【S公司的財(cái)務(wù)困境及應(yīng)對(duì)策略13000字】

引言近年來(lái)，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，上市公司在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的作用越來(lái)越突出，同時(shí)我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)時(shí)期，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度開(kāi)始放緩，國(guó)家開(kāi)始更加關(guān)注與重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量。在這樣一個(gè)大的背景下，傳統(tǒng)行業(yè)面臨著去產(chǎn)能，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的挑戰(zhàn)。而開(kāi)始重視研發(fā)以及創(chuàng)新的企業(yè)卻蓬勃發(fā)展起來(lái)，但是伴隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化及競(jìng)爭(zhēng)的加劇，許多曾經(jīng)業(yè)績(jī)輝煌的企業(yè)面臨著經(jīng)營(yíng)管理不善、業(yè)績(jī)下滑、資金鏈短缺以及由此衍生出來(lái)的諸多問(wèn)題，有些企業(yè)甚至陷入了財(cái)務(wù)困境，這些陷入財(cái)務(wù)困境的企業(yè)有的成功脫困，有的卻一蹶不振，沒(méi)有能夠東山再起。紡織行業(yè)是一個(gè)受國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)影響頗大的一個(gè)行業(yè)，其發(fā)展與國(guó)家政策相關(guān)度較高。國(guó)家自2018年以來(lái)重視對(duì)紡織行業(yè)的關(guān)注，推動(dòng)紡織行業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)，但是紡織行業(yè)也面臨著同其他行業(yè)一樣的以轉(zhuǎn)型升級(jí)為中心的發(fā)展問(wèn)題，所以，為了使紡織行業(yè)的企業(yè)不斷向前發(fā)展，紡織行業(yè)的企業(yè)的財(cái)務(wù)困境問(wèn)題需要引起足夠的重視。S公司由曾經(jīng)的行業(yè)佼佼者到如今陷入財(cái)務(wù)困境的問(wèn)題當(dāng)中，其中的原因需要深入研究。論文通過(guò)對(duì)S公司的內(nèi)部以及外部因素進(jìn)行研究，綜合分析導(dǎo)致S公司陷入財(cái)務(wù)困境的成因。通過(guò)分析S公司陷入財(cái)務(wù)困境的成因，總結(jié)出應(yīng)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)困境的方法為今后其他同行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供借鑒。一、S公司基本概況（一）棉紡織行業(yè)分析筆者所研究的S公司是一家生產(chǎn)羊絨及其制品的企業(yè)。羊絨，其實(shí)是一種山羊絨，山羊毛，也是一種非常珍貴的動(dòng)物纖維，是我們生活中非常高檔的紡織原料。因產(chǎn)量有限、貨源稀缺、品質(zhì)上乘，被稱為“軟黃金”、“面料之王”。世界原毛年產(chǎn)量約2.4萬(wàn)噸，其中約71%來(lái)自中國(guó)，其次是蒙古，產(chǎn)量約占21%，其余10%主要來(lái)自中亞一些國(guó)家和地區(qū)。中國(guó)原絨年產(chǎn)量約1.65萬(wàn)噸，其中優(yōu)質(zhì)羊絨占全球總量的95%以上。內(nèi)蒙古和寧夏是我國(guó)山羊數(shù)量最多、羊絨產(chǎn)量最高、質(zhì)量好的優(yōu)質(zhì)羊絨產(chǎn)區(qū)。羊絨年產(chǎn)量約為7011噸，占世界羊絨總量的近三分之一。一只絨山羊每年生產(chǎn)大約85克羊絨。一只絨山羊每年大約產(chǎn)85克羊絨。制作一件羊絨衫大概需要5-7只山羊的羊絨，制作一件高品質(zhì)的羊絨大衣需要28只山羊的一年生羊絨。由于羊絨具有非常重要的經(jīng)濟(jì)和實(shí)用價(jià)值，自1980年以來(lái)，英美等西方傳統(tǒng)紡織大國(guó)從亞洲大量進(jìn)口羊絨原料，先后發(fā)展羊絨產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)高端紡織產(chǎn)品。2000年后，隨著金融危機(jī)的沖擊和勞動(dòng)力成本的逐年上升，西方傳統(tǒng)紡織強(qiáng)國(guó)的產(chǎn)業(yè)開(kāi)始逐漸萎縮。這些國(guó)家逐漸將羊絨產(chǎn)業(yè)鏈的加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中國(guó)這樣的亞洲國(guó)家。目前，中國(guó)羊絨原料占世界總量的90%以上，占全球出口量的80%以上。筆據(jù)羊絨產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)分析，2014-2021年企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值較前兩年提高了10%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入也有了提高，利潤(rùn)率達(dá)到了8%。但是值得注意的是，不同規(guī)模的企業(yè)間盈利能力差異較大，品牌企業(yè)的盈利能力會(huì)更強(qiáng)。目前，缺乏國(guó)際認(rèn)知的品牌是中國(guó)羊絨企業(yè)面臨的主要困難。受到新冠疫情的影響，全球市場(chǎng)的需求不振，我國(guó)的羊絨品出口量有著下降的趨勢(shì)。棉紡織業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在吸納就業(yè)方面扮演著重要角色，棉紡織業(yè)對(duì)于國(guó)家的財(cái)政收入、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的方面作出了突出貢獻(xiàn)。但是近年來(lái)我國(guó)紡織企業(yè)業(yè)績(jī)下滑、多元化經(jīng)濟(jì)策略失效的報(bào)道層出不窮，分析其原因有以下幾方面：（1）紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平低下，未建立完善有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制系統(tǒng)。（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈且環(huán)境多變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)有著更多的不確定性。（3）我國(guó)大部分紡織業(yè)的資金主要來(lái)源于企業(yè)的自籌資金和通過(guò)外部融資渠道（其中以銀行貸款為主）。由于部分紡織企業(yè)的需要的流轉(zhuǎn)資金較大，部分企業(yè)的自有資金較小，就使得企業(yè)需要通過(guò)較大的杠桿來(lái)維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其中銀行融資比例較大，資產(chǎn)負(fù)債率就會(huì)相應(yīng)升高，相繼會(huì)出來(lái)一系列的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。又因整體的行業(yè)發(fā)展困境，整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)诮鼛啄暧龅嚼Ь?，整體板塊的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳，使得僅有極少數(shù)的企業(yè)能到達(dá)凈資產(chǎn)的合格率，所以舍得其很難再獲得相關(guān)的融資資格，使得企業(yè)發(fā)展更加舉步維艱。（二）S公司簡(jiǎn)介S公司于1998年9月15日成立于寧夏靈武市羊絨工業(yè)園區(qū)，主要從事羊絨制品（（包括無(wú)毛絨、羊絨紗）的生產(chǎn)及銷售。園區(qū)初始面積只有242畝，注冊(cè)資本7400萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，S公司擴(kuò)大了規(guī)模，產(chǎn)區(qū)面積達(dá)404畝，現(xiàn)有員工近3000人，旗下有九個(gè)控股及全資子公司，三個(gè)分支機(jī)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也日趨完善，擁有了自己的獨(dú)立品牌，并通過(guò)國(guó)際認(rèn)證，這大大增強(qiáng)了企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。目前已達(dá)到每年大批量生產(chǎn)分梳無(wú)毛絨、羊絨條、羊紗絨的能力。品牌是一個(gè)企業(yè)多年發(fā)展經(jīng)營(yíng)所形成的信譽(yù)資產(chǎn)，該企業(yè)通過(guò)多年在行業(yè)內(nèi)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)形成來(lái)自己的相應(yīng)的品牌優(yōu)勢(shì)，在海外市場(chǎng)也樹(shù)立來(lái)相應(yīng)的口碑，有一定的海外知名度。與此同時(shí)，企業(yè)注重自身產(chǎn)品質(zhì)量，在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的口碑，也是當(dāng)?shù)馗咝录夹g(shù)企業(yè)和少數(shù)民族用品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。該企業(yè)具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)，為了保持自身在整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，原公司與新公司進(jìn)行重大資產(chǎn)置換，布局上下游產(chǎn)業(yè)鏈，使得企業(yè)具備全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，從而可以形成較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)壁壘，形成該企業(yè)的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使得自身無(wú)論從硬實(shí)力還是軟實(shí)力都能在行業(yè)內(nèi)擁有自己的話語(yǔ)權(quán)。該企業(yè)的產(chǎn)品具有多樣性，顧客可以有較強(qiáng)的選擇余地，該企業(yè)且具備多項(xiàng)專利技術(shù)，擁有較高的工藝能力。企業(yè)注重利用不同市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，在不同的海外市場(chǎng)布局子公司，且涉及產(chǎn)業(yè)的上下游。通過(guò)相應(yīng)的海外并購(gòu)和行業(yè)整合，在海外市場(chǎng)也形成了相應(yīng)的口碑，也建立了較完整的國(guó)際銷售網(wǎng)絡(luò)，已與國(guó)際大型的百貨公司和品牌形成了較為完整的國(guó)際銷售網(wǎng)絡(luò)，從而更好地拓展海外市場(chǎng)。目前，紡織行業(yè)面臨出口需求持續(xù)下降、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇、財(cái)務(wù)困難突出的局面，紡織企業(yè)有必要進(jìn)一步研究應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境劇變的方法和對(duì)策。本文選取該公司作為研究對(duì)象進(jìn)行案例分析:首先，該公司是紡織行業(yè)；其次，公司內(nèi)部控制綜合得分趨勢(shì)接近紡織行業(yè)內(nèi)部控制平均綜合得分趨勢(shì)，具有代表性。第三，公司是2011年寧夏第一家內(nèi)部控制試點(diǎn)企業(yè)。第四，公司信息披露豐富，財(cái)務(wù)信息完整，研究?jī)r(jià)值高。S公司經(jīng)營(yíng)狀況分析（一）S公司營(yíng)運(yùn)能力分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力是企業(yè)利用各種資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的能力。運(yùn)營(yíng)能力可以反映企業(yè)管理和資源利用的效率。衡量一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力可以判斷其運(yùn)營(yíng)狀況和管理效率。運(yùn)營(yíng)能力越強(qiáng)，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，資產(chǎn)的流動(dòng)性越高，企業(yè)創(chuàng)造收入的速度越快，說(shuō)明企業(yè)創(chuàng)造收入的時(shí)間越短，投資可以在更短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造利潤(rùn)，為新項(xiàng)目提供資產(chǎn)保障，有利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。建立科學(xué)的運(yùn)營(yíng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)有助于指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)管理差距，提高企業(yè)的管理效率。運(yùn)營(yíng)能力分析包括流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。本文選取S公司、ZJ公司、HF公司、RF公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，來(lái)評(píng)價(jià)S公司的營(yíng)運(yùn)能力。1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率反映一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)收賬款的回收率，即賒銷凈收入與應(yīng)收賬款平均余額的比率，用于衡量企業(yè)應(yīng)收賬款的經(jīng)營(yíng)能力。一般情況下，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，周轉(zhuǎn)天數(shù)越少，說(shuō)明企業(yè)能夠及時(shí)收回應(yīng)收賬款，降低壞賬損失的可能性，資產(chǎn)流動(dòng)性高，有利于提高企業(yè)資金的使用效率，保證企業(yè)的順利運(yùn)營(yíng)。表12016-2020年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對(duì)比表公司/年份20162017201820192020S公司4.711.530.450.280.26ZJ公司1.121.232.363.152.63HF公司4.384.345.812.051.95RF公司25.5918.033.513.623.67行業(yè)平均13.783.182.752.251.98表1所示，S公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率呈下降趨勢(shì)，且近3年間周轉(zhuǎn)率都在0.5以下，其他企業(yè)周轉(zhuǎn)率均高于S公司，近3年保持平穩(wěn)。這說(shuō)明企業(yè)有長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)收賬款無(wú)法收回，企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)效率低，不利于且資金周轉(zhuǎn)。除S公司以外其余三家企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率平穩(wěn)，賬款回款及時(shí)，說(shuō)明企業(yè)營(yíng)運(yùn)效率高，資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)，有利于企業(yè)短期債務(wù)的償還和持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。2.存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是指企業(yè)庫(kù)存從取得到銷售的天數(shù)，反映了企業(yè)的銷售能力、庫(kù)存管理水平和流動(dòng)性。一般情況下，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)越少，存貨變現(xiàn)越快，意味著銷售水平越高，存貨管理效率越高，資金占用時(shí)間越短，流動(dòng)性越高，有利于提高企業(yè)的短期償債能力。當(dāng)然企業(yè)存貨儲(chǔ)存量并非越少越好，企業(yè)為了保障經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行，既不能庫(kù)存過(guò)少，導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或銷售脫銷等狀況，又不能存貨過(guò)多，導(dǎo)致存貨積壓，價(jià)值下降等情況。所以只有合理的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)，才能保證企業(yè)生產(chǎn)銷售的有序進(jìn)行。表22016-2020年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)對(duì)比表公司/年份20162017201820192020S公司101.39829.5516.511.010.58ZJ公司47.0338.8618.9413.8915.36HF公司133.6719.973.01-68.62RF公司126.90167.10181.9295.6654.87行業(yè)平均44.8157.7633.8227.4429.39如表2所示，S公司的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)急速上升后又下降，2016至今存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)呈下降趨勢(shì)?？此圃撈髽I(yè)存貨狀況有所好轉(zhuǎn)，實(shí)際上是因?yàn)槠髽I(yè)銷售量急劇下滑，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)逐年下降，企業(yè)2019年和2020年賬面存貨為0，所以周轉(zhuǎn)天數(shù)才變短。其他三家企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)平穩(wěn)且呈下降趨勢(shì)，說(shuō)明其企業(yè)存貨的變現(xiàn)能力加強(qiáng)，企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力有所提高。3.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反應(yīng)企業(yè)全部資產(chǎn)的使用效率的指標(biāo)，是銷售收入和總資產(chǎn)的比率。一般來(lái)說(shuō)，這個(gè)比率越高，說(shuō)明企業(yè)資產(chǎn)的利用效率越高，資金回收速度快，變現(xiàn)能力強(qiáng)，說(shuō)明企業(yè)資產(chǎn)投資效果好，經(jīng)營(yíng)管理效率高。表32016-2020年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比表公司/年份20162017201820192020S公司0.650.070.050.110.04Z公司0.460.470.610.670.57HF公司0.540.621.050.972.82RF公司0.510.390.310.530.71行業(yè)平均0.350.200.260.240.20如表3所示，2016年至2020年間S公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈下降趨勢(shì)，且多在0.1以下。其他三家企業(yè)總體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，且多在0.5以上。這表明，S公司總資產(chǎn)周速度逐漸放慢，與其他企業(yè)差距逐步拉大。周轉(zhuǎn)速度慢，說(shuō)明投入的短期和長(zhǎng)期資金回收速度慢，資產(chǎn)投入風(fēng)險(xiǎn)高，企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性差，企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率低。S公司盈利能力分析企業(yè)的盈利能力是表示一段時(shí)期內(nèi)企業(yè)資本增值的能力，也稱為獲取利潤(rùn)的能力。盈利能力一方面能夠反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的好壞，另一方面還能幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，找出經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，提高管理效率。盈利能力是一個(gè)相對(duì)指標(biāo)，在一定的投入下，能夠有多少產(chǎn)出。利潤(rùn)率越高，說(shuō)明企業(yè)盈利能力越強(qiáng)。本文選取S公司、ZJ公司、HF公司、RF公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率這三項(xiàng)盈利能力指標(biāo)來(lái)分析S公司的盈利能力。1.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率是單位營(yíng)業(yè)收入能產(chǎn)生多少營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與營(yíng)業(yè)收入之比。它是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的指標(biāo)，反映了企業(yè)管理者在考慮經(jīng)營(yíng)成本的情況下，通過(guò)經(jīng)營(yíng)獲取利潤(rùn)的能力。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率越高，單位銷售收入提供的利潤(rùn)越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。表42016-2020年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率對(duì)比表公司/年份20162017201820192020S公司-0.06-1.89-1.57-0.38-9.69ZJ公司0.240.190.200.240.23HF公司0.020.060.060.07-0.22RF公司-0.040.040.190.140.12行業(yè)平均0.190.120.090.090.08如表4所示，S公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率一直為負(fù)，且2019年至2020年間急劇下降，說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益差，利潤(rùn)率極低。主要是因?yàn)榻陙?lái)企業(yè)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響，銷售訂單下降，市場(chǎng)占有率降低。其他三家企業(yè)2016年至2018年總體保持平穩(wěn)狀態(tài)，2018年至2020年總體下降，是由于市場(chǎng)總體疲軟的影響，但是下降幅度小，說(shuō)明企業(yè)采取相應(yīng)的措施來(lái)開(kāi)拓新市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，保持盈利水平總體穩(wěn)定。2.總資產(chǎn)報(bào)酬率總資產(chǎn)收益率是一個(gè)單位資產(chǎn)所能獲得的息稅前收益，是一定時(shí)期內(nèi)息稅前總收益與平均總資產(chǎn)的比值?？傎Y產(chǎn)收益率越高，資產(chǎn)利用效益越好，企業(yè)盈利能力越強(qiáng)。通過(guò)對(duì)總資產(chǎn)收益率的分析，可以分析企業(yè)的投資是否合理，產(chǎn)出水平是否符合投資的預(yù)期價(jià)值，結(jié)合成本和利潤(rùn)率綜合判斷企業(yè)的管理水平，從而為進(jìn)一步制定生產(chǎn)銷售計(jì)劃提供支持。表52016-2020年總資產(chǎn)報(bào)酬率對(duì)比表公司/年份20162017201820192020S公司0.01-0.020.020.00-0.10ZJ公司0.030.020.030.040.03HF公司0.000.010.020.02-0.12RF公司-0.000.010.020.020.02行業(yè)平均0.060.030.030.030.02如表5所示，S公司總資產(chǎn)報(bào)酬率總體呈下降趨勢(shì)，尤其在2020年下降明顯，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值，2020年總資產(chǎn)報(bào)酬率下滑主要是因?yàn)樾鹿谝咔榈挠∠螅唵稳鄙?，市?chǎng)需求急劇下滑，導(dǎo)致利潤(rùn)率下降。3.成本費(fèi)用利潤(rùn)率成本費(fèi)用利潤(rùn)率是經(jīng)營(yíng)成本和期間費(fèi)用之和與總利潤(rùn)之比。反映公司為了獲得收益而支付的營(yíng)業(yè)費(fèi)用的效果。成本費(fèi)用比越高，產(chǎn)量越大，利潤(rùn)越高，企業(yè)盈利能力越強(qiáng)。表62016-2020年成本費(fèi)用利潤(rùn)對(duì)比表公司/年份20162017201820192020S公司0.01-0.640.24-0.38-3.90ZJ公司0.360.250.270.400.36HF公司0.020.070.070.08-0.22RF公司-0.040.040.200.160.14行業(yè)平均0.220.130.100.100.12如表6所示，S公司的成本費(fèi)用利潤(rùn)率呈下降趨勢(shì)，且在2019至2020年間下降到-390%，說(shuō)明投入一單位的成本企業(yè)將承擔(dān)相應(yīng)的虧損。HF公司也呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)，說(shuō)明成本投入獲得的產(chǎn)出的效果變差。其他企業(yè)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。為了保持良好平穩(wěn)的成本費(fèi)用利潤(rùn)率，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)成本管理，避免資源浪費(fèi)，提高資源利用效率。四、S公司財(cái)務(wù)困境成因分析（一）資金流動(dòng)性不足1.現(xiàn)金流量分析表7S公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量表2015-2019年（單位：億元）科目/年度20152016201720182019一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量（元）銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金（元）30.0137.9627.7219.978.38收到的稅費(fèi)與返還（元）2.30.850.790.720.07收到其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金（元）1.452.628.342.250.81經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)33.7641.4336.8522.949.26購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金29.3231.5228.9917.277.75支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金3.093.683.622.732.78支付的各項(xiàng)稅費(fèi)1.240.730.780.41.67支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金2.024.333.983.031.37經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)35.7340.2637.3723.4313.58經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-1.091.17-0.51-0.49-4.32從表7可以看出，2017年、2018年和2019年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量分別為-5100萬(wàn)元、-4900萬(wàn)元和-4.32億元。S公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是銷售商品和提供勞務(wù)，2019年銷售商品和提供勞務(wù)收取的現(xiàn)金為8.38億元。2018年為19.97億元。與2018年相比，2019年下降了58%，公司用于采購(gòu)貨物和接收勞務(wù)支付的主要現(xiàn)金流出也逐年減少，2018-2019年用于采購(gòu)貨物和接收勞務(wù)支付的現(xiàn)金支出下降了55%。支出的減少和現(xiàn)金流入的增加沒(méi)有什么區(qū)別。如果公司銷售情況不能完全改善，成本不能得到有效控制，未來(lái)現(xiàn)金流可能會(huì)趨于下降?？偟膩?lái)說(shuō)，S公司未來(lái)的現(xiàn)金流中有很多不可預(yù)測(cè)的因素，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總體上仍然不理想。2.貨幣資金分析表8S公司2016年-2020年貨幣資金部分資產(chǎn)項(xiàng)目（單位：百萬(wàn)元)年份20162017201820192020貨幣資金18413718190397流動(dòng)資金46102678280020711967總資產(chǎn)77616617647254675230在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如果流動(dòng)資金不足，資金短時(shí)間內(nèi)無(wú)法籌集，資金鏈就會(huì)斷裂，公司沒(méi)有多余的資金購(gòu)買生產(chǎn)資料，就不得不停產(chǎn)，從而影響公司的經(jīng)營(yíng)。此外，公司資金不足也會(huì)影響公司的對(duì)外業(yè)務(wù)投資。如果沒(méi)有足夠的資金，公司將失去償還債務(wù)的能力，從而影響公司的聲譽(yù)。銀行也會(huì)對(duì)公司實(shí)施緊縮策略，使公司籌資更加困難，陷入惡性循環(huán)，最終導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)困難。表9S公司貨幣資金部分資產(chǎn)項(xiàng)目比值年份20162017201820192020貨幣資金/流動(dòng)資產(chǎn)4.00%5.13%0.64%9.17%20.18%貨幣資金/總資產(chǎn)2.37%2.07%0.29%3.49%7.60%一般來(lái)說(shuō)，貨幣資金占總資產(chǎn)比例的合理范圍是15%-25%，按S公司總資產(chǎn)的15%計(jì)算。2018年，公司貨幣資金至少需要達(dá)到9.708億元。2018年貨幣資金低至1800萬(wàn)元。雖然在2019年和2020年有所反彈，但貨幣資金總量仍不理想。從表9可以看出，貨幣資金在流動(dòng)資產(chǎn)中的份額也很低，說(shuō)明應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)的絕大部分，影響了企業(yè)的現(xiàn)金流，造成企業(yè)資金鏈短缺；2018年，貨幣資金僅占S公司總資產(chǎn)的0.29%，2020年雖然情況有所好轉(zhuǎn)，但僅占總資產(chǎn)的7.6%，企業(yè)現(xiàn)金流量不足也是S公司財(cái)務(wù)困難的主要原因。（二）棉紡織行業(yè)不景氣1.利潤(rùn)降低雖然2020年棉紡織行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到了9689.5億元。但是利潤(rùn)相較于往年也出現(xiàn)了下降，2020年中國(guó)棉紡織行業(yè)利潤(rùn)總額為336.7億元，較2019年減少了75.1億元，同比減少18.2%。同時(shí)，紡織行業(yè)也面臨著原材料價(jià)格的上漲，普通的棉羊絨面料在以往基本都是8.48元/斤，但是現(xiàn)在直接上漲到12.37元/斤，原材料的上漲就直接導(dǎo)致了成本的上升。疫情影響由于2020年的新冠疫情的影響，中國(guó)紡織業(yè)的進(jìn)出口狀況有所改變。也就是說(shuō)，過(guò)去從出口高速增長(zhǎng)期進(jìn)入緩慢發(fā)展期和成長(zhǎng)期，出口大幅增長(zhǎng)期已經(jīng)結(jié)束。而在2020年上半年，紡織品出口出現(xiàn)低迷。其中，棉布加工出口交付額為197.13億元，比2019年減少了36.96億元。盡管如此，業(yè)界還是出現(xiàn)了恢復(fù)的跡象。但是，新冠疫情所導(dǎo)致海外市場(chǎng)需求減弱，短期內(nèi)難以快速恢復(fù)。但在出口大幅減少的情況下，中國(guó)國(guó)內(nèi)需求穩(wěn)定增長(zhǎng)已成為促進(jìn)棉紡織產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定和復(fù)蘇的核心因素。在2020年上半年，規(guī)模以上企業(yè)的內(nèi)需比重也持續(xù)增長(zhǎng)到81.8%。因此，國(guó)內(nèi)銷售必將成為未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最重要推動(dòng)力?；I資渠道單一如果對(duì)S公司籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流動(dòng)進(jìn)行分析，2016年至2020年的現(xiàn)金流出額也很大。在2019年和2020年，純現(xiàn)金流動(dòng)將出現(xiàn)負(fù)值，這意味著融資活動(dòng)無(wú)法正常進(jìn)行，貸款不足以償還前期債務(wù)。S公司由于未能有效運(yùn)用籌措的資金增加生產(chǎn)，因此也沒(méi)能增加收益，出現(xiàn)了虧損。S公司對(duì)銀行的依賴度非常高，因此，公司運(yùn)營(yíng)收益可以直接用于償還銀行債務(wù)。如果一家公司陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，投資者就會(huì)失去信心，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)增大。另外，逾期貸款壓力和融資費(fèi)用正在使企業(yè)難以生存。從現(xiàn)金流動(dòng)情況看，大部分現(xiàn)金將用于債務(wù)貸款。預(yù)計(jì)新債務(wù)將進(jìn)一步降低S公司的純現(xiàn)金流動(dòng)，從而使相關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)壓力公開(kāi)化。2020年“新冠疫情”的突然到來(lái)，對(duì)中國(guó)各企業(yè)產(chǎn)生了很大的影響。據(jù)調(diào)查，從融資環(huán)境來(lái)看，2019年以后，銀行采取了緊縮貸款政策，貸款利率直接上升到1%至2%等，融資成本大幅增加，企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用也不斷增加，導(dǎo)致部分企業(yè)相關(guān)主要業(yè)務(wù)出現(xiàn)虧損。另外，融資難、融資成本高也是企業(yè)融資的突出原因。由于出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)流動(dòng)性緊缺，企業(yè)自身融資結(jié)構(gòu)不合理，到期的銀行沒(méi)有追加資金，因此，反貸款現(xiàn)象非常嚴(yán)重。S公司在銀行的短期貸款比率較高，因此成本和利率上升，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將會(huì)惡化。（四）國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇由于企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，為了更好地?fù)屨际袌?chǎng)，S公司降低了成品的銷售價(jià)格，但這并沒(méi)有給S紡織產(chǎn)品帶來(lái)太大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要是因?yàn)樵撔袠I(yè)的銷售利潤(rùn)低于其他行業(yè)，如果銷售利潤(rùn)較低，那么S的凈銷售收入將逐漸減少。S公司在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手諸多，在江浙一帶有著大量的紡織企業(yè)并且這些地方有著根深蒂固的紡織文化，且S集團(tuán)位于中國(guó)內(nèi)陸的寧夏，當(dāng)?shù)丶徔椥袠I(yè)發(fā)展相對(duì)較少，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的紡織企業(yè)比比皆是，并且其他企業(yè)的價(jià)格相對(duì)于S公司來(lái)說(shuō)就比較低，因?yàn)槲挥谘睾５貐^(qū)的企業(yè)相對(duì)于內(nèi)陸地區(qū)可以大大降低運(yùn)輸成本。根據(jù)2019年以及2020年S公司的市場(chǎng)份額來(lái)看，S公司的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額下降了3.6%。國(guó)際市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)沖擊也較大，在國(guó)際上許多發(fā)展中國(guó)家也在效仿中國(guó)大力發(fā)展紡織輕工業(yè)比如：印度、越南、孟加拉、南非等等。這些國(guó)家在人工工資上有著極大的優(yōu)勢(shì)，并且在環(huán)保費(fèi)用的問(wèn)題上的支出也小于中國(guó)，所以這些國(guó)家在這些方面可以大大降低生產(chǎn)成本，形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)，盡而直接影響了S公司的客戶群體。在2014年以前來(lái)自國(guó)外的客戶很多，訂單供不應(yīng)求，但是近年來(lái)隨著生產(chǎn)地區(qū)的轉(zhuǎn)移，S公司2020年的外貿(mào)訂單同比下降了5.8%，國(guó)外市場(chǎng)份額也下降了4.2%。雖然目前我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)量仍然是世界第一，但是我國(guó)作為紡織大國(guó)沒(méi)有世界級(jí)的優(yōu)質(zhì)紡織企業(yè)。據(jù)德國(guó)《紡織經(jīng)濟(jì)》雜志的統(tǒng)計(jì)排序，在世界排名前20位的著名紡織企業(yè)中，美國(guó)有7家，日本6家，英國(guó)2家，比利時(shí)、意大利、瑞典和韓國(guó)各1家。跟這些發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品相比雖然我們有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但是在質(zhì)量以及產(chǎn)品品質(zhì)上面我們是沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)的。并且我國(guó)2010年以前，我國(guó)一直是紡織品凈出口國(guó)。但從2011年開(kāi)始，我國(guó)成為了高端紡織品進(jìn)口國(guó)，且進(jìn)口比重占世界總進(jìn)口量的30%。2019年，我國(guó)進(jìn)口紡織品主要來(lái)自美國(guó)、日本、英國(guó)、法國(guó)、韓國(guó)、意大利五國(guó)，這些國(guó)家提供的高端紡織品占中國(guó)進(jìn)口總量的8成以上。從上述分析可以看出，我國(guó)對(duì)高品質(zhì)的紡織品需求不斷增加，但是我國(guó)自有紡織品質(zhì)量欠缺，這對(duì)我國(guó)紡織市場(chǎng)的供需關(guān)系產(chǎn)生了很大的沖擊，進(jìn)一步刺激了我國(guó)紡織品市場(chǎng)的國(guó)外份額下降。五、S公司擺脫財(cái)務(wù)困境的對(duì)策（一）解決企業(yè)流動(dòng)資金不足的對(duì)策在不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的問(wèn)題，為了生存和發(fā)展，企業(yè)必須不斷克服企業(yè)面臨的困難。企業(yè)流動(dòng)性不足的現(xiàn)狀可以通過(guò)以下措施解決。1.合理調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是指各種資產(chǎn)在企業(yè)投資中的比例，主要是指固定投資、證券投資和流動(dòng)性投資的比例。S公司存在營(yíng)運(yùn)資金不足的問(wèn)題，其中一個(gè)就是沒(méi)有處理好固定資金和營(yíng)運(yùn)資金投入的比例問(wèn)題。從盈利能力來(lái)看，基于流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)盈利能力的差異，如果企業(yè)凈營(yíng)運(yùn)資金較少，則意味著企業(yè)有較大份額的資金用于盈利能力較高的固定資產(chǎn)，從而增加整體盈利能力；但從風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)看，企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金越少，流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的差額越小，到期時(shí)資不抵債的風(fēng)險(xiǎn)越大。在實(shí)際工作中，如果前期固定資產(chǎn)投入過(guò)多的資本，很可能導(dǎo)致流動(dòng)性緊張、無(wú)法購(gòu)買商品、拖欠工資、短期償債能力下降等不良后果。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)管理的重點(diǎn)是確定一個(gè)既能維持正常的采購(gòu)周轉(zhuǎn)等業(yè)務(wù)活動(dòng)，又能在不增加風(fēng)險(xiǎn)的情況下為企業(yè)帶來(lái)更多利潤(rùn)的流動(dòng)性水平。S公司的發(fā)展不僅要考慮前期的定投，還要注意流動(dòng)性的充足性。2.加強(qiáng)現(xiàn)金管理所謂現(xiàn)金，是指銀行存款、庫(kù)存現(xiàn)金和其他銀行存款。公司除了滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的資金外，還需要保持一定的現(xiàn)金余額，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。由于市場(chǎng)條件的快速變化和其他各種不確定因素的存在，一旦發(fā)生經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、商業(yè)糾紛、費(fèi)用支付突然等突發(fā)事件，公司的現(xiàn)金流入就會(huì)下降，對(duì)公司正常的經(jīng)營(yíng)秩序產(chǎn)生非常不利的影響。當(dāng)價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)利率變動(dòng)或股市變動(dòng)時(shí)，如果公司持有更多現(xiàn)金余額，就可以抓住稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，通過(guò)證券或重大交易獲得更大的利潤(rùn)。在合理合法的基礎(chǔ)上控制支付，以加速現(xiàn)金流，提高現(xiàn)金使用效率，最大限度地發(fā)揮其有效性。在不影響信譽(yù)的情況下，盡可能的延遲應(yīng)付款的支付期限，利用匯票支付，使公司可以利用承兌和辦理匯票的手續(xù)合法的延遲支付。3.加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、公平競(jìng)爭(zhēng)和激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下，賒銷已經(jīng)成為紡織企業(yè)擴(kuò)大銷售的一種手段，賒銷是一種重要的促銷手段，對(duì)企業(yè)銷售產(chǎn)品、發(fā)展和占領(lǐng)市場(chǎng)具有重要意義。公司在銷售產(chǎn)品的同時(shí)，向賣家提供一定時(shí)間內(nèi)可以免費(fèi)使用的資金，對(duì)賣家很有吸引力，不斷將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。但是，在充分發(fā)揮應(yīng)收賬款功能的同時(shí)，要注意加快賬款的回收。公司為了擴(kuò)大銷售而產(chǎn)生的應(yīng)收賬款，意味著公司無(wú)法及時(shí)收回貨款，必須為客戶墊付一定的資金。應(yīng)收賬款越多，為客戶支付的資金越多，支付的價(jià)格越高，所以應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本、管理成本和壞賬成本應(yīng)該盡可能降低。通過(guò)賬齡分析調(diào)整企業(yè)的信貸政策，努力提高應(yīng)收賬款的現(xiàn)金收款效率。4.加強(qiáng)存貨管理企業(yè)要想有效管理營(yíng)運(yùn)資金，就必須嚴(yán)格管理庫(kù)存，從而降低采購(gòu)成本。(1)加強(qiáng)庫(kù)存管理。中小企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金很大一部分是在庫(kù)存中占用的。優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，推行材料消耗零庫(kù)存，降低原材料采購(gòu)成本，縮短周期，建立公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)制度，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，將庫(kù)存降至合理庫(kù)存，減少庫(kù)存占用，加快周轉(zhuǎn)資金周轉(zhuǎn)。庫(kù)存管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。庫(kù)存積壓會(huì)占用很多錢；庫(kù)存不足可能會(huì)失去現(xiàn)有和潛在的銷售機(jī)會(huì)?？梢允褂肁BC分類管理方式或者準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)存管理模式來(lái)加強(qiáng)庫(kù)存管理。實(shí)際管理最重要的是保持合理的庫(kù)存，確定再訂購(gòu)點(diǎn)。(2)降低采購(gòu)成本。隨著商品流通的發(fā)展，價(jià)格不再是主要的競(jìng)爭(zhēng)手段。如果與廠家建立了相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)系，供貨價(jià)格基本穩(wěn)定，商家與廠家的距離越來(lái)越近，廠家的供貨點(diǎn)遍布各地，及時(shí)的換購(gòu)商品成為現(xiàn)實(shí)。因此，現(xiàn)代庫(kù)存管理包括傳統(tǒng)的庫(kù)存控制和再訂購(gòu)點(diǎn)的確定，以及借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的現(xiàn)代補(bǔ)充系統(tǒng)。在庫(kù)存管理的實(shí)際工作中，確定再訂購(gòu)點(diǎn)更為重要，它必須考慮日銷售量、交貨期、保險(xiǎn)期等因素。因?yàn)樨浳锪看?，基本上可以一次到貨，不需要考慮貨物陸續(xù)到貨。5.健全內(nèi)部控制制度內(nèi)部控制制度是指企業(yè)為保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效運(yùn)行、財(cái)產(chǎn)和資料的安全和完整，防止、發(fā)現(xiàn)和糾正差錯(cuò)和舞弊，保證會(huì)計(jì)資料和其他相關(guān)資料的真實(shí)、合法和完整而制定和實(shí)施的政策和措施。目前，許多中小企業(yè)不重視會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還兼任會(huì)計(jì)，有的企業(yè)會(huì)計(jì)還兼任出納或材料保管，使得企業(yè)的物業(yè)管理處于嚴(yán)重的失控狀態(tài)。會(huì)計(jì)人員利用職權(quán)挪用公款，很多企業(yè)聘請(qǐng)熟人做會(huì)計(jì)，專業(yè)素質(zhì)不高，不能獨(dú)立辦理全賬，提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。因此，企業(yè)管理者應(yīng)提高管理水平和理性決策能力，特別是完善財(cái)務(wù)制度，提高防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，并將企業(yè)微觀管理與宏觀經(jīng)濟(jì)政策緊密聯(lián)系起來(lái)。6.加強(qiáng)投資管理，提高資金使用效益隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)追逐利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)，中小企業(yè)的投資活動(dòng)更加頻繁。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則是優(yōu)勝劣汰。投資風(fēng)險(xiǎn)要求中小企業(yè)在管理財(cái)務(wù)時(shí)注意研究風(fēng)險(xiǎn)。單個(gè)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)可以根據(jù)概率分布、標(biāo)準(zhǔn)差和標(biāo)準(zhǔn)差率來(lái)衡量。決定投資組合風(fēng)險(xiǎn)大小的最關(guān)鍵因素不是每項(xiàng)資產(chǎn)的總風(fēng)險(xiǎn)，而是它對(duì)整個(gè)投資組合風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際貢獻(xiàn)。投資組合風(fēng)險(xiǎn)包括系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)不可避免，非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)不可避免。公司要努力控制和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這就要求企業(yè)要有新思路，加強(qiáng)投資決策研究，保證資金周轉(zhuǎn)的快速高效。綜上所述，企業(yè)的流動(dòng)性對(duì)于企業(yè)的生存至關(guān)重要。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨的管理，企業(yè)資金內(nèi)部控制制度的管理和管理人員的正確預(yù)測(cè)和決策，企業(yè)有足夠的流動(dòng)性正常運(yùn)行，給企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，最大限度地利用企業(yè)資金，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展鋪平道路。（二）加強(qiáng)國(guó)際合作“一帶一路”倡議為紡織企業(yè)“走出去”帶來(lái)了巨大的空間?！耙粠б宦贰奔跋嚓P(guān)國(guó)家大部分是新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家，都處于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵期，S公司位于一帶一路沿線，為貿(mào)易發(fā)展提供了無(wú)限便利。一帶一路沿岸65個(gè)國(guó)家總?cè)丝?4億，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值21萬(wàn)億美元，分別占世界的63%和29%，而貿(mào)易總額僅占世界的四分之一，這意味著這些國(guó)家具有巨大的市場(chǎng)潛力。2019年，中國(guó)紡織品出口增長(zhǎng)1.2%。2019年，中國(guó)對(duì)沙特、吉爾吉斯斯坦、菲律賓、哈薩克斯坦和伊拉克的服裝出口分別增長(zhǎng)34.84%、71.54%、24.88%、30.03%和26.43%。正在開(kāi)發(fā)和培育新的出口市場(chǎng)。據(jù)中國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2020年中國(guó)紡織服裝出口同比增長(zhǎng)3.66%，其中對(duì)越南、巴基斯坦、印度尼西亞、泰國(guó)、哈薩克斯坦的紡織原料和紡織產(chǎn)品同比分別增長(zhǎng)25.31%、4.34%、19.29%、6.91%和1.93%。在這樣的有利背景下，S公司應(yīng)該抓住機(jī)遇，擴(kuò)大國(guó)際合作，擴(kuò)大自己的市場(chǎng)。利用政府補(bǔ)助環(huán)境資金壓力近年來(lái)，越來(lái)越多的上市公司通過(guò)政府補(bǔ)貼緩解了財(cái)務(wù)壓力。地方政府幫助上市公司緩解財(cái)務(wù)壓力有幾個(gè)原因。第一，作為地方稅收的主要來(lái)源，上市公司可以為地方政府帶來(lái)更多的財(cái)政收入。第二，上市公司能夠解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問(wèn)題，緩解政府的就業(yè)壓力。第三，部分地區(qū)的上市公司數(shù)量左右著地方政府的成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成。因此，如果上市公司在經(jīng)營(yíng)狀態(tài)中遭受嚴(yán)重?fù)p失，地方政府將支援在財(cái)務(wù)上遇到困難的上市公司相應(yīng)的資金，幫助其克服困難。S公司是寧夏回族自治區(qū)的寧夏政府非常重視和關(guān)注的上市企業(yè)。作為上市公司，作為地方政府稅收的主要來(lái)源，將增加政府收入，并幫助消除政府的就業(yè)壓力。因此，如果S公司的財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)問(wèn)題的話，當(dāng)?shù)卣畷?huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候伸出手。2016年和2017年，經(jīng)營(yíng)不振和虧損持續(xù)，面臨取消上市資格的危險(xiǎn)。因此，市政府在2016年和2017年向S公司支付了6000多萬(wàn)的補(bǔ)助金，幫助S公司維持上市資格。2018年地方政府對(duì)S企業(yè)的補(bǔ)貼大幅增加到400%以上。特別是政府補(bǔ)助金不僅是為了幫助困難的企業(yè)克服困難，也是為了誘導(dǎo)他們向尖端技術(shù)企業(yè)、節(jié)能環(huán)保企業(yè)等其他領(lǐng)域進(jìn)行引導(dǎo)。企業(yè)也可以向政府申請(qǐng)補(bǔ)助金，如果符合申請(qǐng)條件，也可以積極要求政府提供資金援助。如果這樣，企業(yè)就可以不支付等價(jià)資產(chǎn)或服務(wù)，而以原價(jià)得到資金供應(yīng)，增加現(xiàn)金流動(dòng)，減少不必要的資產(chǎn)占用。這些對(duì)S公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響很大。（四）發(fā)展安全、綠色生產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的安全生產(chǎn)是最重要的。因此，S公司需要在發(fā)展過(guò)程中增加安全投入，并在政府部門(mén)的支持下，建立和完善企業(yè)的安全保障體系，也可以成立監(jiān)督小組進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督。企業(yè)還應(yīng)制定安全生產(chǎn)規(guī)則，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。在實(shí)施安全體系時(shí)，需要確保安全體系已經(jīng)在每個(gè)員工中實(shí)施，并要求員工掌握應(yīng)急工作、應(yīng)急工作和應(yīng)急工作能力。其次，要對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)體系進(jìn)行全面檢查，找出體系中存在的問(wèn)題，針對(duì)不足加強(qiáng)管理。S公司應(yīng)加大對(duì)環(huán)保產(chǎn)品的投資，提高抵御環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的能力。目前，中國(guó)正在大力發(fā)展綠色能源。S公司需要在這種背景下找到自己的市場(chǎng)定位，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備利用率，提高經(jīng)濟(jì)效益，從而提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后，集團(tuán)還應(yīng)積極推進(jìn)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)和環(huán)境治理，跟上國(guó)家環(huán)保政策的步伐，實(shí)現(xiàn)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，改善工廠環(huán)境。（五）加快企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型目前單一的管理模式已經(jīng)不能滿足目前紡織企業(yè)的發(fā)展需求，因此有必要尋找一條適合棉紡織企業(yè)發(fā)展的新途徑，即產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。國(guó)內(nèi)S公司需要加大研發(fā)力度。中國(guó)發(fā)布的許多政策明確規(guī)定，為了促進(jìn)國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展，紡織工業(yè)需要開(kāi)發(fā)新型能源和材料。另外，要解決現(xiàn)階段產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。為了幫助紡織企業(yè)調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，我國(guó)政府每年都會(huì)投入大量財(cái)政資金發(fā)展紡織企業(yè)，支持紡織企業(yè)提高質(zhì)量保證服務(wù)水平。因此，紡織企業(yè)可以根據(jù)自身研究項(xiàng)目和具體創(chuàng)新計(jì)劃的需要，向政府申請(qǐng)相應(yīng)的研發(fā)資金。S公司除非符合國(guó)家政策，增加R&D投資，通過(guò)科技創(chuàng)新尋求政府財(cái)政支持，提高紡織產(chǎn)品的效率和清潔度，否則不會(huì)被市場(chǎng)淘汰。此外，S應(yīng)加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作，以調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。六、結(jié)論紡織業(yè)是以原材料為主的產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，由于我國(guó)紡織