財務總監(jiān)競聘演講稿范文

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敬愛的各位領導、各位評委：

大家好!

今日，能夠站在這里參與競聘，我感到非常榮幸。首先，我要感謝各位領導多年來對我的教育和培育，更要感謝領導為我們提供這次難得的展示自我，挑戰(zhàn)自我的競聘機會。

我叫__*，__歲，本科學歷，所學專業(yè)是______*。現任__單位財務主任。我競聘的崗位是財務總監(jiān)，在參與競聘之前，我曾經問了自己三個問題：

1、我為什么要參與這次競聘?

2、我憑什么參與這次競聘，我的優(yōu)勢在哪里?

3、假如競聘勝利我能為公司做些什么?

我認為，回答好這三個問題，是我勝任財務總監(jiān)工作的先決條件。下面，我就向各位匯報一下我對這三個問題的思索，盼望我用“心”做出的回答能夠得到大家的認可。

第一，我為什么要參與這次競聘?

在__單位工作的這段時間里，我見證和參加了公司財務體系漸漸壯大成熟、財務核算逐步正軌、內掌握度漸漸完善的進展過程。公司團隊年輕富有朝氣，管理制度嚴謹細致，企業(yè)文化溫馨富有人情味兒，這為我們個人的進展提供了難得的平臺，每個人都想盡自己最大的努力為公司的進展貢獻能量。

而我所競聘的財務總監(jiān)職務是個特別重要的崗位，會計核算的財務成果是與企業(yè)全部人員的利益親密相關的，財務總監(jiān)依據財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據，幫助總經理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，監(jiān)督資金管理報告和預決算，在行使對企業(yè)籌資、投資、用資、耗資等一系列財務活動監(jiān)督職能的同時，更要與財務、會計的詳細組織管理工緊密協(xié)作，保證公司戰(zhàn)略進展的資金需求，協(xié)調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益，保證公司的高效運營。

崗位的重要性對競聘者的個人素養(yǎng)提出了較高的要求，工欲善其事、必先利其器，下面我就來回答一下我的第二個問題：

第二、我憑什么參與這次競聘，我的優(yōu)勢在哪里?

首先，我具有豐富的財務會計知識和財務工作管理閱歷，從事過財務各個崗位的實際工作，在提高公司財會工作質量，帶好公司會計隊伍，加強會計基礎建設等方面做了大量的工作，不僅對__單位財務業(yè)務處理都有實際工作閱歷和財務管理閱歷，而且擁有其他行業(yè)的財務工作處理閱歷，并能嫻熟的掌控財務管理工具的操作和管理。這些都是自己多年來業(yè)務技能的一個綜合反映。

我本人是在____年參與工作的，先后就職于兩家企業(yè)：____*集團和______單位。

在__集團工作期間，我從事過出納、紡紗會計、財務融資等工作。系統(tǒng)掌控了出納、財務、各銀行不同信貸業(yè)務的工作流程，主動學習并嫻熟掌控了會計實務方面的學科知識，培育熬煉了自己的心理素養(yǎng)，提高了與職場不同崗位人員的溝通協(xié)調技能。

____年__月進入______公司財務中心工作之后，我擔負分公司財務經理并兼分公司財務主管會計職務，從開始初步搭建分公司財務體系、建立分公司獨立財務帳套到車庫分公司財務成熟完整做出了突出貢獻，得到了領導及同事的認可。

我還兼任公司ERP系統(tǒng)管理工作，負責ERP系統(tǒng)的日常維護、數據備份、建立ERP系統(tǒng)年度帳套及數據結轉工作。第一學歷計算機學在ERP的管理工作中發(fā)揮了很大的作用，不僅使我順當的解決各種數據庫及操作問題，還能獨立指導完成總公司和分公司的完整的體系帳套的建立，切實實現了財務、銷售、應收、應付、生產一體化，并依據公司的生產流程建立了ERP各模塊操作流程制度。通過對ERP的管理工作，我掌控了ERP系統(tǒng)的各模塊的具體操作以及系統(tǒng)常見問的解決方法。

____年__月至今我被派往____地擔負分公司財務負責人及主管會計職務。面對全新并年輕的財務團隊，我首先加強了對團隊新人的指導與培育，讓每位員工都具備夠獨當一面的技能。其次，對財務ERP系統(tǒng)做了完善整理，在原帳套的基礎上簡化了財務基礎檔案，并開通了應收應付和銷售系統(tǒng)模塊，切實實現了財務、銷售和生產一體化。再次，加強了財務成本核算和分析，每月按時召開月度分析會議，做到了按成本構成要素、按工序、按車間、按機組分別分析，加強了各車間對成本掌握的認識，并有效的掌握各車間成本費用。

這些工作成果不僅使團隊人員確立了的使命、提高了生產效率、還加強了團隊的向心力和凝集力。總之，豐富的工作經受使我相信自己完全能夠勝任更高級別的工作，為公司進展貢獻自己的能量。

第三、假如競聘勝利我能為公司下一步進展做些什么?

假如這次競聘勝利，我將從以下四個方面開展工作：

1、對財務進行集團化管理，資金方面保證資金的收和付的集中統(tǒng)一。最大限度地利用貨幣資金，通過資本運作，在保有安全流淌資金的前提下，提高流淌資金的周轉率，同時也可以一些短期的理財、投資工具提高貨幣資金的運用效率，為公司開創(chuàng)新的利潤點。

2、做好利潤指標的規(guī)劃。

3、做好成本掌握。特別是原材料消耗的掌握、庫存材料的現場管理、工資薪酬的掌握管理及加強費用管理，掌握不合理支出。

4、提升財務制度管理。降低企業(yè)經營風險，使得公司經營活動可控、能控。采納基于預算數據的差異分析與達標考核來促進企業(yè)業(yè)績水平的不斷提升。

總之，假如這次競聘勝利，我肯定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素養(yǎng)的同時，帶領全體財務同事，將財務管理水平提升到一個新的高度。假如不能勝利，說明我自身條件與該