2022年一建《建設(shè)工程項目管理》練習題（含答案）

第第1頁共14頁號證考準名姓>區(qū)市號證考準名姓>區(qū)市1省2022年一建《建設(shè)工程項目管理》練習題（含答案）考試須知：1、考試時間：180分鐘，本卷滿分為130分。2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號等信息。3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在密封線內(nèi)答題，否則不予評分。|得分|評卷人|III一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、針對設(shè)計原因造成的工程質(zhì)量事故，技術(shù)處理方案一般應委托（）提出。A.原設(shè)計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.第三方監(jiān)測機構(gòu)2、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后（）A.確定項目管理的各項工作流程B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務D.分析組織管理方面存在的問題3、關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法，錯誤的是（）A.設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部分B.設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資.進度和質(zhì)量C.由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進行管理D.設(shè)計的進度直接影響工程的進展4、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應急預案管理的說法，正確的是（）A.參建單位的安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急預案評審B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織2次綜合應急預案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年組織一次現(xiàn)場處理方案演練5、根據(jù)我國保險制度，工程一切險通常由（）辦理。A.承包人B.監(jiān)理人C.設(shè)計人必項目法人6、對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數(shù)學計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是（）A.分別調(diào)整單價和總價B.按市場價調(diào)整單價C.以總價為準調(diào)整單價D.以單價為準調(diào)整總價7、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程變更確定后（）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經(jīng)工程師確認后相應調(diào)整合同價款。A.14B.21C.28D.308、項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是（）A.④一①—③—②B.①一②—③一④C.①一③一②一④第第#頁共14頁E.進度績效指數(shù)4、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括（）A.施工方的質(zhì)量目標B.工程建設(shè)的安全管理目標^項目的總投資目標D.工程總承包方的成本目標E.工程總承包方的進度目標5、政府建設(shè)行政主管部門工程質(zhì)量監(jiān)督報告的內(nèi)容包括（）A.工程項目概況B.工程項目實體質(zhì)量抽查情況C.工程竣工質(zhì)量驗收情況0.項目質(zhì)量評價E.工程質(zhì)量監(jiān)督檔案的完整情況6、下列工程合同風險中，屬于信用風險的有（）A.知假買假B.偷工減料C.物價上漲D.違法分包E.拖欠工程款7、根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)〈企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）＞的通知》（財會[2013]17號），建筑業(yè)企業(yè)可設(shè)置的成本項目有（）A.直接人工B.借款費用C.相關(guān)稅費D.其他直接費用E.分包成本8、系列企業(yè)安全生產(chǎn)教育管理形式中，屬于員工經(jīng)常性教育的有（）A.安全活動日B.事故現(xiàn)場會C.安全技術(shù)交底D.安全生產(chǎn)會議E.改變工藝前安全教育9、根據(jù)《質(zhì)量管理體系標暹基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理原則包括（）A.以顧客為關(guān)注焦點B.循證決策C.全要素控制D.全員積極參與E.關(guān)系管理10、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28001—2001）定義，職業(yè)健康安全是指影響（）和其他人員健康安全的條件和因素。A.工作場所內(nèi)的員工B.合同方人員C.臨時工作人員D.訪問者E.工作場所正式員工11、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括（）A.施工方的質(zhì)量目標B.工程建設(shè)的安全管理目標^項目的總投資目標D.工程總承包方的成本目標E.工程總承包方的進度目標12、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》及有關(guān)制度，施工現(xiàn)場的壓力焊作業(yè)人員應具備的條件有（）A.具有初中及以上文化程度B.經(jīng)社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格C.取得特種作業(yè)操作證D.在從業(yè)所在地或戶籍所在地參加培訓E.年滿16周歲，且不超過法定退休年齡13、我國為了加強對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，在（）中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。A.建筑法B.安全生產(chǎn)管理條例C.工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范D.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例E.中華人民共和國招標投標法14、根據(jù)《質(zhì)量管理體系標進基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理原則包括（）A.以顧客為關(guān)注焦點B.循證決策C.全員積極參與D.關(guān)系管理E.全要素控制15、下列費用按照費用構(gòu)成要素劃分，屬于企業(yè)管理費的有（）A.管理人員工資B.檢驗試驗費C.固定資產(chǎn)使用費D.工具使用費E.材料費16、下列建筑安裝工程裁用中，屬于企業(yè)管理費用的有（）A.檢驗試驗費B.勞動保護費C.城市維護建設(shè)稅D.增值稅E.教育費附加17、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000-2008/ISO9000:2005），質(zhì)量管理體系文件由（）構(gòu)成。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量報告D.質(zhì)量手冊E.程序性文件18、建設(shè)工程環(huán)境保護措施主要包括（）A.大氣污染的防治B.水污染的防治C.噪聲污染的防治D.固體廢棄物的處理E.加速施工措施19、施工現(xiàn)場當?shù)亓餍袀魅静∑陂g，依據(jù)當?shù)卣块T的規(guī)定施工被迫暫停70天，則按照施工合同對索賠程序的規(guī)定，承包人應（）A.在工程師下達的停工令發(fā)布后28天內(nèi)提出索賠通知B.在索賠通知發(fā)出后的28天內(nèi)提交索賠報告C.每隔28天提交該階段的索賠報告D.索賠通知發(fā)出后每隔28天持續(xù)提交索賠通知E.在正式復工后提交總損失要求的索賠報告20、進行施工成本分析時，比較法的應用通常采用的形式有（）A.將實際指標與目標指標對比B.本期實際指標與上期實際指標對比C.本期實際指標與擬完成指標對比D.與本行業(yè)平均水平對比E.與本行業(yè)先進水平對比21、宋體關(guān)于風險對策的說法，正確的有（）A.編制生產(chǎn)安全事故應急預案時生產(chǎn)者安全風險規(guī)避策略B.招標人要求中標人提交履約擔保是招標人合同風險減輕策略C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風險基金是承包商的質(zhì)量風險自留策略B.查管理C.查隱患D.查整改E.查措施25、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點有（A.整個項目合同總額的確定較有依據(jù)B.投標人的報價較有依據(jù)C.可以為分包單位提供更好的管理和服務D.有利于業(yè)主節(jié)約投資D.承包商合理安排施工工期，進度計劃，避開可能發(fā)生的自然災害是承包商質(zhì)量風險規(guī)避 E.可以縮短建設(shè)周期策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風險轉(zhuǎn)移策略22、下列工程擔保中，以保護發(fā)包人合法權(quán)益為目的是（）A.投標擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.支付擔保E.工程保修擔保23、應用工程項目管理信息系統(tǒng)的主要意義有（）A.實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲B.有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢C.提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率D.確保項目管理數(shù)據(jù)處理的先進性E.可方便地形成各種項目管理需要的報表24、安全檢查監(jiān)督的主要內(nèi)容包括（）A.查思想26、項目信息門戶中的進度計劃系統(tǒng)中包括（）A.總進度綱要B.一級進度計劃C.二級進度計劃D.三級進度計劃E.四級進度計劃27、下列工程索賠證據(jù)中，屬于書證的有（）A.工程現(xiàn)場照片B.合同協(xié)議書C.質(zhì)量責任鑒定D.往來信件E.司法判決書28、工程項目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有（）A.合同基本數(shù)據(jù)查詢B.合同執(zhí)行情況統(tǒng)計分析C.合同通用條件的編寫D.合同結(jié)構(gòu)的選擇E.合同輔助起草29、下列成本加酬金合同的優(yōu)點中，對業(yè)主有利的有（）A.可以確定合同工程內(nèi)容，工程量及合同終止時間B.可以通過分段施工縮短施工工期C.可以通過最高限價約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風險D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M設(shè)計的不足E.可以較深入介入和控制工程施工和管理30、以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（）A.指令路徑較短B.指令是惟一的C.不能跨部門下達指令D.只適用于大型工程項E.允許越級指揮第12頁共14頁參考答案一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、A2、C3、C4、B5、答案：D6、D7、答案：A8、試題答案：[[A]]9、D10、Bn、試題答案：[[CH12、B13、D14、D15、A16、【答案】B17、【答案】B18、【答案】A19、A20、A21、B22、B23、【答案】D24、答案：A25、A26、試題答案：[[AH27、答案：B28、B29、B30、【答案】D31、B32、C33、答案：C34、試題答案：[[〃C〃H35、D36、B第第13頁共14頁37、A38、【答案】A39、C40、B41、A42、C43、【答案】A44、答案：C45、A46、試題答案：[[A]]47、試題答案：[「，〃]]48、答案：A49、B50、B51、B52、【答案】C53、答案：B54、答案：A55、【答案】A56、A57、C58、【答案】C59、【答案】A60、答案：C61、A62、答案：B63、A64、【答案】B65、答案：A66、B67、A68、B69、B70、答案：D二、多選題（共30題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）1、BD2、解析：本題選ABC3、ABEBCDE5、【答案】A,B,C,D6、答案：ABDE7、