電廠個(gè)人工作總結(jié)

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電廠個(gè)人工作總結(jié)1

我作為一名電廠人員，以飽滿的工作熱忱，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作技能，干好本職工作，現(xiàn)將一個(gè)月來的工作加以總結(jié)：

一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗

以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極仔細(xì)的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不精確，還要完全靠手工分析，如按一臺機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。

剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力生怕水質(zhì)掌握不實(shí)時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍鍥而不舍，實(shí)時(shí)了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)整水質(zhì)。

二、技術(shù)上上心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程

自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育獨(dú)立操作技能，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項(xiàng)隨時(shí)記住來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，按部就班。

三、技能包括協(xié)調(diào)技能和處理事故技能

假設(shè)說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“技能”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，由于技術(shù)是死的，技能是活的。例如在第二周，二號機(jī)組凝聚水溶解氧突然上升，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然改變，并非水質(zhì)劣化。所以判斷技能快速精確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作閱歷，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在月初一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷改變，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又糜費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)約資源，把握兩者平衡點(diǎn)。

五、建議

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)愛護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人技能有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

電廠個(gè)人工作總結(jié)2

回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，現(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：

一、主要的工作業(yè)績：

1、截止到20**年12月30日，我站機(jī)組安全運(yùn)行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的狀況。在3月26日巡察過程中發(fā)覺#1機(jī)組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導(dǎo)致外殼燒裂。因?qū)崟r(shí)發(fā)覺缺陷，采用有效的措施，保證了1號機(jī)組的安全;在夏季我站2號機(jī)發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機(jī)事故，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故，經(jīng)過實(shí)時(shí)的處理使機(jī)組復(fù)原安全運(yùn)行。

2、由于我站投運(yùn)第一年，不太了解所處郁江流域的水文狀況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系，實(shí)時(shí)了解水情信息，并掌控了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī)，確保了水資源的合理利用。

在與外聯(lián)系中表達(dá)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和氣，有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后仔細(xì)開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題實(shí)時(shí)整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執(zhí)行開機(jī)過程中未涌現(xiàn)開不起來和超時(shí)開機(jī)現(xiàn)象，雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題，但在運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極協(xié)作和努力下，實(shí)時(shí)解決了問題，保證了機(jī)組的順當(dāng)啟停。

3、在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”，未涌現(xiàn)誤操作的狀況，保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)爭論，要求在巡回檢查中做到了仔細(xì)認(rèn)真，不留死角;全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格根據(jù)了自審，初審，復(fù)審的流程，確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。

4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演，在演習(xí)中涌現(xiàn)過一些不足之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了實(shí)時(shí)的更正，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理閱歷，避開了以后在處理事故時(shí)的盲目。

5、每月各值至少開展4次班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，仔細(xì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事項(xiàng)吸取閱歷教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和制度。仔細(xì)貫徹了文件精神，積極參加和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”，在各項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)狀況很好，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

6、在本年中積極參與公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，“自足崗位，對標(biāo)一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參加公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標(biāo)。

7、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中，仔細(xì)響應(yīng)公司“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極協(xié)作檢修人員對#2、#3機(jī)組進(jìn)行C級檢修，在檢修過程中，對設(shè)備有了新的認(rèn)識，更全面熟識了設(shè)備的特性。

二、主要存在的問題及不足之處：

1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭美滿，班員安全意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提示和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。

2、在學(xué)習(xí)過程中，沒有主動(dòng)性，針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動(dòng)性，人人參加學(xué)習(xí)中，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。

3、“三講一落實(shí)”是長期堅(jiān)持的工作內(nèi)容，三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作，不能停留在表面，巡察檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。

4、雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)省意識，特別是廠用電的掌握，在晚上未發(fā)電的狀況下，開啟廠房壁燈節(jié)省廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。

三、今后的努力方向和工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實(shí)現(xiàn)20**年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、積極協(xié)作各部門重點(diǎn)搞好以下工作：

(1)春季、秋季安全大檢查工作;

(2)做好汛期防洪、渡汛工作;

3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃。

4、加強(qiáng)和部門之間的溝通和溝通，有問題實(shí)時(shí)匯報(bào)解決，不要積累問題、激化問題，同時(shí)要留意個(gè)人修養(yǎng)的提高。

5、仔細(xì)規(guī)范各類臺賬、記錄。

6、加強(qiáng)對節(jié)省資源的實(shí)際工作，爭取在20**年有好的成效，提高全員KPI值。

長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行人員要把安全始終放在首位，在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，要實(shí)時(shí)組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報(bào)及其他有關(guān)安全的知識，加強(qiáng)大家的安全意識，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設(shè)備仔細(xì)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)覺問題實(shí)時(shí)匯報(bào)、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成20**年各種目標(biāo)。

在工作中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探究建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，掌握小事故的進(jìn)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)進(jìn)展，促進(jìn)各班組各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。

電廠個(gè)人工作總結(jié)3

二十歲出頭的他，已經(jīng)是帶領(lǐng)十三個(gè)人為熱電事業(yè)不懈努力的運(yùn)行值班長。一年來，他憑借堅(jiān)忍不拔的`精神和突出的工作技能，在值班長這個(gè)崗位上漸漸成長。他勤于學(xué)習(xí)，是車間“學(xué)技練藝樹新風(fēng)”的排頭兵；他擅長鉆研，是集控班“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)佳績”的領(lǐng)頭雁；他工作踏實(shí)，是運(yùn)行班“降本增效我在前”的實(shí)踐者。20**年，公司經(jīng)營形勢異樣嚴(yán)峻，年輕的他仔細(xì)根據(jù)車間和班組的要求，圍繞安全生產(chǎn)和降本增效兩項(xiàng)中心工作，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，在崗位上大力弘揚(yáng)青春正氣，凝集正能量，為熱電事業(yè)奉獻(xiàn)著青春和熱血。

一、勤于學(xué)習(xí)，敢當(dāng)學(xué)技練藝的排頭兵

在熱電公司熱電三車間，一支年輕的隊(duì)伍如雨后春筍正健壯成長，吳子文就是其中的一位。他是車間最年輕的值班長，是集控運(yùn)行隊(duì)伍中不可或缺的新生能量。20**年夏季，車間開展了為期三個(gè)月的全能值班員培訓(xùn)工作。作為年輕的值班長，作為同齡人學(xué)習(xí)的榜樣，他深知自己肩上的擔(dān)子有多沉。不管是理論培訓(xùn)的課堂還是實(shí)際操作的現(xiàn)場，總能發(fā)覺他稚嫩的身影。在實(shí)際操作中，當(dāng)遇到搞不懂的，或者拿不準(zhǔn)的問題，他就實(shí)時(shí)向老師傅們請教。鍋爐、汽輪機(jī)、電氣三大工種知識的交匯，迸發(fā)出了他喜愛學(xué)習(xí)、擅長學(xué)習(xí)的熱忱。經(jīng)過三個(gè)階段的仔細(xì)學(xué)習(xí)，他系統(tǒng)掌控了生產(chǎn)工藝，技能和理論均取得了喜人的成果，三次學(xué)習(xí)成果考核，他都名列前茅，成為了學(xué)技練藝名副其實(shí)的排頭兵。

二、擅長鉆研，敢為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的領(lǐng)頭雁

他的心里永久都只有六個(gè)字：安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)。這是熱電三車間生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。長期以來，他始終將這六個(gè)字作為自己工作的目標(biāo)和抱負(fù)。按規(guī)操作、細(xì)心操作，這些平日里老生常談的話題在他身上時(shí)刻耀眼著絢麗的光華，這源于他擅長鉆研的工作作風(fēng)和對自己嚴(yán)格的要求。車間為優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式，深挖設(shè)備內(nèi)潛，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，在集控班長期開展小指標(biāo)競賽活動(dòng)。小指標(biāo)競賽以各運(yùn)行值的生產(chǎn)和消耗指標(biāo)為依據(jù)，通俗的講就是效益來自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作，還是帶班，他都一如既往的堅(jiān)持“效益最大化”的原那么。他結(jié)合自己的理論知識，在系統(tǒng)運(yùn)行的調(diào)整問題上查找突破，大家在他的眼里要求下，也漸漸養(yǎng)成了勤觀測、勤思索、勤調(diào)整的好習(xí)慣。他所在的運(yùn)行班，小指標(biāo)競賽總能拿出讓人刮目相看的業(yè)績，為車間的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了有力的保障。

三、工作踏實(shí)，敢做降本增效的實(shí)踐者

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