醫(yī)院突發(fā)事件預案及處理培訓

醫(yī)院突發(fā)事件預案及處理培訓整理ppt2021-05緊急救援中心

突發(fā)公共事件

院前醫(yī)療救援應急預案整理ppt突發(fā)公共事件院前醫(yī)療救援應急預案目錄總那么應急救援組織機構與職責預警與響應應急處置信息報告應急救援后期處置物質保障監(jiān)督管理修訂與實施附件整理ppt本預案適用于我中心在各類災害事故、突發(fā)事件的醫(yī)療救援應急工作

災害事故種類：系地震、水災、風災、火災、泥石流、山體滑坡、非人為因素爆炸、建筑物倒塌、礦井坑道坍塌及生產原因所致的人群傷病亡。突發(fā)事件種類：系人為因素引發(fā)的爆炸、槍擊、械斗、投毒、縱火等所致人員傷亡及涉外人員非正常傷亡事件。各類交通事故、各種中毒、傳染病等所致的人群傷病亡。整理ppt醫(yī)療救援總原那么：報告及時

充足投入

指揮得力

搶救有序

快速高效

就近派車協(xié)調合作

整理ppt應急救援組織機構與職責應急醫(yī)療救援領導小組組長：□□、□□副組長：□□、□□工作職責：全面組織、協(xié)調、部署和指導中心對災害事故、突發(fā)事件的院前醫(yī)療救援工作。下設通訊調度組、現(xiàn)場救援組和后勤保障組通訊調度組成員：□□〔總值班〕、調度員等指揮地點：調度大廳工作職責：負責指揮調度、情況統(tǒng)計上報、各部門協(xié)調、綠色通道開放等工作，最高指揮權由現(xiàn)場最高首長擔任?，F(xiàn)場救援組組員：□□、□□、□□、各急救站站長等工作職責：中度及中度以上事故現(xiàn)場指揮由現(xiàn)場最高首長或由最高首長指定人員擔任，負責具表達場指揮、醫(yī)療救援工作。后勤保障領導小組成員：□□、□□、□□工作職責：組織后續(xù)人員、準備后續(xù)車輛、設備、物資、保障后勤供給。整理ppt預警與響應——分級標準：

響應等級120預警等級一次受傷食物中毒職業(yè)中毒ⅴ級響應藍色預警3-9Ⅳ級響應黃色預警10-2930-999人以下Ⅲ級響應橙色預警30-49100-10-49Ⅱ級響應紅色預警50-99100-50-Ⅰ級響應〉99注：傳染病類突發(fā)性公共事件的響應級別報市疾控部門啟動。本預案中預警等級是便于我中心快速反響的專業(yè)劃分，與國家、省市預案中的響應級別不同。啟動預警不等同于啟動相應響應級別。我中心作為市醫(yī)療應急救援的重要組成局部，必須嚴格按照上級有關規(guī)定要求執(zhí)行啟動相應響應級別。整理ppt預警與響應——預警發(fā)布與解除藍色預警由調度組長報調度科科長確定；黃色預警由調度科長〔總值班〕報待班中心領導確定；橙色以上預警由待班中心領導〔主管中心領導〕報衛(wèi)生局確定。整理ppt預警與響應——預警相應措施

預警發(fā)布后，中心調度科、各急救站、中心全體人員按照相應預警等級、事件性質立即做好人員、車輛、藥械、物質的準備工作。整理pptTitleinhere2.信息可靠性確定通過120受理災害事故的呼救信息。通過上級領導下達的災害事故搶救信息。了解災害事故的種類、時間、地點、估計傷亡人數(shù)、約定等車地點、記錄聯(lián)系人和聯(lián)系。1.受理信息.應急處置整理ppt4.派第一梯隊3.按照啟動預警權限、確定預警級別、啟動應急預案。

Titleinhere2.信息可靠性確定1.受理信息.應急處置1、時限：受理信息的１分鐘之內。2、對象：當班各站人員車輛。3、第一梯隊車輛數(shù)量：①藍色預警調派救護車不低于1-3輛。②黃色預警調派救護車不低于2-4輛。③橙色預警調派救護車不低于3-6輛。指揮車出動。④紅色預警調派救護車不低于4-8輛。指揮車、供給車出動。整理ppt4.派第一梯隊3.按照啟動預警權限、確定預警級別、啟動應急預案。

Titleinhere2.信息可靠性確定1.受理信息.應急處置4、組織：①調度就近派車并指定先遣組指揮車，先遣組指揮車為最先到達的急救車輛，負責與現(xiàn)場各部門和各急救車輛的聯(lián)系、協(xié)調工作。②按災情等級派出相應數(shù)量的人員車輛組成一梯隊。③調度指定臨時指揮〔先遣組〕并通告所有人員要求服從指揮。④處理橙色預警以上災情處理時，中心領導、急救科科長出急救現(xiàn)場。整理ppt4.派第一梯隊

3.按照啟動預警權限、確定預警級別、啟動應急預案。

Titleinhere2.信息可靠性確定1.受理信息.應急處置5、要求：①災情就是命令，急救車輛要按照要求充足調派。②調度下達指令時簡潔、扼要、突出重點的說明災害事故種類和現(xiàn)場情況。③調度要叮囑先遣組嚴格履行職責、及時向調度上報現(xiàn)場情況。④調度向先遣組指揮車通告已派出站點和人員車輛數(shù)量。⑤各急救站接災情命令后立即報告各自領導。整理ppt5.調度應急處置4.派第一梯隊3.按照啟動預警權限、確定預警級別、啟動應急預案。

Titleinhere2.信息可靠性確定1.受理信息.應急處置按災情等級派出搶救力量，按程序通知有關領導及部門。保證通信暢通，帶好必備的各種通信器材與工作記錄表。中心調度必須監(jiān)守崗位，隨時與現(xiàn)場指揮部聯(lián)系，將了解的現(xiàn)場情況及時上報中心領導?，F(xiàn)場要及時同調度溝通做好現(xiàn)場指揮調度工作。負責通知就近的有救治能力的醫(yī)院，開辟急救綠色通道，做好傷員轉送、分流、救治工作。整理ppt6.后續(xù)梯隊及常規(guī)急救用車5.調度應急處置4.派第一梯隊3.按照啟動預警權限、確定預警級別、啟動應急預案。

Titleinhere2.信息可靠性確定1.受理信息.應急處置1、如出現(xiàn)網絡所能調派的車輛缺乏的情況，調度員可要求執(zhí)行任務車輛盡快處理本次任務。2、中度以上災情，如出現(xiàn)所能調派的車輛缺乏的情況，調度指揮應立即向中心領導匯報并請示啟用各急救站備班車輛。各急救站接到啟用備班車輛通知后，必須立即組織人員、車輛、藥械，30分鐘內準備就緒，等候調派。3、特重災情或出現(xiàn)啟用備班車輛后仍不能滿足救援要求，由中心領導向衛(wèi)生局請示調用其它醫(yī)院非院前急救救護車及人員、設備。整理ppt信息報告調度組長調度科科長〔或總值班〕中心領導后續(xù)報告對象與時限

災害事故處理完畢后由通訊調度科或總值班向衛(wèi)生局應急辦發(fā)送搶救小結、傷員清單和去向。市政府應急辦衛(wèi)生局相關部門初次報告的對象與時限

發(fā)生大型突發(fā)公共事件后，相關人員應立即逐級報告。報告內容1、事件發(fā)生的時間、地點、性質、傷亡人數(shù)。2、目前采取的救援措施及投入的醫(yī)療資源。3、現(xiàn)場搶救情況及轉運傷病員的去向。4、傷亡者人數(shù)、主要傷病情。整理ppt鞍山市緊急救援中心總值班請示報告記錄突發(fā)事件概述：接到調度員報告時間：時分時間請示對象領導意見請示電話號碼備注時分時分時分年月日值班人〔簽字〕：報告程序：1、總值班首先向中心代班領導報告，根據(jù)中心領導指示進行下一步工作；2、相關：衛(wèi)生局應急辦：888888888888888888〔□□〕；政府應急辦：8888888，8888888〔〕3、請示報告必須記錄對方姓名；4、原那么上，請示報告使用調度臺錄音；事故報告必須請中心主要領導批示。整理ppt應急救援——現(xiàn)場救援指揮任務1、應該在市政府應急指揮部統(tǒng)一領導下，與部隊、消防等救護隊相互配合，劃分搶救區(qū)域，突擊救治傷員，重點搶救重傷員，對災區(qū)傷員進行檢傷分類并標以傷票、分級醫(yī)療救護。2、了解事件發(fā)生的時間、地點、環(huán)境、氣象、人數(shù)等要素，確定事件性質、影響范圍和預后。3、特別要注意搶救人員的自身防護。4、了解和搜尋受傷人員，盡快統(tǒng)計受傷人數(shù)。5、根據(jù)災情合理組織和調配醫(yī)療救護力量，設立必要的現(xiàn)場傷員集中點或現(xiàn)場急救站。6、必須明確現(xiàn)場指揮，必須服從現(xiàn)場指揮，必須防止無組織的搶救行為，防止出現(xiàn)搶救現(xiàn)場和交通道路的混亂現(xiàn)象。先期到達的搶救人員行使醫(yī)療指揮權。主要職責是了解災情、實施初步檢傷分類及救治。并向稍后到達的指揮人員移交指揮權，并匯報有關救援情況。7、協(xié)調其他搶險人員對傷員進行脫離危險環(huán)境的搶救，及早將傷員轉運出危險區(qū)，在脫險的同時或脫險之后立即組織醫(yī)療救治。8、根據(jù)災害情況，必要時醫(yī)療人員在消防及警察的協(xié)助下在警介區(qū)內設立以下單位：檢傷分類站、傷者處理站、綠色傷者接收站、傷者運送站、救護車停泊處、臨時停尸間。9、對傷員進行早期處理，包括包扎、固定、止血，對有生命危險的傷員實施緊急手術處理等，以及填寫簡要病歷和傷情卡片并匯總上報，然后將傷員分類，按照現(xiàn)場總指揮指示有序、迅速地轉送到分流網絡醫(yī)院。整理ppt事故現(xiàn)場救護車停泊站傷者處理站傷者運送站應急救援——現(xiàn)場醫(yī)療救治區(qū)設置整理ppt應急救援——現(xiàn)場人員各自職責第一指揮組第二指揮組第三指揮組第四指揮組職責現(xiàn)場醫(yī)療救援總指揮首車醫(yī)生急救科科長現(xiàn)場中心領導衛(wèi)生局領導1、現(xiàn)場醫(yī)療救援總指揮2、報告現(xiàn)場情況3、與其他救援隊伍現(xiàn)場協(xié)調4、及時向現(xiàn)場總指揮和市局領導報告醫(yī)療救援情況5、根據(jù)現(xiàn)場總指揮和市局領導指示，確定現(xiàn)場待命急救車輛數(shù)量，確定現(xiàn)場急救車輛撤離，落實醫(yī)療救援工作檢傷分類主管首車醫(yī)生培訓科科長（主）首車醫(yī)生（次）培訓科科長（主）急救科科長（次）培訓科科長（主）急救科科長（次）檢傷分類及初步救治現(xiàn)場傷員救前死亡確定傷員運送主管首車護士首車護士首車護士（主）首車醫(yī)生（次）首車護士（主）首車醫(yī)生（次）記錄登記急救車并編號記錄傷病員轉運情況傷員處理主管培訓科副科長（主）急救科副科長（次）培訓科副科長（主）急救科副科長（次）負責傷者處理站工作，指揮傷者處理站人員根據(jù)檢傷分類情況對傷員作初步救治，與救護車停泊站主管聯(lián)系救護車依序運送傷員；車輛指揮主管首車司機車管科科長車管科科長車管科科長指揮救護車輛有序停放、有序轉運安全秩序主管首車擔架員首車擔架員首車擔架員首車擔架員維持醫(yī)療救援現(xiàn)場秩序評估現(xiàn)場安全整理ppt應急救援——現(xiàn)場檢傷分類按照國際統(tǒng)一標準對傷病員進行檢傷分類，分別用紅、黃、綠、黑4種顏色，對危、重、輕傷病員和死亡人員做出標志〔分類標記用塑料材料制成腕帶〕，扣系在傷病員或死亡人員的手腕或腳踝部位，以便后續(xù)救治識別或采取相應的措施。第一優(yōu)先第二優(yōu)先第三優(yōu)先現(xiàn)場初步救治、快速轉運最后處理整理ppt應急救援——傷病員轉運、交接當現(xiàn)場環(huán)境處于危險或在傷病員情況允許時，要盡快將傷病員轉送并做好以下工作：1、對已經檢傷分類待送的傷病員按照檢傷分類卡紅、綠、黃的優(yōu)先次序進行轉運。對有活動性出血或轉送途中有生命危險的急危重癥者，應就地先予搶救、治療，做必要的處理后再進行監(jiān)護下轉送。2、按照“就近、就急、就能力〞的原那么合理分流傷病員或按現(xiàn)場醫(yī)療衛(wèi)生救援指揮部指定的地點轉送。原那么上每車運送傷員數(shù)量按照：“一紅〞或“一黃一綠〞或“四綠〞執(zhí)行，送達醫(yī)院按照一定順序合理分流并及時與送達醫(yī)院協(xié)調聯(lián)系以提前做好接收救治準備。3、隨車醫(yī)護認真填寫轉送卡提交接納的醫(yī)療機構，并報現(xiàn)場醫(yī)療衛(wèi)生救援指揮部匯總。4、在轉送中，醫(yī)護人員必須在醫(yī)療倉內密切觀察傷病員病情變化，并確保治療持續(xù)進行。5、在轉送過程中要科學搬運，防止造成二次損傷。6、嚴格按照相關規(guī)定流程交接患者，交接過程中必須交接好傷病員數(shù)目、重傷員病情以及已經采取急救措施和用藥。整理ppt突發(fā)公共事件醫(yī)療救援傷員登記表編號

救護車編號

檢傷分類級別

姓名性別初步診斷第一接收醫(yī)院（）醫(yī)院第二接收醫(yī)院（）醫(yī)院第三接收醫(yī)院（）醫(yī)院第四接收醫(yī)院（）醫(yī)院備注RYGBRYGB年月日時分地點：

應急救援——傷病員轉運整理ppt應急救援——標志服裝：所有搶救人員應該統(tǒng)一著裝。臂章：所有搶救人員應該配載統(tǒng)一標志，指揮人員佩帶相應標志的臂章。旗幟：現(xiàn)場指揮組所在地應該樹立指揮部旗幟。車輛：應該具有統(tǒng)一標識。整理ppt應急救援——信息發(fā)布全體醫(yī)療救援人員必須遵守相關信息發(fā)布制度，個人不得對外泄露突發(fā)事件相關的人員及財產損失、醫(yī)療