反違章管理考核細則范本

第頁共頁反違章管理考核細則范本第一章總則為了加強對違章行為的管理，提高全體員工遵守公司規(guī)章制度的自覺性和紀律性，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況，制定本細則。第一條考核目的考核目的是通過對全體員工違章行為進行考核，促使員工自覺遵守各項規(guī)章制度，維護公司的正常秩序，減少違章行為發(fā)生。第二條考核對象本細則適用于公司所有員工。第二章考核內(nèi)容第三條違章行為考核對員工的違章行為進行考核。違章行為包括但不限于以下方面：1.違反公司規(guī)章制度；2.違反國家法律法規(guī)；3.不按照規(guī)定出勤或請假；4.不按照規(guī)定穿戴工作服裝；5.不遵守安全操作規(guī)程；6.不執(zhí)行上級交辦的任務(wù)等。第四條注意事項考核對員工的注意事項進行考核。注意事項包括但不限于以下方面：1.上下班時間遵守；2.工作時間不私自使用手機、上網(wǎng)等；3.保持工作區(qū)域的整潔；4.遵守工作紀律，如不遲到早退、按時完成工作任務(wù)等；5.關(guān)注工作安排和通知，不錯過重要信息。第五條績效考核除違章行為和注意事項考核外，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績，進行綜合績效考核。第三章考核流程第六條每月考核公司每月對員工的違章行為、注意事項和績效進行考核?？己肆鞒倘缦拢?.將每月考核指標分解至各部門并公布；2.各部門按照考核指標，對員工進行個人打分；3.各部門將打分結(jié)果反饋給人力資源部；4.人力資源部匯總各部門考核結(jié)果；5.公司領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)考核結(jié)果進行綜合評定。第七條年度考核公司每年對員工的違章行為、注意事項和績效進行年度考核。年度考核流程如下：1.公司領(lǐng)導(dǎo)層對每個部門的月度考核結(jié)果進行復(fù)核；2.各部門按照年度考核指標，對員工進行個人打分；3.各部門將打分結(jié)果反饋給人力資源部；4.人力資源部匯總各部門考核結(jié)果；5.公司領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)考核結(jié)果進行綜合評定。第八條考核結(jié)果公示考核結(jié)果經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后，將在公司內(nèi)部公示兩周。公示期間，員工有權(quán)要求對自己的考核結(jié)果進行申訴。第四章考核結(jié)果及處理第九條考核結(jié)果分類根據(jù)員工的考核結(jié)果，將員工分為五類：1.優(yōu)秀：綜合考核結(jié)果為A類；2.良好：綜合考核結(jié)果為B類；3.合格：綜合考核結(jié)果為C類；4.待提高：綜合考核結(jié)果為D類；5.不合格：綜合考核結(jié)果為E類。第十條考核結(jié)果處理根據(jù)員工的考核結(jié)果，對不同類別員工進行相應(yīng)的處理：1.優(yōu)秀和良好：給予表彰和獎勵；2.合格：給予鼓勵和提醒；3.待提高：進行培訓(xùn)和輔導(dǎo)；4.不合格：進行紀律處分和教育。第五章違章行為處理第十一條違章行為處理方式對員工的違章行為，管理部門可以采取以下措施：1.口頭警告；2.書面警告；3.扣發(fā)工資；4.調(diào)離崗位；5.解雇。第十二條違章行為處理程序管理部門在處理員工的違章行為時，應(yīng)按以下程序進行：1.對員工的違章行為進行調(diào)查和了解；2.與員工進行面談；3.根據(jù)情況，采取相應(yīng)的處理措施；4.將處理結(jié)果反饋給人力資源部。第十三條違章行為處理結(jié)果記錄對員工的違章行為處理結(jié)果，需記錄在員工檔案中，并在績效考核中予以考慮。第六章附則第十四條本細則由人力資源部負責(zé)解釋和修改。第十五條本細則自發(fā)布之日起執(zhí)行。根據(jù)上述細則，公司將對全體員工的違章行為進行考核，對考核結(jié)果進行獎勵、鼓勵、提醒、培訓(xùn)和紀律處分等