唐崇陵礦山治理工程監(jiān)理細則規(guī)劃

涇陽龍泉唐崇陵廢棄右灰石礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程監(jiān)理細那么總監(jiān)審批:陜西煤田地質(zhì)監(jiān)理事務(wù)所涇陽監(jiān)理部二OO九年十月工程概況涇陽龍泉唐崇陵廢棄右灰石礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程.處于涇陽龍泉北部的嵯峨南面山區(qū)。南鄰上紅溝，東鄰東沙溝村.西郊西沙溝村.北接嵯峨山.工程區(qū)位于半山腰.分為三個區(qū)片.前緣為陡坎，平均坡度500～700，局部達800，坡高25～30M，坡體為北東—南西延伸，長度150M。原陡坎坡面為山石，北東部崩塌30M寬，形成了一小型崩塌體，靠近崩塌體邊坡面，多處有張裂縫，分布方向大致與邊坡前緣近于平行。該工程采用平臺覆土1.3M厚栽植側(cè)柏2684棵，在平臺開口處砌筑M7.5砌石擋土墻.墻高1.5M,長843M.種爬山虎2540株.消除崩塌危巖7處.4500立方米.攔渣壩兩處.高4.5M,長為20.8M.22.1MM10漿.質(zhì)量控制實施過程1、質(zhì)量的事前控制：〔1〕熟悉設(shè)計文件及相關(guān)標準。首先，認真研究了《該工程治理施工圖設(shè)計》，明確設(shè)計意圖，質(zhì)量技術(shù)參數(shù)，并仔細學(xué)習(xí)《建筑邊坡工程技術(shù)標準》、《砌體工程施工及驗收標準》等相關(guān)標準和標準，明確了質(zhì)量要求及質(zhì)量目標。協(xié)助甲方組織召開工地第一次會議及設(shè)計交底會，使施工單位詳細了解設(shè)計意圖，并對相關(guān)問題進行了解釋，形成設(shè)計交底會議紀要?！?〕確認施工單位資質(zhì)。并對工程經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人資質(zhì)及特殊工種技術(shù)資格進行了審查，滿足施工要求?！?〕材料的質(zhì)量控制。對主要建筑材料塊石、水泥、砂進行了二級質(zhì)量控制。首先由施工單位進行材料報驗，報驗單注明材料數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)廠家、出廠材質(zhì)證明、擬用工程部位等，然后依據(jù)報驗單對進場材料進行外觀檢驗，包裝正規(guī)，符合報驗方可進場。其次，對進場材料依批次在監(jiān)理工程師見證下抽樣送檢。經(jīng)涇陽縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測站，送檢材料檢驗結(jié)果均合格前方可施用。工程所用混凝土、砂漿為現(xiàn)場配制，為了到達設(shè)計強度，對M10砂漿，在監(jiān)理工程師要求及見證下，取工程所用水泥、砂、石子做配合比試驗，試驗單位具有MA試驗資格，現(xiàn)場以試驗室提供數(shù)據(jù)，依砂、石含水量不同稍作調(diào)整后，嚴格按配合比計量配制。(4)審查施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證措施及質(zhì)量保證體系。工程開工前，要求施工單位提交施工組織設(shè)計報監(jiān)理部審批。監(jiān)理部重點審查其工藝措施及質(zhì)量控制措施，到達質(zhì)量預(yù)控要求前方可審批。施工中嚴格按照施工組織設(shè)計進行施工。工程施工采取三級質(zhì)量控制體系，首先生產(chǎn)班組自檢，自檢合格后由工程部復(fù)檢，最后監(jiān)理部組織甲方、乙方進行現(xiàn)場檢驗驗收。2、質(zhì)量的事中控制〔1〕施工工藝過程質(zhì)量控制。施工過程中現(xiàn)場監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃中確定的各項質(zhì)量控制點進行檢查、量測。使其到達質(zhì)量標準及要求。土方工程，主要控制覆土范圍、深度、邊線高程及護面墻與擋土墻開挖坡比；砌石工程，主要控制砌體結(jié)構(gòu)行列線、標高、砂漿強度、砂漿飽滿度和砌體外表平整度等。對一般質(zhì)量點采取巡查、抽檢、平行檢驗等方法檢查。砌石階段，監(jiān)理工程師從進場材料、砂漿拌制、砌筑、勾縫、養(yǎng)護各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。材料方面，水泥為普通硅酸鹽水泥P·032.5,砂為干凈、級配良好的渭河中粗砂，石料為龍泉溝所產(chǎn)質(zhì)地堅硬、無風(fēng)化剝落與裂縫的新鮮塊石，其力學(xué)指標符合設(shè)計要求，材料進場后，經(jīng)監(jiān)理工程師認可前方可用于工程，對于不符合設(shè)計要求的材料必須清出工地。砂漿要求隨拌隨用，砂漿拌制必須按試驗配合比上料，機械攪拌，砂漿稠度應(yīng)符合設(shè)計要求，并按設(shè)計要求留取砂漿試塊。砂漿砌石要求根底第一皮塊石座漿，且大面朝下，砌筑要求平整、穩(wěn)定、上下錯縫，內(nèi)外搭砌，砌縫砂漿飽滿，不得有空洞，伸縮縫整齊垂直，上下貫穿，按設(shè)計要求填塞瀝青麻筋。勾縫要求先鑿除縫內(nèi)原有砂漿并用水沖洗干凈，再向縫內(nèi)填充壓實砂漿至與外表齊平，勾縫要求平整、勻稱、美觀。砌體外露面在砌筑后要求及時養(yǎng)護，并經(jīng)常保持外露面濕潤，養(yǎng)護時間一般為14天。砌石階段，監(jiān)理工程師認真履行自己的職責(zé)，采用抽檢、不定期巡檢〔重要部位旁站〕進行質(zhì)量控制，每日檢查檢查頻率4～5次，遇晚上加班，為保證施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師時常夜里檢查驗收。檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題及時整改.為了控制混凝土砂漿強度，依標準要求，現(xiàn)場在監(jiān)理工程師見證下，隨機從攪拌機抽檢試塊.〔2〕隱蔽工程驗收。隱蔽工程是建設(shè)工程中一項關(guān)鍵環(huán)節(jié)。擋土墻與護面墻砌石施工時，每一檔基槽清理好后，先由施工單位自檢、質(zhì)檢員專檢合格后報請監(jiān)理部驗收，監(jiān)理部組織甲方、乙方進行檢查，對每一檔基槽的地基土層密實情況、地基高程、基槽開挖線、基槽的坡比及平整度進行嚴格檢驗，并詳細記錄檢查情況，各項指標經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格前方同意隱蔽，進行下一道工序——砌石施工?！?〕堅持周例會及質(zhì)量協(xié)調(diào)會制度。每周組織一次周例會，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處理，質(zhì)量情況評述及改良措施是會議主要內(nèi)容，對一周施工質(zhì)量進行評價，排除影響質(zhì)量的各種因素。〔4〕建立反映工程進度的監(jiān)理日志，逐日詳細如實記錄完成的工作量、當天有關(guān)質(zhì)量動態(tài)及影響因素等信息。具體記載內(nèi)容見下表。監(jiān)理日志工程名稱：黃陵縣城東門口邊坡治理工程日期天氣溫度監(jiān)理人員動態(tài)施工單位的人員動態(tài)施工機械的使用情況材料型號、質(zhì)量及數(shù)量施工單位完成的主要工作質(zhì)量檢查、試驗情況施工單位提出的問題對施工單位的指示或答復(fù)上級的批示通知甲方變更或通知來訪或會見會議填表人監(jiān)理工程師3、質(zhì)量事后控制200年月日施工根本結(jié)束，由施工單位填報完工報驗單，并附材料出廠證明及復(fù)檢資料、工序驗收、隱蔽驗收、砂漿強度檢驗報告等相關(guān)資料，送監(jiān)理部報驗。監(jiān)理部審核報驗資料齊全后，組織甲方、乙方進行工程預(yù)驗收〔200年月日〕，經(jīng)過檢驗、評審，預(yù)驗收意見為工程質(zhì)量合格。進度控制工作根據(jù)施工合同，該工程合同工期天，2009年月日正式開工。施工單位管理人員于2009年月日進駐工地，9月20日舉行了工地第一次會議，并進行了設(shè)計交底。月日施工人員、設(shè)備到場.砌石工程于2009年月日結(jié)束。1、進度的事前控制審核該工程施工組織設(shè)計中施工進度方案及施工方案。監(jiān)理部重點審查進度方案是否符合總工期目標、進度方案及實施方案的協(xié)調(diào)性及合理性，同時對保證工期所采用的技術(shù)、組織、經(jīng)濟等措施的可行性進行認證，使其到達工期控制的要求。2、進度的事中控制〔1〕建立反映工程進度的監(jiān)理日報，逐日記載每日完成工作，繪制工程進展形象圖，準確反映工程進度?！?〕實行工程進度周報、月報制度及工地例會制度。施工單位每周向監(jiān)理部提交施工進度周報，匯報本周完成工作，并將下周工作安排與方案做出。監(jiān)理部每月向建設(shè)單位提交月報表，匯報工程進展情況.〔3〕及時進行工程驗收。對已完工序及工作，及時組織檢查驗收，以便后續(xù)工程盡快開工?！?〕對工程進度實行動態(tài)管理。當實際進度與方案進度發(fā)生偏差時，及時分析原因并提出改良措施，保證實際進度符合要求。擋土墻砌石施工初期進展緩慢，監(jiān)理局部析原因后，要求施工單位保障材料供給，增加施工工人，增加作業(yè)時間〔晚上加班〕等，提高了工程進展速度。3、進度的事后控制當實際進度與方案進度發(fā)生偏差時，已造成工期延誤的，在分析原因的根底上，采取措施進行補救，盡量減少對工程總工期影響。投資控制工作該工程合同總價款為萬元整。監(jiān)理對投資控制所做工作：1、對施工單位所完成的工作量進行確認，審核工程款支付申請書。每月25日施工單位提交當月工程進度月報表，監(jiān)理部收到后，會同施工單位現(xiàn)場嚴格計量，特別對工程量增加局部，現(xiàn)場丈量尺寸，計算方量，嚴格控制投資，并仔細審核工程款支付申請表，準確無誤后向甲方遞交工程款支付證書。2、工程變更管理。監(jiān)理單位在工程變更時，綜合考慮投資因素，使投資效益最大化，對變更設(shè)計而導(dǎo)致的工作量變化及投資變化進行確認，并及時報甲方審批。3、合同管理。在合同管理方面，監(jiān)理部提請甲方全面履行自己的義務(wù)，減少索賠事件發(fā)生。陜西煤田地質(zhì)監(jiān)理事務(wù)所涇陽監(jiān)理部二OO九年十月涇陽龍泉唐崇陵廢棄右灰石礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程平安監(jiān)理總監(jiān)審批:陜西煤田地質(zhì)監(jiān)理事務(wù)所涇陽監(jiān)理部二OO九年十月平安監(jiān)控工作治理工程，由于是地質(zhì)災(zāi)害治理工程，施工中的人員、機械、材料第三者及工程平安極為重要。涇陽縣辦局對此非常重視，監(jiān)理方在工程管理過程中，對每一項工作都著重監(jiān)督其平安情況，做到不平安因素防止、平安隱患消除，平安措施周密，平安生產(chǎn)保證。1、平安的事前控制〔1〕催促施工單位建立平安控制體系。施工期間，成立以工程經(jīng)理為組長、各班組負責(zé)人、專職平安員參加的工程管理機構(gòu)。工程經(jīng)理與各班組長簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，實行平安到人，層層把關(guān)的平安生產(chǎn)責(zé)任制。并制訂了東門口邊坡治理工程施工平安方案報監(jiān)理部審批后執(zhí)行。〔2〕建立平安信息網(wǎng)絡(luò)，傳達平安預(yù)警系統(tǒng)?！?〕制訂平安應(yīng)急措施。要求工程實施前，制定平安應(yīng)急措施。包括人員、機械撤離、周圍群眾疏導(dǎo)等減少損失的平安組織方案。〔4〕審查施工組織平安措施。工程開工前，審查施工組織設(shè)計中平安措施是否周密，平安風(fēng)險因素考慮是否齊全，做到工程平安方面組織措施和技術(shù)措施可行。2、平安的事中控制〔1〕施工平安生產(chǎn)巡查制度。每天巡查工地的平安情況，記錄工程平安運行狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)有不平安因素出現(xiàn)及時填發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求整改。土方開挖時，要求施工隊坡頂、坡底做防護欄，設(shè)平安警示牌，保證施工過程平安?！?〕嚴格按規(guī)程操作，確保施工人員平安。土方開挖中，因坡面長，坡度大，土質(zhì)不好，施工中涉及人員