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文檔簡介

第外聯(lián)部新學(xué)期工作計劃十篇

外聯(lián)部新學(xué)期工作計劃十篇

外聯(lián)部新學(xué)期工作計劃篇1

一、外聯(lián)部部門管理制度:

1、加強對內(nèi)部成員的管理,完善部門例會,及實施請假制度,不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重點觀察,情況嚴重者立即開除部門。

2、加強對各部門成員文明禮儀方面的培養(yǎng),各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。

打好我工商管理系團總支學(xué)生會對外各項工作的頭陣。

3、明確工作中心及部門職責,不斷學(xué)會自我反省、自我批評,認真總結(jié)各種經(jīng)驗,努力學(xué)如交流會,文藝晚會等都是缺少新意,沒有突破,對真正想要通過外聯(lián)來達到互相學(xué)學(xué)院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作:

1、3月份開學(xué)初:

在學(xué)院內(nèi)部組織一個小型的且簡單的六系外聯(lián)部長交流會。

主要交流新學(xué)期的工作計劃和部門發(fā)展方向,在上一學(xué)期中各團總支學(xué)生會較有特色的活動和日常管理辦法,以及在工作中存在的問題和不足急各種經(jīng)驗等等。

2、3月底:

制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團總支學(xué)生會聯(lián)系表(包括各本科院校)。

準備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上,加強與其他院校的'交流與合作,拓寬交流面,爭取學(xué)聯(lián)系一所學(xué)生工作較為出色的本科院校,組織我系團總支學(xué)生會各部門主要負責人參觀學(xué)在與兄弟院校的相互學(xué)網(wǎng)。

5、6月份:

在和各兄弟院校存在相似想法的前提下,組織一個主題活動,在各兄弟院校分別開展,形成一種資源共享,進取互助的氛圍。

部門內(nèi)部工作:

1、實行兩周開一次例會的制度,有任務(wù)和工作時及時分配,無任務(wù)和工作時加強各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育,進行各種想法和建議的交流。

2、制定出學(xué)院另外五個系和兄弟院校各相關(guān)院系團總支學(xué)生會主席、副書記、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表。部門各成員人手一份,人均負責一所學(xué)校和系,形成長期的聯(lián)系,以便與增加熟識度,方便聯(lián)系交流。

3、在每人負責一所院?;蛳挡康幕A(chǔ)上,安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團總支學(xué)生會的各種溫馨祝福的短信,以次來樹立我系對外的良好形象,使之加強對我系的印象。

為我系其他部門做輔助工作:

認真做好我系各部門的對外交流工作的幫手,有序完成各項任務(wù)及主席團交于的各種工作。

外聯(lián)部新學(xué)期工作計劃篇2

一、人員編制:

1、部長:1名負責整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

2、副部長:1名協(xié)助部長工作并主要負責組織全體部員外出工作

3、干事:2名主要負責部門外聯(lián)活動策劃,外出尋求商家贊助和支持

二、工作流程:

1、活動策劃

2、人員安排

3、外出工作

4、活動組織、開展

5、工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案

三、部門管理:

通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

1、獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預(yù)留20%的贊助費,10%作為拉到者獎金,另70%作為部門的活動基金。

2、工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習。

3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永?;盍Φ脑慈?。通過競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合,充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4、持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并備案,不忘對新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。

四、工作計劃

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如聯(lián)系溜冰場、中國移動公司、中國聯(lián)通公司等,幫助其進行活動宣傳,開拓其銷售領(lǐng)域,達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

3、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,舉辦廣場秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。

4、聯(lián)系好溜冰鞋供應(yīng)商。爭取拿到低廉的鞋價,為成員減輕金錢負擔。

五、最重要的職能:

1、是引入社會資源,為本協(xié)會各項活動的開展提供強有力的資金,物質(zhì)支持。

2、負責校際間的交流,包括文藝、體育等。

3、負責聯(lián)系單位,爭取為一些活動找到贊助商,增加同學(xué)們參與的積極性。

4、對外對內(nèi)作好我們協(xié)會的宣傳工作,讓更多的同學(xué)了解我們協(xié)會所展開的一系列活動,吸引同學(xué)們來參加。

5、組織多種多樣的校園活動,豐富同學(xué)們的課余時間。

六、部門金費預(yù)算:

1、資料打印費。

2、外出車費。

3、和商家聯(lián)系時的電話費。

以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。相信這界輪滑協(xié)會、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實說話。

外聯(lián)部新學(xué)期工作計劃篇3

我們學(xué)生會外聯(lián)部也是換屆后大換血,但是我們的工作和工作性質(zhì)都不會變,我們要繼續(xù)努力的工作,爭取趕上我們的前屆或者超越他們的業(yè)績。我們外聯(lián)部這學(xué)期的工作計劃

一、商業(yè)聯(lián)系

⒈外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期、持續(xù)的。平時應(yīng)多注意與校園周圍的商家和跟學(xué)生生活相關(guān)的商家保持密切聯(lián)系。本部可以帶頭組織辦一些活動,如聯(lián)系參觀一些知名廠家,參與知名人士互動型講座請其傾談成功經(jīng)驗,協(xié)助舉辦各項新產(chǎn)品向校內(nèi)展覽或促銷(在學(xué)校允許范圍內(nèi))等活動。

2.針對本部資料缺失而導(dǎo)致的每屆工作都得白手起家的狀況,我部決定建立完善的商家資料檔案,并維持與商家的友好聯(lián)系。這是一項任重而道遠的工作,日積月累才能有成效,因此實施過程當中需要大家的幫助與支持,協(xié)助本部將此項任務(wù)做得圓滿。(不僅是外聯(lián)部與外聯(lián)系卡,我部還準備擬定對內(nèi)的建議貼士以解決遇到的日常或緊急狀況,例如乘車路線,請?zhí)谱鞯膯栴}等)

二、校內(nèi)交流

1、開展校學(xué)生會友好聯(lián)系各院系學(xué)生會的活動。

(1)、在學(xué)校各院系友好邀請下可派遣成員到各院系參加學(xué)生會的例會加強交流與學(xué)習

(2)、在系統(tǒng)杯等活動項目的舉辦下,促使的學(xué)生會成員能夠參與進來,促進與各院系學(xué)生會的友誼(3)、與各院系學(xué)生會定期開展素質(zhì)拓展活華考動,增強彼此認識。

(4)、與各院系學(xué)生會友好協(xié)商互助,可為其提供資源幫助,協(xié)助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動。

2、與校內(nèi)各組織協(xié)會定期舉辦交流會,加強彼此間的交流,構(gòu)建共同理念。在有基礎(chǔ)的狀況下,課組織進行一些相關(guān)培訓(xùn)。

3、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長期聯(lián)絡(luò),向他們學(xué)習相關(guān)的經(jīng)驗,如開展交流會、講座等。

4、多與主席團和管理老師交流,與學(xué)校溝通好,確卻明白本部工作目標,明白在與外交流上什么能做什么不能做(如,提供給商家的場地問題等)。

小結(jié):在學(xué)校內(nèi)交流部分,我們校學(xué)生會要提高在各院系學(xué)生會和其他組織協(xié)會中的威信,形成構(gòu)建一個共同價值理念。這是一個任重道遠的過程,需要我們大家的共同堅持與努力。

三、對外交流

1、與各大高校學(xué)生會交換聯(lián)系卡并逐步增進兄弟學(xué)校友誼,方便以后的交流合作。與其定期開展素質(zhì)拓展活動,增強彼此認識與經(jīng)驗的交流??深I(lǐng)頭促進組織高校學(xué)生會的形成,樹立我校的威信也方便各大高?;顒咏M織的圓滿。

2、組織策劃到部隊或高新區(qū)的觀摩與學(xué)習。

3、跟日報,電視臺等媒體保持聯(lián)系,宣傳我?;顒印?/p>

四、工作總結(jié)

在以后的工作中我們一定要繼續(xù)的努力,積極地擴大我們學(xué)校在社會上的影響,將我們的工作做到最好。由于我們學(xué)校的外聯(lián)工作都是我們的工作,所以我們代表我們學(xué)校,一定要保持好良好的形象。相信在我們外聯(lián)部的積極努力下,我們外聯(lián)部的工作一定會更好,我們學(xué)校的未來一定會更加的美好。

外聯(lián)部新學(xué)期工作計劃篇4

1、社團招新

(1)外聯(lián)部要積極配合迎新工作,并各盡所能幫助新生更好更快的解決剛?cè)雽W(xué)所遇到的問題,并向他們介紹本社團的工作,為社團迎新做好準備

(2)積極配合社團招新工作,招新本部人員要認真把關(guān),挑選出認真,活力,有優(yōu)秀溝通和交流能力的社干,為更好的服務(wù)本部做準備。

2、聯(lián)誼

(1)招新結(jié)束后,首先走訪其他友好社團的外聯(lián)部,增強社團間的聯(lián)系,初步打算建立各社團外聯(lián)部的一個交流平臺,方便行內(nèi)交流,互相學(xué)習,互相請教,以達到共同進步的目的。例如:定期舉行培訓(xùn)活動,把理論的學(xué)習與實踐鍛煉相結(jié)合.各社團中外聯(lián)經(jīng)驗豐富的干部向新成員傳授經(jīng)驗知識,同時創(chuàng)造機會給成員進行鍛煉的機會(由經(jīng)驗豐富的干部帶領(lǐng)新干事出去進行市場調(diào)查了解出國查字典范文網(wǎng)本地廠商情況,與企業(yè)建立聯(lián)系).提高彼此的工作技巧,引導(dǎo)各成員,激發(fā)其工作熱情.

(2)與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動,如協(xié)商一致,可舉辦愛--城市為主題的環(huán)境保護相關(guān)的垃圾處理設(shè)計,為保潔阿姨和大叔省一份力,讓他們的工作不那么艱難。

(3)對外的聯(lián)誼,還有和企業(yè)間的聯(lián)誼即拉贊助。由協(xié)會內(nèi)經(jīng)驗豐富的人帶著社干拉一次贊助,同時傳授他們拉贊助的技巧和需要注意的地方。之后可進行社干間的小比賽,以此提高他們的學(xué)習和交際能力。

3、自身建設(shè)

(1)每月召開部門例會,總結(jié)經(jīng)驗,改善工作中出現(xiàn)的不足,獎懲分明.并明確近期工作任務(wù),時間安排,分工到人,責任明確

(2)營造部門和諧融洽的氛圍,活潑但不松懈,例會和活動都要簽到,嚴明紀律.

(3)每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結(jié)束后召開總結(jié)會議,參加活動的部門成員要上交活動工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié).

外聯(lián)部新學(xué)期工作計劃篇5

外聯(lián)部可謂是學(xué)校外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口,從增進本學(xué)校與其他學(xué)校的交流,從校內(nèi)活動到學(xué)校對外的宣傳,都是外聯(lián)部的活動空間,就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強校內(nèi)外的聯(lián)系,擴大影響。為了更好的開展外聯(lián)部的工作,現(xiàn)將工作計劃安排如下:

一、做好協(xié)助

1、協(xié)助學(xué)校的學(xué)生團體搞好各種工作,保障校內(nèi)其他學(xué)生部門開展活動。此項還需要根據(jù)學(xué)校的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內(nèi)容安排。比如說迎新工作,迎新晚會,學(xué)校的運動會等。

2、在學(xué)校舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行。

3、要加強與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學(xué)服務(wù)。

二、擴大影響

所謂擴大影響主要是指通過加強與校內(nèi)其他學(xué)校的聯(lián)系以及發(fā)展與學(xué)校的友好關(guān)系,通過與其他學(xué)校的聯(lián)系交流,把他們的特色引入我校,把我校的工作推廣到其他學(xué)校,達到豐富廣大同學(xué)的課余生活,擴展同學(xué)的視野,從而展現(xiàn)我們學(xué)校的風采,擴大我們學(xué)校的影響力。

1、展現(xiàn)風采----抓住一切的機會展現(xiàn)自己。主要是通過加強活動的交流為主。第一,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他學(xué)校同學(xué)參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人參觀學(xué)習;第二,爭取在這個學(xué)期,與其他學(xué)校搞一次聯(lián)誼活動,內(nèi)容可能傾向于外聯(lián)經(jīng)驗的交流。具體內(nèi)容及時間安排還有待確定。

2、擴大影響--主要是通過舉辦一些在校內(nèi)較有影響的活動來達到目的。目前的設(shè)想有,通過我們學(xué)校自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力;或者通過我們學(xué)校牽頭的形式,與其他學(xué)校一起舉辦活動,以達到目的。

三、部門的內(nèi)部工作

1制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如,外出聯(lián)系工作,應(yīng)先制定工作計劃,工作結(jié)束歸校后,亦及時作總結(jié)、匯報,決不私下聯(lián)系任何活動。

2、對本部部員的定期培訓(xùn)活動

活動時間:每周一次或根據(jù)情況而定

活動內(nèi)容:理論加實踐,讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗豐富的人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機會給部門成員鍛煉.

3、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會進行專門的培訓(xùn),甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動.

以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,務(wù)真,務(wù)實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進取的精神協(xié)助團總支、學(xué)生會推廣學(xué)校品牌。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。

外聯(lián)部新學(xué)期工作計劃篇6

部門職能介紹:外聯(lián)部的職責,即利用社聯(lián)在學(xué)校所擁有的的資源,與社會商家進行洽談,協(xié)商,換取活動所得收益,為社聯(lián)基本運作提供資金,從而鍛煉的溝部員的溝通,協(xié)作能力。其次,積極參予社團內(nèi)部活動,著重以社聯(lián)社團活動為媒介,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值,同時擴大社團在校的影響力。

隨著新學(xué)期的開始,社聯(lián)這臺大戲已經(jīng)悄然開幕。面對新的一年,我們有著無數(shù)的憧憬和向往,我們將用我們飽滿的熱情和激昂的斗志續(xù)寫新的篇章,爭取將社聯(lián)這面大旗扛得更遠。如此并坐出如下工作計劃:

1定期舉行外聯(lián)部例會,交流干事想法,培養(yǎng)工作默契和團結(jié)協(xié)作能力,形成一個優(yōu)良的團隊

2進行干事禮儀培訓(xùn)和和工作技能培訓(xùn),重點教授各種交際禮儀和工作細節(jié)問題,以樹立外聯(lián)部乃至社聯(lián)的良好形象

3針對干事的特長進行分工合作,提高工作效率

4搜集各方有用信息,即使掌握校園動態(tài)和商家需求

(1)密切參與個社團活動,深入了解各社團的社團文化,制定各個社團獲得贊助的優(yōu)勢資源檔案冊和應(yīng)給予的輔助資源檔案冊

(2)針對具有潛在贊助可能的商家進行長期溝通,建立清晰地商家聯(lián)系薄,認真分析各商家特性與校園獲得切合度

(3)及時對各方人群進行調(diào)查,了解市場需求

5針對社團文化月和社團文化藝術(shù)節(jié),在對活動贊助有保證的前提下積極動員各社團自主拉取額外贊助,擴充活動經(jīng)費提升影響力

以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。相信這社聯(lián)各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。

外聯(lián)部新學(xué)期工作計劃篇7

1、社團招新

(1)外聯(lián)部要積極配合迎新工作,并各盡所能幫助新生更好更快的解決剛?cè)雽W(xué)所遇到的問題,并向他們介紹本社團的工作,為社團迎新做好準備

(2)積極配合社團招新工作,招新本部人員要認真把關(guān),挑選出認真,活力,有優(yōu)秀溝通和交流能力的社干,為更好的服務(wù)本部做準備。

2、聯(lián)誼

(1)招新結(jié)束后,首先走訪其他友好社團的外聯(lián)部,增強社團間的聯(lián)系,初步打算建立各社團外聯(lián)部的一個交流平臺,方便行內(nèi)交流,互相學(xué)習,互相請教,以達到共同進步的目的。例如:定期舉行培訓(xùn)活動,把理論的學(xué)習與實踐鍛煉相結(jié)合.各社團中外聯(lián)經(jīng)驗豐富的干部向新成員傳授經(jīng)驗知識,同時創(chuàng)造機會給成員進行鍛煉的機會(由經(jīng)驗豐富的干部帶領(lǐng)新干事出去進行市場調(diào)查了解第一范文網(wǎng)本地廠商情況,與企業(yè)建立聯(lián)系).提高彼此的工作技巧,引導(dǎo)各成員,激發(fā)其工作熱情.

(2)與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動,如協(xié)商一致,可舉辦愛--城市為主題的環(huán)境保護相關(guān)的垃圾處理設(shè)計,為保潔阿姨和大叔省一份力,讓他們的工作不那么艱難。

(3)對外的聯(lián)誼,還有和企業(yè)間的聯(lián)誼即拉贊助。由協(xié)會內(nèi)經(jīng)驗豐富的人帶著社干拉一次贊助,同時傳授他們拉贊助的技巧和需要注意的地方。之后可進行社干間的小比賽,以此提高他們的學(xué)習和交際能力。

3、自身建設(shè)

(1)每月召開部門例會,總結(jié)經(jīng)驗,改善工作中出現(xiàn)的不足,獎懲分明.并明確近期工作任務(wù),時間安排,分工到人,責任明確

(2)營造部門和諧融洽的氛圍,活潑但不松懈,例會和活動都要簽到,嚴明紀律.

(3)每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結(jié)束后召開總結(jié)會議,參加活動的部門成員要上交活動工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié).

(4)開展策劃書、拉贊助、商務(wù)禮儀等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),以提高社干的知識寬度,同時使他們更加了解本部門的工作。

外聯(lián)部新學(xué)期工作計劃篇8

正在此次改組中,我有幸被選為中聯(lián)部的部少。本身深知肩上擔子的分量,深知帶領(lǐng)對我的信賴,我將會支出百分之百的氣力去完成好每項任務(wù)。

上面我起首講一下中聯(lián)部的首要任務(wù)。中聯(lián)部的任務(wù)首要分為兩個圓面:第一,推援助,辦理先生會任務(wù)及勾當中所須的經(jīng)費成績。為教院的勾當供給資金戰(zhàn)物力的撐持。關(guān)于一個集體來講,資金是各部勾當?shù)母荆谀莻€層面上道,中聯(lián)部任務(wù)做得黑白取否,對全部先生的任務(wù)會發(fā)生龐大影響。

中聯(lián)部取其他各部一樣,是附屬于先生會的彼此調(diào)和的部分,那便決議了中聯(lián)部的任務(wù)離沒有開各個部分和主席團的共同取撐持,同時,中聯(lián)部只要主動共同其他部分和主席團的任務(wù),能力使全部先生會的任務(wù)一般運轉(zhuǎn)起去。第兩,接洽,中聯(lián)部可謂是本院中聯(lián)內(nèi)引的一個窗心,是讓同窗們漸漸打仗、順應(yīng)那個社會的一扇年夜門。中聯(lián)部的任務(wù)應(yīng)當是持久性,繼續(xù)性的。

正在日常平凡便緊密親密注重一些取同窗們相干的廠商,挖掘潛伏的援助商,闡揚中聯(lián)部外部杭州當?shù)厝蝿?wù)職員的地區(qū)劣勢。洞察潛伏援助商的互助意背,實時搜集疑息。展開正在同窗中的考查,領(lǐng)會同窗們的好處地點戰(zhàn)配合必要,并以二者的連系面為起點取同窗及援助商停止單背相同.正在中聯(lián)部新組之際,先訂定一下新一期的任務(wù)打算:

遠期打算:遠期中聯(lián)部的任務(wù)非常忙碌。

第一,為馬上進行的迎新早會供給一些資金或物力的援助,我曾經(jīng)做好了詳盡的任務(wù)打算,現(xiàn)正正在實行。我們會盡量更好的完成好那項使命。

第兩,輔佐文藝部弄好各項文藝演出。我們將正在20__年第一教期初停止詳細的籌謀戰(zhàn)實行。我們部分要追求潛伏的援助商,去撐持戰(zhàn)能取援助教院的各類勾當,使相互成立戰(zhàn)保持友愛的互助閉系。那對我們教院弄勤學(xué)死任務(wù),挨出教院品牌,建立交年夜正在社會上的杰出抽象是很有幫忙的。

第三,中聯(lián)部能夠牽頭弄一些勾當,如構(gòu)造接洽觀光一些著名廠家、接洽校表里著名人士、公司背責人做一些合適我系特點的互動型講座、請廠商傾道勝利履歷,舉行先生會階段性功效展等,并推動其他部分主動介入合作,并爭奪廠商的撐持取援助。其他借能夠盡量的接洽一些責任勾當,以規(guī)矩年夜先生的思惟風格戰(zhàn)人死不雅、代價不雅。

第四,中聯(lián)部的任務(wù)應(yīng)當是持久性,繼續(xù)性的。正在日常平凡便緊密親密注重一些取同窗們相干的廠商,挖掘潛伏的援助商,闡揚中聯(lián)部外部海心當?shù)厝蝿?wù)職員的地區(qū)劣勢。洞察潛伏援助商的互助意背,實時搜集疑息。展開正在同窗中的考查,領(lǐng)會同窗們的好處地點戰(zhàn)配合必要,并以二者的連系面為起點取同窗及援助商停止單背相同。

總結(jié)一教年以去的得掉,為此后做好各項任務(wù)挨好根本。

以上為中聯(lián)部的一些任務(wù)想象,正在詳細實行進程中,因為各類身分的影響,或許會有一些變動取調(diào)解。信賴那界先生會主席團、各部分必然會賜與中聯(lián)部各圓面的撐持,配合把中聯(lián)任務(wù)做好。統(tǒng)統(tǒng)讓現(xiàn)實措辭。中聯(lián)部將時辰以下度的熱忱驅(qū)逐各部分構(gòu)造的各項勾當所帶去的挑釁,也將主動取其他院系接洽,展開一些無益于同窗的成長,無益于擴展我系影響力的勾當。

我將正在今后的任務(wù)中盡本身最年夜的盡力,弄好本系先生的中聯(lián)任務(wù),展開更多的受同窗們喜歡的勾當,豐碩同窗們的糊口;為更多特困死及巴望正在年夜教獲得熬煉的同窗供給失業(yè)崗?fù)?使他們能夠操縱各類辦理思惟及生計技術(shù)。若是今后的任務(wù)中呈現(xiàn)甚么成績,但愿帶領(lǐng)賜與幫忙戰(zhàn)攻訐。

外聯(lián)部新學(xué)期工作計劃篇9

一、回巢收心,激情再揚

開學(xué)之初,召集全體外聯(lián)成員進行收心培訓(xùn)。調(diào)動大家的激情,從一個月假期懶散的心思中收回來投入到新學(xué)期的學(xué)習和外聯(lián)工作中。

二、總結(jié)經(jīng)驗制定工作細則運籌帷幄

部長帶頭總結(jié)上學(xué)期工作中出現(xiàn)的不足之處和得到的寶貴經(jīng)驗。分析原因,并且制定本學(xué)期的工作詳細的規(guī)劃,重新分析周邊商家的信息對其進行分類,制定不同的外聯(lián)互動交流方案。并且制訂統(tǒng)一的外聯(lián)工作標準,以期更加有針對性更加高效的完成外聯(lián)任務(wù)。

三、內(nèi)閣責任小組負責制,高效監(jiān)督

本學(xué)期創(chuàng)造性的推出“外聯(lián)責任小組負責制”,每一期外聯(lián)都會有2到3名負責人擔任責任小組的成員,原則上該小組由自薦和工作表現(xiàn)突出的優(yōu)先勝任。責任小組對部長和本次活動負責,承擔包括對商家分類,幾個小組間的協(xié)調(diào)配合等工作。以期發(fā)揮成員優(yōu)勢,提高工作效率。并且為下一屆外聯(lián)部儲備人才。

四、利其器,善其事,戎馬再戰(zhàn)

工欲善其事必先利其器,在上述的一系列工作完成之后,進入實戰(zhàn)的階段,各部門活動的相繼開展也是外聯(lián)任務(wù)的擔承。全力以赴根據(jù)制定的外聯(lián)“責任小組負責制”,外聯(lián)工作方案等開展外聯(lián)工作,戎馬再戰(zhàn)。

五、階段集訓(xùn),斗志不卻

為了鼓舞士氣,保證大家在第二學(xué)期對于外聯(lián)工作的熱情不減,本學(xué)期將開展階段性的集訓(xùn)活動,形式包括校內(nèi)的會議培訓(xùn)和校外的拓展集訓(xùn)。以游戲等活動為載體提高大家的熱情和斗志,培養(yǎng)大家彼此的默契配合程度。

六、外聯(lián)交流,舌戰(zhàn)韜略

擬在本學(xué)期舉辦第一屆“外聯(lián)口才峰會”,聯(lián)系外系外聯(lián)部成員參加,共同分享外聯(lián)工作經(jīng)驗以及口才交流心得,探討高效的外聯(lián)工作實踐方案。集眾家之長,并且在可能的條件下構(gòu)建統(tǒng)一的“大外聯(lián)聯(lián)盟”,制定共同的外聯(lián)贊助宣傳標準,共享商家資源。以期改善以往工作中各自為戰(zhàn),標準不一,惡性競爭的現(xiàn)象,真正意義上發(fā)揮聯(lián)合的目的,達到大外聯(lián)合作共贏的終極預(yù)期。

七、外部聯(lián)誼,共同成長

本學(xué)期擬牽頭舉辦舉辦幾系外聯(lián)部聯(lián)誼活動,諸如茶話會,口才交流會,游戲,辯論賽等,增進與其他系外聯(lián)部的友誼。并且達成長期的聯(lián)誼伙伴關(guān)系。以外聯(lián)部之間的交流為契機進一步增強我系與其他各系的交流聯(lián)誼,展示我系對外友好的大系本色。提高會計學(xué)系作為邢院第一大系的風采。

八、部門活動,凸顯特色

本學(xué)期擬在得到系里的支持下,舉辦有外聯(lián)部部門特色的活動1到2個。改善外聯(lián)部單一的“拉贊助”的職能,提高部門影響力。同時提高成員對于部門搞活動的參與的熱情。

外聯(lián)部新學(xué)期工作計劃篇10

外聯(lián)部將繼續(xù)以往的工作,將以前的工作一如既往的做下去,并且結(jié)合學(xué)校團委及學(xué)院團委的要求開展新的工作內(nèi)容。主要有內(nèi)部建設(shè)與外部聯(lián)合兩個大方面的內(nèi)容。內(nèi)部建設(shè)主要包括個人員職責分配、個人能力培養(yǎng)、工作技能考核、內(nèi)部量化管理等;外部聯(lián)合包括小型講

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