工程項目管理規(guī)劃-工程項目管理規(guī)劃概述

1.施工項目管理規(guī)劃的定義

規(guī)劃

是指一項綜合性、完整、全面的總體計劃。

施工項目管理規(guī)劃

是對施工項目管理的各項工作進(jìn)行的綜合性、完整、全面的總體計劃。分施工項目管理規(guī)劃大綱和施工項目管理實施規(guī)劃。WBS總是處于計劃過程的中心，也是制定進(jìn)度計劃、資源需求、成本預(yù)算、風(fēng)險管理計劃和采購計劃等的重要基礎(chǔ)。WBS同時也是控制項目變更的重要基礎(chǔ)。項目范圍是由WBS定義的，所以WBS也是一個項目的綜合工具規(guī)劃作用對項目構(gòu)思、項目目標(biāo)更為詳細(xì)的論證提供規(guī)劃管理信息工作實施指南實施控制依據(jù)多目標(biāo)的組合中間決策依據(jù)2、施工項目管理規(guī)劃的作用學(xué)習(xí)任務(wù)1施工工程項目管理規(guī)劃概述項目管理規(guī)劃大綱項目概況項目范圍管理項目管理目標(biāo)學(xué)習(xí)任務(wù)2施工工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容3、項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容項目管理組織項目采購與投標(biāo)管理項目進(jìn)度管理項目質(zhì)量管理項目成本管理項目安全生產(chǎn)管理綠色建造與環(huán)境管理項目溝通與相關(guān)方管理項目資源管理項目信息管理項目風(fēng)險管理項目收尾管理項目管理實施規(guī)劃資源需求與采購計劃信息與管理計劃3、項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容項目概況項目總體工作安排組織方案設(shè)計與技術(shù)措施進(jìn)度計劃溝通管理計劃風(fēng)險管理計劃項目收尾計劃安全生產(chǎn)計劃質(zhì)量計劃成本計劃綠色建造與環(huán)境管理計劃項目現(xiàn)場平面圖項目目標(biāo)控制計劃技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項目管理規(guī)劃大綱項目管理實施規(guī)劃項目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；類似項目經(jīng)驗資料；實施條件調(diào)查資料；項目管理規(guī)劃大綱；適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；項目合同及相關(guān)文件；項目設(shè)計文件；工程情況與特點；項目資源和條件；有價值的歷史數(shù)據(jù)；項目團(tuán)隊的能力和水平。編制依據(jù)編制依據(jù)種類服務(wù)范圍編制時間編制者主要特征主要目標(biāo)項目管理規(guī)劃大綱投標(biāo)與簽約投標(biāo)書編制前經(jīng)營管理層規(guī)劃性中標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益項目管理實施規(guī)劃施工準(zhǔn)備至竣工驗收簽約后開工前