廣西某大學(xué)工程監(jiān)理工作總結(jié)

HYPERLINK廣西民族大學(xué)網(wǎng)球館工程監(jiān)理工作總結(jié)廣西大通建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司二0一0年元月監(jiān)理工作總結(jié)編寫人：校核人：總監(jiān)理工程師：廣西大通建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司二0一0年元月目錄1、工程工程概況2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施3、監(jiān)理合同履行情況4、監(jiān)理工作成效5、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議監(jiān)理工作總結(jié)工程工程概況工程工程名稱：廣西民族大學(xué)網(wǎng)球館工程工程建設(shè)單位：廣西民族大學(xué)工程建設(shè)地址：廣西民族大學(xué)校區(qū)內(nèi)工程設(shè)計(jì)單位：南寧市建筑設(shè)計(jì)院工程勘察單位：廣西壯族自治區(qū)地質(zhì)工程勘察院工程監(jiān)理單位：廣西大通建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司工程施工單位：廣西三建南寧分公司鋼網(wǎng)架制作安裝單位：徐州通城空間結(jié)構(gòu)監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容1.9.1、監(jiān)理范圍該網(wǎng)球館單位工程范圍內(nèi)的土建、鋼網(wǎng)架、水電通風(fēng)、防雷、人防、消防等工程施工段的監(jiān)理。1.9.2、監(jiān)理工作內(nèi)容對(duì)監(jiān)理范圍內(nèi)的施工質(zhì)量、平安、進(jìn)度、投資等目標(biāo)進(jìn)行控制，并進(jìn)行建設(shè)工程合同管理，以及有關(guān)單位、部門之間的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。0、監(jiān)理工作目標(biāo)1.10.1、質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)1.10.2、平安控制目標(biāo)本工程從開工到竣工整個(gè)施工過程不發(fā)生任何重大平安事故。1.10.3、進(jìn)度控制目標(biāo)按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的總工期進(jìn)行控制。1.10.4、投資控制目標(biāo)按照本工程方案總投資的金額進(jìn)行控制。1、本工程工程的特點(diǎn)1.11.1、工程建設(shè)規(guī)模該網(wǎng)球館跨度42ｍ，長(zhǎng)度：±0以上115.6ｍ，地下室121.6ｍ。地面上高度27.9ｍ。地下一層，地上兩層。根底為閥板根底，主體為框架結(jié)構(gòu)，屋面為鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。建筑面積16083.1㎡。1.11.2、本工程鋼網(wǎng)架工程簡(jiǎn)況a﹚鋼網(wǎng)架投影面積：7260㎡。b﹚鋼網(wǎng)架重量：285tc﹚鋼網(wǎng)架節(jié)點(diǎn)形式：螺栓球節(jié)點(diǎn)。d﹚鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)形式：正方四角錐網(wǎng)架。e﹚鋼網(wǎng)架高度：該網(wǎng)架為單層結(jié)構(gòu)，其高度：室內(nèi)2.8ｍ，室外懸挑局部1.8ｍ。f﹚鋼網(wǎng)架支承形式：該網(wǎng)架平面形狀為矩形，采用周邊支承、下弦支承方式。g﹚鋼網(wǎng)架屋面排水坡度形式：采用上弦節(jié)點(diǎn)加小立柱〔即支托〕找坡。h﹚鋼網(wǎng)架安裝方法：高空散裝法。1.11.3、本工程玻璃幕墻工程簡(jiǎn)況①玻璃幕墻所在部位前后門即18軸和2軸由±0至屋頂整個(gè)墻面。四個(gè)樓梯間凸出外墻的部位。兩側(cè)墻即B軸及F軸墻面的高窗和標(biāo)高18ｍ以上的外墻面。除此以外，其余墻面均敷設(shè)鋁塑板。②玻璃幕墻總面積：約2500㎡。③玻璃幕墻的類別：隱框中空玻璃12㎜厚玻璃幕墻。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施2.1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)采取按專業(yè)和監(jiān)理職能分解相結(jié)合的組織形式，如下列圖所示。工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師網(wǎng)架監(jiān)理組〔質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制及合同管理〕水電監(jiān)理組〔質(zhì)量、進(jìn)度、平安、投資控制〕土建監(jiān)理組〔質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，信息管理及協(xié)調(diào)〕2.2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的人員配備情況根據(jù)本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組織形式，本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配備情況如下：工程監(jiān)理部人員名單序號(hào)姓名從事專業(yè)及監(jiān)理工作任職資格本工程職務(wù)1杜旭敏工民建∕注冊(cè)證總監(jiān)理工程師2韋益文工民建∕監(jiān)理培訓(xùn)證土建監(jiān)理工程師3胡雪松工民建∕監(jiān)理培訓(xùn)證土建監(jiān)理工程師4朱寬德機(jī)械∕注冊(cè)證網(wǎng)架監(jiān)理工程師5周柳貴水電∕監(jiān)理培訓(xùn)證水電監(jiān)理工程師2.3、監(jiān)理設(shè)施業(yè)主提供辦公室及相應(yīng)設(shè)施，監(jiān)理單位自備測(cè)量工具、電腦及監(jiān)理工作用品等。監(jiān)理合同履行情況監(jiān)理合同的履行情況主要是按照“監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)〞和本工程“監(jiān)理規(guī)劃〞的要求，對(duì)質(zhì)量、平安、進(jìn)度、投資等目標(biāo)進(jìn)行控制的情況，以及進(jìn)行合同管理和有關(guān)單位、部門之間有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)情況。3.1、質(zhì)量控制情況按照“監(jiān)理規(guī)劃〞的要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后控制，以事前控制為主，著重對(duì)4M1E【4M即人員、材料、施工機(jī)械和施工方法，1E即環(huán)境，包括技術(shù)環(huán)境〔例如質(zhì)量管理體系等〕和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等】質(zhì)量因素進(jìn)行全面控制。3.1.1、質(zhì)量的事前控制3.1.1.1、掌握和熟悉質(zhì)量控制的依據(jù)質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)主要有：設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明書業(yè)主在開工前給監(jiān)理單位提供網(wǎng)球館工程設(shè)計(jì)圖紙。經(jīng)全面參閱設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明書，根本掌握設(shè)計(jì)要求。工程勘察資料經(jīng)全面參閱業(yè)主提供給監(jiān)理單位的?巖土工程詳細(xì)勘察報(bào)告?，根本掌握本工程地質(zhì)的根本情況。國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)本工程監(jiān)理部事前準(zhǔn)備了國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，例如“中華人民共和國(guó)建筑法〞、“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例〞、“建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例〞、“建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)〞、“廣西壯族自治區(qū)房屋建筑工程和市政根底設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理暫行規(guī)定〞等等。掌握和熟悉這些法律、法規(guī)是搞好本工程質(zhì)量控制的前提。④國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。本工程監(jiān)理部事前還準(zhǔn)備了“新版建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)匯編〞及“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)廣西應(yīng)用手冊(cè)〞。掌握和熟悉這些標(biāo)準(zhǔn)，特別是掌握和熟悉其強(qiáng)制性條文，根本滿足本工程施工質(zhì)量的控制要求。⑤本公司的貫標(biāo)文件本工程監(jiān)理部事前準(zhǔn)備好本公司三個(gè)層次的貫標(biāo)文件，即質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量管理體系第三層次文件。本工程監(jiān)理部經(jīng)常不斷地加強(qiáng)對(duì)本公司貫標(biāo)文件的學(xué)習(xí)，努力標(biāo)準(zhǔn)地做好本職工作。⑥圖紙會(huì)審?fù)ㄟ^參與并主持圖紙會(huì)審，起草并參閱圖紙會(huì)審記錄，發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)過失、遺漏和不完善，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和施工要求。3.1.1.2、施工單位的資質(zhì)及人員情況①開工前審查施工單位的資質(zhì)及營(yíng)業(yè)執(zhí)照。②開工前審查施工單位管理人員、技術(shù)人員的資格證書。③開工前審查施工單位特種作業(yè)人員的上崗證書。3.1.1.3、工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制審核本工程所采用的工程材料、構(gòu)配件的出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)報(bào)告等，并對(duì)工程材料的抽檢復(fù)驗(yàn)進(jìn)行見證取樣，最后審核復(fù)驗(yàn)報(bào)告。3.1.1.4、施工機(jī)械的質(zhì)量控制要求施工單位提供本工程所使用的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)清單，并進(jìn)行審核，不符合要求的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。3.1.1.5、審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕主要審核施工組織設(shè)計(jì)中為確保質(zhì)量、平安、進(jìn)度所采取的技術(shù)措施和組織措施，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)提出修改意見，經(jīng)修改后重新填寫報(bào)審表提交總監(jiān)簽署。3.1.1.6、管理環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境的控制①檢查并協(xié)助施工單位完善質(zhì)量管理體系。②開工前總監(jiān)檢查施工單位報(bào)送的“施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄〞，檢查合格那么簽署，不合格那么限期整改，否那么不準(zhǔn)開工。③開工前檢查并協(xié)助施工單位完善施工總平面布置圖。3.1.2、質(zhì)量的事中控制3.1.2.1、工程施工工藝過程的質(zhì)量控制針對(duì)本工程的具體情況采取以下控制手段：觀察：以“目視〞、“目測(cè)〞進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場(chǎng)檢查：以現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及各種量測(cè)方式對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。旁站：對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行全過程跟蹤旁站監(jiān)理。3.1.2.2、工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的原那么。上道工序完成后，首先由施工單位進(jìn)行自檢、專職撿，認(rèn)為合格后再由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格前方可進(jìn)入下道工序。3.1.2.3、隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程的被隱蔽物施工完成后，首先由施工單位自檢、專職檢，認(rèn)為合格后填寫?隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄?，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行隱蔽。3.1.2.4、工程變更的處理設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在缺陷而提出工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件。業(yè)主或施工單位提出工程變更，均應(yīng)填寫?工程變更單?〔即C2表〕，報(bào)告工程監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師組織審查。如果涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容還需報(bào)送有關(guān)行政管理部門審定。審查、審定后交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。根據(jù)設(shè)計(jì)變更文件，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評(píng)估，并與業(yè)主、施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。然后總監(jiān)理工程師與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位共同簽發(fā)?工程變更單?。最后由工程監(jiān)理部催促施工單位實(shí)施工程變更。.2.5、建立工程監(jiān)理日志本工程自開工之日起，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師即逐日隨時(shí)記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及其影響因素的情況。3.1.2.6、組織并開好工地例會(huì)根據(jù)本工程的具體情況，工地例會(huì)分部由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行主持，按照?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定，會(huì)前做好充分準(zhǔn)備，以便開好工地例會(huì)，解決施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、平安、協(xié)調(diào)等問題。3.1.2.7、通過每月編寫?監(jiān)理月報(bào)?，定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。3.1.3、質(zhì)量的事后控制3.1.3.1、按規(guī)定做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部〔子分部〕工程的驗(yàn)收。按照先評(píng)定后驗(yàn)收的原那么，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、子分部工程、分部工程在施工過程中，前一工程完工后，先由施工單位進(jìn)行自檢，自檢符合要求后，作出自我評(píng)定并填寫好驗(yàn)收記錄，再交工程監(jiān)理部，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。自我評(píng)定不符合要求的過程，不得交付驗(yàn)收。前一過程驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入后一過程，否那么就應(yīng)返工返修至合格后再進(jìn)入后一過程，使所有過程均為受控，以確保工程質(zhì)量。3.1.3.2、按規(guī)定做好單位工程的竣工驗(yàn)收本網(wǎng)球館工程就是一個(gè)單位工程。本工程完工后，總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師催促施工單位進(jìn)行竣工自檢，經(jīng)自檢符合要求后，編制?施工單位工程竣工報(bào)告?〔即“桂質(zhì)監(jiān)檔表13表〞〕，并填寫?工程竣工報(bào)驗(yàn)單?〔即A10表〕，報(bào)送工程監(jiān)理部?？偙O(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)施工單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工予驗(yàn)收。記錄存在的質(zhì)量問題，簽發(fā)?監(jiān)理工程師通知單?，要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改。整改完畢由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，形成閉環(huán)控制。然后總監(jiān)簽署?工程竣工報(bào)驗(yàn)單?，并提出?監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告?〔即“桂質(zhì)監(jiān)檔表14表〞〕。最后進(jìn)行由業(yè)主組織、各方〔業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位〕參加、質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督的網(wǎng)球館工程竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收中提出的質(zhì)量問題那么簽發(fā)?竣工驗(yàn)收存在問題整改通知書?〔即“桂質(zhì)監(jiān)檔表21表一〞〕，要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改。整改完畢，經(jīng)驗(yàn)收組檢查驗(yàn)收合格，簽署?竣工驗(yàn)收存在問題整改驗(yàn)收意見書?〔即“桂質(zhì)監(jiān)檔表21表二〞〕。最后由總監(jiān)會(huì)同參加竣工驗(yàn)收的各方簽署?建設(shè)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收意見書?〔即“桂質(zhì)監(jiān)檔表19表〞〕。3.2、平安控制情況3.2.1、協(xié)助施工單位建立健全的平安生產(chǎn)責(zé)任制。3.2.2、審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕時(shí)，同事審核有無(wú)平安生產(chǎn)技術(shù)措施，使之符合平安施工要求。3.2.3、按照建設(shè)部頒發(fā)的?危險(xiǎn)性較大工程平安專項(xiàng)施工方案編制及專家認(rèn)證審查方法?，本工程鋼網(wǎng)架工程屬危險(xiǎn)性較大工程，本工程監(jiān)理部按照該文規(guī)定，催促施工單位及時(shí)編制“平安專項(xiàng)施工方案〞及組織專家認(rèn)證審查，并按該文規(guī)定對(duì)“平安專項(xiàng)施工方案〞進(jìn)行監(jiān)理審核。3.2.4、對(duì)于平安生產(chǎn)要做到年年講、月月講、天天講，不斷增強(qiáng)平安第一的思想意識(shí)。催促施工方不斷進(jìn)行平安教育，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的管理力度，3.2.5、每次工地例會(huì)，檢查平安生產(chǎn)情況是會(huì)議主要內(nèi)容之一，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的平安隱患，那么提醒施工方切實(shí)注意并予以消除。3.2.6、監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，平安生產(chǎn)是現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)之一。3.3、進(jìn)度控制情況按照“監(jiān)理規(guī)劃要求〞，對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行事前、事中和事后控制。3.3.1、進(jìn)度的事前控制3.3.1.1、審核施工單位提交的施工進(jìn)度方案。主要審核施工單位進(jìn)度方案是否符合總工期控制目標(biāo)的要求。3.3.1.2、審核施工單位提交的施工方案主要審核保證工期，充分利用時(shí)間和空間，能保證“全天候〞施工的技術(shù)措施、組織措施的可行性、合理性。3.3.2、進(jìn)度的事中控制主要是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整。3.3.2.1、工程施工進(jìn)度的檢查催促施工單位每月提交?施工進(jìn)度報(bào)表?并進(jìn)行審核，找出實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度是否存在差異。3.3.2.2、工程施工進(jìn)度的調(diào)整實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生原因，提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，按實(shí)際情況調(diào)整工期目標(biāo)。3.3.2.3、建立進(jìn)度監(jiān)理日記現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師逐日隨時(shí)記錄工程施工進(jìn)度的實(shí)際情況及其影響的因素。3.3.2.4、組織并開好工地例會(huì)每次工地例會(huì)主要內(nèi)容之一是檢查分析工程工程進(jìn)度完成情況，提出下一階段的進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施，以及解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。3.3.2.5、通過每月編寫?監(jiān)理月報(bào)?，定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)情況。3.3.3、進(jìn)度的事后控制本工程工程的實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度比照出現(xiàn)很大差異，突破了方案總工期。此時(shí)的補(bǔ)救措施是調(diào)整相應(yīng)的施工方案，材料供給方案等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。3.4、投資控制情況3.4.1、工程進(jìn)度款的支付①本工程監(jiān)理部按照“監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)〞規(guī)定的程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付的簽署工作。②未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計(jì)量和該局部工程款支付申請(qǐng)。本工程監(jiān)理部按照施工合同規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行工程計(jì)量和簽署?工程款支付證書?。3.4.2、工程變更的費(fèi)用工程變更必須按程序辦事，工程變更確定以后，總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)變更的費(fèi)用和工期進(jìn)行評(píng)估，在工程變更實(shí)施前與業(yè)主、施工單位協(xié)商確定工程變更的費(fèi)用和工期。3.4.3、新增工程的費(fèi)用不管是業(yè)主還是施工單位提出的新增工程，總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核新增工程的必要性，并對(duì)新增工程的費(fèi)用和工期進(jìn)行評(píng)估。然后與業(yè)主、施工單位協(xié)商確定新增工程的費(fèi)用和工期。3.4.4、關(guān)于索賠問題本工程未出現(xiàn)索賠問題，但是本工程監(jiān)理部已經(jīng)制定了按照“監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)〞規(guī)定的程序進(jìn)行索賠的受理、審查、協(xié)商及簽署的方法。3.4.5、審核竣工結(jié)算書在竣工驗(yàn)收后、辦理工程工程交接前，施工單位應(yīng)編制竣工結(jié)算書。總監(jiān)應(yīng)組織審核施工單位提交的竣工結(jié)算書。3.5、合同管理3.5.1、合同管理中的工期管理、質(zhì)量管理和結(jié)算管理應(yīng)按上述進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制的方法進(jìn)行。3.5.2、監(jiān)理工程師應(yīng)檢查并催促施工單位履行施工合同。3.5.3、本工程監(jiān)理部按照“監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)〞要求，認(rèn)真對(duì)待工程暫停及復(fù)工。2021年6月30日～11月30日因工程款問題而停工，本工程監(jiān)理部從實(shí)際情況出發(fā)，及時(shí)簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單〞和“監(jiān)理工作聯(lián)系單〞，跟業(yè)主、施工單位進(jìn)行協(xié)商、調(diào)解，力爭(zhēng)早日復(fù)工。鋼網(wǎng)架安裝工程曾屢次由于安裝隊(duì)內(nèi)部矛盾而引發(fā)停工，我們都能認(rèn)真進(jìn)行調(diào)解，并責(zé)成早日復(fù)工。3.5.4、鋼網(wǎng)架工程變更比擬多，對(duì)于每次工程變更，本工程監(jiān)理部都與業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)等各方進(jìn)行協(xié)商，讓各方了解工程變更的必要性，達(dá)成一致意見后組織實(shí)施。3.5.5、關(guān)于工程延期問題，本工程由于增加工程量、地質(zhì)情況復(fù)雜需花時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)勘及地基處理、地基超深局部開挖和砂夾石換填工程量大、因工程款問題而停工、天氣影響等因素引起的工程延期，本工程監(jiān)理部都能認(rèn)真進(jìn)行審核，實(shí)事求是地予以簽署。3.6、協(xié)調(diào)問題本工程的施工單位是廣西三建南寧分公司，但是有些工種例如鋼網(wǎng)架安裝工程等，施工單位需要找合作單位，所以在施工單位與合作單位之間、施工單位與業(yè)主之間需要進(jìn)行協(xié)調(diào)，工程變更也要進(jìn)行協(xié)調(diào)，所以做好協(xié)調(diào)工作相當(dāng)重要，也是確保順利完本錢工程施工任務(wù)的重要條件。本工程監(jiān)理部主要是通過定期或不定期召開工地例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)做好協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理工作成效上述目標(biāo)控制情況就是監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的主要情況，而監(jiān)理工作成效那么主要表達(dá)在目標(biāo)完成情況之中，具體情況如下：4.1、質(zhì)量完成情況4.1.1、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審本工程工程進(jìn)行過三次設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。本工程開工前，本工程監(jiān)理部人員參加由業(yè)主組織、總監(jiān)主持的土建局部〔含水電〕的設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。后來關(guān)于鋼網(wǎng)架工程的設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審又進(jìn)行過兩次。一次是業(yè)主決定本工程鋼網(wǎng)架工程仍由原土建施工單位—廣西三建南寧分公司承建后進(jìn)行的鋼網(wǎng)架工程圖紙會(huì)審，另一次是廣西三建南寧分公司決定徐州通域空間結(jié)構(gòu)為其合作單位以后所進(jìn)行的鋼網(wǎng)架工程圖紙會(huì)審。按照慣例，在設(shè)計(jì)圖紙會(huì)議上，設(shè)計(jì)院首先介紹設(shè)計(jì)情況、設(shè)計(jì)意圖、提出設(shè)計(jì)要求，然后大家提出問題，大局部問題設(shè)計(jì)院當(dāng)場(chǎng)作出答復(fù)，少數(shù)問題會(huì)后才作出答復(fù)。在兩次鋼網(wǎng)架工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審中，監(jiān)理均提出一些重要的問題和建議，均得到設(shè)計(jì)采納，這為鋼網(wǎng)架工程后來的順利施工起到了較大作用。最后由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同有關(guān)各方簽署設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審紀(jì)要。通過設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審為本工程工程的施工作了較好的技術(shù)準(zhǔn)備。4.1.2、審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕及平安專項(xiàng)施工方案：①對(duì)于土建過程，施工單位只需向工程監(jiān)理部提交施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕，而對(duì)于鋼網(wǎng)架工程，除施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕以外，按照建設(shè)部頒發(fā)的?危險(xiǎn)性較大工程平安專項(xiàng)施工方案編制及專家認(rèn)證審查方法?的規(guī)定，施工單位還要編制平安專項(xiàng)施工方案并提交工程監(jiān)理部審核。②對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)(方案)，監(jiān)理審核時(shí)提出修改意見，經(jīng)施工單位修改后再報(bào)送監(jiān)理簽署，方可付諸實(shí)施。但是后來由于各種因素的影響，實(shí)際施工進(jìn)度大大滯后于方案進(jìn)度，因此監(jiān)理和業(yè)主為此進(jìn)行了大量工作，以確保工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn)，并盡可能減少實(shí)際進(jìn)度滯后方案進(jìn)度的天數(shù)。③對(duì)于平安專項(xiàng)施工方案，監(jiān)理那么按照建設(shè)部該文件的規(guī)定進(jìn)行審核，經(jīng)監(jiān)理提出意見施工單位進(jìn)行修改，然后結(jié)合本工程鋼網(wǎng)架工程的實(shí)際情況，由施工單位組織專家進(jìn)行論證審查，并按專家審查意見整改前方可進(jìn)行施工。施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕及平安專項(xiàng)施工方案的編制并通過審核是確保本工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)的前提。4.1.3施工單位資質(zhì)及人員資格的審查情況①經(jīng)審查，施工單位〔廣西三建南寧分公司、徐州通域空間結(jié)構(gòu)〕的資質(zhì)均滿足本工程工程的施工要求。②經(jīng)審查，施工單位管理人員和技術(shù)人員的資格均滿足本工程工程的施工要求。③施工單位特種作業(yè)人員均做到持證上崗，在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗現(xiàn)象。4.1.4、工程材料、構(gòu)配件、制品的質(zhì)量情況①鋼筋、水泥等：本工程所使用的鋼筋、水泥均有出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量證明書等，并經(jīng)見證取樣抽檢復(fù)驗(yàn)合格，其質(zhì)量滿足本工程的設(shè)計(jì)要求。②砂、石等：本工程使用本地砂、石。本地砂、石經(jīng)見證取樣進(jìn)行試驗(yàn)并出具試驗(yàn)報(bào)告，其質(zhì)量滿足本工程的設(shè)計(jì)要求。③商品砼：本工程地基與根底分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程均采用商品砼。所采購(gòu)的商品砼均有配合比報(bào)告和出廠合格證，砼試塊測(cè)試符合設(shè)計(jì)要求。④本工程的玻璃幕墻為隱框中空玻璃幕墻，其所采用的各種材料、構(gòu)件和組件均有產(chǎn)品合格證書、檢測(cè)報(bào)告等，并經(jīng)抽檢復(fù)驗(yàn)合格。所采用的平安玻璃，其品種、規(guī)格、顏色、光學(xué)性能等符合設(shè)計(jì)要求。⑤鋼材、焊接材料等：鋼網(wǎng)架所采用的螺栓球及制造螺栓球節(jié)點(diǎn)的原材料、錐頭〔封板〕、套筒和桿件及制造錐頭〔封板〕、套筒和桿件所采用的原材料、焊接材料均有出廠合格證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告等。其品種、規(guī)格、性能等符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。⑥緊固標(biāo)準(zhǔn)件等：鋼網(wǎng)架所采用的高強(qiáng)度螺栓、普通螺栓、地腳錨栓等緊固標(biāo)準(zhǔn)件及螺母、墊圈等標(biāo)準(zhǔn)配件均有產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告等，其品種、規(guī)格、性能等符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。⑦壓型金屬板：鋼網(wǎng)架所采用的壓型金屬板及制造壓型金屬板的原材料均有產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告等，其品種、規(guī)格、性能均符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。⑧涂裝材料：鋼網(wǎng)架所采用的防腐涂料、防火涂料均有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告等，防火涂料并經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格。其品種、規(guī)格、性能等均符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。⑨其他工程材料：例如面磚、砼砌塊、門窗材料、防水材料等，這些材料均有出廠合格證、檢驗(yàn)〔試驗(yàn)〕報(bào)告等，其品種、規(guī)格、性能均符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。.5、施工機(jī)械的核查情況①施工單位按要求在“設(shè)備一覽表〞中填寫現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)械的名稱、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)性能、數(shù)量等，提交工程監(jiān)理部進(jìn)行審核。②工程監(jiān)理人員按照“設(shè)備一覽表〞列出的施工機(jī)械與現(xiàn)場(chǎng)使用的逐一進(jìn)行對(duì)照核查。經(jīng)核查證實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)械滿足本工程的施工要求。．6、地基與根底分部工程的質(zhì)量情況地基開挖到勘察與設(shè)計(jì)要求的土層和標(biāo)高后，發(fā)現(xiàn)有些土質(zhì)與勘察報(bào)告不符，進(jìn)行重勘和地基處理并經(jīng)各方驗(yàn)收，地基工程合格。根底軸線、標(biāo)高、筏板根底的截面尺寸均符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求。根底的砼結(jié)構(gòu)未出現(xiàn)裂縫、露筋、大的蜂窩麻面現(xiàn)象。地下室底板及墻體未出現(xiàn)參漏現(xiàn)象。所用鋼筋、水泥均有出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量證明書等，并經(jīng)抽檢復(fù)驗(yàn)合格。所采用的商品砼均有配合比報(bào)告和出廠合格證，砼試塊測(cè)試符合設(shè)計(jì)要求。質(zhì)量控制資料、隱蔽工程資料根本齊全。本分部工程質(zhì)量合格。4.1.7、主體結(jié)構(gòu)分部工程的質(zhì)量情況主體工程所用鋼筋、水泥、砼砌塊等均有出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量證明書等，并經(jīng)抽檢復(fù)驗(yàn)合格。所采購(gòu)的商品砼均有配合比報(bào)告和出場(chǎng)合格證，砼試塊測(cè)試符合設(shè)計(jì)要求。各層砼梁、柱、板面尺寸、垂直度、平整度均符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求。各層砌體的組砌、垂直度、平整度、砂漿飽滿度均符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求。樓層高、樓板厚符合設(shè)計(jì)要求。各層柱、梁、墻、砼砌體的軸線位置偏移符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。四大角全高垂直度、全高標(biāo)高經(jīng)檢測(cè)符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求。砼梁、柱、板未出現(xiàn)裂縫、露筋、明顯脹模變形及較大的蜂窩麻面現(xiàn)象。鋼網(wǎng)架制作的螺栓球、錐頭〔封板〕、套筒、桿件的原材料和普通螺栓、高強(qiáng)度螺栓成品均有出廠合格證、檢查報(bào)告等，并經(jīng)抽檢復(fù)檢合格。螺栓球未發(fā)現(xiàn)過燒、裂紋和褶皺。錐頭〔封板〕、套筒未發(fā)現(xiàn)裂紋、過燒及氧化皮。桿件的管子與錐頭〔封板〕焊接的焊縫經(jīng)無(wú)損探傷檢驗(yàn)合格。鋼網(wǎng)架制作精度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。鋼網(wǎng)架節(jié)點(diǎn)承載力試驗(yàn)合格。鋼網(wǎng)架安裝的軸線、標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求。高強(qiáng)度螺栓與螺栓球節(jié)點(diǎn)連接緊固，支座墊板與支座連接牢固，鋼網(wǎng)架安裝精度符合標(biāo)準(zhǔn)要求，鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)撓度測(cè)量值符合設(shè)計(jì)要求，鋼網(wǎng)架防腐、防火涂料均有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告等，防火涂料并經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格。涂裝的基層質(zhì)量、涂層厚度、涂層外表質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求。壓型金屬板安裝所采用的各種原材均有出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等。制作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。安裝的搭接可靠、固定牢固，安裝質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。砼、砌體子分部工程和鋼網(wǎng)架子分部工程的質(zhì)量控制資料、隱蔽工程資料根本齊全。本分部工程質(zhì)量合格。4.1.8、建筑裝飾裝修分部工程的質(zhì)量情況樓地面敷設(shè)的面磚有出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告等，面磚與地板結(jié)合牢固，無(wú)空鼓。地面平整度、接縫上下差符合標(biāo)準(zhǔn)要求。內(nèi)外墻抹灰未發(fā)現(xiàn)脫層、空鼓和裂縫，外表平整度、立面垂直度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。門窗原材料〔含玻璃產(chǎn)品〕和制作質(zhì)量合格。特種門〔例如防火門、全玻門等〕成品有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和性能檢測(cè)報(bào)告等，其質(zhì)量、性能符合設(shè)計(jì)要求。門窗安裝牢固，開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，配件齊全，符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求。外墻和頂篷鋁塑板安裝所采用的鋁塑板外表平整、潔凈、色澤一致、無(wú)裂痕和缺損。鋁塑板安裝于龍骨及龍骨安裝于主體結(jié)構(gòu)均牢固可靠。鋁塑板安裝完畢其外表平整度、立面垂直度、接縫直線度以及陰陽(yáng)的方正均符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求。玻璃幕墻是隱框中空玻璃幕墻。玻璃及各種材料、構(gòu)件和組件均有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等。各預(yù)埋件、連接件、緊固件安裝牢固，其數(shù)量、規(guī)格、位置、連接方法和防腐處理、抗拉拔力均符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)構(gòu)膠和密封膠打注飽滿、密實(shí)、連續(xù)、均勻、無(wú)氣泡，寬度和厚度符合設(shè)計(jì)要求。玻璃幕墻無(wú)滲漏，幕墻開啟窗配件齊全，安裝牢固，安裝位置和開啟方向、角度正確，開啟靈活，關(guān)閉嚴(yán)密。與主體結(jié)構(gòu)的防雷裝置連接可靠。幕墻的垂直度、水平度、外表平整度等符合標(biāo)準(zhǔn)要求。玻璃幕墻和外窗氣密性、水密性、耐風(fēng)壓檢測(cè)合格。樓梯欄桿扶手安裝牢固，欄桿高度、間距、安裝位置符合設(shè)計(jì)要求。欄桿垂直度、扶手直線度符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。質(zhì)量控制資料及隱蔽工程資料根本齊全。本分部工程質(zhì)量合格。、建筑屋面分部工程的質(zhì)量情況本工程為金屬板材屋面。金屬板材及輔助材料均有出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等。金屬板材連接和密封符合設(shè)計(jì)要求。金屬板材安裝平整，固定方法正確，密封完整，排水方向、坡度符合設(shè)計(jì)要求。壓型金屬板縱向、橫向搭接等符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。施工完畢，經(jīng)淋水試驗(yàn)，屋面無(wú)滲漏現(xiàn)象。質(zhì)量控制資料根本齊全。本分部工程質(zhì)量合格。、建筑給排水分部工程的質(zhì)量情況給排水所用工程材料、成品均有廠錯(cuò)合格證、生產(chǎn)許可證。給水管道連接和坡度符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求。閥門型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，并按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行耐壓強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。閥門安裝位置、進(jìn)水方向正確。連接牢固、緊密。排水管道連接和坡度、伸縮節(jié)間距等符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求。排水暢通無(wú)滲漏。衛(wèi)生器具安裝平正、牢固，放置平穩(wěn)，周邊無(wú)滲漏。施工完畢，給水管道水壓試驗(yàn)、通水試驗(yàn)、衛(wèi)生器具滿水和通水試驗(yàn)、排水管道的灌水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)均合格。質(zhì)量控制資料根本齊全。本分部工程質(zhì)量合格。、建筑電氣分部工程的質(zhì)量情況建筑電氣所用原材料、成品的出廠合格證明文件齊全，即按不同要求分別有出廠合格證、生產(chǎn)許可證、試驗(yàn)記錄和3C認(rèn)證證書等。其產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。電氣線路的敷設(shè)，開關(guān)、插座的安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。絕緣電阻、接地電阻測(cè)試合格。質(zhì)量控制資料根本齊全。本分部工程質(zhì)量合格。、通風(fēng)分部工程的質(zhì)量情況通風(fēng)工程所用原材料、風(fēng)機(jī)、閥門等均有出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等。風(fēng)管與其配件按照設(shè)計(jì)要求制作，風(fēng)管連接嚴(yán)密。風(fēng)管系統(tǒng)安裝、支吊架安裝、閥門安裝等均符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求。風(fēng)機(jī)安裝位置正確，牢固可靠，平穩(wěn)，外露部位、進(jìn)、出口均有平安設(shè)施。安裝精度符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。質(zhì)量控制資料根本齊全。本分部工程質(zhì)量合格。、網(wǎng)球館單位工程的質(zhì)量情況本工程只有一個(gè)單位工程即網(wǎng)球館單位工程。本單位工程的各個(gè)分部工程的特種作業(yè)人員均做到持證上崗，所采用的工程材料合格，施工機(jī)械符合施工要求，施工方法符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定。這些分部工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題經(jīng)整改后已經(jīng)進(jìn)行驗(yàn)收。各分部工程驗(yàn)收完畢，于2021年12月16日進(jìn)行網(wǎng)球館單位工程的竣工驗(yàn)收。網(wǎng)球館單位工程的竣工驗(yàn)收，經(jīng)檢查，施工單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制資料和文件根本齊全，內(nèi)容與工程實(shí)際情況相符，深度滿足要求，文字清楚，表格清晰，圖樣整潔，簽署蓋章手續(xù)完備，滿足質(zhì)量控制要求。經(jīng)檢查，砂、石地基承載力和壓實(shí)系數(shù)檢測(cè)報(bào)告、砼強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、砼試塊抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)及驗(yàn)收記錄、砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、砌筑砂漿試塊抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)及驗(yàn)收記錄、砼結(jié)構(gòu)子分部工程結(jié)構(gòu)實(shí)體砼強(qiáng)度驗(yàn)收記錄、砼結(jié)構(gòu)子分部工程結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度驗(yàn)收記錄、樓板厚度檢驗(yàn)記錄、磚墻砌體垂直度、平整度檢驗(yàn)記錄、全高垂直度檢測(cè)、鋼網(wǎng)架節(jié)點(diǎn)承載力試驗(yàn)、鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)撓度值測(cè)量、屋面淋水試驗(yàn)、給水管道的水壓及通水試驗(yàn)、給水管道沖洗及消毒記錄、衛(wèi)生器具的滿水及通水試驗(yàn)、排水管道的灌水及通球試驗(yàn)、雨水管道的灌水試驗(yàn)、地漏及地面清掃口排水試驗(yàn)、接地電阻/絕緣電阻測(cè)試記錄、接地接零檢驗(yàn)記錄、防雷接地電阻測(cè)試記錄、照明全負(fù)荷試驗(yàn)報(bào)告、線路、插座、開關(guān)接地檢驗(yàn)記錄等平安、功能的檢驗(yàn)記錄無(wú)遺漏，檢測(cè)報(bào)告結(jié)論滿足要求，簽署蓋章手續(xù)完備，平安、功能檢驗(yàn)記錄和檢測(cè)報(bào)告均合格。本工程施工完畢，在業(yè)主組織、各方〔業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位〕參加、相思湖質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督下所進(jìn)行的竣工驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)和提出的質(zhì)量問題大局部是裝飾裝修工程的問題，少量是鋼網(wǎng)架工程的問題。這些質(zhì)量問題已由施工單位整改完畢，并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主檢查驗(yàn)收合格。最后有關(guān)各方簽署“建筑工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收意見書〞〔即“桂質(zhì)監(jiān)檔表19表〞〕。因此總的來說，本工程網(wǎng)球館單位工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，到達(dá)施工合同要求的質(zhì)量等級(jí)：合格。、平安生產(chǎn)情況、施工單位建立健全的平安生產(chǎn)責(zé)任制，制訂了確保平安生產(chǎn)的相應(yīng)措施。工程部配備了平安員。規(guī)定工程經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，平安員負(fù)責(zé)對(duì)施工全過程平安生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，其他管理人員按專業(yè)負(fù)責(zé)相應(yīng)的平安生產(chǎn)責(zé)任。、工程監(jiān)理部配備了平安監(jiān)理工程師，專職負(fù)責(zé)平安監(jiān)理，總監(jiān)為平安監(jiān)理第一責(zé)任人，其他監(jiān)理工程師按專業(yè)負(fù)責(zé)本專業(yè)的平安監(jiān)理責(zé)任。編制了平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，按照該細(xì)那么開展平安監(jiān)理工作。、施工單位定期派人下來對(duì)本工程工程部的平安生產(chǎn)進(jìn)行催促檢查，按照“建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)〞JGJ59-99的要求進(jìn)行打分，對(duì)工程部的平安管理實(shí)施內(nèi)部監(jiān)管，以加大平安生產(chǎn)的管理力度。、監(jiān)理單位不定期派人下來對(duì)本工程監(jiān)理部的監(jiān)理和貫標(biāo)工作進(jìn)行催促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，切實(shí)糾正，按照平安第一的要求做好平安監(jiān)理工作。、按照建設(shè)部?危險(xiǎn)性較大工程平安專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查方法?，本工程鋼網(wǎng)架安裝工程屬危險(xiǎn)性較大工程。施工單位及時(shí)編制了“平安專項(xiàng)施工方案〞，報(bào)送工程監(jiān)理部審核后組織專家進(jìn)行論證審查。按專家審查意見對(duì)鋼網(wǎng)架安裝工程“平安專項(xiàng)施工方案〞進(jìn)行修改，并按該方案組織施工。、施工過程中，外腳手架、樓梯、臨邊平安防護(hù)等跟施工進(jìn)度不同步，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主代表指出后施工方才進(jìn)行整改，以消除平安隱患。4.2.7、施工過程中，大局部上崗工人、管理人員都能堅(jiān)持佩戴平安帽，但是仍然存在個(gè)別人員不戴平安帽、穿拖鞋等現(xiàn)象，對(duì)于這種不平安、不文明的行為，監(jiān)理曾屢次責(zé)令施工方進(jìn)行整改，后來情況有所好轉(zhuǎn)。4.2.8、高空交叉作業(yè)，特別是鋼網(wǎng)架進(jìn)行高空散裝時(shí)，下面正在進(jìn)行內(nèi)外墻裝飾裝修工作，存在平安隱患。起初，鋼網(wǎng)架安裝隊(duì)尚能拉線分區(qū)并設(shè)置平安標(biāo)志，但是隨著施工的進(jìn)展，該項(xiàng)工作沒有及時(shí)跟上，經(jīng)監(jiān)理提出后施工方進(jìn)行整改，但是設(shè)置的平安標(biāo)志還是過少。.9、鋼網(wǎng)架進(jìn)行高空散裝，根據(jù)施工實(shí)際情況難以搭設(shè)平安網(wǎng)，只好依靠高空作業(yè)人員時(shí)刻系好平安帶，以確保平安生產(chǎn)。監(jiān)理要求每天班前會(huì)都要進(jìn)行平安交底，并檢查平安帶的完好情況和作業(yè)人員的健康情況方可施工。鋼網(wǎng)架安裝隊(duì)長(zhǎng)親自上陣，按照要求實(shí)施管理。整個(gè)安裝過程沒有出現(xiàn)任何平安事故?？傊竟こ痰钠桨采a(chǎn)是得到控制的。因?yàn)楸O(jiān)理、業(yè)主非常重視平安生產(chǎn)，監(jiān)理工作的一個(gè)重要目標(biāo)就是要求本工程施工過程自始至終杜絕任何重大平安事故。所以不但工地例會(huì)上講平安生產(chǎn)，而且現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，平安生產(chǎn)也是檢查重點(diǎn)之一。經(jīng)常提醒施工單位必須時(shí)時(shí)刻刻注意平安生產(chǎn)。存在平安隱患那么及時(shí)簽發(fā)“監(jiān)理工作聯(lián)系單〞或“監(jiān)理工程師通知單〞，務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改，將平安事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)施工單位的領(lǐng)導(dǎo)也非常重視平安生產(chǎn)，經(jīng)常派人下來檢查本工程的平安生產(chǎn)情況。在各方重視下本工程工程部也不能不重視平安，并不斷加強(qiáng)平安教育的力度，做到平安生產(chǎn)年年講、月月講、天天講，務(wù)必引起大家重視，使平安生產(chǎn)落到實(shí)處。本工程工程的施工安裝過程，自始至終保持不發(fā)生任何平安事故，實(shí)現(xiàn)平安控制目標(biāo)是本工程工程的一大成績(jī)。4.3、投資控制的完成情況、工程計(jì)量與工程款支付情況本工程工程的特點(diǎn)是業(yè)主只要求本工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)工程計(jì)量和審核施工單位報(bào)送的工程量清單，而工程款不用監(jiān)理管理，由業(yè)主監(jiān)控和支付。4.3.1.1、工程量審核情況按照施工合同規(guī)定，施工單位按形象進(jìn)度填報(bào)“工程款支付申請(qǐng)表〞及其工程量清單。經(jīng)監(jiān)理審核，施工單位報(bào)送的工程量清單根本符合實(shí)際情況，并經(jīng)驗(yàn)收工程質(zhì)量合格后才進(jìn)行簽署。4.3.1.2、工程款審批和支付情況施工單位所填報(bào)的工程量清單經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量。經(jīng)計(jì)量審核后，由總監(jiān)∕專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程量的審核結(jié)果。然后提交業(yè)主，由業(yè)主視實(shí)際情況審批并支付工程款。4.3.2、工程變更的費(fèi)用本工程工程變更的費(fèi)用也是由業(yè)主進(jìn)行監(jiān)控和支付，監(jiān)理只簽認(rèn)工程變更的工程量。工程變更施工完畢，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員計(jì)量、確認(rèn)后，與業(yè)主代表進(jìn)行溝通，然后進(jìn)行簽證，最后提交業(yè)主確認(rèn)并支付工程變更費(fèi)用。4.3.3、新增工程的費(fèi)用新增工程的費(fèi)用也是由業(yè)主進(jìn)行監(jiān)控和支付，監(jiān)理只簽認(rèn)新增工程的的工程量。新增工程施工完畢，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員計(jì)量、確認(rèn)后，與業(yè)主代表進(jìn)行溝通，然后進(jìn)行簽證，最后提交業(yè)主確認(rèn)并支付新增工程的費(fèi)用。4.4、進(jìn)度控制的完成情況為了按時(shí)完本錢工程的施工任務(wù)，本工程監(jiān)理部對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)行比擬嚴(yán)格的控制。但是由于各種各樣的原因，本工程的土建工程〔含水電等〕和鋼網(wǎng)架工程均未按照施工合同規(guī)定的工期完工。本工程監(jiān)理部對(duì)進(jìn)度控制的完成情況如下。4.4.1、審核施工單位提交的施工進(jìn)度方案本工程開工前施工單位編制了施工進(jìn)度方案。經(jīng)審核，施工單位的土建工程〔含水電等〕的進(jìn)度方案按施工合同規(guī)定的工期完工，符合本工程總工期目標(biāo)的要求。鋼網(wǎng)架工程的進(jìn)度方案與實(shí)際情況出入較大，合同規(guī)定的完工日期只能是鋼網(wǎng)架主體安裝的工期，而支托、主次條及屋面板〔壓型金屬板〕安裝不應(yīng)包含在內(nèi)，需要另外制定方案，大概還要增加一倍時(shí)間，整個(gè)鋼網(wǎng)架安裝工程才能完工。后來的施工實(shí)踐也證實(shí)了這一點(diǎn)。4.4.2、本工程監(jiān)理部催促施工單位編制土建工程〔含水電等〕和鋼網(wǎng)架安裝工程的施工進(jìn)度橫道圖，記錄方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比照情況，以便隨時(shí)進(jìn)行對(duì)照檢查。4.4.3、工程進(jìn)度的檢查和調(diào)整本工程在施工過程中，遇到一些實(shí)際問題，需要對(duì)原進(jìn)度方案進(jìn)行調(diào)整。例如學(xué)校原排污管道通過本工地需要移動(dòng)，本工程有約一半基坑深度超過5m，需要采取錨桿和土釘墻進(jìn)行加固處理，地基開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，發(fā)現(xiàn)土質(zhì)情況與勘察報(bào)告不符，需要重勘和修改設(shè)計(jì)，因工程款不到位而停工等。對(duì)于這些問題，本工程監(jiān)理部都能與業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位及時(shí)取得聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行處理，使得施工進(jìn)度所受的影響減小到最低限度。4.4.4、本工程工程延期的原因本工程施工的實(shí)際進(jìn)度大大滯后于方案進(jìn)度，大概滯后18個(gè)月，大大超出了合同工期?？偨Y(jié)起來，其原因是多方面的，主要有：4.4.4.1、本工程開工后，發(fā)現(xiàn)學(xué)校原有的排污管道通過本工地，需要移動(dòng)以免影響本工程施工。將原排污管移出本工地約需23天。4.4.4.2、本工程開工后，發(fā)現(xiàn)基坑開挖深度有一半超過5m，屬深基坑工程。為了確保平安施工，基坑周圍需要進(jìn)行處理。后來采用錨桿和土釘墻的處理方案。錨桿和土釘墻的施工時(shí)間約50天。.3、本工程施工過程中，由于工程款問題，自2021年6月30日～2021年11月30日又停5個(gè)月的時(shí)間。4.4.4.5、因?yàn)樘鞖鈫栴}，天下雨不能施工，特別鋼網(wǎng)架安裝工程，由于是高空作業(yè)，下小雨或雨停后也不能馬上施工，需要等桿件完全干以后才能上去安裝。天下雨影響土建工程和鋼網(wǎng)架安裝工程的施工時(shí)間約1.5個(gè)月。4.4.4.6、施工單位管理不到位，工程材料不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，施工人員缺乏，施工投入力度不大，組織管理不善，塔吊不能及時(shí)撤除，影響鋼網(wǎng)架的安裝，沒有完全按照施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工，沒有按照監(jiān)理的要求進(jìn)行整改。由此引起實(shí)際進(jìn)度滯后方案進(jìn)度的時(shí)間約半年。因此，總的來說，實(shí)際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度，既有客觀原因也有主觀原因。在這種情況下，盡管本工程監(jiān)理部按照“監(jiān)理規(guī)劃〞和“監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)〞的要求進(jìn)行了控制，還是扭轉(zhuǎn)不了這種被動(dòng)局面。施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議5