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……第四節(jié)人工、材料、機(jī)具臺班消耗量定額工人工作時間、機(jī)械工作時間“三量”之勞動定額“三量”之材料消耗定額“三量”之施工機(jī)具臺班定額……企業(yè)介紹工作時間完成任何施工過程都必須消耗一定的工作時間。要研究施工過程中的工時消耗量,就必須對工作時間進(jìn)行分析。對工作時間消耗的研究可以分為兩個系統(tǒng)進(jìn)行,即工人工作時間的消耗和工人所使用的機(jī)器工作時間消耗。工作時間的研究是將勞動者整個生產(chǎn)過程中所消耗的工作時間,根據(jù)其性質(zhì)、范圍和具體情況進(jìn)行科學(xué)劃分、歸類,明確規(guī)定哪些屬于定額時間,哪些屬于非定額時間,找出非定額時間損失的原因,以便擬定技術(shù)組織措
施,消除產(chǎn)生非定額時間的因素,以充分利用
工作時間,提高勞動生產(chǎn)率。企業(yè)介紹工人工作時間必須消耗的時間必須消耗的時間是指工人在正常施工條件下,為完成一定數(shù)量的產(chǎn)品或任務(wù)所必須消耗的工作時間。基本工作時間:工人完成與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關(guān)的工作時間。如砌磚施工過程的掛線、鋪灰漿、砌磚等工作時間?;竟ぷ鲿r間一般與工作量的大小成正比。輔助工作時間:是指為了保證基本工作順利完成而同技術(shù)操作有直接關(guān)系的輔助性工作時間。如修磨校驗工具、移動工作梯、工人轉(zhuǎn)移工作地點等所需時間。準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間:工人在執(zhí)行任務(wù)前的準(zhǔn)備工作(包括工作地點、勞動工具、勞動對象的準(zhǔn)備)和完成任務(wù)后的整理工作時間。是從生產(chǎn)效果來看與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關(guān)的時間消耗包括基本工作時間、輔助工作時間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間的消耗。有效工作時間工人為恢復(fù)體力所必需的休息時間。休息時間由于施工工藝特點所引起的工作中斷時間。如汽車司機(jī)等候裝貨的時間,安裝工人等候構(gòu)件起吊的時間等。不可避免的中斷時間企業(yè)介紹工人工作時間損失時間損失時間是與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān),而與施工組織和技術(shù)上的缺點有關(guān),與工人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關(guān)的時間消耗。在正常施工條件下不應(yīng)發(fā)生的時間消耗,如拆除超過圖示高度的多余墻體的時間。多余和偶然工作時間分為施工本身造成的停工時間和非施工本身造成的停工時間,如材料供應(yīng)不及時,由于氣候變化和水、電源中斷而引起的停工時間。停工時間在工作班內(nèi)工人遲到、早退、閑談、辦私事等原因造成的工時損失。違反勞動紀(jì)律的損失時間企業(yè)介紹機(jī)械工作時間機(jī)械工作時間必須消耗的時間損失時間有效工作時間不可避免的中斷時間不可避免的無負(fù)荷工作時間正常負(fù)荷下的工作時間降低負(fù)荷下的工作時間與操作有關(guān)的中斷時間工人休息時間與機(jī)械有關(guān)的中斷時間循環(huán)的無負(fù)荷工作時間定時的無負(fù)荷工作時間施工本身造成的停工時間非施工本身造成的停工時間多余或偶然工作時間停工時間違反勞動紀(jì)律時間……第四節(jié)人工、材料、機(jī)具臺班消耗量定額工人工作時間、機(jī)械工作時間“三量”之勞動定額“三量”之材料消耗定額“三量”之施工機(jī)具臺班定額……企業(yè)介紹勞動定額的概念及表現(xiàn)形式勞動定額的概念1時間定額時間定額是指某工種某一等級的工人或工人小組在合理的勞動組織等施工條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的工作時間。
產(chǎn)量定額產(chǎn)量定額是指某工種某等級工人或工人小組在合理的勞動組織等施工條件下,在單位時間內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。計量單位:工日/m3、工日/m2等時間定額可以用來核算工資勞動定額即勞動消耗定額的簡稱,也稱人工消耗定額。是指在正常技術(shù)組織條件和合理勞動組織條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所需消耗的工作時間,或在一定時間內(nèi)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量。勞動定額的表現(xiàn)形式2計量單位:m3/工日、m2/工日產(chǎn)量定額可以考核工人勞動生產(chǎn)率企業(yè)介紹勞動定額的概念及表現(xiàn)形式時間定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系3時間定額與產(chǎn)量定額是互為倒數(shù)的關(guān)系當(dāng)時間定額減少時,產(chǎn)量定額相應(yīng)地增加,反之也成立。但它們增減的百分比并不相同。(單選題)當(dāng)時間定額增加5%,產(chǎn)量定額的變化是()。增加5%B.減少5%C.減少5.26%D.減少4.76%C題解:當(dāng)時間定額減少時,產(chǎn)量定額增加,增加的百分比為企業(yè)介紹勞動定額的編制方法方法經(jīng)驗估計法統(tǒng)計分析法技術(shù)測定法比較類推法涵義根據(jù)定額員、技術(shù)員等的實際工作經(jīng)驗,對生產(chǎn)某一產(chǎn)品或完成某項工作所需的人工、機(jī)具、材料數(shù)量進(jìn)行分析、討論和估算,并最終確定定額耗用量的一種方法。根據(jù)過去生產(chǎn)同類型產(chǎn)品、零件的實作工時或統(tǒng)計資料,經(jīng)過整理和分析,考慮今后企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)組織條件的可能變化來制定定額的方法。通過對施工過程的具體活動進(jìn)行實地觀察,詳細(xì)記錄工人的工作時間消耗、完成產(chǎn)品數(shù)量及有關(guān)影響因素,并將記錄結(jié)果予以研究、分析、整理制定出定額的一種方法。也叫典型定額法。比較類推法是在相同類型的項目中選擇有代表性的典型項目,然后根據(jù)測定的定額用比較類推的方法編制其他相關(guān)定額的一種方法。特點方法簡單,工作量小,便于及時制定和修訂定額。但制定的定額準(zhǔn)確性較差,難以保證質(zhì)量。一般適用于多品種生產(chǎn)或單件、小批量生產(chǎn)的企業(yè),以及新產(chǎn)品試制和臨時性生產(chǎn)。方法簡便易行,工作量也比較小,制定定額的質(zhì)量比經(jīng)驗估計法要準(zhǔn)確些。一般生產(chǎn)條件比較正常、產(chǎn)品較固定、原始記錄和統(tǒng)計工作比較健全的企業(yè)均可采用統(tǒng)計分析法。是一種較為先進(jìn)和科學(xué)的方法,制定定額的準(zhǔn)確性較好,定額水平易達(dá)到平衡,可發(fā)現(xiàn)和揭露生產(chǎn)中的實際問題;缺點是費(fèi)時費(fèi)力,工作量較大。其準(zhǔn)確性和平衡性較好。缺點是制定典型工序的定額標(biāo)準(zhǔn)時,工作量較大。同時,如果典型項目選擇不準(zhǔn),就會影響工時定額的可靠性。企業(yè)介紹勞動定額的編制方法例題:已測定50m2墻面抹灰需消耗基本工作時間1720min;輔助工作時間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間分別占定額延續(xù)時間的5%、3%,不可避免的中斷時間、休息時間分別占基本工作時間的4%、15%。試計算100m2墻面抹灰的人工時間定額。解:1)100m2墻面抹灰需消耗基本工作時間為:t=3440+5%×t+3%×t+4%×3440+15%×3440t=[3440×(1+4%+15%)]÷[(1-5%-3%)]=4450min2)設(shè)延續(xù)時間為t,則3)時間定額=4450÷480=9.271工日/100m21720×2=3440min……第四節(jié)人工、材料、機(jī)具臺班消耗量定額工人工作時間、機(jī)械工作時間“三量”之勞動定額“三量”之材料消耗定額“三量”之施工機(jī)具臺班定額……企業(yè)介紹施工機(jī)具臺班定額的概念施工機(jī)具臺班定額的概念1指在正常施工、合理的勞動組織和合理使用施工機(jī)具的條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須的一定品種、規(guī)格施工機(jī)具作業(yè)時間的消耗標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)械工作時間的分類2定額時間——必需消耗時間非定額時間——損失時間企業(yè)介紹施工機(jī)具臺班定額的表現(xiàn)形式機(jī)械時間定額1完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的機(jī)械臺班數(shù)量。計量單位:臺班/m3、臺班/m2一個臺班內(nèi)必須完成的單位合格產(chǎn)品的數(shù)量。計量單位:m3/臺班、m2/臺班機(jī)械時間定額=1/機(jī)械臺班產(chǎn)量定額機(jī)械臺班產(chǎn)量定額2企業(yè)介紹施工機(jī)具臺班定額的確定方法1擬定機(jī)械工作的正常施工條件1)工作地點的合理組織2)擬定合理的工人編制確定機(jī)械純工作1小時正常生產(chǎn)率2是在正常施工組織條件下,具有必須的知識和技能的技術(shù)工人操縱機(jī)械工作1小時的生產(chǎn)率。1)循環(huán)動作機(jī)械(1)機(jī)械一次循環(huán)的正常延續(xù)時間(s)=∑(循環(huán)各組成部分正常延續(xù)時間)-重疊時間(2)機(jī)械純工作1h循環(huán)次數(shù)=60×60/一次循環(huán)時間(s)(3)機(jī)械純工作1h正常生產(chǎn)率
=純工作1h循環(huán)次數(shù)×一次循環(huán)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量2)連續(xù)動作機(jī)械企業(yè)介紹施工機(jī)具臺班定額的確定方法3確定機(jī)械的正常利用系數(shù)機(jī)械正常利用系數(shù)=機(jī)械在一個工作班內(nèi)純工作時間/一個工作班延續(xù)時間4計算機(jī)械臺班消耗定額施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額=機(jī)械純工作1h正常生產(chǎn)率×工作延續(xù)時間×機(jī)械正常利用系數(shù)施工機(jī)械時間定額=1/臺班產(chǎn)量定額企業(yè)介紹施工機(jī)具臺班定額的確定方法【例】某溝槽采用挖斗容量為0.5m3的反鏟挖掘機(jī)挖土,已知該挖掘機(jī)鏟斗充盈系數(shù)為1.0,每循環(huán)1次時間為20s,機(jī)械利用系數(shù)為0.85。試計算該挖掘機(jī)臺班產(chǎn)量定額和每完成1000m3挖土的時間定額。解:1)機(jī)械循環(huán)時間為20s;2)機(jī)械純工作1h循環(huán)次數(shù)為3600/20=180(次)3)機(jī)械純工作1h正常生產(chǎn)率=180×0.5×1=90(m3/h)4)機(jī)械正常利用系數(shù)=0.85;5)挖掘機(jī)臺班產(chǎn)量=90×8×0.85=612(m3/臺班)
挖掘機(jī)挖土?xí)r間定額=1000÷612=1.634(臺班/1000m3)……第四節(jié)人工、材料、機(jī)具臺班消耗量定額工人工作時間、機(jī)械工作時間“三量”之勞動定額“三量”之材料消耗定額“三量”之施工機(jī)具臺班定額……企業(yè)介紹材料消耗定額的概念與組成材料消耗定額的概念1材料消耗定額是指在合理和節(jié)約使用材料的前提下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的建筑材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。材料消耗定額的組成2直接構(gòu)成工程實體的材料消耗不可避免的施工廢料和材料損耗材料凈用量材料損耗量材料消耗定額的組成企業(yè)介紹材料消耗定額的概念與組成材料消耗定額的組成2材料損耗率=(材料損耗量/材料凈用量)×100%材料消耗量=材料凈用量×(1+材料損耗率)材料消耗量=材料凈用量+材料損耗量【例】已知每完成1m3砼實心磚墻,砼實心磚凈用量為529.1塊,損耗率為1%;砂漿凈用量為0.242m3,損耗率為1%。試計算每完成1m3砼實心磚墻,磚和砂漿的消耗量。解:磚消耗量=529.1×(1+1%)=534.4(塊)砂漿消耗量=0.242×(1+1%)=0.244m3企業(yè)介紹材料消耗定額的確定方法現(xiàn)場技術(shù)測定法用該方法主要是為了取得編制材料損耗量的資料。材料消耗中的凈用量比較容易確定,但材料消耗中的損耗量需通過現(xiàn)場技術(shù)測定來確定。試驗法試驗法是在實驗室內(nèi)采用專用的儀器設(shè)備,通過試驗的方法來確定材料消耗定額的一種方法,用這種方法提供的數(shù)據(jù)雖然精確度高,但容易脫離現(xiàn)場實際情況。理論計算法理論計算法是運(yùn)用一定的計算公式計算材料消耗量,確定消耗定額的一種方法。這種方法較適合計算塊狀、板狀、卷狀等材料的消耗量。統(tǒng)計法統(tǒng)計法中通過對現(xiàn)場用料的大量統(tǒng)計資料進(jìn)行分析計算的一種方法。用該方法可獲得材料消耗的各項數(shù)據(jù),用以編制材料消耗定額。企業(yè)介紹理論計算法磚砌體材料用量計算:適用于標(biāo)準(zhǔn)磚砌體中【例】計算1磚(240×115×53)標(biāo)準(zhǔn)磚墻每1m3砌體磚和砂漿消耗量。已知磚損耗率為1%,砂漿損耗率為1%,砂漿虛實折算系數(shù)為1.07。解:磚凈用量=
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