公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度模版

第頁(yè)共頁(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度模版一、總則為落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作的責(zé)任制，保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，依法做好安全生產(chǎn)工作，維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本制度。二、責(zé)任制度1.公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。2.各級(jí)管理人員是各自區(qū)域、部門或崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任人，必須履行相應(yīng)的安全管理職責(zé)。3.所有員工是安全生產(chǎn)的主體，應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全意識(shí)培養(yǎng)，積極參與安全生產(chǎn)工作。4.安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，制定安全管理制度和技術(shù)規(guī)范，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況，并對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處理。三、責(zé)任目標(biāo)考核制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的確定公司應(yīng)在年初確定當(dāng)年的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，根據(jù)公司的實(shí)際情況制定，并向全體員工公布。2.考核時(shí)間公司每年將進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核，考核時(shí)間通常在年底，以確保全年的安全生產(chǎn)工作得以全面評(píng)估。3.考核指標(biāo)（1）事故率事故率是評(píng)估公司安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)，其計(jì)算公式為：事故率=（年內(nèi)發(fā)生的事故數(shù)/年度總工時(shí)）×1000‰。根據(jù)公司實(shí)際情況，設(shè)置合理的事故率指標(biāo)，比如在0.1‰以內(nèi)等，以保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。（2）安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)是員工安全意識(shí)和安全知識(shí)的重要途徑，其參與率和質(zhì)量也是安全生產(chǎn)考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。公司應(yīng)根據(jù)員工崗位進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)，并記錄員工的培訓(xùn)情況，以便考核時(shí)評(píng)估其參與率和培訓(xùn)質(zhì)量。（3）安全設(shè)施管理公司的安全設(shè)施管理涉及到生產(chǎn)設(shè)備、工具、防護(hù)用品等，合理的管理和維護(hù)可以最大程度地防范安全事故的發(fā)生。設(shè)定相關(guān)指標(biāo)，評(píng)估公司的安全設(shè)施管理情況，如設(shè)備檢修率、防護(hù)用品配備率等。（4）隱患整改率隱患整改是公司安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改隱患可以有效避免安全事故的發(fā)生。設(shè)定隱患整改率指標(biāo)，要求公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并整改潛在的安全隱患，確保整改率達(dá)到要求。4.考核方法公司可以采用多種考核方法，如定期抽查、個(gè)人自評(píng)、部門互評(píng)等，結(jié)合員工的實(shí)際工作情況進(jìn)行全面評(píng)估。5.考核結(jié)果根據(jù)考核結(jié)果，公司將對(duì)表現(xiàn)良好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，同時(shí)對(duì)不達(dá)標(biāo)的員工或部門進(jìn)行警示和督促整改。六、違反責(zé)任制度的處理對(duì)于違反公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度的行為，公司將按照相應(yīng)的懲處措施予以處理，包括但不限于口頭警告、書面警告、罰款、停職、解聘等。七、附則本制度自頒布之日起生效，由公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)解釋和