé)令整改、停工整頓。3.6非甲方原因造成的安全事故，甲方概不承擔(dān)任何責(zé)任，但甲方應(yīng)為搶救傷員等搶險(xiǎn)救災(zāi)提供各種方便。4、乙方職責(zé)4.1乙方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本條款的各項(xiàng)規(guī)定。4.2堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，乙方應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，按要求配備專職或兼職安全人員，做到項(xiàng)目施工（維修）作業(yè)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。4.3乙方必須具有合法資質(zhì)及安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)證書，將相關(guān)資料原件提交甲方審核，并對(duì)資料真實(shí)性負(fù)責(zé)，資料復(fù)印件交到甲方業(yè)務(wù)實(shí)施部門備案。4.4乙方必須為在本項(xiàng)目服務(wù)的從業(yè)人員(以下簡(jiǎn)稱從業(yè)人員)辦理合法的用工手續(xù)；不得聘用公安機(jī)關(guān)追逃人員、邪教組織參與人員等違法犯罪人員；若聘用有違法犯罪記錄人員的，乙方應(yīng)報(bào)甲方安全管理部門備案。4.5乙方應(yīng)組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)甲方的相關(guān)安全管理制度，并保留相關(guān)學(xué)習(xí)及安全管理記錄；乙方必須嚴(yán)格按甲方相關(guān)安全管理制度組織項(xiàng)目施工或生產(chǎn)作業(yè)，組織開展施工安全檢查，并保留相關(guān)安全檢查記錄。4.6乙方應(yīng)組織從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)教育、安全告知、安全技術(shù)交底，熟知和遵守各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可上崗操作；乙方在甲方單位從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐壓力容器、焊接、機(jī)動(dòng)車駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得國(guó)家相關(guān)專業(yè)主管部門核發(fā)的特種作業(yè)或特種設(shè)備操作證后，方準(zhǔn)持證上崗。4.7乙方不得擅自將工程轉(zhuǎn)包、分包和返包。4.8乙方進(jìn)入甲方區(qū)域施工前，必須按甲方相關(guān)安全管理制度辦理出入證，并嚴(yán)格要求進(jìn)入人員妥善保管好出入證，不得轉(zhuǎn)借、涂改或使用假冒、失效的出入證；乙方人員應(yīng)自覺接受甲方查驗(yàn)；乙方人員調(diào)動(dòng)或辭退，乙方應(yīng)在十五個(gè)工作日內(nèi)辦理出入證退證手續(xù)。4.9乙方在施工過程中不得擅自更換工程技術(shù)管理人員、安全管理人員以及關(guān)系到施工安全及質(zhì)量的特殊工種人員，特殊情況需要更換人員時(shí)須征得甲方的同意。4.10乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求，并為乙方人員配備、發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，督促已方人員正確穿戴使用勞動(dòng)保護(hù)用品，并做好檢查、記錄工作。4.11乙方在施工區(qū)域行駛或停放的機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)服從指揮，禁止在消防通道、道路交叉出入口以及設(shè)有禁停標(biāo)識(shí)和未劃有停車線位的區(qū)域停放，禁止超速行駛。4.12針對(duì)不同的分項(xiàng)項(xiàng)目，乙方在開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，并與分項(xiàng)項(xiàng)目各班組簽訂安全協(xié)議，開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及評(píng)價(jià)工作，制定有效的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4.13乙方必須按照施工項(xiàng)目及生產(chǎn)作業(yè)的特點(diǎn)，組織制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織預(yù)案演練，保留相關(guān)記錄。4.14乙方在施工過程中，需進(jìn)行吊裝、焊接氧割、明火、高處、有限空間、拆除等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)應(yīng)辦理許可證，并嚴(yán)格按照審批許可要求實(shí)施。4.15乙方進(jìn)場(chǎng)施工的設(shè)備、工具等必須符合安全要求；乙方應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,配置符合安全要求的各項(xiàng)安全防護(hù)和安全標(biāo)識(shí)。4.16乙方必須及時(shí)反饋所屬項(xiàng)目施工或生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類安全異常情況或信息，并積極配合甲方協(xié)調(diào)和處理相關(guān)安全問題。4.17乙方發(fā)生損壞甲方財(cái)產(chǎn)情形的，乙方應(yīng)主動(dòng)向甲方報(bào)告并協(xié)商修復(fù)或賠償。4.18乙方履約過程中發(fā)生安全事故，必須立即向甲方報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按應(yīng)急預(yù)案組織處置，同時(shí)按照安全生產(chǎn)事故“四不放過”的原則進(jìn)行處理。4.19乙方必須服從甲方的安全監(jiān)督、檢查，不得以任何理由、方式阻礙甲方履行安全監(jiān)督職能。4.20乙方人員只能在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)實(shí)施作業(yè)，未經(jīng)許可擅自進(jìn)入其他區(qū)域?qū)е碌陌踩鹿适录蠊庞梢曳截?fù)責(zé)。5、檢查與考核經(jīng)雙方協(xié)商一致，乙方同意接受以下約束性條款，如有違反甲方相關(guān)安全管理制度情形的，甲方有權(quán)根據(jù)約束性條款的金額直接從乙方履約保證金中扣除，當(dāng)履約保證金為保函的或履約保證金不足的，則可直接繳交現(xiàn)金，無現(xiàn)金繳交的由財(cái)務(wù)管理部直接從合同款中扣除。5.1乙方因管理不善或安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施不到位而發(fā)生重大以上安全責(zé)任事故或涉穩(wěn)事件，嚴(yán)重影響甲方正常生產(chǎn)秩序或受到有關(guān)主管部門查處的，扣除全部履約保證金。5.2乙方未按規(guī)定辦理進(jìn)廠施工手續(xù)，如屬乙方有意拖延或拒不辦理的，扣除履約保證金1000—2000元，并責(zé)成補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。5.3乙方所申報(bào)的特種設(shè)備安全狀況應(yīng)符合國(guó)家法律、法規(guī)的相關(guān)要求。乙方所申報(bào)的特種設(shè)備與實(shí)際作業(yè)設(shè)備不符，每臺(tái)次扣除履約保證金500元，并重新更換設(shè)備或補(bǔ)辦手續(xù)后方可使用；特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，作業(yè)人員無相關(guān)證件或人證不符，每人次扣除履約保證金500元。5.4違章吸煙或在乙方施工管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭按每個(gè)煙頭200—500元扣除履約保證金，情節(jié)嚴(yán)重的按治安管理處罰法移交送交司法機(jī)關(guān)處理。5.5乙方在進(jìn)行吊裝、焊接氧割、明火、高處、有限空間、拆除等危險(xiǎn)作業(yè)施工前應(yīng)按甲方規(guī)定辦理審批許可證，施工過程中應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)要求，違章作業(yè)每次扣除2000—10000元，情節(jié)嚴(yán)重的按治安管理處罰法規(guī)定移交政府相關(guān)部門處理。5.6臨時(shí)用電未按規(guī)范要求實(shí)施的，每處扣除200—500元。5.7因乙方原因造成的安全事故或未遂事件，扣除全部履約保證金，造成實(shí)際損失的，由乙方負(fù)責(zé)賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重的送交司法機(jī)關(guān)處理。5.8乙方人員違反甲方相關(guān)管理規(guī)定，私帶或私藏卷煙及卷煙商標(biāo)紙，不論品牌、目的及來源，按以下處理：5.8.1私帶或私藏卷煙、卷煙商標(biāo)紙50支（張）以下的，不論品牌、來源及目的（以下同），按每支（張）30元扣除履約保證金。5.8.2私帶或私藏卷煙、卷煙商標(biāo)紙50支（張）至100支（張）以下的，按每次2000元扣除履約保證金。5.8.3私帶或私藏卷煙、卷煙商標(biāo)紙100支（張）至200支（張）以下的，按每次3000元扣除履約保證金。5.8.4私帶或私藏卷煙、卷煙商標(biāo)紙200支（張）及以上的，視情節(jié)輕重按每次5000元至10000元扣除履約保證金。5.8.5私帶或私藏卷煙原輔材料（不含卷煙商標(biāo)紙）及其它甲方財(cái)物的，每次按物資價(jià)值的10倍扣除履約保證金（物資價(jià)值金額由甲方財(cái)務(wù)管理部門核定），上限不超過10000元。5.9乙方人員違反甲方有關(guān)安全、消防、治安、道路交通運(yùn)輸?shù)纫?guī)章制度的，按甲方有關(guān)規(guī)定處理；損壞甲方通訊、電力、消防設(shè)施及器材的，照價(jià)賠償；易燃、易爆等危險(xiǎn)物品未按規(guī)定分類存放或堆放不符合有關(guān)規(guī)定或無專人管理、私自攜帶違禁物品進(jìn)入施工區(qū)域的每次扣履約保證金200元；設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或無安全防護(hù)裝置的、下班后未及時(shí)切斷施工設(shè)備電源的，每處扣除履約保證金200元；乙方人員在甲方區(qū)域住宿的，宿舍違章使用禁用電器的每次扣履約保證金200元；乙方人員在甲方區(qū)域未正確穿戴使用勞動(dòng)保護(hù)用品的每次扣履約保證金200元。5.10乙方人員在甲方施工期間，如違章指揮、違章作業(yè)或違反甲方有關(guān)安全管理制度，經(jīng)甲方安全管理部門通報(bào)達(dá)二次及以上的，扣除全部履約保證金。5.11乙方人員在甲方廠區(qū)內(nèi)發(fā)生違法犯罪行為，被公安機(jī)關(guān)查處，受到行政處罰的，每人次扣除履約保證金500-2000元；構(gòu)成犯罪的，每人次扣除履約保證金2000-10000元。5.12乙方人員在甲方廠區(qū)內(nèi)發(fā)生一般安全責(zé)任事故或群體性涉穩(wěn)事件，視情況每起扣除履約保證金5000—10000元。5.13乙方違反本協(xié)議造成重大安全事故的(包括對(duì)第三方造成的損失)，乙方應(yīng)賠償其經(jīng)濟(jì)損失；同時(shí)，扣除全部履約保證金。5.14乙方違反本協(xié)議約定義務(wù)，甲方要求限期整改的，乙方應(yīng)在指定期限內(nèi)整改，整改不及時(shí)或達(dá)不到要求的，按本協(xié)議相應(yīng)條款加倍扣款，本協(xié)議無相應(yīng)扣款條款的，按每項(xiàng)次500-2000元基標(biāo)準(zhǔn)加倍扣款；對(duì)違章情節(jié)較為嚴(yán)重的乙方人員，甲方有權(quán)要求乙方更換，乙方應(yīng)當(dāng)更換人員。5.15乙方不得隨意動(dòng)用甲方廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施，清洗設(shè)備需要?jiǎng)佑孟浪〞r(shí)，應(yīng)提前向安全管理部門辦理申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù)，違規(guī)使用消防設(shè)施的每次扣除乙方履約保證金2000元。5.16乙方違反本協(xié)議造成重大安全事故的(包括對(duì)第三方造成的損失)，乙方應(yīng)賠償其經(jīng)濟(jì)損失；同時(shí)，扣除全部履約保證金。5.17乙方違反本協(xié)議約定義務(wù)，甲方要求限期整改的，乙方應(yīng)在指定期限內(nèi)整改，整改不及時(shí)或達(dá)不到要求的，按本協(xié)議相應(yīng)條款加倍扣除，本協(xié)議無相應(yīng)扣除條款的，依據(jù)甲方《綜合管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核；對(duì)違章情節(jié)較為嚴(yán)重的乙方人員，甲方有權(quán)要求乙方更換人員。5.18考核中有達(dá)到一次性扣除乙方全部履約保證金的，則甲方有權(quán)暫停乙方現(xiàn)場(chǎng)施工或取消乙方合格供應(yīng)商資格。6、個(gè)性化條款6.1洞口、臨邊無安全防護(hù)措施、安全防護(hù)措施不符合相關(guān)規(guī)范要求、無安全標(biāo)志、安全標(biāo)志不符合相關(guān)規(guī)范要求的每處扣除200—500元。6.2搭建臨時(shí)工棚、挖土、圍墻改造等作業(yè)行為未經(jīng)甲方安全管理部門批準(zhǔn)，或雖經(jīng)批準(zhǔn)但搭建不符合安全要求的，每處扣除履約保證金2000—5000元，并限期整改或拆除。6.3乙方從業(yè)人員在甲方存在職業(yè)危害因素的場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，應(yīng)按《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》的相關(guān)要求，必須進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時(shí)的職業(yè)性健康體檢，完善健康監(jiān)護(hù)檔案，體檢計(jì)劃覆蓋率100%。同時(shí)還應(yīng)嚴(yán)格按照湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司《勞動(dòng)防護(hù)管理程序》的要求,督促?gòu)臉I(yè)人員正確佩帶和使用防護(hù)用品；確保急性職業(yè)病危害事故為零。7、其它內(nèi)容7.1甲方項(xiàng)目業(yè)務(wù)實(shí)施部門制定項(xiàng)目安全管理制度，落實(shí)制度執(zhí)行情況，并按制度要求進(jìn)行項(xiàng)目的日常安全檢查、整改和考核、評(píng)價(jià)。7.2甲方屬地管理部門、安全管理部門按照相關(guān)方管理要求對(duì)項(xiàng)目安全工作進(jìn)行檢查和考核。7.3乙方因人員、設(shè)備、作業(yè)、原輔材料的安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理管理不善造成風(fēng)險(xiǎn)失控和安全隱患的，甲方業(yè)務(wù)實(shí)施部門應(yīng)及時(shí)約談乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；乙方應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施和安全隱患排查治理措施。7.4經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，同意將湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司相關(guān)安全管理制度作為本協(xié)議的附件。7.5本協(xié)議有效期為商務(wù)合同約定期限，履約驗(yàn)收合格、質(zhì)保期滿后本協(xié)議自行終止，乙方持甲方安全管理部門出具的結(jié)算證明，方可到甲方財(cái)務(wù)管理部門辦理履約保證金結(jié)算手續(xù)。7.6本協(xié)議一式七份，甲方五份，乙方二份。經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋公章后生效,與商務(wù)合同具有同等法律效力。7.7本協(xié)議中未盡事宜，需要明確的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后，可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。7.8本協(xié)議有效期為商務(wù)合同約定期限，施工（維修）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格、質(zhì)保期滿后本協(xié)議自行終止。甲方（合同簽訂部門負(fù)責(zé)人簽字）乙方：（授權(quán)代表簽字）（蓋合同專用章）（蓋合同專用章）年月日年月日第二卷第五章發(fā)包人要求發(fā)包人要求服務(wù)需求清單序號(hào)服務(wù)內(nèi)容服務(wù)要求數(shù)量單位1湖南中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)，以充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的價(jià)值創(chuàng)新為目的，著力對(duì)數(shù)據(jù)要素生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，要充分運(yùn)用湖南中煙過往信息化和數(shù)字化成果。1套2智能制造數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)開展長(zhǎng)沙卷煙廠生產(chǎn)制造核心要素?cái)?shù)據(jù)的梳理工作，持續(xù)深化數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)及標(biāo)準(zhǔn)化等數(shù)據(jù)歸集與存儲(chǔ)工作，完善廠級(jí)大數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)處理、分析能力，并用于支撐工廠的智能化應(yīng)用場(chǎng)景研發(fā)。1套3智能制造應(yīng)用試點(diǎn)開展廠級(jí)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、能源、設(shè)備、輔助決策等領(lǐng)域智能應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)。1套4硬件采購(gòu)/1套5硬件部署安裝需提供所有采購(gòu)設(shè)備及備件的包裝、運(yùn)輸、裝卸、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)施工、部署、安裝調(diào)試、培訓(xùn)、檢測(cè)等。1套服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求（要求必須實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的請(qǐng)打★號(hào)）1、項(xiàng)目背景隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字技術(shù)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可逆的趨勢(shì)。國(guó)家“十四五”規(guī)劃明確提出要迎接數(shù)字時(shí)代，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。煙草行業(yè)面臨的外部環(huán)境復(fù)雜多變，未來處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。國(guó)家局黨組提出，全行業(yè)要堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)、智慧社會(huì)的戰(zhàn)略決策，堅(jiān)定不移實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，要搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，加快推進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能，為推進(jìn)高效能治理提供新手段，為造就高素質(zhì)隊(duì)伍提供新支撐，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展新局面。湖南中煙自合并重組以來，經(jīng)過15年的發(fā)展，具備了較為良好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，整體裝備水平處于前列，自動(dòng)化和信息化程度較高，人才和技術(shù)等都有一定的積淀，積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。但同時(shí)公司數(shù)字化發(fā)展也面臨一系列新挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在數(shù)字化思維觀念、應(yīng)用一體化建設(shè)、新型數(shù)字技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力、融合工作模式、人才隊(duì)伍建設(shè)、安全規(guī)范廉潔等方面。面對(duì)新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，為深入貫徹落實(shí)國(guó)家局黨組關(guān)于堅(jiān)定不移實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的決策部署，按照《湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案》要求，擬開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)及智能制造試點(diǎn)實(shí)施工作，繪制公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)藍(lán)圖，開展典型制造場(chǎng)景試點(diǎn)應(yīng)用建設(shè)，積累技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為全面加速推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。2、總體建設(shè)目標(biāo)以“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍”的改革發(fā)展思路為指引，圍繞行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新動(dòng)能、新手段、新支撐”的工作定位和“四轉(zhuǎn)三大”的工作思路，遵循湖南中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型“三融三化”基本思路，以支撐“雙新一體”公司發(fā)展戰(zhàn)略與“5020”品牌發(fā)展目標(biāo)落地，項(xiàng)目堅(jiān)持整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、試點(diǎn)實(shí)施建設(shè)、系統(tǒng)分步推進(jìn)，以規(guī)劃設(shè)計(jì)為統(tǒng)籌引領(lǐng)，以試點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目為最終落腳點(diǎn)，完成公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃并持續(xù)動(dòng)態(tài)迭代，完成制造領(lǐng)域典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景智能化試點(diǎn)應(yīng)用示范建設(shè)。一是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)。圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)，以充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的價(jià)值創(chuàng)新為目的，著力對(duì)數(shù)據(jù)要素生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，持續(xù)指導(dǎo)有序推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作，支撐湖南中煙走出一條符合行業(yè)要求、契合公司實(shí)際、支撐“雙新一體”戰(zhàn)略落地的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。二是智能制造數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)。以長(zhǎng)沙卷煙廠為試點(diǎn)，以公司數(shù)據(jù)資源治理體系為基礎(chǔ)，從制造領(lǐng)域數(shù)據(jù)資源體系梳理、智能制造數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)據(jù)歸集、智能制造數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)系統(tǒng)等層面開展廠級(jí)智能制造數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)工作，持續(xù)完善公司數(shù)據(jù)資源共享地圖，支撐智能制造場(chǎng)景落地實(shí)施。三是廠級(jí)智能制造應(yīng)用試點(diǎn)。以長(zhǎng)沙卷煙廠為試點(diǎn)，以公司智能化應(yīng)用場(chǎng)景地圖和數(shù)據(jù)資源共享地圖為基礎(chǔ)，進(jìn)一步梳理制造領(lǐng)域痛點(diǎn)堵點(diǎn)，聚焦?jié)M足場(chǎng)景需求，開展廠級(jí)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、能源、設(shè)備、輔助決策等領(lǐng)域智能應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)，進(jìn)行充分的場(chǎng)景驗(yàn)證和技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)積累，推動(dòng)打造卷煙制造領(lǐng)域標(biāo)桿示范。同時(shí)，基于長(zhǎng)沙卷煙廠試點(diǎn)建設(shè)成果，在其他卷煙工廠復(fù)制、推廣，助力湖南中煙全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。3、工作范圍：（服務(wù)范圍及內(nèi)容）3.1湖南中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)全新的變革，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。規(guī)劃是這項(xiàng)系統(tǒng)工程的頂層設(shè)計(jì)，也是起點(diǎn)，是“對(duì)準(zhǔn)戰(zhàn)略、描繪愿景、設(shè)計(jì)藍(lán)圖、規(guī)劃任務(wù)、指導(dǎo)項(xiàng)目”的過程。準(zhǔn)確把握行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新動(dòng)能、新手段、新支撐”的工作定位和“四轉(zhuǎn)三大”的工作思路，按照湖南中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案要求，以充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的價(jià)值創(chuàng)新為目的，從“為什么轉(zhuǎn)、往哪轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)什么、怎么轉(zhuǎn)和誰來轉(zhuǎn)”等方面，著力對(duì)數(shù)據(jù)要素生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，指導(dǎo)有序推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作，支撐湖南中煙“雙新一體“發(fā)展戰(zhàn)略與“5020”品牌發(fā)展目標(biāo)落地。（1）明確公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)深入分析公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，全面摸清支撐公司管理業(yè)務(wù)運(yùn)行的信息化應(yīng)用現(xiàn)狀，識(shí)別新發(fā)展階段公司生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵訴求，夯實(shí)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。①行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型環(huán)境與政策解讀通過對(duì)國(guó)家、行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、政策和發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行深入解讀與分析，深刻理解國(guó)家、行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求及其演進(jìn)變化歷程，逐層拆解轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層指導(dǎo)，明確公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的新機(jī)遇。②公司業(yè)務(wù)及信息化應(yīng)用現(xiàn)狀探查分析通過資料調(diào)研、問卷/會(huì)議訪談和現(xiàn)場(chǎng)探勘等，全面摸清公司業(yè)務(wù)和信息化應(yīng)用現(xiàn)狀，總結(jié)業(yè)務(wù)、應(yīng)用、技術(shù)、數(shù)據(jù)、組織、管理、文化等方面各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)用數(shù)字技術(shù)應(yīng)用情況，明確公司進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)及挑戰(zhàn)。分析針對(duì)信息化、數(shù)字化、智能化的關(guān)鍵訴求及潛在需求，識(shí)別價(jià)值提升點(diǎn)，梳理形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的提升方向。③數(shù)字化轉(zhuǎn)型宣貫培訓(xùn)面向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)負(fù)責(zé)人，開展交互式培訓(xùn)，包含數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念與方法等宣導(dǎo)式培訓(xùn)、新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施等行業(yè)一體化平臺(tái)相關(guān)培訓(xùn)、卷煙工業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，統(tǒng)一各相關(guān)方認(rèn)識(shí)，使得“業(yè)務(wù)人員懂IT，IT人員懂業(yè)務(wù)”，實(shí)現(xiàn)從“兩張皮”到“一體化”。④階段成果基于上述工作，總結(jié)整理形成《湖南中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀及需求分析報(bào)告》。（2）明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)藍(lán)圖聚焦提升數(shù)據(jù)要素生產(chǎn)力，規(guī)劃設(shè)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展藍(lán)圖、一體化業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖、新數(shù)基架構(gòu)圖、數(shù)據(jù)資源共享地圖、智能化應(yīng)用場(chǎng)景地圖等，明確公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)藍(lán)圖。①行業(yè)內(nèi)外數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐分析與引進(jìn)通過廣泛的行業(yè)內(nèi)外最佳實(shí)踐調(diào)研與分析，了解數(shù)字技術(shù)在各行業(yè)、各領(lǐng)域的典型應(yīng)用應(yīng)用場(chǎng)景，以及對(duì)新業(yè)務(wù)新模式的驅(qū)動(dòng)成效。結(jié)合現(xiàn)狀分析，與行業(yè)內(nèi)外標(biāo)桿進(jìn)行對(duì)標(biāo)，識(shí)別數(shù)字技術(shù)在公司各業(yè)務(wù)域應(yīng)用廣度和深度上的空間，啟發(fā)識(shí)別公司現(xiàn)有或潛在的“新定位、新業(yè)務(wù)、新模式“。②制定公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景與目標(biāo)通過對(duì)準(zhǔn)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，明確現(xiàn)狀及需求，關(guān)注行業(yè)內(nèi)外數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與最佳實(shí)踐，審視公司自身能力的提升方向，將新型能力建設(shè)作為貫穿數(shù)字化轉(zhuǎn)型始終的核心路徑，識(shí)別數(shù)字技術(shù)在公司內(nèi)的應(yīng)用前景，進(jìn)而構(gòu)畫公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景和遠(yuǎn)中近期目標(biāo)，確定企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵考核指標(biāo)。③制定公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)藍(lán)圖通過企業(yè)架構(gòu)方法、數(shù)字化轉(zhuǎn)型參考模型等，按照公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體原則“戰(zhàn)略引領(lǐng)、問題導(dǎo)向，一體謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，安全可控、嚴(yán)守底線”，對(duì)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型開展頂層設(shè)計(jì)工作，識(shí)別和策劃新型能力體系，從整體上給出公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“數(shù)字化全景圖”，包含但不限于數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展藍(lán)圖、公司工廠一體化業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖、新數(shù)基架構(gòu)圖、數(shù)據(jù)資源共享地圖架構(gòu)、智能化應(yīng)用場(chǎng)景地圖架構(gòu)等。④階段成果基于上述工作，總結(jié)整理形成《湖南中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)藍(lán)圖》。（3）明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要任務(wù)圍繞“三融三化”，規(guī)劃設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)一體化、數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化、場(chǎng)景應(yīng)用智能化，明確公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要建設(shè)任務(wù)。①信息系統(tǒng)一體化設(shè)計(jì)在行業(yè)統(tǒng)一架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)下，開展新數(shù)基行業(yè)基線版本部署實(shí)施設(shè)計(jì)以及公司個(gè)性化擴(kuò)展、運(yùn)營(yíng)運(yùn)維設(shè)計(jì)，開展公司“3211”傳統(tǒng)集成架構(gòu)遷移上云設(shè)計(jì)等，構(gòu)建有湖南中煙特色的新數(shù)基。以行業(yè)一體化平臺(tái)應(yīng)用體系為基礎(chǔ)，開展公司七大協(xié)同應(yīng)用體系設(shè)計(jì)，通過聯(lián)結(jié)公司內(nèi)外研產(chǎn)供銷服全資源要素，構(gòu)建以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以品牌發(fā)展為核心的數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈和治理鏈。②數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化設(shè)計(jì)圍繞提高數(shù)據(jù)要素生產(chǎn)力水平，聚焦全域數(shù)據(jù)的可獲取、可共享、可分析、可執(zhí)行，數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性提升，數(shù)據(jù)開發(fā)利用的廣度、深度和溫度提高，以行業(yè)統(tǒng)一信息分類與編碼為綱，設(shè)計(jì)管理有序、共享有數(shù)、賦能有效的數(shù)據(jù)資源治理體系?；凇皹I(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”的數(shù)據(jù)供給應(yīng)用閉環(huán)，細(xì)化數(shù)據(jù)資源共享地圖，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化和賦能管理變革能力提升的運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新模式。③場(chǎng)景應(yīng)用智能化設(shè)計(jì)基于數(shù)據(jù)資源治理體系，充分利用新數(shù)基一體化數(shù)字技術(shù)能力，在行業(yè)和公司業(yè)務(wù)持續(xù)一體上云運(yùn)行的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)梳理需求、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈橫向協(xié)同一體運(yùn)行和銷售、調(diào)撥、生產(chǎn)、原輔料等計(jì)劃的制定、執(zhí)行、反饋、調(diào)整的縱向一體調(diào)控中的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，融通客戶需求，以客戶為中心，設(shè)計(jì)智能化應(yīng)用場(chǎng)景地圖。④階段成果基于上述工作，總結(jié)整理形成《湖南中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型詳細(xì)設(shè)計(jì)》。（4）明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型治理體系和實(shí)施策略聚焦改革數(shù)據(jù)要素生產(chǎn)關(guān)系，打造新型能力、推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，設(shè)計(jì)策劃與一體化信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理相匹配的治理體系和推進(jìn)實(shí)施策略，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供管理保障。數(shù)字化全生命周期治理流程設(shè)計(jì)圍繞解放和發(fā)展數(shù)據(jù)生產(chǎn)力，統(tǒng)籌創(chuàng)新發(fā)展與規(guī)范管理，以規(guī)劃為起點(diǎn)，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織等要素與活動(dòng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、協(xié)同創(chuàng)新管理和動(dòng)態(tài)優(yōu)化，建立適宜的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、治理機(jī)制；策劃數(shù)字化人才激勵(lì)制度和共享機(jī)制；設(shè)計(jì)數(shù)字化資金統(tǒng)籌安排的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制；設(shè)計(jì)自主安全可控、信息安全相關(guān)管理機(jī)制；設(shè)計(jì)與新型能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化相匹配的職責(zé)和職權(quán)架構(gòu)，以及組織管理方式、工作模式、組織文化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作實(shí)施策略設(shè)計(jì)以有序高效完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo)，規(guī)劃項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)，明確各任務(wù)設(shè)計(jì)目標(biāo)和范圍。綜合緊急重要程度（如安全、業(yè)務(wù)連續(xù)性、戰(zhàn)略牽引性等風(fēng)險(xiǎn)）、任務(wù)價(jià)值（如與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略高度匹配、具備全局影響并對(duì)各領(lǐng)域轉(zhuǎn)型有牽引示范作用）、各項(xiàng)任務(wù)之間依賴關(guān)系（如應(yīng)用建設(shè)以技術(shù)底座為基礎(chǔ)、、職權(quán)架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程以業(yè)務(wù)架構(gòu)為基礎(chǔ)）等多維度分析，并根據(jù)與數(shù)字技術(shù)的相關(guān)性，評(píng)估設(shè)計(jì)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型各變革項(xiàng)目實(shí)施的先后順序，制定策略和實(shí)施計(jì)劃。階段成果基于上述工作，總結(jié)整理形成《湖南中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型治理機(jī)制》和《湖南中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作實(shí)施策略》。（5）建設(shè)成果與推廣價(jià)值項(xiàng)目整體建設(shè)成果為《湖南中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃報(bào)告》。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)，構(gòu)建起以新數(shù)基建設(shè)為支撐，以“上云用數(shù)賦智”為主線，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖，系統(tǒng)回答為什么轉(zhuǎn)、往哪轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)什么、怎么轉(zhuǎn)、誰來轉(zhuǎn)等問題。一方面，為湖南中煙提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成熟方法論，指明轉(zhuǎn)型方向與具體路徑，指導(dǎo)系列轉(zhuǎn)型項(xiàng)目有序高效落地建設(shè)。另一方面，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃提供有益借鑒，提升公司行業(yè)影響力的同時(shí)，有望成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)力量。（6）需提供詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作方案，體現(xiàn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念，充分運(yùn)用湖南中煙過往信息化和數(shù)字化成果，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃工作提出明確目標(biāo)和有效措施。3.2智能制造數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)依據(jù)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)的相關(guān)成果，行業(yè)及公司新數(shù)基的建設(shè)成果，基于長(zhǎng)沙廠智能化應(yīng)用場(chǎng)景的規(guī)劃，結(jié)合行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)平臺(tái)能力（數(shù)據(jù)中臺(tái)、行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等），開展長(zhǎng)沙卷煙廠生產(chǎn)制造核心要素?cái)?shù)據(jù)的梳理工作，持續(xù)深化數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)及標(biāo)準(zhǔn)化等數(shù)據(jù)歸集與存儲(chǔ)工作，完善廠級(jí)大數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)處理、分析能力，并用于支撐工廠的智能化應(yīng)用場(chǎng)景研發(fā)。通過本項(xiàng)目提高長(zhǎng)沙卷煙廠數(shù)據(jù)使用效率、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量保障水平、降低數(shù)據(jù)共享成本，釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，為智能制造場(chǎng)景落地實(shí)施提供數(shù)據(jù)服務(wù)支撐。（1）梳理生產(chǎn)制造核心要素?cái)?shù)據(jù)，構(gòu)建工廠數(shù)據(jù)資產(chǎn)圖。按照卷煙工業(yè)企業(yè)數(shù)字化模型構(gòu)成與要求，及行業(yè)信息分類與編碼相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，對(duì)長(zhǎng)沙卷煙廠計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、物流、安全、環(huán)保、成本等核心要素?cái)?shù)據(jù)的業(yè)務(wù)屬性、采集來源、存儲(chǔ)位置、顆粒度、責(zé)任主體等進(jìn)行盤點(diǎn)梳理，形成數(shù)據(jù)清單，并以此構(gòu)建工廠數(shù)據(jù)資產(chǎn)圖，納入公司數(shù)據(jù)中臺(tái)統(tǒng)一管理。數(shù)據(jù)資產(chǎn)圖須包括數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系、血緣關(guān)系等，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全景展現(xiàn)。（2）終端設(shè)備的數(shù)據(jù)采集。終端設(shè)備數(shù)據(jù)采集需求：數(shù)智質(zhì)量應(yīng)用配套需求：47臺(tái)離線質(zhì)檢儀器檢測(cè)數(shù)據(jù)采集。和天下專屬2臺(tái)卷接機(jī)臺(tái)對(duì)應(yīng)的儲(chǔ)絲、VE料斗處的水分?jǐn)?shù)據(jù)采集。所有卷接、包裝機(jī)型在線剔除數(shù)據(jù)采集，機(jī)型包括PT70、PROTOS2-2、PM5、FOCK701、ZB48、GDX1、GDX2等。數(shù)智設(shè)備應(yīng)用配套需求：儲(chǔ)送絲、除塵、空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行信息（電流、振動(dòng)、溫升等）數(shù)據(jù)采集，新增無線防爆溫振傳感器的數(shù)據(jù)采集。數(shù)智生產(chǎn)應(yīng)用配套需求：長(zhǎng)沙卷煙廠卷包生產(chǎn)六區(qū)區(qū)域內(nèi)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)方面的實(shí)時(shí)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)采集。數(shù)智能源應(yīng)用配套需求：動(dòng)力中心范圍內(nèi)空壓、制冷系統(tǒng)與相關(guān)管網(wǎng)的過程、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)狀態(tài)、設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備故障、報(bào)警信息、操作記錄數(shù)據(jù)采集。數(shù)智安全應(yīng)用配套需求：廠區(qū)內(nèi)需重點(diǎn)管控安全風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，人員信息與行為數(shù)據(jù)，環(huán)境數(shù)據(jù)等的采集：輔料庫(kù)一樓、輔料高架庫(kù)二樓、三樓作業(yè)區(qū)域穿梭車設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及人員行為數(shù)據(jù)采集。輔料高架庫(kù)二樓、三樓堆垛機(jī)裝卸貨站臺(tái)、污水站（出口兩個(gè)）人員行為數(shù)據(jù)采集。J區(qū)二樓除塵房防雷接地電器設(shè)備狀態(tài)及人員信息與行為數(shù)據(jù)采集。4號(hào)儲(chǔ)絲樓儲(chǔ)絲柜區(qū)域儲(chǔ)絲柜工作狀態(tài)及人員行為數(shù)據(jù)采集。制絲車間一線葉片線切片機(jī)刀片位置狀態(tài)檢測(cè)及作業(yè)人員信息與行為數(shù)據(jù)采集。聯(lián)合工房制絲車間南向危化品中間庫(kù)（制絲車間大修班門外）、香基調(diào)香B區(qū)危化品庫(kù)進(jìn)入庫(kù)區(qū)人員信息與行為及靜電消除器設(shè)備狀態(tài)信息采集。成品倉(cāng)庫(kù)3、5、7樓庫(kù)區(qū)消防設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及進(jìn)入庫(kù)區(qū)人員信息與行為數(shù)據(jù)采集。主廠區(qū)防火區(qū)域消防設(shè)備配置與工作狀態(tài)信息采集。制絲、卷包車間各出入口進(jìn)出人員信息與行為數(shù)據(jù)采集。制絲光譜除雜機(jī)圖像數(shù)據(jù)采集配套需求：制絲一線葉線、制絲一線梗線、聯(lián)合工房A線、聯(lián)合工房B線的雜物圖像數(shù)據(jù)采集。（3）數(shù)據(jù)歸集?；陂L(zhǎng)沙卷煙廠安全、質(zhì)量、設(shè)備、能源、生產(chǎn)、輔助決策6個(gè)數(shù)智應(yīng)用場(chǎng)景的數(shù)據(jù)需求，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和設(shè)備實(shí)采數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)采系統(tǒng)到廠級(jí)大數(shù)據(jù)中心的歸集與存儲(chǔ)。（4）數(shù)據(jù)治理。制定工廠數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)公司的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定工廠元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)交換和傳輸標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程，數(shù)據(jù)清洗規(guī)則和流程、數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)等。數(shù)據(jù)入湖的質(zhì)量治理：包括從業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)采系統(tǒng)歸集到廠級(jí)大數(shù)據(jù)中心后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和設(shè)備實(shí)采數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢測(cè)、清洗、加工、脫敏。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化：根據(jù)行業(yè)及公司數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)施入場(chǎng)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換。數(shù)據(jù)質(zhì)量管理：數(shù)據(jù)質(zhì)量異常監(jiān)控、預(yù)報(bào)警等。數(shù)據(jù)生命周期管理：針對(duì)數(shù)據(jù)在線、歸檔、銷毀階段，建立合理的數(shù)據(jù)類別，針對(duì)不同類別的數(shù)據(jù)制定各個(gè)階段的保留時(shí)間、存儲(chǔ)介質(zhì)、清理規(guī)則和方式、注意事項(xiàng)等。數(shù)據(jù)安全管理：數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、傳輸、使用過程中的安全。數(shù)據(jù)安全包括物理安全、系統(tǒng)安全、存儲(chǔ)安全、傳輸安全等方面。（5）構(gòu)建廠級(jí)大數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)服務(wù)能力。依托公司新數(shù)基建設(shè)要求，遵從數(shù)據(jù)中臺(tái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，構(gòu)建工廠大數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)服務(wù)能力，支撐長(zhǎng)沙卷煙廠智能化應(yīng)用場(chǎng)景研發(fā)：構(gòu)建數(shù)據(jù)共享中心。整合數(shù)據(jù)資源，提供數(shù)據(jù)共享服務(wù)。構(gòu)建數(shù)據(jù)建模中心。提供數(shù)據(jù)建模所需具備的功能，設(shè)計(jì)相關(guān)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)建立數(shù)據(jù)模型庫(kù)：根據(jù)煙草生產(chǎn)制造企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)過程及管理，依托于國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的優(yōu)秀模型及研究成果，建立包括但不限于水分模型、設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)維修模型等適用于煙草行業(yè)的模型庫(kù)，形成適用于智能制造工廠試點(diǎn)場(chǎng)景建設(shè)需求的模型，并為未來智能制造場(chǎng)景的建設(shè)提供支撐。開發(fā)模型訓(xùn)練工具，實(shí)現(xiàn)包括數(shù)據(jù)探索，模型訓(xùn)練，模型評(píng)估等功能。實(shí)現(xiàn)模型管理，對(duì)模型庫(kù)模型進(jìn)行全生命周期管理。部署數(shù)據(jù)模型，對(duì)符合要求的模型進(jìn)行部署、植入并調(diào)試，以支撐業(yè)務(wù)系的數(shù)據(jù)分析、預(yù)測(cè)及預(yù)警。構(gòu)建數(shù)據(jù)分析中心。提供滿足業(yè)務(wù)需求和智能制造場(chǎng)景建設(shè)需求的多維分析、圖形分析、預(yù)測(cè)分析、關(guān)聯(lián)性分析等，并具有自主開發(fā)的能力，包括但不限于滿足安全、質(zhì)量、設(shè)備、能源、生產(chǎn)、輔助決策6個(gè)數(shù)智應(yīng)用場(chǎng)景的分析需求。3.3智能制造應(yīng)用試點(diǎn)3.3.1數(shù)智+質(zhì)量管控試點(diǎn)：實(shí)現(xiàn)制絲-成品全制造過程水分鏈的智能管控，減少成品煙支水分超標(biāo)次數(shù)；實(shí)現(xiàn)質(zhì)量指標(biāo)、參數(shù)的多維度分析與評(píng)價(jià)，指導(dǎo)過程糾偏和問題改進(jìn)；實(shí)現(xiàn)卷煙加工全過程工藝設(shè)備參數(shù)、質(zhì)量指標(biāo)的智能化管控，提高參數(shù)、指標(biāo)控制精度，降低產(chǎn)品不良率，提升質(zhì)量精益管理水平。（1）質(zhì)量水分模型的構(gòu)建與應(yīng)用，主要包含制絲工序分牌號(hào)、分工序段水分模型的建立以及從成品到制絲的全水分鏈水分關(guān)聯(lián)分析、預(yù)警與展示。批次間水分鏈模型具體建設(shè)內(nèi)容：建立白沙（精品）、白沙（軟）2個(gè)牌號(hào)制絲批次間水分鏈模型。白沙（精品）、白沙（軟）在制絲為創(chuàng)新工藝，每批次煙絲生產(chǎn)分為A\B類。制絲過程水分模型分為二個(gè)工序段進(jìn)行水分模型建立，第一段為松散回潮工序出口—烘絲入口段水分模型，第二段為烘絲出口（A類為滾筒烘絲出口、B類為HXD出口）—加香出口段水分模型建立。第一段為松散回潮工序出口—烘絲入口段水分模型，主要是建立松散回潮出口水分—烘絲入口水分的批次間水分鏈模型，通過模型建立，在給予烘絲入口水分標(biāo)準(zhǔn)的前提下，模型計(jì)算出松散回潮工序加水量，指導(dǎo)操作工對(duì)每批次松散回潮加水流量設(shè)定。其中白沙（精品）的松散回潮工序出口—烘絲入口段水分模型已建立并在長(zhǎng)沙卷煙廠原有系統(tǒng)集成，但是模型考慮的的影響因子不夠，需要進(jìn)行因子的進(jìn)一步梳理，只需要進(jìn)行模型進(jìn)一步優(yōu)化。第二段為烘絲出口—加香出口段水分模型，主要是建立烘絲出口水分—加香出口水分的批次間水分鏈模型，通過模型建立，在給予加香出口水分標(biāo)準(zhǔn)的前提下，模型計(jì)算出烘絲出口水分控制中心值，指導(dǎo)操作工對(duì)每批次烘絲出口水分控制值設(shè)定。建立和天下品牌制絲-卷包全過程批次間水分鏈模型。和天下品牌為傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)（不分類加工），該模型分為三個(gè)工序段水分模型，第一段為松散回潮工序出口—烘絲入口段水分模型，第二段為烘絲出口—加香出口段水分模型建立，第三段為加香出口—成品煙支水分段模型建立。第一段與第二段與白沙（精品）、白沙（軟）2個(gè)牌號(hào)一致，只是在第二段不分類，烘絲出口水分為滾筒烘絲出口水分。第三段為加香出口—成品煙支水分段模型，主要是建立成品煙絲加香出口水分—成品煙支水分的批次間水分鏈模型，通過模型建立，在給予成品煙支水分標(biāo)準(zhǔn)的前提下，模型計(jì)算出加香出口工序水分控制中心值，指導(dǎo)工藝員對(duì)該牌號(hào)加香出口煙絲水分控制中心值標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定。相關(guān)數(shù)據(jù)采集納入模型。從制絲松散回潮開始到加香工序段的水分以及與模型相關(guān)的參數(shù)的數(shù)據(jù)采集已在SPC和六西格瑪系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，該項(xiàng)目在建立和天下品牌從松散回潮-成品煙支水分模型中需增加儲(chǔ)絲、VE料斗兩處的水分?jǐn)?shù)據(jù)采集。配合進(jìn)行建立模型植入信息系統(tǒng)進(jìn)行可視化、預(yù)警驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)改進(jìn)。模型的建立主要用于實(shí)現(xiàn)制絲-成品全制造過程批次間水分鏈，分三段進(jìn)行水分鏈的關(guān)聯(lián)分析和智能管控，工藝、技術(shù)人員根據(jù)這些數(shù)據(jù)和相關(guān)策略建立模型關(guān)聯(lián)分析、預(yù)報(bào)警和快捷查詢展示。以減少成品煙支水分超標(biāo)次數(shù)，制絲成品煙絲水分批次間波動(dòng)、穩(wěn)定烘絲入口批次間水分穩(wěn)定以提高批次間煙絲烘絲加工強(qiáng)度的一致性。（2）質(zhì)量指標(biāo)的智能化管控。主要包含離線檢測(cè)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集與應(yīng)用以及質(zhì)量過程數(shù)據(jù)的在線分析與可視化應(yīng)用。質(zhì)量過程數(shù)據(jù)的在線分析與可視化應(yīng)用。借助先進(jìn)的質(zhì)量分析軟件，能定制化多維度對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成可視化質(zhì)量圖表。軟件需植入長(zhǎng)沙卷煙廠系統(tǒng)平臺(tái)，需具備對(duì)過程與結(jié)果質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析功能，能夠?qū)娱L(zhǎng)沙卷煙廠現(xiàn)有的系統(tǒng)，以及計(jì)劃建設(shè)的數(shù)字孿生平臺(tái)與輔助決策平臺(tái)等。對(duì)過程、結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并可視化展示。自定義選擇各種數(shù)據(jù)、根據(jù)數(shù)據(jù)類型自主選擇各種統(tǒng)計(jì)分析圖形進(jìn)行分析，并能進(jìn)行數(shù)據(jù)分析結(jié)果的可視化展示。具體功能見下表：描述功能備注數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)表基礎(chǔ)功能數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)置、堆疊、排序、等基礎(chǔ)功能，數(shù)據(jù)表的拆分、合并線上、線下功能圖形分析繪制數(shù)據(jù)分布圖形直方圖、箱線圖、單值圖、排列圖、條形圖、餅圖等對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的變量繪制圖形時(shí)間序列圖、控制圖等繪制變量之間的關(guān)系圖形散點(diǎn)圖（可分組）、矩陣圖其它概率分布圖、氣泡圖等線下功能假設(shè)檢驗(yàn)比較一個(gè)樣本與目標(biāo)單樣本t（單比率、標(biāo)準(zhǔn)差）檢驗(yàn)線下功能相互比較兩個(gè)樣本雙樣本t（標(biāo)準(zhǔn)差、不良率）、配對(duì)t檢驗(yàn)比較兩個(gè)以上樣本單因子方差分析回歸分析確定兩種或兩種以上變量間相互依賴的定量關(guān)系簡(jiǎn)單回歸線上、線下功能多元回歸、優(yōu)化響應(yīng)等線下功能試驗(yàn)設(shè)計(jì)對(duì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定過程變異之間的關(guān)系DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)、田口、響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)線下功能控制圖分析和判斷過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)所使用的帶有控制界限的圖子組的變量控制圖、單值的變量控制圖等線上、線下功能質(zhì)量工具能力分析正態(tài)、二項(xiàng)、poisson、多變異線上、線下功能測(cè)量系統(tǒng)分析評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的精確性、一致性和偏倚量具R&R、變異性量具圖、計(jì)數(shù)量具圖線下功能多變量主成分分析、因子分析等線下功能（3）水分鏈模型需滿足以下要求：建立的水分模型需能動(dòng)態(tài)自學(xué)習(xí)糾正且精度要高，建立的批次間水分鏈模型預(yù)測(cè)的松散回潮加水量、烘絲出口水分、加香出口水分控制值，按照模型預(yù)測(cè)值生產(chǎn)控制后，最終一段控制烘絲入口水分偏差小于±0.5%、二段控制加香出口水分批次間水分偏差小于±0.2%、三段控制成品煙支水分超標(biāo)率下降30%。3.3.2數(shù)智+設(shè)備管理試點(diǎn)：（1）儲(chǔ)送絲、除塵、空調(diào)系統(tǒng)預(yù)測(cè)性維護(hù)維修模型的構(gòu)建與應(yīng)用。通過智能在線監(jiān)測(cè)結(jié)合智能點(diǎn)檢，采集關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行信息（電流、振動(dòng)、溫升等），形成設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)?；谠O(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)，通過人工智能與知識(shí)建模技術(shù)，對(duì)風(fēng)力系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的健康狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與分析，預(yù)測(cè)設(shè)備故障期量，定位故障部位和原因，優(yōu)化設(shè)備檢修計(jì)劃。使設(shè)備維保既能在設(shè)備失效前提前干預(yù)，又能有效減少設(shè)備過度保養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)性維護(hù)維修和輔連設(shè)備零故障。具體模型建設(shè)內(nèi)容為：建立除塵設(shè)備、儲(chǔ)送絲設(shè)備、空調(diào)設(shè)備的預(yù)測(cè)性維護(hù)維修模型。在每臺(tái)風(fēng)機(jī)的電機(jī)輸出端和風(fēng)機(jī)兩端的軸承處各配置1套傳感器，每臺(tái)風(fēng)機(jī)共配置3套無線防爆溫振傳感器，采集設(shè)備軸承的溫度和振動(dòng)值、每個(gè)預(yù)測(cè)性維護(hù)維修模型使用1臺(tái)邊緣計(jì)算網(wǎng)關(guān)實(shí)時(shí)采集軸承的溫度、振動(dòng)參數(shù)（新增硬件均需滿足防爆要求），結(jié)合該風(fēng)機(jī)已有其他電氣或工藝參數(shù)和智能點(diǎn)檢采集的數(shù)據(jù)，剔除干擾數(shù)據(jù)后積累。利用人工智能大數(shù)據(jù)算法建立該設(shè)備的健康報(bào)告和預(yù)警模型，該模型需涵蓋設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷的變化和設(shè)備自然老化的特點(diǎn)，具有自學(xué)習(xí)功能。根據(jù)國(guó)家振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備歷史數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)更新。報(bào)警關(guān)聯(lián)診斷引擎，通過人工智能與知識(shí)建模技術(shù)進(jìn)行故障診斷，形成設(shè)備診斷報(bào)告以及維修建議，為使用部門制訂維修計(jì)劃提供參考。進(jìn)行相應(yīng)系統(tǒng)功能開發(fā)，支持點(diǎn)檢數(shù)據(jù)上傳、有線傳感器、無線傳感器、電氣測(cè)溫傳感器、油液傳感器和第三方數(shù)據(jù)接入；具備綜合報(bào)警（支持長(zhǎng)時(shí)+短時(shí)變化率）、自學(xué)習(xí)的大數(shù)據(jù)預(yù)警、振動(dòng)分析算法和故障知識(shí)庫(kù)，預(yù)留系統(tǒng)接口，能夠關(guān)聯(lián)已建的備件系統(tǒng)、設(shè)備工程信息系統(tǒng)等及計(jì)劃建設(shè)的數(shù)字孿生平臺(tái)與輔助決策平臺(tái)等。（2）備件全生命周期管控模型的構(gòu)建與應(yīng)用主要包含動(dòng)能、制絲、物流、儲(chǔ)絲工序可能導(dǎo)致區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備停機(jī)的關(guān)鍵備件全生命周期管控模型的建立以及備件更換周期的分析、預(yù)警與展示。具體模型建設(shè)內(nèi)容：梳理動(dòng)能、制絲、物流、儲(chǔ)絲工序可能導(dǎo)致區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備停機(jī)的關(guān)鍵備件，形成《**工序關(guān)鍵備件清單》。規(guī)范關(guān)鍵備件到貨入庫(kù)、領(lǐng)用、更換記錄填寫流程，在備件到貨入庫(kù)環(huán)節(jié)對(duì)關(guān)鍵備件進(jìn)行二維碼賦碼，在領(lǐng)用更換環(huán)節(jié)進(jìn)行掃碼讀取，在MES系統(tǒng)自動(dòng)錄入更換信息且具備信息集成展示功能。關(guān)聯(lián)MES系統(tǒng)維修記錄中備件更換時(shí)間（含自動(dòng)錄入與手動(dòng)錄入），采集設(shè)備上關(guān)鍵備件的運(yùn)行時(shí)間，在MES系統(tǒng)維修工交接班界面進(jìn)行預(yù)警并展示備件更換周期。在MES系統(tǒng)中關(guān)聯(lián)備件采購(gòu)計(jì)劃、庫(kù)存信息，按設(shè)置的安全庫(kù)存策略預(yù)警備件計(jì)劃申報(bào)、庫(kù)存不足信息。將預(yù)警信息反饋到相關(guān)技術(shù)員的桌面端。3.3.3數(shù)智+輔助決策試點(diǎn)基于行業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)和大數(shù)據(jù)中心體系的支撐，從數(shù)據(jù)可視化、即席查詢、數(shù)據(jù)溯源等多個(gè)方面進(jìn)行拓展，在大數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)上，整合生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)，形成宏觀上從生產(chǎn)計(jì)劃到成品，微觀上可聯(lián)結(jié)深入到工序段的質(zhì)量、消耗、效率主題展現(xiàn)分析框架。并通過友好靈活的可視化配置，進(jìn)行管理駕駛艙、可視化大屏、BI分析報(bào)表等功能的構(gòu)建，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，并支撐實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求的科學(xué)化決策和精準(zhǔn)化分析。（1）從不同的層級(jí)為不同的業(yè)務(wù)歸口人員提供方便、專一、簡(jiǎn)潔的可視化數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。包含以下幾個(gè)方面：決策層：為廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員提供對(duì)于工廠生產(chǎn)運(yùn)行情況的總體監(jiān)控和分析，如：計(jì)劃執(zhí)行情況，原輔料、半成品等庫(kù)存情況，質(zhì)量目標(biāo)情況等。業(yè)務(wù)管理層：以生產(chǎn)過程為主線，幫助生產(chǎn)管理人員及時(shí)掌控生產(chǎn)運(yùn)行情況，如：計(jì)劃執(zhí)行情況、動(dòng)力能源保障情況、各工序段的生產(chǎn)情況等。職能管理層：分別從質(zhì)量、物耗、效率三個(gè)方面為對(duì)應(yīng)的職能管理人員提供針對(duì)性的綜合顯現(xiàn)看板，便于他們及時(shí)了解各主題的綜合情況，主要包括：質(zhì)量主題：為關(guān)注質(zhì)量主線相關(guān)信息的職能人員提供生產(chǎn)過程中各方面的質(zhì)量信息，如：關(guān)鍵指標(biāo)完成情況、質(zhì)量檢驗(yàn)情況、質(zhì)量目標(biāo)完成情況、成品質(zhì)量、半成品質(zhì)量、工藝質(zhì)量等。效率主題：為關(guān)注效率主線相關(guān)信息的職能人員提供生產(chǎn)過程中各方面的效率信息，如：設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備故障率、異常停機(jī)情況等。物耗主題：為關(guān)注物耗主線相關(guān)信息的職能人員提供生產(chǎn)過程中各方面的物耗信息，如：生產(chǎn)過程中的原輔料消耗情況、能耗情況、出絲率等信息。車間管理層：為車間層面的管理人員，提供針對(duì)車間關(guān)注數(shù)據(jù)的綜合分析入口，便于及時(shí)了解車間生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)情況和問題。如：能源使用情況、設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)質(zhì)量情況、異常告警等。（2）目標(biāo)指標(biāo)綜合展現(xiàn)：針對(duì)工廠運(yùn)營(yíng)過程中的重點(diǎn)關(guān)注目標(biāo)指標(biāo)提供關(guān)聯(lián)分析展現(xiàn)，便于復(fù)盤問題發(fā)生過程，快速定位問題根源。3.3.4數(shù)字孿生平臺(tái)建設(shè)搭建廠級(jí)數(shù)字孿生平臺(tái)，依托三維建模技術(shù)，打造廠區(qū)主要建筑及外圍3D實(shí)景模型，并根據(jù)不同場(chǎng)景需求，選擇試點(diǎn)區(qū)域完善建筑內(nèi)部設(shè)備設(shè)施建模，關(guān)聯(lián)生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備時(shí)序數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)過程監(jiān)控及預(yù)報(bào)警。通過數(shù)字孿生平臺(tái)的建設(shè)，支撐安全管控、生產(chǎn)管控、能源監(jiān)控三個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目的具體落地實(shí)現(xiàn)，并為未來工廠的各大智能制造場(chǎng)景提供技術(shù)和能力支持。（1）3D模型構(gòu)建與映射通過3D建模技術(shù)，根據(jù)試點(diǎn)內(nèi)容的要求，對(duì)廠區(qū)主要建筑、外圍、試點(diǎn)區(qū)域建筑及內(nèi)部設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行建模，并通過三維模型將實(shí)體與其全壽命周期中的數(shù)字鏡像相互映射，實(shí)現(xiàn)虛擬空間與現(xiàn)實(shí)物理世界的同步統(tǒng)一。①生產(chǎn)管控試點(diǎn)：建立試點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域3D地圖：選擇卷包生產(chǎn)6區(qū)為試點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域，建立該區(qū)域3D立體地圖（包括建筑、設(shè)備設(shè)施布局），采集該區(qū)域內(nèi)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)方面的實(shí)時(shí)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)并與地圖相匹配，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程對(duì)該區(qū)域內(nèi)各最小生產(chǎn)單元進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，同時(shí)可根據(jù)管理需要對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢(shì)展示、查詢統(tǒng)計(jì)。②能源監(jiān)控試點(diǎn)：對(duì)動(dòng)力中心建筑物、地面，地下管線，制冷系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)（制冷主機(jī)7臺(tái)、冷卻泵9臺(tái)、冷凍泵9臺(tái)，屋頂冷卻塔21臺(tái)，空壓主機(jī)8臺(tái)、冷卻泵3臺(tái)，空壓儲(chǔ)氣罐1個(gè)，屋頂涼水塔2臺(tái)）搭建3D模型并渲染，實(shí)現(xiàn)在三維虛擬場(chǎng)景進(jìn)行任意位置、角度自由瀏覽。通過按功能分區(qū)顯示模型；支持模型的縮放、平移、旋轉(zhuǎn)、剖分、測(cè)量；并根據(jù)系統(tǒng)、位置、分類等調(diào)接對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行搜索定位等功能。③安全管控試點(diǎn)：對(duì)長(zhǎng)沙卷煙廠主廠區(qū)的所有建（構(gòu)）筑物進(jìn)行整體三維建模，建筑內(nèi)設(shè)備設(shè)施三維模型根據(jù)場(chǎng)景需求逐一添加。并根據(jù)重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行數(shù)字孿生平臺(tái)功能的對(duì)應(yīng)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)外圍AR實(shí)景，內(nèi)部三維模型集中安全綜合智能安全管理。安全管控試點(diǎn)詳細(xì)建設(shè)內(nèi)容如下：建設(shè)內(nèi)容建設(shè)要求AR實(shí)景平臺(tái)1：AR實(shí)景平臺(tái)實(shí)現(xiàn)建筑物外圍,三維建筑模型實(shí)現(xiàn)建筑內(nèi)部重點(diǎn)危險(xiǎn)源集中智能監(jiān)控、流程監(jiān)管和預(yù)測(cè)預(yù)警。2：AR實(shí)景和三維模型應(yīng)相互關(guān)聯(lián)，能自由切換。操作終端使用過程中操作流暢，無卡頓現(xiàn)象，畫面清晰；3：平臺(tái)需具備不低于2000路視頻、200路門禁、50路車輛、300路報(bào)警主機(jī)、25000路消防信息授權(quán)接入4.標(biāo)簽管理:支持自定義擴(kuò)展標(biāo)簽?zāi)０?，提供由文本、圖片、超鏈接、視頻組成新的類型的標(biāo)簽?zāi)０?，并可?duì)標(biāo)簽界面的元素信息、布局排版、文字大小、文字顏色、是否加粗進(jìn)行配置，可添加、刪除、修改新類型的標(biāo)簽:a.標(biāo)簽配置：根據(jù)形態(tài)可分為定點(diǎn)標(biāo)簽、矢量標(biāo)簽、區(qū)域標(biāo)簽三大類，定點(diǎn)標(biāo)簽一般用于標(biāo)注點(diǎn)狀的地理要素或者物聯(lián)感知設(shè)備，比如監(jiān)控點(diǎn)、人臉抓拍機(jī)、車輛卡口、公交站點(diǎn)、崗?fù)さ龋皇噶繕?biāo)簽一般用于標(biāo)注線形的地理要素，可示意其走向，比如道路、河流、液體/氣體運(yùn)輸管道、匝道口等；區(qū)域標(biāo)簽一般用于標(biāo)注和劃分重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域，如網(wǎng)格、小區(qū)、消防通道、警戒區(qū)域等。根據(jù)標(biāo)簽類型劃分，包括基礎(chǔ)標(biāo)簽、通用標(biāo)簽、行業(yè)應(yīng)用標(biāo)簽三大類;b.標(biāo)簽展示：應(yīng)用對(duì)視頻畫面中重點(diǎn)位置、區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行標(biāo)簽標(biāo)注，進(jìn)而直觀展示視頻畫面區(qū)域內(nèi)有效信息、屬性和特征。標(biāo)簽關(guān)聯(lián)的常見元素主要有實(shí)時(shí)視頻、文本信息、靜態(tài)圖片、抓拍結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)圖表、報(bào)警信息等信息，通過標(biāo)簽小窗口的形式在全景視頻中顯示標(biāo)簽詳情，支持多個(gè)詳情窗口同時(shí)打開以及自由拖動(dòng)位置。當(dāng)高點(diǎn)設(shè)備云臺(tái)控制方向或倍率變動(dòng)時(shí)，支持標(biāo)簽隨動(dòng)功能，即標(biāo)簽跟隨視頻畫面移動(dòng)并實(shí)時(shí)準(zhǔn)確調(diào)整顯示位置，標(biāo)簽在跟隨過程中無漂移無抖動(dòng);c.標(biāo)簽同步：通過前端AR鷹眼的坐標(biāo)系轉(zhuǎn)換技術(shù)，支持全景視頻畫面中添加的所有標(biāo)簽自動(dòng)同步至特寫球機(jī)畫面中，同時(shí)也支持特寫球機(jī)畫面中添加的標(biāo)簽自動(dòng)同步到全景視頻畫面中，并且雙向同步的標(biāo)簽依舊保持精準(zhǔn)的坐標(biāo)位置，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離精準(zhǔn)打標(biāo)簽;d.標(biāo)簽堆疊展示:支持在同一范圍內(nèi)同時(shí)展示多個(gè)標(biāo)簽時(shí)，以堆疊形式展示和選擇;5.業(yè)務(wù)標(biāo)簽a.支持設(shè)備類標(biāo)簽顯示，比如+C3:C4+C2:C3、人臉抓拍標(biāo)簽、卡口標(biāo)簽;b.支持建筑設(shè)施標(biāo)簽顯示，比如：建筑物標(biāo)簽6.AR視頻a.支持高點(diǎn)視頻預(yù)覽，即：對(duì)相對(duì)位置較高的視頻以及視野范圍內(nèi)的低點(diǎn)視頻同步預(yù)覽，在高點(diǎn)視頻中以畫中畫形式展示低點(diǎn)視頻畫面，支持同時(shí)預(yù)覽多個(gè)標(biāo)簽的關(guān)聯(lián)視頻，重點(diǎn)低點(diǎn)視頻可進(jìn)行放大查看;b.支持高點(diǎn)視頻回放，即：對(duì)實(shí)景地圖的高低點(diǎn)視頻進(jìn)行錄像存儲(chǔ)和聯(lián)動(dòng)回放，回放AR高點(diǎn)錄像的同時(shí)，錄像畫面也會(huì)攜帶標(biāo)簽信息，點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)的標(biāo)簽信息，系統(tǒng)會(huì)同步回放對(duì)應(yīng)時(shí)間內(nèi)低點(diǎn)資源的錄像，以畫中畫的方式進(jìn)行呈現(xiàn)。在回放過程中，支持對(duì)視頻進(jìn)行開始、停止、暫停、快進(jìn)、慢進(jìn)等操作;c.支持高低點(diǎn)視頻輪巡，即：配置對(duì)應(yīng)的視頻輪巡預(yù)案，對(duì)重點(diǎn)關(guān)注的視頻點(diǎn)位進(jìn)行輪播，減少操作人員頻繁的視頻操作，提高視頻巡邏效率;"7.多維聯(lián)動(dòng)功能a.支持多個(gè)AR高點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)切換，主要滿足室外大范圍視場(chǎng)切換或者室內(nèi)室外相互切換的場(chǎng)景b.支持通過AR高點(diǎn)視頻全局俯瞰、低點(diǎn)視頻標(biāo)簽化展示的高低聯(lián)動(dòng)模式進(jìn)行聯(lián)動(dòng)監(jiān)控，可以通過標(biāo)記的物聯(lián)感知設(shè)備、地理要素信息、安保警力資源等各類標(biāo)簽詳細(xì)了解細(xì)節(jié)信息c.支持選擇低點(diǎn)標(biāo)簽的報(bào)警信息切，系統(tǒng)可自動(dòng)切換到報(bào)警源所屬的高點(diǎn)視頻畫面，如果報(bào)警源在當(dāng)前高點(diǎn)為內(nèi)，球機(jī)/云臺(tái)可自動(dòng)轉(zhuǎn)向報(bào)警源標(biāo)簽位置，球機(jī)畫面相應(yīng)居中放大，查看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況d.支持在鷹眼全景視頻畫面中支持聯(lián)動(dòng)調(diào)用細(xì)節(jié)球機(jī)，包括3D定位（即“指哪打哪功能”）、移動(dòng)目標(biāo)跟蹤。在全景畫面保持不變動(dòng)的情況下，使用球機(jī)快速放大相關(guān)細(xì)節(jié)并跟蹤目標(biāo)"8.布控報(bào)警聯(lián)動(dòng)功能：支持結(jié)合行業(yè)平臺(tái)的人車布控系統(tǒng)在標(biāo)簽上展示報(bào)警信息，支持在報(bào)警列表中展示系統(tǒng)內(nèi)所有的報(bào)警信息，且支持按報(bào)警類型進(jìn)行過濾顯示9.目標(biāo)跟蹤功能：支持基于AR鷹眼全景視頻自動(dòng)檢測(cè)畫面中的運(yùn)動(dòng)車輛，操作人員可選擇對(duì)應(yīng)的運(yùn)動(dòng)車輛進(jìn)行跟蹤。待完成跟蹤車輛選擇之后，AR鷹眼特寫球機(jī)會(huì)持續(xù)跟蹤對(duì)應(yīng)的車輛10.應(yīng)用開放：支持與第三方系統(tǒng)對(duì)接，可將AR實(shí)景地圖應(yīng)用嵌入到第三方系統(tǒng)中進(jìn)行功能展示三維建模一、建模范圍及方式1.室外：廠區(qū)全部范圍精細(xì)模型，建筑模型要求準(zhǔn)確反映建筑主體結(jié)構(gòu)及現(xiàn)狀外觀材質(zhì)特點(diǎn)，內(nèi)部根據(jù)需要制作內(nèi)殼結(jié)構(gòu)用于玻璃反射或樓板幾何結(jié)構(gòu)。2.室內(nèi)（有CAD部分）：廠區(qū)全部范圍框架模型，框架結(jié)構(gòu)模型應(yīng)以室內(nèi)平面圖或?qū)嶋H測(cè)量數(shù)據(jù)為依據(jù)，3.室內(nèi)（無CAD部分）：適用于空間開闊，設(shè)備簡(jiǎn)單類廠區(qū)。通過激光掃描方式獲取室內(nèi)空間的高精度點(diǎn)云及全景數(shù)據(jù)，通過點(diǎn)云獲取內(nèi)部結(jié)構(gòu)空間位置；通過點(diǎn)云、外業(yè)照片獲取內(nèi)部各設(shè)施設(shè)備的位置、尺寸及紋理來建設(shè)三維模型。4.單體模型：配電柜，滅火器、消火栓、充電器等進(jìn)行單體化建模。二、坐標(biāo)基準(zhǔn)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)時(shí)采用CGCS2000坐標(biāo)系、高程基準(zhǔn)采用1985國(guó)家高程基準(zhǔn)。三維-引擎服務(wù)（不包含建模）一、數(shù)據(jù)建設(shè)服務(wù)1.輕量化建模：提供輕量化建模工具，支持基于CAD工程制圖繪制室內(nèi)級(jí)、廠區(qū)級(jí)的輕量化三維場(chǎng)景建模，如房間、墻、建筑、地面、植被、水域、道路2.矢量標(biāo)繪：支持空間上連續(xù)不可分割的建模模型(點(diǎn)云、傾斜攝影)中標(biāo)繪要素，適用于從點(diǎn)云數(shù)據(jù)、傾斜攝影數(shù)據(jù)識(shí)別地圖要素的場(chǎng)景3.BIM模型輕量化處理：支持BIM數(shù)據(jù)輕量化處理，如rvt格式轉(zhuǎn)gltf格式并執(zhí)行網(wǎng)格輕量化重構(gòu)操作二、數(shù)據(jù)接入服務(wù)1.三維模型數(shù)據(jù)接入a.支持仿真建模數(shù)據(jù)、柵格數(shù)據(jù)、矢量數(shù)據(jù)、傾斜攝影數(shù)據(jù)、點(diǎn)云數(shù)據(jù)等多種數(shù)據(jù)的接入，（數(shù)據(jù)大小限制2G以下）b.支持3dtiles標(biāo)準(zhǔn)的三維模型切片服務(wù)接入c.支持OGC標(biāo)準(zhǔn)的WMTS/WFS地圖服務(wù)接入d.支持主流的互聯(lián)網(wǎng)地圖切片服務(wù)接入，如高德、谷歌、ArcGIS在線、OpenStreetMap的切片服務(wù)"2.設(shè)備數(shù)據(jù)接入a.支持將三維場(chǎng)景中需要展示的設(shè)備對(duì)象抽象為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)模型進(jìn)行接入，包括監(jiān)控點(diǎn)、門禁點(diǎn)、卡口點(diǎn)等設(shè)備的設(shè)備名稱、設(shè)備標(biāo)識(shí)、設(shè)備位置等b.支持將三維場(chǎng)景模型中展示的設(shè)備對(duì)應(yīng)的狀態(tài)數(shù)據(jù)及抽象為標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)模型進(jìn)行接入，如監(jiān)控點(diǎn)在離線、壓力傳感器采集的實(shí)時(shí)壓力值等c.支持設(shè)備數(shù)據(jù)模型、模型屬性按業(yè)務(wù)需求擴(kuò)展3.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接入a.支持將三維場(chǎng)景中需要展示的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)抽象為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)模型進(jìn)行接入。如用水、用電、用氣等能耗數(shù)據(jù)模型，人員抓拍、人員刷卡等人員通行數(shù)據(jù)等等b.支持業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型、模型屬性按業(yè)務(wù)需求擴(kuò)展4.事件數(shù)據(jù)接入a.支持將三維場(chǎng)景中需要監(jiān)控并展示的事件抽象為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)模型進(jìn)行接入，包括事件類型、事件源名稱等b.支持事件數(shù)據(jù)模型、模型屬性按業(yè)務(wù)需求擴(kuò)展5.三維模型標(biāo)簽管理a.可上傳和管理三維場(chǎng)景模型，主要包括例如廠房、廠區(qū)等建筑結(jié)構(gòu)及環(huán)境模型。b.可上傳和管理設(shè)備的三維模型，例如攝像頭等三維設(shè)備模型。c.可上傳和管理三維場(chǎng)景中需要使用的圖標(biāo)，并可在三維場(chǎng)景編輯時(shí)，選擇使用該圖標(biāo)。6.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)a.支持柵格數(shù)據(jù)、矢量數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)，切片數(shù)據(jù)、模型資源數(shù)據(jù)的靜態(tài)存儲(chǔ)和文件服務(wù)存儲(chǔ)b.支持主流的存儲(chǔ)介質(zhì)：包含但不限于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)、文檔型數(shù)據(jù)庫(kù)、列式存儲(chǔ)、熱緩存存儲(chǔ)c.支持主流的空間數(shù)據(jù)索引方式:包含但不限于四叉樹索引、GiST索引三、數(shù)據(jù)分析服務(wù)1.空間分析服務(wù)：支持常用的空間數(shù)據(jù)分析、處理：幾何中心計(jì)算、緩沖區(qū)分析、幾何圖形之間的空間關(guān)系判定等2.空間點(diǎn)位聚合：支持對(duì)點(diǎn)位數(shù)據(jù)進(jìn)行空間聚合，包括設(shè)施設(shè)備空間聚合、感知數(shù)據(jù)空間聚合，滿足廠區(qū)設(shè)施設(shè)備點(diǎn)位數(shù)據(jù)的顯示要求，可根據(jù)地圖比例尺進(jìn)行相應(yīng)的聚合范圍自動(dòng)調(diào)整四.數(shù)據(jù)渲染服務(wù)1.三維場(chǎng)景渲染a.可通過所見即所得的方式，構(gòu)建三維孿生場(chǎng)景b.支持以樹形大綱形式呈現(xiàn)三維場(chǎng)景內(nèi)的對(duì)象結(jié)構(gòu)，并可通過該大綱快速定位到相應(yīng)的模型對(duì)象或組件c.支持對(duì)支持樹狀層級(jí)結(jié)構(gòu)的編輯，可按照模型對(duì)象類型編輯為場(chǎng)景圖層，如：地面、路網(wǎng)、建筑、樓層、房間等場(chǎng)景圖層d.支持所見即所得的方式對(duì)場(chǎng)景圖層進(jìn)行可視化渲染配置，包括配置圖層模型的材質(zhì)：反射、透明、高光、金屬等，以及圖層標(biāo)簽：標(biāo)注、圖標(biāo)等e.支持對(duì)支持樹狀層級(jí)結(jié)構(gòu)的編輯，可按照模型物理結(jié)構(gòu)編輯為區(qū)域樹，如：xx廠區(qū)、xx路、xx樓、xx層、xx房間、xx設(shè)備等，并和在三維應(yīng)用中進(jìn)行逐層顯示或返回，如從廠區(qū)層級(jí)雙擊某車間進(jìn)入該車間"2.圖層渲染管理a.可通過所見即所得的方式，對(duì)三維場(chǎng)景中的圖層進(jìn)行可視化渲染管理b.支持在三維場(chǎng)景中，新建、修改、刪除圖層c.圖層支持OGC標(biāo)準(zhǔn)的空間數(shù)據(jù)的矢量幾何圖形模型，包含點(diǎn)(point)、復(fù)合點(diǎn)(multi-point)、線(linestring)、復(fù)合線(multi-linestring)、多邊形(polygon)、復(fù)合多邊形(multi-polygon)、多面體(polyhedron)d.支持對(duì)點(diǎn)類型圖層進(jìn)行可視化渲染配置，包括配置圖層模型的材質(zhì)：反射、透明、高光、金屬等，以及圖層標(biāo)簽：標(biāo)注、圖標(biāo)等e.支持對(duì)線類型圖層進(jìn)行可視化渲染配置，包括基礎(chǔ)線、流光線、拖尾線的渲染，圖層標(biāo)簽：標(biāo)注、圖標(biāo)等f.支持對(duì)多邊形類型圖層進(jìn)行可視化渲染配置，包括線型+填充的渲染，以及圖層標(biāo)簽：標(biāo)注、圖標(biāo)等g.支持對(duì)多面體類型圖層進(jìn)行可視化渲染配置，包括多個(gè)多面體的渲染，以及圖層標(biāo)簽：標(biāo)注、圖標(biāo)等3.動(dòng)效渲染管理a.可通過所見即所得的方式，對(duì)三維場(chǎng)景中的數(shù)據(jù)動(dòng)效進(jìn)行可視化渲染管理。b.支持熱力圖層，用于表現(xiàn)指標(biāo)數(shù)據(jù)的活躍程度在三維空間中的分布情況，支持平面熱力圖、三維熱力圖，支持熱力顏色梯度、模糊半徑、熱力影響半徑、熱力起伏的配置，支持動(dòng)態(tài)刷新；適用于表現(xiàn)人員流動(dòng)密度分布、溫度分布。c.支持飛線圖層，用于表現(xiàn)指標(biāo)數(shù)據(jù)在三維場(chǎng)景中的空間拓?fù)渎?lián)系和數(shù)據(jù)流動(dòng)方向、數(shù)量，適用于表現(xiàn)銷售分發(fā)網(wǎng)絡(luò)、航班航線"4.視點(diǎn)管理a.在三維場(chǎng)景中，可以創(chuàng)建并管理視點(diǎn)，包括視點(diǎn)的序號(hào)、名稱、角度等信息b.通過視點(diǎn)可以快速切換至相應(yīng)的區(qū)域c.在應(yīng)用運(yùn)行中，通過sdk接口調(diào)用設(shè)置的視點(diǎn)"5.天氣系統(tǒng)管理a.可通過所見即所得的方式，對(duì)三維場(chǎng)景中的天空環(huán)境進(jìn)行渲染配置b.天空環(huán)境包含天空盒和天氣仿真，提升實(shí)景模式下的三維應(yīng)用視覺效果，天空盒支持上傳和配置背景顏色，天氣仿真支持配置晴天、雨天、雪天、多云、陰天、五、點(diǎn)位上圖管理1.點(diǎn)位拖拽上圖a.支持將設(shè)備點(diǎn)位手動(dòng)拖拽標(biāo)定到三維仿真地圖中具體位置b.支持手動(dòng)拖拽調(diào)整三維場(chǎng)景中已上圖點(diǎn)位的位置2.點(diǎn)位和三維模型關(guān)聯(lián)：支持將定義的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備數(shù)據(jù)模型與三維場(chǎng)景中實(shí)體模型進(jìn)行邏輯關(guān)聯(lián)3.根據(jù)坐標(biāo)自動(dòng)上圖：支持根據(jù)設(shè)備上報(bào)的坐標(biāo)位置及設(shè)備類型自動(dòng)將設(shè)備按配置的圖標(biāo)樣式標(biāo)定到三維場(chǎng)景中對(duì)應(yīng)位置六、數(shù)據(jù)匯聚管理1).支持將設(shè)備模型數(shù)據(jù)、事件模型數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)模型數(shù)據(jù)匯聚到三維場(chǎng)景模型底座，以統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口為各個(gè)三維應(yīng)用模塊提供數(shù)據(jù)源。其中，設(shè)備狀態(tài)模型數(shù)據(jù)、事件模型數(shù)據(jù)等支持實(shí)時(shí)推送發(fā)布2).支持?jǐn)?shù)據(jù)接口或MQ等通用消息中間件的形式按標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)格式接入三方系統(tǒng)數(shù)據(jù)，并存儲(chǔ)到對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)模型中3).支持將數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化展示，可視化頁面進(jìn)行拖拽式布局七.數(shù)據(jù)發(fā)布服務(wù)1.三維場(chǎng)景應(yīng)用方案導(dǎo)出a.支持將搭建的以三維孿生為底座，匯聚設(shè)備數(shù)據(jù)、事件數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的可視化頁面保存和發(fā)布為三維場(chǎng)景應(yīng)用方案b.支持對(duì)三維場(chǎng)景應(yīng)用方案進(jìn)行新增、修改、刪除、導(dǎo)出等管理八.接口開放1.三維渲染SDKa.提供支持web端和客戶端sdk接口b.通過接口可以控制視點(diǎn)的切換，對(duì)模型物體、設(shè)備進(jìn)行定位，實(shí)現(xiàn)三維場(chǎng)景的切換、鎖定到某個(gè)設(shè)備等功能c.通過接口可以實(shí)現(xiàn)線的繪制，用于人員車輛軌跡的表現(xiàn)d.通過接口可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域的繪制，用于周界防區(qū)、業(yè)務(wù)相關(guān)區(qū)域的表現(xiàn)三維-綜合安防應(yīng)用一、通用功能1.三維場(chǎng)景區(qū)域切換：支持對(duì)三維場(chǎng)景的區(qū)域結(jié)構(gòu)如:廠區(qū)、樓棟、樓層、房間等，進(jìn)行選擇顯示或返回，如從辦公樓層級(jí)點(diǎn)擊辦公室進(jìn)入該辦公室二、綜合安防1.安防告警統(tǒng)計(jì)a.以總覽維度，展示安防告警總數(shù)，告警狀態(tài)占比：已處理數(shù)量和占比、未處理數(shù)量和占比，告警分類占比和告警區(qū)域占比b.支持對(duì)告警等級(jí)進(jìn)行自定義，展示不同告警等級(jí)數(shù)量和占比c.以日、周、月為維度進(jìn)行不同告警等級(jí)分析，展示告警趨勢(shì)2.安防設(shè)備維護(hù)a.以總覽維度展示安防設(shè)備總數(shù)，以及設(shè)備狀態(tài)占比：在線數(shù)量和占比、離線數(shù)量和占比b.以設(shè)備類型維度，展示不同安防設(shè)備的狀態(tài)占比"3.視頻監(jiān)控a.支持在三維場(chǎng)景模型中，點(diǎn)擊監(jiān)控點(diǎn)位查看實(shí)時(shí)視頻和錄像回放b.支撐在三維場(chǎng)景模型中，任意點(diǎn)擊選擇位置，通過空間分析計(jì)算打開附近的視頻畫面4.人員軌跡a.展示場(chǎng)景中的陌生人和重點(diǎn)人員的抓拍事件：人臉抓拍照片、抓拍設(shè)備、抓拍時(shí)間等b.支撐對(duì)抓拍事件的人員搜索歷史抓拍記錄，并以抓拍設(shè)備位置信息為依據(jù)，在三維場(chǎng)景模型中，展示人員軌跡5.周界防區(qū)a.支持三維場(chǎng)景場(chǎng)景模型中，繪制周界防區(qū)的三維區(qū)域，并配置防區(qū)的狀態(tài)：布防狀態(tài)、撤防狀態(tài)b.對(duì)場(chǎng)景中的人員進(jìn)行防控，如果有人員闖入周界防區(qū)，進(jìn)行實(shí)時(shí)告警并展示告警信息6.安保力量分布：在三維模型中，展示不同區(qū)域的安保人數(shù)，點(diǎn)擊查看安保值班人員詳細(xì)信息7.場(chǎng)景自動(dòng)漫游a.支持三維場(chǎng)景模型中，自定義配置三維漫游路線以及關(guān)聯(lián)的視頻點(diǎn)位b.選擇一條漫游路線，以第一人稱自動(dòng)在三維模型中漫游，到設(shè)備位置附近自動(dòng)打開視頻預(yù)覽畫面定制AR實(shí)景應(yīng)用功能1：自定義AR標(biāo)簽，由報(bào)警事件上傳時(shí)標(biāo)簽需要有反饋；2：實(shí)現(xiàn)三維應(yīng)用向AR實(shí)景應(yīng)用的系統(tǒng)