2023生產(chǎn)月工作總結(jié)十三篇

第2023生產(chǎn)月工作總結(jié)十三篇

2023生產(chǎn)月工作總結(jié)十三篇

2023生產(chǎn)月工作總結(jié)篇1

一、安全宣傳教育活動。各部門在每周例行的公司生產(chǎn)調(diào)度會上通報安全宣傳教育內(nèi)容，各車間、工段、班組利用班前班后會宣傳公司安全文化，并制作內(nèi)容豐富、形式多樣的安全月專題宣傳板報。安全處懸掛安全月主題橫幅，下發(fā)600冊由德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《德州市安全生產(chǎn)五進宣傳手冊》到基層班組，宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任基本知識、職業(yè)安全健康基本知識和日常生活安全常識，促使全公司形成關注安全、關愛生命的良好氛圍。

二、隱患排查治理活動。公司安委會在安全月對全公司進行了安全綜合檢查，通過對每個車間、每個工段的細致檢查，查找生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝中存在的各類安全隱患，制定隱患整改方案和計劃，由各職能處室到期復查;各車間、工段同時進行各單位的隱患自查自改工作。通過安全檢查和隱患整改措施的落實，進一步改善了全公司安全生產(chǎn)環(huán)境。

三、安全生產(chǎn)事故警示教育活動。安全處組織各車間干部員工共計815人觀看事故教育片《黑色瞬間》，下發(fā)100冊由德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《典型案例剖析匯編》到基層班組。通過對典型事故案例的剖析，教育廣大干部員工切實增強自我防范意識和自我保護能力，堅決遏制、防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四、應急救援演練活動。安全月期間，各車間、班組分別針對各自生產(chǎn)特點組織員工進行各種應急防護器材的使用方法學習，公司組織三大生產(chǎn)車間模擬重大危險源事故進行應急救援演練。通過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動，進一步完善了應急救援體系，提高了干部職工事故救援和應急處置能力。

五、知識技能現(xiàn)場抽問。根據(jù)公司制定的公司、處、車間、工段各層級深入一線員工技能水平抽問考核制定度的要求，6月29日，由張明副總經(jīng)理帶隊，安全處組織生產(chǎn)處、設備處、保衛(wèi)處及生產(chǎn)車間負責人對生產(chǎn)一線員工分別從巡檢、交接班制度、生產(chǎn)操作規(guī)程、工藝指標、異常處置、設備操作、維修規(guī)程、設備管理制度、設備異常處置、安全法律法規(guī)、廠規(guī)廠法、安全規(guī)程、重大危險源管理、事故應急處置等方面抽問，促使基層干部職工進一步加強業(yè)務技能的學習，提高綜合素質(zhì)，鞏固安全生產(chǎn)基礎。

安全月活動告一段落，安全生產(chǎn)管理工作永無止境。我們將牢記安全第一，預防為主，綜合治理的安全理念，積極響應上級領導的工作部署，扎實有效地將安全生產(chǎn)基層基礎年各項安全管理工作推向深入。

一、工作概述：根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算;對車間設備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產(chǎn)品成本計算單。

二、本月工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數(shù)據(jù)

三、本月存在的問題：

1、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資(經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題)

2、成本核算項目公司安排上的問題：工作關系和工作職責沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。

3、組織機構的穩(wěn)定性存在問題：組織機構人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。

4、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

5、工作目標和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知，直接責任人不清楚。

四、本月工作心得：

現(xiàn)在面臨的問題：各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個部門的存在，在我下發(fā)《關于成本核算中相關統(tǒng)計工作的通知》給各生產(chǎn)部負責人和統(tǒng)計人員：(內(nèi)容如下：為了便于公司審計和生產(chǎn)成本核算的要求，特對各部門的生產(chǎn)報表作如下要求：

1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進度;工時，以能了解實際工時的耗用;效率，以能運用績效管理，提高工效;成本方面必須的基礎資料，以能準確核算成本。2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統(tǒng)計員進行錄入，并按工序、設備、產(chǎn)品種類、消耗進行統(tǒng)計。

a、日報：工序產(chǎn)量，工序工時，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。b、旬報：設備產(chǎn)量，設備使用工時(在通電狀態(tài)的時間)，有效利用工時(在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間)。c、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設備、模具維修費用的統(tǒng)計，工資核算報表，異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質(zhì)異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統(tǒng)計。3、本《通知》通知事項和統(tǒng)計報表從__年6月1日起開始實施收集，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。)

在此過程中，有個別部門說，你就干點實事或讓我們干點實事好不好，(我也不知道什么是實事)。有的部門沒有統(tǒng)計員(我叫他們先收集交到我這里來，我抽時間給他們統(tǒng)計)當我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解)，實際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計都應該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨告知)。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關系。

任何一個部門或部門人員和職權的變動，上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關系的義務，以利工作關系的建立和工作關系的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項目的建立和完成設置了無形的障礙。設置一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的一個工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個人能完成的(說是部門工作內(nèi)容，而部門僅僅只有一個人)，什么事情或責任都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目標有幾個，工作關系有幾個等等，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優(yōu)先順序是什么，時間段呢?我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養(yǎng)成主動溝通的習慣是我必須要改變的，然而我還在人際關系這一點上，我認為在公司人際關系主要還是工作關系，實際上我們在工作上的關系還是都沒有處理好&&就是工作職責和工作關系。所有業(yè)務處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。

2023生產(chǎn)月工作總結(jié)篇2

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一個月，回顧上一個月的工作歷程，作為生產(chǎn)人員工作取得了一定的成績，基本上完成了公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成生產(chǎn)方案計劃，產(chǎn)量質(zhì)量工作、實現(xiàn)雙贏，多方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略關系，特對階段性的生產(chǎn)人員工作進行總結(jié)。

針對20__年2月份的生產(chǎn)工作，從四個方面進行總結(jié)：

一、生產(chǎn)部的成員組成：

生產(chǎn)部人員比較混雜，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，生產(chǎn)人員從生產(chǎn)能力和對項目生產(chǎn)管理制度的理解都有了很大的提高，今后會通過對生產(chǎn)人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決存在的一些問題。

由于我對車間管理人員的運作思路上存在磨合溝通，導致生產(chǎn)部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和我不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

二、生產(chǎn)部工作協(xié)調(diào)和責權明確

由于協(xié)調(diào)不暢，生產(chǎn)部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為生產(chǎn)部的領導，我有很大的責任。

協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。

但在生產(chǎn)部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為生產(chǎn)部的工作要有一定的權限，只履行生產(chǎn)程序，問題無論大小都要請示，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對生產(chǎn)帶來負面影響，這樣生產(chǎn)部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

三、關于會議

會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司總部的會議還是與生產(chǎn)部的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現(xiàn)在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我會積極與班組在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。

四、生產(chǎn)部的管理

前一階段由于工作集中、緊迫，生產(chǎn)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和運作的事情發(fā)生。

2023生產(chǎn)月工作總結(jié)篇3

一、工作概述：根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算;對車間設備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產(chǎn)品成本計算單。

二、本月工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數(shù)據(jù)

三、本月存在的問題：

1、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資(經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題)

2、成本核算項目公司安排上的問題：工作關系和工作職責沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。

3、組織機構的穩(wěn)定性存在問題：組織機構人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。

4、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

5、工作目標和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知，直接責任人不清楚。

四、本月工作心得：

現(xiàn)在面臨的問題：各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個部門的存在，在我下發(fā)《關于成本核算中相關統(tǒng)計工作的通知》給各生產(chǎn)部負責人和統(tǒng)計人員：(內(nèi)容如下：為了便于公司審計和生產(chǎn)成本核算的要求，特對各部門的生產(chǎn)報表作如下要求：

1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進度;工時，以能了解實際工時的耗用;效率，以能運用績效管理，提高工效;成本方面必須的基礎資料，以能準確核算成本。2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統(tǒng)計員進行錄入，并按工序、設備、產(chǎn)品種類、消耗進行統(tǒng)計。

a、日報：工序產(chǎn)量，工序工時，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。b、旬報：設備產(chǎn)量，設備使用工時(在通電狀態(tài)的時間)，有效利用工時(在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間)。c、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設備、模具維修費用的統(tǒng)計，工資核算報表，異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質(zhì)異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統(tǒng)計。3、本《通知》通知事項和統(tǒng)計報表從__年日起開始實施收集，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。)

在此過程中，有個別部門說，你就干點實事或讓我們干點實事好不好，(我也不知道什么是實事)。有的部門沒有統(tǒng)計員(我叫他們先收集交到我這里來，我抽時間給他們統(tǒng)計)當我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解)，實際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計都應該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨告知)。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關系。任何一個部門或部門人員和職權的變動，上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關系的義務，以利工作關系的建立和工作關系的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項目的建立和完成設置了無形的障礙。設置一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的一個工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個人能完成的(說是部門工作內(nèi)容，而部門僅僅只有一個人)，什么事情或責任都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目標有幾個，工作關系有幾個等等，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優(yōu)先順序是什么，時間段呢?我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養(yǎng)成主動溝通的習慣是我必須要改變的，然而我還在人際關系這一點上，我認為在公司人際關系主要還是工作關系，實際上我們在工作上的關系還是都沒有處理好&&就是工作職責和工作關系。所有業(yè)務處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。

五、本月建議：明確劃分權責，建立崗位責任制，實行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實物財產(chǎn)要有專人負責保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率，保證財物安全;所有業(yè)務處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作，一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低，這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突，我想用車間主管和統(tǒng)計人員實行考核，對異常情況要求必須從生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質(zhì)異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務部門的關系。因為從整個生產(chǎn)流程來看解決和確認部門的責權才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手，必然牽扯到一線員工工資的問題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平，來平衡生產(chǎn)成本。在基礎數(shù)據(jù)(設備產(chǎn)量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計)和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。

六、__年06月份工作計劃

(一)建立健全異常情況統(tǒng)計制度(第一周內(nèi))

1、要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統(tǒng)計(必須按生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質(zhì)異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計)

(二)審核和建立設備和原材料臺賬和易耗品臺賬(第二周內(nèi)審核)

1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記，月底進行相應的統(tǒng)計。

(三)加強盤點管理(召開盤點審計會議)

1、各部門盤點數(shù)字相當不準確，漏盤、錯盤較為嚴重，其次是型號問題。

2、盤點報表的格式問題

3、盤點制度的建立(保障盤點數(shù)據(jù)的正確性和及時性)

(四)逐漸建立和完善各種產(chǎn)品的生產(chǎn)用料明細表

1、先建立常規(guī)產(chǎn)品的用料明細。

(五)逐步建立本部門相關文件(工作穩(wěn)定狀態(tài)下)

(六)其他輔助工作

1、協(xié)助工裝統(tǒng)計模具維修工時或材料消耗

(七)重要工作事項

2023生產(chǎn)月工作總結(jié)篇4

恩施市環(huán)衛(wèi)處在20__年工作中，遵循“預防為主、安全第一、消除隱患、確保安全”的原則，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策，認真學習并落實上級有關安全生產(chǎn)文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當成一項重要工作來抓。對職工安全教育工作不放松，不斷提高職工安全意識，提前預防安全隱患，并及時整改。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，全年沒有發(fā)生重大安全事故，確保了生產(chǎn)工作正常運行。今年我處獲得了“全國三八紅旗先進集體”榮譽稱號，榮獲湖北省20__年度至20__年度“省級最佳文明單位”（連續(xù)三屆獲得“省級最佳文明單位”殊榮）。今年“七一”，環(huán)衛(wèi)處黨支部被恩施州委表彰為全州先進基層黨組織。安全生產(chǎn)工作得到了上級首肯。

恩施市環(huán)衛(wèi)處安全工作基本情況：恩施市環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有人員518人，其中清掃人員330，清運駕駛?cè)藛T36人，上車工27人，門衛(wèi)6人，電麻木駕駛員28人，清除牛皮癬專業(yè)人員6人，九嶺崗垃圾處理場工作人員7人，管理人員85人。辦公場所6處，家屬區(qū)3處，生產(chǎn)工區(qū)2處。配備專職安全員8人。兼職安全員16人?，F(xiàn)有各種大小車輛66輛，其中垃圾車22輛，灑水車4輛，吸污車2輛，清掃車2輛，掛臂車3輛，掛桶車6輛，執(zhí)法用車8輛，特種機械3輛，電麻木清掃車30輛，公廁車1輛，電麻木30輛，

垃圾集裝箱站19座。

我們主要抓了以下幾方面工作：

一、完善各項管理措施，堅持質(zhì)量標準，切實強化安全工作責任制

恩施市環(huán)衛(wèi)處堅持安全生產(chǎn)工作的領導，強化監(jiān)督管理，不斷完善環(huán)衛(wèi)各項管理規(guī)章制度，加強崗位責任制，進一步提高環(huán)衛(wèi)工作者安全意識。

一是建立、完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量管理考核標準。按照建設部城市市容標準，修訂、完善、編制了《恩施市環(huán)衛(wèi)處環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量考核標準》。對環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾上門收集、果殼箱清掏保潔、道路灑水沖洗、垃圾轉(zhuǎn)運、糞便清掏清運、車輛管理、垃圾中轉(zhuǎn)站管理、公廁管理、垃圾填埋場管理、河道垃圾打撈等十二項工作內(nèi)容作了明確考核管理規(guī)定，涵蓋了環(huán)衛(wèi)作業(yè)整個流程，按作業(yè)要求嚴把質(zhì)量關。

二是完善管理制度及崗位責任制。對原規(guī)章制度進行充實和完善，今年增加了掛桶車司司乘人員的安全生產(chǎn)操作規(guī)程等管理制度，逐步完善各工種的操作細則，使之有章可循。堅持環(huán)境衛(wèi)生安全生產(chǎn)工作檢查與考核；組織專班定期與不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知書，嚴明獎懲，制度管人，確保環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)定安全，杜絕安全隱患源頭。

三是由許剛主任擔任組長，副主任張猛擔任副組長的安全工作領導小組，堅守職責，認真工作，保持安全指揮系統(tǒng)的暢通。

各基層部門負責人各司其職，認真開展安全生產(chǎn)管理工作，履行各項安全工作管理職能，對日常安全工作進行指導及對事故分析與處理，做到組織落實，措施落實，有效及時解決問題。

二、采取多項措施，重抓安全教育，加強職工防范意識

堅持安全教育與安全操作規(guī)程的培訓工作，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。我們主要采取了以下措施：

一是對新進人員進行崗前業(yè)務培訓及職業(yè)道德培訓，加強安全教育工作，并掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

二是每月初各部門召開安全生產(chǎn)工作會議，分析當前安全生產(chǎn)工作形勢，提高全員意識；

三是在安全生產(chǎn)月期間，集中對全體管理人員、駕駛員、上車人員進行安全教育學習與業(yè)務培訓。

四是請交警及消防專業(yè)人士對本單位駕駛員貫徹《道路交通法》和有關安全常識，使司乘人員認識到不重視安全的危害，同時搞好特殊工種人員的安全培訓工作。

五是對一線環(huán)衛(wèi)職工做好安全教育，要求按作業(yè)需要佩戴環(huán)衛(wèi)標志服和反光背心，保護自身的利益和安全。

六是對易燃、易爆、易腐蝕物品及消毒藥品做到專人保管，專門放置，專人發(fā)放，并將廢棄物品進行回收，并做好記錄。

七是每季度對全處消防器材進行定期檢查，適時更換，確保消防安全無隱患。

八是按照綜合治理要求，幾時補充配備安全保衛(wèi)衛(wèi)人員和監(jiān)

控設施。后山灣新建宿舍修建落成后，聘請保安人員，實行24小時值班制。在機關大院實行電子安全監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)可疑行蹤，及時報告。

三、安全生產(chǎn)常抓不懈，嚴格按程序辦事

堅持安全生產(chǎn)從生產(chǎn)一線抓起，認真落實各項管理制度，積極采取措施：

一是我處每年堅持投入資金對車輛進行安全保險，加強防護措施，降低風險，減少單位損失，今年投入25萬元進行車輛實行保險。

二是管理人員在一線清掃工人上班簽到時，警鐘長鳴，提醒每個一線工作人員，嚴格按工種操作規(guī)程作業(yè)。

三是定期對全處所有生產(chǎn)車輛進行安全檢查，對車輛易損件及時檢查更換，并做好車輛保養(yǎng)記錄。

四是做好安全記錄，反映各部門真實安全生產(chǎn)活動情況，搞好事故的調(diào)查與隱患的處理工作與整改。

五是搞好垃圾場的現(xiàn)場管理，嚴格要求沼氣導汽管的安放和滲濾液的排放，并對拾荒人員加強安全教育。我處垃圾填埋場通過了國家建設部專家組對其無害化等級復核評定，達到國家二級無害化處理標準。

四、預防為先、消除隱患，確保安全生產(chǎn)

加強安全生產(chǎn)管理工作，做到狠抓安全事故預防，消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，我們采取以下措施：

一是各所與處機關還常年堅持管理人員輪流夜間值班制度，當班人員必須上街檢查工作質(zhì)量及安全隱患，做好值班記錄和交接班。

二是今年投入200萬元購置環(huán)衛(wèi)設備，新增垃圾掛桶車輛2臺，改造密封式農(nóng)用車4臺，改造電麻木（電動摩托垃圾收集車）10臺，新購一線環(huán)衛(wèi)作業(yè)服1200套，加強了勞動保護措施，改善了環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員勞動條件，安全生產(chǎn)得到了有力保障。

三是將所有垃圾運輸車、垃圾集裝箱和人力三輪車貼上反光標識，防止交通事故的發(fā)生。通過采取各種安全措施，確保證全年無重、特大安全事故的發(fā)生，從源頭治理不安全因素。

四是定期檢查更換各部門消防器材，每季度組織檢查，查處安全隱患，及時更換不合格滅火器材。

五是促進社會的和諧與穩(wěn)定。每月開展一次大的安全生產(chǎn)工作檢查，召開安全生產(chǎn)專題會議6次，組織全處安全生產(chǎn)培訓學習5次，查處安全隱患6次并進行了整改。積極配合轄區(qū)搞好社區(qū)治安維護工作，求得社會和諧，保一方平安。

20__年安全生產(chǎn)工作重點：

（1）繼續(xù)加強對職工的安全生產(chǎn)教育工作，提高全員意識，搞好安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理。

（2）完善各項規(guī)章制度，強化制度管理。尤其強調(diào)“安全生產(chǎn)第一”的方針，切實保障職工的安全與健康。

（3）繼續(xù)增加投入，改善勞動環(huán)境和條件，增加職工的福利

2023生產(chǎn)月工作總結(jié)篇5

自進入__月份以來，我車間堅持以創(chuàng)和諧、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保春運、保暢通為主要目標，始終把春運安全作為重要任務，在行車和勞動人身安全上盯關鍵、抓重點，經(jīng)過一個月的努力，使安全工作的各項方面取得了滿意的效果。這個月安全工作的基本情況是：

1、更換和重點整治了一些傷損設備，消除了設備隱患。

節(jié)前，在新下陸站、大冶站、黃石西站進行岔心焊補15處。另外，還集中力量整治了站場設備病害。春運期間，我們根據(jù)無維修天窗的實際，將站場設備整治、聯(lián)結(jié)零件整治作為主要任務，安排專人負責，集中勞力，狠抓站場設備的整治，一個月來，共消滅幾何尺寸超保養(yǎng)病害27處，超臨修病害6處，復緊扣件5km，加強線路框架設備，有效地改善了設備狀況。

2、對管內(nèi)封閉網(wǎng)等涉及環(huán)境安全的設備進行了全面檢修。

在春節(jié)放假前，各個區(qū)利用兩天時間，安排得力人員，將沿線封閉網(wǎng)進行了整修、加固，從而確保了環(huán)境安全。

3、開展了全員勞動人身安全教育，并組織了考試。

車間和各工區(qū)利用惡劣天氣不能上道的時間，組織職工學習了有關勞動安全的規(guī)定，干部和工班長結(jié)合工作實際經(jīng)常向職工進行宣講，在此基礎上，全體職工參加了學習考試，成績均達到優(yōu)良。

4、加強了節(jié)日的值班工作。

車間在節(jié)前專門召開了工長會議，對春節(jié)期間的安全工作全面作出了安排，之后車間干部深入到各工區(qū)檢查了搶險應急工具的準備情況，查看是否做到按規(guī)定排放，是否做到了使用狀態(tài)良好。節(jié)日值班中，車間和各工區(qū)，能做到人員按時到崗，認真履行職責，保證了節(jié)日期間的安全與穩(wěn)定。

5、加強道口的管理。

組織道口工及監(jiān)護道口工學習節(jié)前道口安全教育，并進行了學習簽認，并組織道口工及監(jiān)護道口工進行了一次非正常情況下的應急處理故障演練。雨雪天氣安排工班長加崗或巡查，春節(jié)期間根據(jù)段領導的部署安排了道口加崗。對道口防滑、防凍備品以及防護備品進行了檢查，缺少的進行了補充。

不足之處：

一是少數(shù)職工勞動紀律比較松弛，上下班不能嚴格遵守作業(yè)時間，工時不飽滿，工作效率還不高。二是有的職工仍然存在不按規(guī)定下道、防護員不能按要求攜帶防護用品。三是部分道口工及監(jiān)護員仍有違紀現(xiàn)象。這些現(xiàn)象反映了管理工作還不嚴，職工兩紀還不強，安全教育抓得不到位。

2023生產(chǎn)月工作總結(jié)篇6

為了落實公司__年“百日安全”活動文件精神，深入開展“安全生產(chǎn)答題活動”，促進職工掌握煤礦安全生產(chǎn)知識，牢記安全責任，由項目部安監(jiān)站、工會在培訓室開展了“安全生產(chǎn)答題活動”。

本次活動從籌備到比賽得到了項目部領導的高度重視，項目部所屬單位積極配合。籌備時間從-11-1日到11月27日，總共27天。項目部總共五個單位參加了此次比賽，經(jīng)過激烈的角逐，最后，工程技術組摘得了此次比賽的桂冠，機掘隊榮獲二等獎，機電隊榮獲三等獎。這次競賽的題目涉及的內(nèi)容包括煤礦安全知識、崗位操作技能知識、安全常識和手指口述等，把工作中容易忽視的安全知識融入到考題當中，提高了職工的安全防范意識，為進一步加強各單位職工安全教育和管理工作打下了堅實的基礎，為“百日安全”活動再次鞏固。

活動進行的步驟：

1、下發(fā)知識競賽通知、制定了活動計劃，部門分工，確定了競賽規(guī)則，流程。

2、由安監(jiān)站進行選題、并將題庫提前下發(fā)個部門提前準備。

3、要求個單位組織好參賽活動，并及時上報參賽人員名單，讓各單位對本次參賽有充分的時間了解和準備。

4、組織競賽。

本次活動舉辦的十分順利，通過此次活動，促進了職工的學習和運用安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高了職工的安全意識，提高了職工預防和處理事故的能力，進一步提高了項目部的安全管理水平，促進了項目部的“百日安全“活動，從思想上消除了隱患、守住紅線。

2023生產(chǎn)月工作總結(jié)篇7

全國第六個“安全生產(chǎn)月”來臨之際__縣委、縣政府高度重視，根據(jù)《_市20__年“安全生產(chǎn)月”活動總體方案》的要求，縣安委會立即行動，認真研究，精心，周密安排。于5月18日印發(fā)了《__20__年“安全生產(chǎn)月”活動總體方案》。5月30日，由縣安辦組織在政府大會議室召開了“安全生產(chǎn)月”活動部署動員大會，會上對各參會單位做了充分的動員，并對“安全生產(chǎn)月”活動進行了更加細致的布置，同時下發(fā)了《安全生產(chǎn)委員會辦公室關于做好安全生產(chǎn)“活動月”工作安排的實施細則》?，F(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：一、成立組織為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導，成立了以副縣長劉新橋任組長，政府辦副主任苑志國、縣安監(jiān)局局長馬金錄任副組長、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會、團縣委為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室，地點設在縣安監(jiān)局，辦公室主任由安監(jiān)局局長馬金錄擔任。二、以多種方式加大安全生產(chǎn)法

律法規(guī)宣傳力度（一）領導電視講話。縣政府分管安全生產(chǎn)的副縣長于6月1日前在電視臺進行了安全生產(chǎn)專題講話。（二）組織“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印?月10日，由縣安辦組織安監(jiān)、公安、文教、國土、交通、電力、氣象、質(zhì)監(jiān)、建設、環(huán)保、食藥、消防等20個部門在朝陽路等5個路口舉辦安全生產(chǎn)大型咨詢宣傳活動。各上街咨詢單位都制作了安全生產(chǎn)宣傳條幅；上街咨詢資料全部由各單位自行組織印制，安監(jiān)局印制發(fā)放了5000余份，其他上街咨詢單位均發(fā)放了20__余份宣傳資料。當天接受群眾咨詢1萬多人次，發(fā)放宣傳材料4萬多份。（三）組織專題宣傳。安監(jiān)局、礦管辦、消防大隊、交警大隊等四個單位配置了送法下鄉(xiāng)活動宣傳車，每旬至少下鄉(xiāng)一次，進村入企宣傳有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。（四）以媒體為陣地宣傳。在易水內(nèi)刊開辟了專版，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)進行義務宣傳；并刊發(fā)了分管副縣長的署名文章；電視臺定期播出《法佑平安》電視片，滾動播出安全生產(chǎn)標語字幕，同時做好縣內(nèi)正反兩方面典型的宣傳報道。（五）充分利用網(wǎng)絡宣傳。積極協(xié)調(diào)網(wǎng)通、聯(lián)通、電信三家公司在“安全生產(chǎn)月”期間每周向手機和小靈通用戶無償發(fā)送一條安全生產(chǎn)標語短信，網(wǎng)絡宣傳覆蓋了全縣用戶。

（六）多管齊下。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、各部門、醫(yī)院、重點企業(yè)、賓館、超市、飯店通過書寫標語、懸掛條幅、黑板報、集市咨詢和發(fā)放宣傳資料等多種方式，全方位宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，據(jù)不完全統(tǒng)計，“安全生產(chǎn)月”期間，全縣共印制宣傳條幅80多條，書寫宣傳標語250多條，發(fā)放宣傳資料14萬多份，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)做到了盡人皆知。（七）送法下鄉(xiāng)。6月12日，由縣安辦組織公安、礦管辦、電力、氣象、環(huán)保等部門，同政府分管領導在富崗鄉(xiāng)進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)送法下鄉(xiāng)和安全檢查活動。參加單位有坡倉、良崗、富崗、橋家河、甘河凈五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)負責人，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導及安監(jiān)所工作人員、有關部門負責人。通過現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場講解案例、現(xiàn)場分析、現(xiàn)場送書、多方座談的形式，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性和嚴肅性有了充分認識。三、開展安全生產(chǎn)檢查活動6月上旬，由安委會組織各監(jiān)管部門開展了一次以“打擊非法開采、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營危險物品和違法、違規(guī)、違章生產(chǎn)作業(yè)行為”為主題的聯(lián)合檢查活動。同時還組織了多項專項整治活動，各有關部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，互相配合。并多次召開了安全生產(chǎn)專項整治現(xiàn)場會。與此同時各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）也對本轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了重點檢查。四、對活動情況督導檢查為確?；顒釉缕陂g各項工作順利開展，從安委辦、宣傳部、縣工會、縣團委、司法局各抽調(diào)了2名工作人員組成2個督導組，對活動月期間的工作開展情況定期進行檢查督導。活動結(jié)束后，縣安辦對活動開展情況進行了總結(jié)通報：對工作得力、方法得當、效果明顯的單位予以通報表彰；對敷衍塞責、無動于衷的單位和個人予以批評。

2023生產(chǎn)月工作總結(jié)篇8

一、安全監(jiān)管基本情況

安全監(jiān)管的_所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、_所農(nóng)村老年人日間照料中心，_所公建民營性質(zhì)的養(yǎng)老機構---醫(yī)養(yǎng)中心，除_所老年人日間照料中心是為部分老年人提供時段性照料服務以外，其余_所養(yǎng)老機構均為老年人提供全日制服務，共計服務對象_人。

二、主要做法

一是深化組織領導，壓實工作責任，由于人員變動，調(diào)整了局安全生產(chǎn)領導小組，強化局長第一責任，分管局長主要責任和“一崗雙責”，按照“三管三必管”要求，研究部署安全生產(chǎn)工作，今年以來，先后下發(fā)了《安全生產(chǎn)工作職責清單》、《安全生產(chǎn)管理月活動通知》等文件，并嚴格執(zhí)行落實到位，局長、各養(yǎng)老機構負責人作出了安全承諾，同時督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實履行管理責任，各機構履行紀律責任，著力建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。

二是整合服務場所，消除安全隱患。雖然所供養(yǎng)的特困對象沒有在寺廟大殿食宿，但依然存在重大安全風險，萬一發(fā)生安全事故，將造成不可彌補的損失。因__鎮(zhèn)暫時沒有其它合適的場所使用，今年_月，將該敬老院與__鎮(zhèn)敬老院進行了整合，所供養(yǎng)對象集中搬離，妥善安置。同時，由于粟城、龍泉兩鄉(xiāng)行政區(qū)劃調(diào)整，為增強管理，提高服務，分別將兩所敬老院合并到、敬老院。整合后，被監(jiān)管機構減少，供養(yǎng)人員相對集中，服務力量得到加強，安全隱患大幅降低。

三是改善基礎設施，加強消防安全。利用福利彩票資金總共投資_多萬元，對四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進行了消防改造，改造后，上述四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院均具備了現(xiàn)代化信息預警系統(tǒng)、呼叫、煙感等。近期，我局對剩余的、兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院消防改造工程進行了項目申請，待項目批準后，將盡快實施。同時，我們多次聘請縣消防大隊等專業(yè)人員對這7所養(yǎng)老機構進行專業(yè)指導，對他們提出的問題在第一時間督促進行了整改，_月份。聯(lián)合縣消防隊組織養(yǎng)老機構開展了消防演練，提高了工作人員和入住人員的消防意識，確保消防安全。

四是堅持源頭防范，實行分級管理。依據(jù)《晉中市民政服務機構安全生產(chǎn)分類分級管理辦法》，我局組織人員到7所養(yǎng)老機構分別就安全發(fā)展理念、建筑安全、消防安全、食品安全、服務安全等5大項22小項進行安全等級評定。同時，對評定中發(fā)現(xiàn)的問題，進行全方位整改，重點做到了單位重視到位，經(jīng)常性專題研究安全工作;建立健全工作制度，做到各項工作有章可循;落實消防責任，明確專人負責;開展安全生產(chǎn)培訓，增強業(yè)務知識;加強教育引導，提高供養(yǎng)人員安全意識。全縣7所重點民政服務機構評定等級均為B級。

五是全力抓好疫情防控工作，確保安全運行。按照疫情防控常態(tài)化管控措施要求，嚴格落實各項工作措施，確保供養(yǎng)人員安全。特別是在今年元旦前后，邢臺、榆次發(fā)生疫情后，我局立即啟動養(yǎng)老機構全封閉管理措施，全縣所有日間照料中心全部關停。目前，各養(yǎng)老機構均按照防疫部門要求，認真落實體溫監(jiān)測登記等各項防控措施，確保安全。

六是強化督導檢查，消除安全隱患。面對今年異常嚴峻的安全形勢，我局一方面加強對服務機構的軟硬件建設，同時，加大了督導檢查力度，確保各項措施、制度落到實處。今年以來，在春節(jié)、元宵節(jié)、清明、端午等節(jié)假日，認真吸取相關事故教訓，先后進行了12次的全覆蓋安全大檢查，達到每月兩次的頻率。每次檢查均由局長親自帶隊，相關股室具體負責，對照消防隊、省市縣文件要求，逐項對照檢查，消除了安全隱患。

三、存在問題主要表現(xiàn)在以下幾方面

一是民政服務機構的管理對象均年齡較大，部分人員自理能力較差，反映不夠敏捷。我們雖然做了大量的安全教育管理工作，二是爭取上級資金項目，爭取消防改造全覆蓋，建立消防自動處置系統(tǒng)，加強培訓教育，提升工作人員和入住的安全意識。

二是對_所老年日間照料中心的監(jiān)管力度不夠。下一步，加強安全基礎設施建設，確保服務對象的生命財產(chǎn)安全。

四、下步工作

我們會以每一次安全檢查為契機，進一步深化學習安全責任意識，進一步明確工作職責，落實責任，加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改到位，同時完善相關制度和應急預案，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生，努力營造一個幸福，祥和、平安的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2023生產(chǎn)月工作總結(jié)篇9

1、建立健全、完善的安全責任制度，堅持“安全第

一、預防為主”的方針。一直以來，“以人為本，安全第一”是我社重要的經(jīng)營理念，為把旅游安全工作落到實處，我社成立了以總經(jīng)理為主要領導的旅游安全工作領導小組，同時還建立了嚴格的安全事故報告制度，制訂了旅游安全應急預案，責任落實到各部門負責人，并定期對員工進行安全宣傳和培訓，做到旅游安全天天講，人人講，團團講。

2、結(jié)合行業(yè)自身實際情況，重點加強旅游交通安全事故的防范工作。

我社嚴格遵守旅游汽車租賃制度，禁止車調(diào)部門租賃任何沒有旅游包車牌照和超期服役的車輛，與正規(guī)旅游包車經(jīng)營單位簽訂用車合同，加強各方安全責任。并要求導游在帶團過程中，隨時提醒司機，不得超速和疲勞駕駛，嚴防交通安全事故的發(fā)生。

3、切實加強員工安全意識，針對游客自身安全積極宣傳旅游安全知識。

為使游客自身加強安全意識，我社積極推薦前來辦理旅游的客人購買旅游意外險，并在旅游行程中附加安全提示，同時要求導游在游覽過程中隨時提醒游客注意安全，防止旅游意外事故的.發(fā)生。

通過在全社開展旅游安全生產(chǎn)教育及管理工作，我社進一步健全了制度，落實了責任，加強了安全意識，牢固樹立了“沒有安全，就沒有旅游”的觀念，進一步完善了安全管理，提高了安全生產(chǎn)管理水平，一年來，沒有發(fā)生安全責任事故，確保了旅游活動的安全。

2023生產(chǎn)月工作總結(jié)篇10

一、目標、指標開好頭，起好步，保障“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定

三、工作重點

1.逐級簽訂20年安全生產(chǎn)目標責任書，與外協(xié)、勞務單位簽訂年度安全管理協(xié)議；

2.分級對20年的安全工作進行總結(jié)，結(jié)合廠長20年安全工作思路修訂20年安全工作計劃；

3.繼續(xù)對2#爐大修現(xiàn)場進行監(jiān)控檢查，督促各責任車間制定檢修試車方案，確保檢修后期安全平穩(wěn)；

4.跟蹤各車間、外協(xié)單位“雙節(jié)”安全保證措施的落實情況，保障雙節(jié)期間的安全穩(wěn)定；

5.跟蹤鋼水2#天車主梁更換后的使用情況，督促天車車間做好跟蹤檢查記錄；

6.組織開展20年度危險源辨識評價工作，制定年度目標指標管理方案；

7.規(guī)范員工操作，開展“學背用”規(guī)程第二階段工作、案例學習及“員工作業(yè)須知卡”的相關工作；

8.落實“推進工程技術升級有效提升安全管理水平”安全專題會會議精神，組織專業(yè)技術人員制定20年工程技術升級方案；

四、具體工作計劃

1.分級簽定“20年度安全生產(chǎn)責任書”，層層落實責任，形成一級保一級的安全保證體系。①1月5日前分廠與各車間簽訂20年度安全生產(chǎn)責任書；1月__日前與各外協(xié)

單位簽訂20年安全生產(chǎn)管理協(xié)議、安全生產(chǎn)目標責任書，明確雙方權利義務。②各車間做好對班組長與車間簽訂、員工與班組簽訂的安全生產(chǎn)責任書的存檔，此

項工作于1月5日前完成，分廠于1月8日對各車間的簽訂存檔情況進行檢查，對落實不到位的車間扣月度安全達標分1分。

2.認真做好20__年度安全工作總結(jié)，修訂20年安全工作計劃。

①分級對20__年的安全工作進行總結(jié)，各車間通過數(shù)據(jù)對比，查找20__年安全工作開展過程中存在的不足，制定整改措施，并在20年安全工作中進行落實整改。②安全科結(jié)合廠長20年安全工作思路細化20年安全工作計劃，對各項工作進

行細化分解、責任到人，確保各項工作落實到位。分廠總結(jié)、計劃于1月__日前上報安全部，各車間年度安全總結(jié)于1月__日前上報分廠，要求總結(jié)用數(shù)據(jù)說話，有對比，對存在問題要有詳細的整改措施。

3.根據(jù)20年安全工作重點，編制20年度安全專業(yè)考核辦法。

根據(jù)公司安全目標、指標分解情況及我廠20年安全工作重點，編制20年度安全績效考核辦法，并組織各車間主任、安全主任助理對辦法進行討論，修訂后于1月30日前上報安全部。

4.嚴抓節(jié)日期間的安全管理，保障節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。

①1月__日分廠組織各級管理人員召開節(jié)前安全專題會，對春節(jié)期間的安全工作進

行部署，各車間1月15日前組織員工召開節(jié)前專題會，穩(wěn)定員工思想，并做好會議記錄，以備分廠檢查；

②1月14-16日各車間組織對區(qū)域內(nèi)危險源點、關鍵設備設施、應急救援裝備、器

材、消防器材、倉庫、油庫等進行檢查，檢查整改結(jié)果于1月16日上報安全科張軍，對節(jié)前無法整改的隱患要求各車間必須制定控制措施，落實專人負責監(jiān)控檢查，1月17日由安全科、機動科、生產(chǎn)科聯(lián)合開展節(jié)前隱患排查。

5.繼續(xù)做好2#爐大修后期現(xiàn)場的監(jiān)控檢查，抓好檢修過程控制。

針對2#爐大修后期人員疲乏，趕工期、趕進度的問題，安全科將加大對檢修現(xiàn)場的檢查考核力度。重點對檢修試車、開爐試車方案、確認表的制定執(zhí)行情況進行檢查，維修車間、運轉(zhuǎn)車間、轉(zhuǎn)爐車間、天車車間對試車方案、確認表的檢查必須落實專人負責，試車方案、確認表必須經(jīng)車間一把手簽字后方可試車，對開爐檢查確認表、方案必須經(jīng)檢修總指揮簽字后方可開爐。

6.開展年度危險有害因素辨識評價，制定20年安全目標、指標管理方案。

組織各車間開展20年度危險有害因素的更新識別與評價工作，并制定相應安全目標指標管理方案，各車間在辨識評價過程中班組和崗位必須參與，1月20日前將參與人員簽字的辨識評價原稿報安全科存檔。

7.跟蹤鋼水2#天車主梁更換后的使用情況，督促天車車間做好日常跟蹤檢查。天車車間要高度重視鋼水2#主梁更換后的使用情況，由車間制定監(jiān)控檢查表進行為期1月監(jiān)控，對使用過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題要及時上報安全科，1月30日將監(jiān)控檢查情況形成跟蹤檢查評價報告經(jīng)車間主任簽字后上報安全科存檔。

8.跟蹤落實各車間“案例學習”、“20__年隱患銷號”工作，持續(xù)開展“廠長安全活動日”活動。

①1月15日安全科組織主任助理級以上人員組織學習公司下發(fā)的《鋼鐵冶金企業(yè)群

死群傷事故案例匯編》、《鋼鐵冶金企業(yè)窒息事故案例》、《煉鋼單位高溫金屬液體潑灑事故事件分析》三篇事故案例。

②各車間、科室1月20日前自行組織本單位的工藝技術人員、設備管理人員、安

全管理人員對“三篇案例”進行學習，并結(jié)合崗位安全責任制進行討論，提出個人20年安全工作打算，要求保留學習記錄。

③安全科對20__年度未整改隱患進行排查銷號，對年內(nèi)無法整改的隱患按照“五

到位”原則及時組織整改（即工作部署到位、工作措施到位、安全責任到位、隱患整改到位、責任追究到位）。

④持續(xù)做好“廠長安全活動日”活動，具體工作見附件《第一煉鋼廠1月廠長安全活動日計劃表》。

9.開展“安全方面工程技術升級”專題會，制定20年工程技術升級方案。

按照公司“推進工程技術升級有效提升安全管理水平”安全專題會要求，1月14日前組織各車間專業(yè)技術人員、各級管理人員組織排查、討論，并結(jié)合事故案例學習情況和20工作打算，制定本單位20年工程技術升級方案。

2023生產(chǎn)月工作總結(jié)篇11

20__年鐵路既有線路項目部，緊緊圍繞鐵路既有線項目建設的中心工作，認真徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、勞保法規(guī)和上級規(guī)章制度，堅持“以人為本、安全第一”，切實把關愛生命、安全發(fā)展作為項目建設的根本點和出發(fā)點，堅狠抓了安全隱患排查和日常檢查工作，大力開展安全培訓教育工作，做到了文明施工。安全施工，取得了良好的成績，安全管理水平躍上了一個新的臺階，安全生產(chǎn)的形勢持續(xù)穩(wěn)定；（加其他成績，如獲獎幾人，安全班組幾個，把所有成績都加在前面））在全線安全考評中名列前茅。

一、完善安全管理制度，建立健全的安全管理機制。

既有線路施工安全是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及眾多相關單位，牽涉面廣，結(jié)合部多，難度系數(shù)高，必須以“精細嚴實”的態(tài)度來組織實施。我項目部堅持高標準，每一次施工計劃、方案都要精心設計、精心組織，做到精益求精。同時從小處著手，不放過涉及施工安全的任何一個細節(jié)，所有的措施、預案都要細致周全，防止疏漏失控。

基于這種基本認識和做法，我部以安全管理制度的形式加以規(guī)范，20__年上半年，我部對其原有的安全管理制度進行全面的梳理，積極查找疏漏環(huán)節(jié)，側(cè)重于健全和完善微觀的細節(jié)制度，確保安全管理落到實處。

一是制定了安全管理辦法，完善安全管理機制。針對原有制度的.疏漏和現(xiàn)實施工的需要，我部在參考以往安全管理制度的基礎上，結(jié)合國家安全管理的法規(guī)，進一步提高了安全管理的標準，制定科學可行的管理辦法，確保有規(guī)可依。新的管理辦法從項目建設宏觀的角度對員工行為、施工操作程序等方面提高了標準和要求。

二是制定了施工安全措施。本制度主從從微觀的角度，強調(diào)施工過程的細節(jié)性規(guī)定，突出施工人員具體操作的程序。針對在既有線附近進行爆破作業(yè)、在既有線上進行頂進橋涵施工、在既有線上裝卸鋼軌、道岔、軌枕、道碴、鋼材、木材等路料，都做了相應的措施。同時，周密部署，科學研究，做好應急預案，并進行了突發(fā)事件應急演練，防止疏漏與失控。

三是進一步完善了安全責任管理制，根據(jù)上級部門的要求，我部建立了層級安全責任制，明確了各部門、各班組、各崗位的安全責任，逐級落實負責，保證了每個環(huán)節(jié)、每個人的安全職責明確無誤。同時，加大安全考核力度，切實落實獎罰制度，通過獎優(yōu)罰劣，進一步提高了廣大施工人員的安全意識和責任意識，形成了“人人重安全、人人負責任”的局面。

二、強化日常監(jiān)督檢查，加大隱患排查力度，抓好現(xiàn)場管理。

半年來，我部項目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和安全專職人員全體出動，全力以赴，深入施工一線，緊緊盯在現(xiàn)場工地上，認真查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

一是加強了日常監(jiān)督檢查，嚴格要求班組按照安全操作規(guī)程施工，同時對于施工中出現(xiàn)的問題，及時與技術部門和相關部門溝通，積極探求解決問題的辦法，確保安全施工；對于違規(guī)操作的班組和人員，在教育批評的基礎上，嚴加考核，一線員工出了問題，相關班組長和其他管理人員要負相應的連帶責任；對考核好的班組和個人進行獎勵，半年來總獎勵_人次，涉及資金__元，總計處罰__人，涉及資金__元。

二是配合上級部門的安全檢查，積極組織安全生產(chǎn)專項檢查活動，定期開展檢查與評比。上半年，我部總共開展專項檢查__次，其中按上級要求開展了__次，根據(jù)實際情況我部自行開展__次，轉(zhuǎn)向內(nèi)容涉及；在全線檢查評比中我部的組和組，成績優(yōu)異，獲得了榮譽稱號。

三是加強對外部勞務隊伍的過程監(jiān)控，認真督促他們嚴格按照安全管理規(guī)定施工，用經(jīng)濟處罰調(diào)動他們積極性，用合同約束他們的安全行為。對于屢教不改的員工，督促勞務隊予以辭退，已經(jīng)辭退__人。

四針對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，抓好結(jié)合部的管理，防止脫節(jié)和失控，及時消除威脅安全生產(chǎn)的事故隱患。

三、加強教育培訓，提高全員的安全責任與安全意識。

思想是行動的先導，員工的安全意識是保證項目施工安全的前提條件。我部加強了安全教育，做到了安全生產(chǎn)之弦時時緊繃。

一是把安全教育融入到日常管理，每天上崗前班組長在安排工作時，首先強化安全意識，對個別問題的環(huán)節(jié)進行預測性的提醒，明確安全施工的重點；每天的收工總結(jié)，也要提及安全方面總結(jié)，好的經(jīng)驗予以表彰發(fā)揚，不良教訓予以歸納、批評。

二是項目部開展豐富多彩的安全教育活動，開展了“安全在我心中”主題演講比賽，組織了安全試卷問答考試，進行了安全生產(chǎn)大比武活動，切實提高員工安全思想意識；

三是項目部每個星期定期組織安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會，引導各部門、各單位和基層班組進行安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié)，及時查找不足，改進工作，學習他人先進做法。

四是結(jié)合鐵路系統(tǒng)和全國安全生產(chǎn)中出現(xiàn)反面例子，比如山西煤礦坍塌事件，進行警示教育，讓員工充分認識安全操作的重要性，讓員工充分感受到安全管理是以人為本、關愛員工生命健康的具體體現(xiàn)，從而增強了員工安全生產(chǎn)的主動性和自覺性。

半年來，我部保持了安全生產(chǎn)的良好形勢，員工安全意識明顯增強，安全管理水平有了很大提高，但是也存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：

一個別員工的安全生產(chǎn)的意識不夠強，尤其的新來員工和臨時務工人員，還存在有麻痹大意和僥幸心理；

二是施工中個別環(huán)節(jié)還存在隱患，在技術處理上還沒有完全達到確保安全的程度。

三是個別班組長還是存在重進度輕安全的傾向。

今后，我部將緊緊圍繞上級部門有關安全生產(chǎn)的指示和精神，加大安全管理的力度，進一步提升安全管理的水平，力爭在全線安全考評中取得更好的成績。

2023生產(chǎn)月工作總結(jié)篇12

學校安全工作項目多、任務重，為確保學校教育教學工作的順利開展，遵照上級文件精神要求，我校于_年6月1日至6月30日開展了校園安全生產(chǎn)月活動，現(xiàn)將此活動的主要工作總結(jié)如下：

一、成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組

組長：葉月紅

副組長：林殷實

成員：全體教師

二、全方位開展宣傳教育活動

本次安全生產(chǎn)月的主題是：“強化安全發(fā)展觀念，提升師生安全素質(zhì)”

學校通過國旗下講話、教職工會、主題班會，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”活動意義，讓全體師生積極參與活動，明確責任和任務，保證學校各項安全責任和安全工作落實到位。開展了安全警示教育周活動，通過班級黑板報和學校宣傳欄，各具特色地進行安全工作宣傳，形成良好的宣傳氛圍。校廣播站開辟專題，及時通報安全工作中的典型事跡和有益做法，學生踴躍參與，師生安全意識明顯增強。

三、舉行安全宣傳日咨詢活動，多形式普及安全知識

除廣播、專欄、校園電子屏幕、宣傳材料和有關會議進行安全知識普及宣傳外，學校組織開展了傳染病預防知識講座、食品衛(wèi)生安全知識講座和防震知識講座和畢業(yè)班學生心理咨詢活動等，要求班主任和科任教師要密切掌握學生思想動態(tài)、心理表現(xiàn)，多交流、多傾聽、多疏導，為學生減輕心理壓力，消除思想顧慮，解決心理矛盾，把可能出現(xiàn)的問題解決在萌芽狀態(tài)。讓師生掌握必備的安全知識，提高避險自救自護能力。

四、有針對性地開展活動

“安全生產(chǎn)月”活動期間，我們努力讓活動貼近學生，貼近生活，突出重點，增強針對性。學校開展安全大檢查活動，分組進行，分片清查，掌握校舍安全、用電用水安全和治安安全情況，及時解決問題，落實安全工作措施，消除安全工作管理漏點、盲點。

五、開展防溺水宣傳教育周工作

認真組織開展預防溺水教育活動周工作，把“珍愛生命、預防溺水”作為主

題，以班級為單位組織討論，通過致家長的一封信，告之學校作息時間和防溺水防范要求，