銀行領(lǐng)導(dǎo)致辭范文2020

銀行領(lǐng)導(dǎo)致辭范文2020

銀行領(lǐng)導(dǎo)致辭1

同志們：

今天，我們在這里隆重召開紀(jì)念建黨__周年全體黨員大會，剛才我們的老黨員和新黨員一道面對黨旗進(jìn)行了宣誓。機(jī)關(guān)黨委還向全體黨員發(fā)出了倡議，這是新形勢下踐行黨的誓言、牢記黨的宗旨的集中體現(xiàn)?，F(xiàn)在，我提幾點要求，與大家共勉。

首先，全體黨員要在學(xué)習(xí)貫徹”八榮八恥”社會主義榮辱觀教育中起表率作用。一定要以政治責(zé)任感和使命感，學(xué)在前面，用在前面。我們堅持_______樣的企業(yè)文化建設(shè)、要帶頭養(yǎng)成優(yōu)秀的品格，”一個人能力有大小，但只要有這點精神，以他人利益為重，以人民利益為重，就是一個高尚的人”。所以要先做人。黨員、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行”八榮八恥”社會主義榮辱觀教育中一定要身先士卒，學(xué)在前，用在前。是非、善惡、美丑的界限絕對不能混淆，堅持什么、反對什么，倡導(dǎo)什么、抵制什么，都必須旗幟鮮明。

二是，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實抓好廣大黨員干部的學(xué)習(xí)貫徹。各支部必須高度重視,認(rèn)真研究,著手部署,確保學(xué)習(xí)貫徹工作順利開展,要立即行動起來,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹,做到認(rèn)識到位、組織到位、工作到位,使學(xué)習(xí)貫徹”八榮八恥”社會主義榮辱觀教育要深入持久地開展下去。同時，要聯(lián)系實際,學(xué)以致用。把智慧和力量進(jìn)一步凝聚到推動________工作和發(fā)展的各項任務(wù)上來,使廣大黨員干部真正在思想上有所提高,為人民服務(wù)的思想要進(jìn)行一步加強(qiáng)，使各科所的工作切實得到改進(jìn)。

最后再強(qiáng)調(diào)一點，我們學(xué)習(xí)貫徹”八榮八恥”社會主義榮辱觀教育中，一定要記住，關(guān)鍵是與時俱進(jìn)，核心是保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)是執(zhí)政為民。我們要抓住當(dāng)前的大好時機(jī)，乘勢而上，站在新的起點上，凝聚新的動力，重塑新的形象，促進(jìn)新的發(fā)展。要發(fā)揮機(jī)關(guān)黨委和各支部的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，以及廣大黨員在關(guān)鍵時刻站得出來，沖在前面的先鋒模范作用;我們一定要緊密團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，充分調(diào)動廣大黨員群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在把______建設(shè)成為一流機(jī)關(guān)、一流企業(yè)的目標(biāo)指引，以一流的工作業(yè)績向黨的______周年獻(xiàn)禮。

銀行領(lǐng)導(dǎo)致辭2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：

我受集團(tuán)公司董事長的委托前來參加農(nóng)商行的周年慶典感到非常榮幸和自豪!首先，請允許我代表集團(tuán)公司的全體員工向農(nóng)商行的周年慶典表示熱烈的祝賀，向多年來關(guān)心和支持集團(tuán)公司發(fā)展的農(nóng)商行領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

集團(tuán)公司，是在農(nóng)商行支持下發(fā)展起來的民營企業(yè)。20_年來，在農(nóng)商行的支持下，我們累計開發(fā)住宅房地產(chǎn)125萬平方米，先后成功開發(fā)建成踏月嘉園、瑞豐苑、丹桂苑、香樟苑、湖畔春天、金色陽光等住宅小區(qū)，累計上繳稅收6100萬元，每年向社會提供1500個建筑產(chǎn)業(yè)工人的就業(yè)機(jī)會，帶動了鋼材、水泥、磚瓦等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為提高城市品位、改善人居環(huán)境、拉動內(nèi)需、刺激縣域經(jīng)濟(jì)增長起到了非常重要的作用。

20_年來，在農(nóng)商行的支持下，我們累計開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)項目13萬平方米，搭建了西亞超市、華聯(lián)商廈、集美建材大市場、瑞豐家俱城、狀元廣場等數(shù)個商業(yè)平臺。這些集中式商業(yè)平臺的運營，不僅整合了固縣的商業(yè)資源，實現(xiàn)固縣的商業(yè)繁榮，而且每年向社會衍生創(chuàng)造了3000個就業(yè)機(jī)會，為財政創(chuàng)造近20_萬元的稅源。

近4年來，在農(nóng)商行以及其它兄弟銀行的支持下，我們在鳳凰新城滾動投資10.35億元，在6平方公里范圍內(nèi)修建城市道路52公里和各種市政配套設(shè)施，改善了區(qū)域性投資環(huán)境。我們投資公益事業(yè)，建成了鳳凰中學(xué)、鳳凰小學(xué)、鳳凰幼兒園三所學(xué)校，向社會提供6000名初中就學(xué)機(jī)會、20_名小學(xué)就學(xué)機(jī)會、800名幼兒就學(xué)機(jī)會，緩解了固始縣教育資源不足的壓力。

特別是農(nóng)商行成立1年來，為響應(yīng)縣委、縣政府工業(yè)強(qiáng)縣的號召，農(nóng)商行支持集團(tuán)公司由房地產(chǎn)業(yè)向工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，鼓勵集團(tuán)公司投資建設(shè)大輸液塑瓶、軟袋生產(chǎn)線項目。這個項目的建成，每年銷售產(chǎn)值將達(dá)到4.5億元，年創(chuàng)造稅收2200萬元，每年向社會增加450個就業(yè)機(jī)會。

20_年來，我們在農(nóng)商行嚴(yán)格的信貸制度鞭策、約束和引導(dǎo)下，集團(tuán)公司由一個作坊式企業(yè)，逐步建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)制度，農(nóng)商行幫助我們打下了堅實的管理基礎(chǔ)。20_年來，在農(nóng)商行科學(xué)立項、依法放貸、嚴(yán)密監(jiān)控資金使用的框架下，集團(tuán)公司沒有一筆違規(guī)貸款，沒有一筆逾期貸款，20_年累計依約支付利息1.42億元。同時，我們發(fā)展不忘反哺之情，20_年來，我們利用房產(chǎn)資源，為農(nóng)商行經(jīng)營布點，占領(lǐng)固縣金融市場的制高點提供了強(qiáng)有力的支持。在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，我們建立了牢不可破的銀企戰(zhàn)略聯(lián)盟。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，今天我們在這里回顧集團(tuán)公司的十年歷程，其實是農(nóng)商行扶持一個企業(yè)從弱小逐步壯大的歷程?？梢哉f，沒有農(nóng)商行就沒有集團(tuán)公司的發(fā)展，更沒有上述的建設(shè)成果。如果站在縣域經(jīng)濟(jì)的高度，正是農(nóng)商行高瞻遠(yuǎn)矚，善于把握市場經(jīng)濟(jì)律動的脈搏，不失時機(jī)地扶持了一大批象集團(tuán)公司一樣的成功企業(yè)，才使我們固縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入了快車道，為進(jìn)一步確立固區(qū)域性中心城市地位，起到了舉足輕重、不可或缺的作用。

今天在這個大喜的日子里，我們沒有厚重的禮物，沒有溢美之詞，只有企業(yè)的一名普通員工的拳拳之心和殷殷情意。20_年恩情任品說，過去未來共斟酌。希望今后在企業(yè)前行道路上，我們能夠繼續(xù)得到農(nóng)商行的關(guān)心和支持!我們企業(yè)的發(fā)展離不開合行!固縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開合行!

謝謝大家!

銀行領(lǐng)導(dǎo)致辭3

各位同事：

今天，我們在這里舉辦自助銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的都是各支行自助銀行業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)骨干，我謹(jǐn)代表電子銀行部，向各位日常辛勤工作表示感謝，對各位今天的到來表示熱烈的歡迎!下面,我就搞好這次業(yè)務(wù)培訓(xùn),講幾點意見：

一、成績顯著

我行從1993年第一臺ATM開通以來，從無到有，逐步發(fā)展壯大，截至20_年8月底，全轄已開通運行現(xiàn)金類自助設(shè)備627臺，非現(xiàn)金類設(shè)備285臺，我行自助設(shè)備上線數(shù)量及受理跨行取款連續(xù)多年高居全市同業(yè)首位。

隨著我行自助渠道的不斷完善及運營管理的加強(qiáng)，全行自助交易占比節(jié)節(jié)上升，已成為個人金融交易的主渠道，8月份達(dá)到歷史最高的37.85%。除3個無條件擺放設(shè)備的網(wǎng)點，我行已實現(xiàn)ATM對物理網(wǎng)點的全覆蓋，存取款一體機(jī)的網(wǎng)點覆蓋率也已經(jīng)達(dá)到70%，網(wǎng)點業(yè)務(wù)分流力度進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了網(wǎng)點的硬件轉(zhuǎn)型。

這些成績的取得凝聚了自助設(shè)備工作人員的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)。

二、繼續(xù)努力

從前期布放及運行情況看，我行自助設(shè)備運行表現(xiàn)出較強(qiáng)的區(qū)域特征：

第一類是交易活躍區(qū)域：如SF、CY、KF、LX及LN等支行，設(shè)備交易強(qiáng)度及在行替代率都很高。如QWG分理處的一臺ATM單臺日均交易接近1000筆，月均手續(xù)費收入2萬多元,該網(wǎng)點在行業(yè)務(wù)分流率非?？捎^。這反映出城鄉(xiāng)結(jié)合部、縣域及市區(qū)商鋪集中區(qū)域設(shè)備交易異?；钴S，還有較大的發(fā)展?jié)摿屯斗趴臻g。

第二類是設(shè)備不足區(qū)域：如PD、JX、LC等，設(shè)備交易強(qiáng)度高而在行替代率偏低。比如雖然平度支行二季度在行替代率低于全行平均數(shù)，但設(shè)備的交易強(qiáng)度卻高于全行平均35%。這表明個別網(wǎng)點在行自助設(shè)備配備依然不足，需進(jìn)一步增配自助設(shè)備，以提高柜面分流效果。

第三類是設(shè)備飽和區(qū)域：如SN、N3、DH及分行營業(yè)部等，設(shè)備交易強(qiáng)度及在行替代率均偏低，重點是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、保證服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度。

針對各行的下半年設(shè)備投放計劃，電子銀行部逐一走訪落實，將投放效益不理想的安裝點篩除，使有限的設(shè)備資源優(yōu)先布放到交易潛力大的網(wǎng)點及離行區(qū)域?？傂薪诜峙涞?8臺自助設(shè)備已有40臺已安排廠家發(fā)貨，另外18個安裝點將視裝修進(jìn)度安排發(fā)貨。下一步將加強(qiáng)監(jiān)督，要求各支行在設(shè)備到貨后要快速安裝，早開通、早見效。

三、責(zé)任重大

21世紀(jì)是信息時代，電子渠道已成為商業(yè)銀行為客戶提供服務(wù)的重要方式。作為全天候24小時服務(wù)的自助銀行，既有物理網(wǎng)點的業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)勢.又有客戶操作的簡單和便利，是我行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和加強(qiáng)服務(wù)渠道建設(shè)的關(guān)鍵所在。

自助銀行業(yè)務(wù)對我行金融服務(wù)渠道的多元化、降低人工成本、提高服務(wù)質(zhì)量和水平有著重要的意義。但ATM的安全問題是一個重要課題，近年來，各種針對或利用ATM等自助設(shè)備的犯罪行為呈多發(fā)態(tài)勢，如20_年7月不法分子在我行某自助銀行加裝盜卡裝臵，形成客戶資金風(fēng)險1.5萬元，KF支行20_年下半年嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全巡檢制度，成功制止一起ATM犯罪，并協(xié)同公安當(dāng)場抓獲嫌疑人，減少客戶資金損失，分行也曾轉(zhuǎn)發(fā)了系統(tǒng)內(nèi)及同業(yè)兄弟行的其它一些ATM風(fēng)險事件通報，如暴力破壞ATM等事件，更有甚者，今年6月份北京街頭出現(xiàn)了山寨ATM。

針對自助設(shè)備的犯罪層出不窮，使得自助設(shè)備的風(fēng)險防范工作變得非常嚴(yán)峻，這就要求我們在座的各位要樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險意識，在日常的操作中堅持制度，規(guī)范操作，同時要加強(qiáng)自助設(shè)備巡訪及安全檢查，確保自助銀行業(yè)務(wù)健康運行，這既是對銀行負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)。

你們都是各自支行的綜合素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的同志，希望大家珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，積極思考，學(xué)以致用，增強(qiáng)防范風(fēng)險的能力。學(xué)習(xí)中要善思多問，勤于實踐，只有深入了解業(yè)務(wù)，規(guī)范操作技能，才能適應(yīng)自助銀行業(yè)務(wù)開展的崗位要求。

自助銀行業(yè)務(wù)下一步要繼續(xù)取得新發(fā)展，需要大家一起共同努力。希望你們通過本次培訓(xùn)能夠有所收獲。最后祝大家學(xué)習(xí)、工作順利。

謝謝大家!

銀行領(lǐng)導(dǎo)致辭4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)老總、各位嘉賓、各位同仁，女士們、先生們，朋友們：

大家上午好!同心山成玉，合力土成金!新鄭農(nóng)商銀行開業(yè)周年慶典暨百企授信儀式在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、各家企業(yè)的積極參與和密切配合下就要圓滿結(jié)束了。剛才，我們看到，張市長在百忙之中，前來參加本次活動，并發(fā)表了熱情洋溢、寓意深遠(yuǎn)的重要講話，對我們銀企雙方合作來說是鼓舞、指引，更是鞭策、推動。賀行長發(fā)布了20_年信貸工作計劃，為我們銀企合作提供了更加清晰的合作路徑、更加廣闊的合作平臺。我們還與雛鷹農(nóng)牧、華南城2家企業(yè)代表簽訂了授信協(xié)議，頒發(fā)了授信牌、授信證，好想你棗業(yè)、北大附中2家企業(yè)代表也進(jìn)行了很好的發(fā)言?？傮w上看，這次活動組織周密、準(zhǔn)備充分，富有成效，達(dá)到了匯聚智略、共融思想，凝聚力量、通力合作，共享資源、互惠共贏的預(yù)期目的，必將有力地促進(jìn)銀企雙方盡快成長為區(qū)域內(nèi)實力最強(qiáng)大、影響最廣泛、社會責(zé)任最厚重的信用共同體、經(jīng)濟(jì)共同體和利益共同體，為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展繼續(xù)發(fā)揮更大的作用、做出更大的貢獻(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表新鄭農(nóng)商銀行400多名高管和員工，對出席本次慶典暨授信儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)老總、各位嘉賓、各位同仁，女士們、先生們，朋友們表示熱烈的歡迎!對本次銀企合作所取得更為廣泛、更為豐碩、更深層次的合作成果，表示衷心的祝賀!下面，我結(jié)合新鄭農(nóng)商銀行開業(yè)一年來的工作及本次授信儀式，談幾點認(rèn)識和體會：

一、新鄭農(nóng)商銀行開業(yè)一年來各項工取得了新進(jìn)展，創(chuàng)造了新業(yè)績

新鄭農(nóng)商銀行自20_年12月開業(yè)以來，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融形勢，面對近年來從未有過的困難和挑戰(zhàn)，以建設(shè)現(xiàn)代化省域農(nóng)商銀行為目標(biāo)，按照董事會“穩(wěn)中求進(jìn)、推動創(chuàng)新、優(yōu)化模式、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的總體工作思路，從“打牢基礎(chǔ)、放大優(yōu)勢、再造流程、防控風(fēng)險、深化合規(guī)、創(chuàng)新管理”等方面入手，強(qiáng)化激勵約束，挖掘多種優(yōu)勢，整合多種資源，匯聚多種能量，在全行范圍內(nèi)積極穩(wěn)妥推進(jìn)全面管理系統(tǒng)和價值績效評價系統(tǒng)，大力推進(jìn)“金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)”、“陽光信貸”和“富民惠農(nóng)金融創(chuàng)新”三大工程建設(shè)，不斷提高服務(wù)三農(nóng)和民營企業(yè)的能力和水平，各項工作逆勢而上，開拓了新局面，取得了新進(jìn)展。截止12月16日，各項資產(chǎn)突破100億元，較年初增加25億元，累計投放貸款60億元，較年初凈增11億元;負(fù)債總額達(dá)到96億元，較年初增加24億元，其中各項存款達(dá)到__億元，較年初凈增20億元，所者者權(quán)益達(dá)到5億元，各項收入突破6億元。各項主要監(jiān)管指標(biāo)全部保持或優(yōu)于良好銀行要求標(biāo)準(zhǔn)。公司治理能力、補(bǔ)充資本能力、資本運營能力、服務(wù)創(chuàng)新能力持續(xù)明顯增強(qiáng)，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點建設(shè)、科技信息建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行等工作也邁出了新步伐。這些成績來之不易，彌足珍貴。這與各級人民銀行、銀監(jiān)部門、省聯(lián)社、鄭州市辦的正確指導(dǎo)密不可分，與新鄭市委、市政府多年來高看一眼、厚愛一分的無私關(guān)懷密不可分，與在座企業(yè)家、社會各界朋友的鼎力支持密不可分，與新鄭農(nóng)商銀行400多名高管和員工的辛勤付出和努力拼搏密不可分。在這里，我用發(fā)自肺腑的感激之情，說一聲：謝謝!

二、準(zhǔn)確把握當(dāng)前銀企合作的新形勢新要求，充分認(rèn)識加強(qiáng)銀企合作的重大意義

近年來，我國三農(nóng)經(jīng)濟(jì)和民營企業(yè)蓬勃發(fā)展，在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、緩解就業(yè)壓力、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展等方面，發(fā)揮著越來越重要的作用，已成為我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要力量。黨的報告提出，要牢牢把握發(fā)展實體實體經(jīng)濟(jì)這一堅實基礎(chǔ)。面對新的形勢、新的要求，銀企雙方一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹精神，站在惠民生、促發(fā)展的政治高度，深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握加強(qiáng)銀企合作的深刻內(nèi)涵和重大意義。當(dāng)前，銀企關(guān)系已不僅僅是單純的借貸關(guān)系，而是包括存款、貸款、結(jié)算、理財、代理、資金管理、擔(dān)保、信托、融資租賃、信息咨詢、投資銀行業(yè)務(wù)等在內(nèi)的多元化、多層次、鏈條式、互利共贏的戰(zhàn)略合作關(guān)系。銀企合作不僅是落實國家“擴(kuò)內(nèi)需、惠民生、保增長、促發(fā)展”的責(zé)任使命，也是堅持服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、推動自身持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求;不僅是應(yīng)對復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)金融形勢、直面困難和風(fēng)險挑戰(zhàn)的迫切需要，也是民營企業(yè)和中小銀行從自身優(yōu)勢特點出發(fā)、落實銀監(jiān)會六項機(jī)制的戰(zhàn)略選擇;不僅是探索民營企業(yè)信用體系建設(shè)、民營企業(yè)融資難、融資貴問題的重要舉措，也是優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境、提高信用資源配置效率、推進(jìn)誠信社會建設(shè)的持續(xù)探索;不僅是民營企業(yè)通過銀企合作平臺獲取資源信息和發(fā)展機(jī)會、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、實現(xiàn)由小到大、由大到強(qiáng)、由強(qiáng)到優(yōu)的有效途徑，也是中小銀行優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、加快市場化運營、企業(yè)化管理、商業(yè)化轉(zhuǎn)型的必由之路。國內(nèi)各家銀行已將民營企業(yè)作為自我發(fā)展的資源性“富礦”和新的增長點，也正在積極研究和探索服務(wù)民營企業(yè)的新模式，構(gòu)建新型的銀企關(guān)系，使銀企雙方在合作中相互促進(jìn)、相得益彰、共同推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。銀企雙方一定要以精神為指導(dǎo)，搭建平臺，優(yōu)化機(jī)制，深化合作，在進(jìn)一步增強(qiáng)銀企合作的責(zé)任、使命和成效中，共同把銀企合作推向新的高度。

三、優(yōu)化模式，打造平臺，銀企合作成績斐然

中小民營企業(yè)融資問題是世界性難題。新鄭農(nóng)商銀行圍繞

中小民營企業(yè)“貸款難”、“貸款貴”、“貸款慢”三個現(xiàn)實問題，從當(dāng)前國家農(nóng)村金融政策、市場競爭狀況、客戶金融需求及自身核心優(yōu)勢出發(fā)，堅持改名不改姓，改制不改向，牢固樹立“傾情三農(nóng)創(chuàng)業(yè)致富、服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展、致力地方經(jīng)濟(jì)騰飛、貢獻(xiàn)社會財富增長”的企業(yè)價值觀，恪守“扎根三農(nóng)、扶持中小”的市場定位，積極履行“同企業(yè)謀財富、與企業(yè)相守護(hù)”的社會責(zé)任，堅持帶著感情支持，創(chuàng)新方式支持，積極主動支持，廉潔高效支持，全力推進(jìn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，有力助推了中小民營企業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。先后量身制作了“龍騰時貸”、“龍騰創(chuàng)富”、“龍騰e貸”三大系列、九款信貸產(chǎn)品。其中棗致富產(chǎn)品榮獲省銀行業(yè)協(xié)會“十佳產(chǎn)品”稱號。優(yōu)化升級推出了“銀行+公司+基地+農(nóng)戶”、“銀行+公司+擔(dān)保+農(nóng)戶”、“BCF模式(即銀行+集團(tuán)公司+下游企業(yè))”、“綜合授信”四大信貸服務(wù)模式，搭建了“養(yǎng)殖業(yè)信貸營銷”、“大棗產(chǎn)業(yè)信貸營銷”兩大平臺，優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善了產(chǎn)品體系，提升了服務(wù)效能，實現(xiàn)了由手段單一、產(chǎn)品單一、點對點式服務(wù)向全方位、貼身式，集銀團(tuán)貸款、理財、委托貸款、投資銀行業(yè)務(wù)為一體的綜合化、多層次、鏈條式一攬子服務(wù)轉(zhuǎn)變。支持和助推雛鷹農(nóng)牧和好想你棗業(yè)成功登陸資本市場，締造了中國“養(yǎng)豬第一股”和中國“紅棗第一股”的傳奇佳話。20_年2月份，現(xiàn)任中央政治局、中央紀(jì)委書記、國務(wù)院副_在新鄭農(nóng)商銀行調(diào)研時說道：“這個辦法好!只要公司+農(nóng)戶就好辦了，因為它組織化程度高、透明度高，這樣也有資產(chǎn)抵押了，人熟地熟，你們的貸款也就比較放心了?！毙锣嵽r(nóng)商銀行自20_年以來，累計向全市316家小微企業(yè)授信85億元，其中，20_年一次性向全市150家小微企業(yè)實施綜合授信42.6億元。20_年新鄭農(nóng)商銀行被省銀監(jiān)局評為支持小微企業(yè)先進(jìn)單位。截至今年11月底，新鄭農(nóng)商銀行中小民營企業(yè)貸款達(dá)到28.6億元，占各項貸款的58%,占新鄭所有金融機(jī)構(gòu)民營企業(yè)貸款的50%以上。一路走來，新鄭農(nóng)商銀行與在座的各家企業(yè)肝膽相照，相濡以沫，用感情、信任、行動、責(zé)任，不斷向資源共享、合作共贏、戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)，鑄就了銀企合作共贏的豐碑。這些都充分表明銀企雙方在破除瓶頸約束、實現(xiàn)合作共贏的探索和考驗中，創(chuàng)造了有目共睹、前所未有的業(yè)績。這也從另一個側(cè)面告訴我們，銀企雙方合作空間之廣、共贏渠道之寬、誠信力量之強(qiáng)。只要我們用心溝通、用信鏈接、用誠鋪就，銀企雙方合作之路就會越走越寬、越走越遠(yuǎn)。

四、精心組織，深化合作，把企業(yè)授信工作提升到新水平

企業(yè)授信工作是銀企合作的重要內(nèi)容和方式之一。為組織好、籌備好、舉辦好這次百企授信儀式，總行成立了授信工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在總結(jié)以往授信經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從企業(yè)信用履約、償債能力、盈利能力、持續(xù)發(fā)展能力、經(jīng)營管理水平以及法人代表的能力素質(zhì)、管理水平、風(fēng)險意識等多個方面、多個維度科學(xué)測算分值，確定信用等級，核定信用額度。評定過程中，按照“鞏固授信成果、拓寬授信領(lǐng)域、擴(kuò)大授信規(guī)模、提升授信質(zhì)量”的原則，充分挖掘客戶，完善授信辦法，優(yōu)化授信流程，加快審批進(jìn)度，在各家企業(yè)的積極配合、主動參與和大力支持下，圓滿完成了本次授信的前期準(zhǔn)備工作。本次共對好想你棗業(yè)、雛鷹農(nóng)牧、華南城、達(dá)利食品等105家集團(tuán)公司，大農(nóng)藥業(yè)、眾天面業(yè)、亞太食品、正興生態(tài)農(nóng)業(yè)等95家中小微企業(yè)進(jìn)行授信，授信額度近60億元，其中：AAA級105家，授信額近50億元;AA級95家，授信額近9億元，涵蓋了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、制造業(yè)、教育、倉儲物流等20多個行業(yè)。本次新增授信企業(yè)50家，共授信涉農(nóng)企業(yè)100家，金額近40億元。據(jù)測算，這些企業(yè)將在新的授信機(jī)制推動下，在符合國家信貸政策和準(zhǔn)入條件的前提下，可以快捷、高效地撬動近200億元的資金，將為企業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的、更為強(qiáng)大的動力，預(yù)計將會安排農(nóng)村富余勞動力1萬多人，每年增加農(nóng)民收入1.5億元以上。這標(biāo)志著新鄭農(nóng)商銀行和授信企業(yè)更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次的新型長期穩(wěn)定的合作共贏關(guān)系又邁上了新的臺階。在此，特別需要說明的是，這次企業(yè)授信工作僅僅是我行提升服務(wù)能力、積極回饋社會、助力中小微及民營企業(yè)發(fā)展的一部分，受經(jīng)濟(jì)金融政策、信息不充分不對稱、評估技術(shù)等一些主客觀因素影響，肯定還存在著對一些企業(yè)信息掌握不夠全不夠準(zhǔn)、制度流程不盡完善、授信額度不完全匹配等問題，請各位企業(yè)老總多多諒解。

五、多方互動，形成合力，共同打造授信工作長效機(jī)制

企業(yè)授信工作是一項日常性的長效工作。我行將根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、信用情況及法人代表的變更、企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換等因素，適時進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。企業(yè)授信工作的長效化需要銀行、企業(yè)雙方合力推進(jìn)，全力維護(hù)和提升。銀行方面要堅持科學(xué)授信、盡職管信。主要就是要按照國家銀監(jiān)會六項機(jī)制、商業(yè)銀行授信工作盡職指引及新鄭農(nóng)商銀行信貸客戶授信管理辦法，研判政策，甄別客戶，嚴(yán)控風(fēng)險，提高效率，強(qiáng)化管理，不能一“看”就授，更不能一“授”了之。要在風(fēng)險可控的前提下，不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，不斷豐富銀企合作載體，不斷創(chuàng)新銀企合作共贏機(jī)制，為企業(yè)提供更為便捷、更為及時、更為貼身、更具差異化的鏈條式金融服務(wù)，做精、做深、做透、做優(yōu)廣闊的中小民營企業(yè)市場。企業(yè)方面要堅持精心育信、誠實用信。主要就是要前瞻性地關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)金融大勢，關(guān)愛信用，及時跟進(jìn)市場，因勢而為，因市而動，及時改變思路、決策，調(diào)整業(yè)務(wù)模式，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進(jìn)行業(yè)、產(chǎn)品和管理的轉(zhuǎn)型升級，特別要恪守借款合同約定條款，主動履行重大事項告知義務(wù)，自覺接受銀行的信用調(diào)查和評估，不斷提高自身信用等級，堅決杜絕轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險、惡意逃債、轉(zhuǎn)移用途等不誠信的短視行為，努力打造一個“緊跟政策、貼近市場、客戶信賴、管理規(guī)范”的現(xiàn)代化“信用企業(yè)”。

女士們、先生們、朋友們!合作孕育共贏，責(zé)任蘊含價值。此時此地，此情此景，孕育著蓬勃的生機(jī)，匯聚著磅礡的力量。新鄭農(nóng)商銀行作為新鄭轄內(nèi)服務(wù)網(wǎng)點最多、經(jīng)營實力最強(qiáng)、客戶資源最豐富的一級法人銀行，將在精神的指引下，全力放大“機(jī)制活、決策快、服務(wù)優(yōu)、效率高”的比較優(yōu)勢，以抓鐵有痕、踏石留印的務(wù)實創(chuàng)新精神，與各家企業(yè)在新的起點上，合力同心，創(chuàng)造卓越，經(jīng)營誠信，共創(chuàng)佳績，為中小企業(yè)成長，為民營企業(yè)壯大，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)再立新功、再創(chuàng)輝煌!

最后，預(yù)祝我們的合作精彩紛呈，我們的友誼之花絢麗多彩!預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓圣誕、元旦雙節(jié)快樂、工作順利、事業(yè)騰達(dá)、合家幸福!

謝謝大家!

銀行領(lǐng)導(dǎo)致辭5

同志們：

這次會議是郵政儲蓄銀行發(fā)展歷史上一次非常重要的會議。在召開集團(tuán)公司年中工作會之前，我們把大家找來，舉辦全行高級管理人員財務(wù)培訓(xùn)班，非常及時也非常重要。以培訓(xùn)和開會相結(jié)合的形式，豐富大家的財務(wù)知識，提高高管人員理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，拓寬視野，對郵儲銀行健康持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

下面，我講六個方面的意見。

一、貫徹落實會議精神，做好財務(wù)管理工作

銀行成立以來，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆己玫某煽儯l(fā)展勢頭不錯。隨著改革的不斷推進(jìn)，郵儲銀行的經(jīng)營管理工作也需要不斷加強(qiáng)。現(xiàn)階段，我們的財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)顯得格外重要，尤其要加強(qiáng)建章立制工作。在總行正確領(lǐng)導(dǎo)之下，財務(wù)部門建立了一系列的規(guī)章制度，很詳細(xì)，也很明確，非常必要。

改革過程中，我們按照黨中央國務(wù)院的要求，進(jìn)行了分賬核算的工作，取得了很好的效果，圓滿完成了中央交辦的任務(wù)。郵銀分賬核算之后，加大了銀行責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的自主權(quán)，這也要求我們必須把財務(wù)系統(tǒng)建好。

根據(jù)銀行發(fā)展的需要，總行出臺了一系列制度，還有一部分制度也在積極醞釀當(dāng)中，大家回去之后，要按照這次會議的要求，盡快把各自的制度建設(shè)好，盡快按我們學(xué)到的這些知識給財務(wù)工作開個好頭。要從一開始就立下好規(guī)矩，打好基礎(chǔ)。同時，我們其他各條線也都要盡快建立好完整的制度。

二、高度重視，加強(qiáng)二類網(wǎng)點管理

關(guān)于二類網(wǎng)點的問題，國華副總經(jīng)理代表黨組講過了。在這里，我再次強(qiáng)調(diào)，必須加強(qiáng)二類網(wǎng)點管理的緊迫性。

首先，大家必須明白總行要盡快解決這件事情的戰(zhàn)略意義。從監(jiān)管的角度來看，現(xiàn)階段，我們在其他方面工作不出大毛病的情況下，二類網(wǎng)點的管理是各級銀監(jiān)部門不斷關(guān)注的問題。我們的二類網(wǎng)點管理一旦在哪個地方出點什么事情，那我們所面臨的壓力將比現(xiàn)在要大得多，處境也要艱難得多。從我們自身來看，郵儲銀行定位為一家擁有36000個網(wǎng)點的全功能大型零售商業(yè)銀行。這種戰(zhàn)略定位要求我們必須把二類網(wǎng)點管好。我們必須面對現(xiàn)實，實事求是，找出符合中國郵政特色的，能夠逐步過渡、不斷改進(jìn)的二類網(wǎng)點管理辦法，才能保住這些寶貴的銀行牌照;也只有我們自己積極主動地去工作，搶在外界人士指手畫腳、說三道四之前，把問題解決了，才能不斷推動郵政和銀行共同發(fā)展，實現(xiàn)全行業(yè)利益最大化。我們必須掌握改革的主動權(quán)，這些年郵政改革發(fā)展的實踐表明，正是因為我們積極主動的改革，才把握住了改革發(fā)展的主動權(quán)。

其次，要按照總部的統(tǒng)一要求，切實加強(qiáng)二類網(wǎng)點管理。在這里再次強(qiáng)調(diào),我們對內(nèi)可以暫時習(xí)慣地稱呼為“兩長制”、“一長制”，對外界標(biāo)準(zhǔn)的說法是“一種模式”、“兩種模式”、“三種模式”，對外不要再多講“兩長制”。最核心的一點，是要能夠讓相關(guān)部門理解，我們目前有這樣一種模式，有一批二類網(wǎng)點，相當(dāng)一段時間內(nèi)，業(yè)務(wù)重點還是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，二類網(wǎng)點的支行長主要是加強(qiáng)小額信貸發(fā)展和對資金安全的管理。這種模式將在我們不斷發(fā)展的過程中來逐漸完善。這也是我們這次下發(fā)二類網(wǎng)點管理初步意見的主要目的。

大家要深刻認(rèn)識到，改革進(jìn)行到現(xiàn)在，二類網(wǎng)點的情況很復(fù)雜，已經(jīng)做了反復(fù)調(diào)查研究，就不要再爭論，要按照集團(tuán)公司黨組、銀行董事會定下的初步意見去執(zhí)行，一步一步再逐漸完善。最關(guān)鍵的一點是，我們要盡快分期分批把余額8000萬、5000萬的二類網(wǎng)點，真正派上支行長。這些支行長的來源首先考慮從企業(yè)過來，其次可以考慮從外部招聘，另外，也可以選派一批大學(xué)生來擔(dān)任。我們更提倡的是，縣、市乃至省一級機(jī)關(guān)的同志下去當(dāng)支行長，讓這些人到各地市去鍛煉鍛煉，他會成長得好。同時，要提倡我們的業(yè)務(wù)人員、特別是有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員到基層去鍛煉。凡是這么走的，我們給予鼓勵和獎勵，晉升的渠道也更加寬闊。

大家一定要按照總部統(tǒng)一要求，配備好二類支行長，高度關(guān)心他們。這些同志是我們組織中的重要組成部分，千萬不能把他們邊緣化。我了解到，這些同志工作都很辛苦，但是缺乏很好的歸屬感，覺得沒著沒落的。大家一定不能因為當(dāng)了行長，只顧去應(yīng)酬，就把這些基層的同志忘了。在我們黨的歷史上，把黨支部建在連隊上，高度重視基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，這是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。

在這個問題上，我們有些同志有一些情緒，認(rèn)為沒有這些二類網(wǎng)點也行，把一類支行弄好就行了。對這種情緒必須要堅決加以克服。這就好比當(dāng)年，抗戰(zhàn)一勝利，很多同志只想著“老婆、孩子、熱炕頭”，不想再革命了。解放東北的時候，派了一批各地的同志，冰天雪地打下一片天下，有些同志不想再走了，留戀東北的黑土地。雖然北方的同志到南方會水土不服，有很多問題，但是大軍南下解放全國，必須堅決地、不折不扣地遵照執(zhí)行。同樣地，大家一定要有戰(zhàn)略眼光，一定不要有“我把一類網(wǎng)點弄好就行”的想法。對于一家大型商業(yè)銀行，沒有一批網(wǎng)點是不行的。當(dāng)初，總部在決定要不要把更多的一批網(wǎng)點資源和銀行牌照保護(hù)住的時候，經(jīng)過了長時間的思考和研究，最終下定決心要設(shè)立一批二類網(wǎng)點。在此之后，又跟銀監(jiān)會進(jìn)行了艱難的溝通，總行的幾位領(lǐng)導(dǎo)做了很多辛苦的溝通工作。最終，監(jiān)管部門對我們表示了理解和支持。那么現(xiàn)在，我們就要抓緊時間來做好二類網(wǎng)點的工作，要求抓緊、抓緊、再抓緊。會后，我們會盡快把加強(qiáng)二類網(wǎng)點管理的文件以指揮調(diào)度電報的形式發(fā)下去，要求大家主動到省公司去匯報，然后，一個地市、一個縣地逐個去落實。先落實8000萬以上的網(wǎng)點，把支行長的人選、網(wǎng)點位置合適不合適等問題一起協(xié)商好，越快越好。現(xiàn)在不要再議論，也不要再聽你們的現(xiàn)實困難，只要落實。就像當(dāng)年在東北戰(zhàn)場上，為了全局的勝利，總部“不要傷亡，只要塔山”。同樣，現(xiàn)在總部不要聽你們講怎么困難，只要聽你們講怎么克服困難后取得的重要進(jìn)展。

最后，總部要加強(qiáng)對二類網(wǎng)點管理工作的檢查。各省行長回去之后，一方面要落實這次會議精神，一方面要繼續(xù)把這件事情抓緊、抓好地落實。要抓緊跟銀監(jiān)部門溝通，爭取他們的理解。二類網(wǎng)點數(shù)量占到郵儲銀行的百分之七八十，在數(shù)量如此眾多的情況下，我們一定要努力地、不斷地溝通，爭取他們的理解。說到溝通，我補(bǔ)充一句，我們不僅要和銀監(jiān)部門溝通，還要加強(qiáng)和人民銀行的溝通。近幾年，人民銀行對我們幫助很大。資金市場好的時候，就讓我們大量轉(zhuǎn)出老存款，增加我們的自主運用收益;資金市場不好的時候，轉(zhuǎn)出老存款的速度就稍慢一點。這是人民銀行給我們的最大的幫助，對我們收益水平的提升具有重要的意義。因此，我們各省的行長要重視這一點，要加強(qiáng)與銀監(jiān)部門和人民銀行的溝通。

三、加強(qiáng)風(fēng)險管理，切實保障郵儲資金安全

資金安全是我們當(dāng)前非常重要的工作，千萬千萬不能出大事。這點上，前一階段我們做得不錯，不少案件是我們自查出來的。對于自查工作，我們要盡快制定相關(guān)辦法，激勵自查人員積極高效工作。可以通過獎勵團(tuán)體的方式，提高稽查隊伍工作的積極性?；殛犖槭俏覀兣囵B(yǎng)的一支專業(yè)隊伍，要積極主動地發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)隱患，防范資金案件。發(fā)現(xiàn)案件，領(lǐng)導(dǎo)要表揚，要給予一定的獎勵。

現(xiàn)在，各省分行都成立了紀(jì)檢組織，紀(jì)檢書記們要加大紀(jì)檢力度，配合審計隊伍，與郵政企業(yè)聯(lián)合行動，對各類支行長、支局長進(jìn)行審核篩查，逐個篩查，雙方都要簽字。同時，要保證基層網(wǎng)點不出事，還必須要解放思想，積極采用各種有效方式，防控風(fēng)險，加強(qiáng)資金安全管理。大家可以了解一下，近代以來，山西平遙的晉商，在沒有現(xiàn)代化管理手段的情況下，將票號資金管得規(guī)規(guī)矩矩，非常安全。他們靠的就是運用各種靈活、有效的土辦法。因此，在這個問題上，大家一定要解放思想，加強(qiáng)管理。沒有條條套套，用什么辦法都行，只有一條，就是不出案件。審計部門之前采用文藝形式，編花鼓戲快板戲，來宣傳風(fēng)控文化，都是很好的形式。在這方面，尤其不要再出一些主管領(lǐng)導(dǎo)說的“低級案件”，這是對我們的嚴(yán)肅批評。

四、加快發(fā)展，實現(xiàn)向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型

這些年我們一再強(qiáng)調(diào)，發(fā)展是硬道理，一切都靠發(fā)展，目的就是希望大家能夠高度重視加快發(fā)展。要能夠清醒地看到自己與其他商業(yè)銀行的差距。工商銀行的稅后利潤達(dá)到200多億，與之相比，我們簡直是“小巫見大巫”。大家現(xiàn)在一定要搞清楚我們和其他商業(yè)銀行，尤其是股份制銀行和其他發(fā)展較好的銀行，有多大的差距。大家要“日思夜想”，反復(fù)琢磨這個問題。

我們的小額信貸業(yè)務(wù)要盡快擴(kuò)大規(guī)模。首先，要增加服務(wù)網(wǎng)點數(shù)量。絕不能滿足于現(xiàn)有的20_多個服務(wù)網(wǎng)點，要不斷擴(kuò)大小額信貸服務(wù)網(wǎng)點的覆蓋面，進(jìn)一步促進(jìn)小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。其次，做好二類網(wǎng)點小額信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作。郵儲銀行要盡快派人進(jìn)駐二類網(wǎng)點，這些人不僅負(fù)責(zé)資金安全，還要負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營發(fā)展。我們要盡快擴(kuò)大小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模，這不僅是我們自身發(fā)展的需要，也是黨和國家的要求。國家給了我們銀行的牌照，還給了我們特殊政策，尤其是允許“二類網(wǎng)點”這種特殊形式網(wǎng)點的存在，就是要求郵儲銀行加強(qiáng)縣域及農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。大家都應(yīng)該看得出來，郵儲銀行擁有那么多的網(wǎng)點，發(fā)展小額信貸業(yè)務(wù)是一個很好的方向。

在小額信貸問題上，可以負(fù)責(zé)地說，我們不比其他銀行做得差，這是經(jīng)過大家共同努力才實現(xiàn)的，也是值得我們欣慰的。國務(wù)院主管領(lǐng)導(dǎo)和銀監(jiān)會的領(lǐng)導(dǎo)到河南去視察過我們的小額信貸網(wǎng)點，效果很不錯。為什么會正好那個縣城有個好的網(wǎng)點，這是因為河南的小額信貸業(yè)務(wù)在全國各省中是發(fā)展得比較好的。但是大家要記住“偶然中帶著必然”，我們要把偶然變成必然，所以，要求各省都加強(qiáng)小額信貸業(yè)務(wù)的網(wǎng)點建設(shè)工作，各個地市和縣城都要至少改造出一個各方面條件都比較好的網(wǎng)點，樹立小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展良好的精神風(fēng)貌，這對于促進(jìn)小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展、樹立良好的社會形象都會起到積極的促進(jìn)作用。

在這里，要表揚一下云南，他們在總行有限的資金補(bǔ)給下，網(wǎng)點建設(shè)改造很好，效果很明顯，小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展也取得了很不錯的效果。當(dāng)小額信貸業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)之后，利差收入也會有很大的提升。現(xiàn)在我們需要做的，就是加強(qiáng)網(wǎng)點建設(shè)，為小額信貸業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。云南嵩明支行的經(jīng)驗很好，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)。希望盡快看到大家的實際行動。

除了小額信貸業(yè)務(wù)，城市商務(wù)貸款業(yè)務(wù)也要加快發(fā)展，要盡快把網(wǎng)點鋪開。城市商務(wù)貸款業(yè)務(wù)我去太原看過，發(fā)展得很不錯，關(guān)鍵是人的因素。受金融危機(jī)影響，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力仍比較大，在這種條件下，我們只能招聘一些人員充實到我們的隊伍中，邊做邊學(xué)，在發(fā)展中鍛煉隊伍。在這個