研發(fā)項目風險管理(第十三章)課件

研發(fā)項目風險管理(第十三章)課件目錄研發(fā)項目風險管理概述研發(fā)項目風險識別研發(fā)項目風險評估研發(fā)項目風險應對研發(fā)項目風險監(jiān)控與控制研發(fā)項目風險管理案例分析研發(fā)項目風險管理概述01定義研發(fā)項目風險管理是指在研發(fā)項目的生命周期內，對項目的風險進行識別、評估、控制和監(jiān)控的一系列活動，以確保項目能夠順利完成并達到預期目標。特點研發(fā)項目風險管理具有預見性、動態(tài)性、全程性和全員性的特點。它需要提前預測和識別項目中的潛在風險，并根據實際情況不斷調整和優(yōu)化管理策略，同時還需要全體成員的參與和協同工作。定義與特點通過有效的風險管理，可以降低或消除項目中的風險因素，減少意外事件的發(fā)生，從而保證項目的順利實施。確保項目成功實施準確的風險識別和評估可以幫助項目經理更好地制定應對策略，提高項目的成功率。提高項目成功率通過合理的風險管理，可以避免資源的浪費，優(yōu)化資源配置，提高項目的經濟效益。減少資源浪費有效的研發(fā)項目風險管理可以幫助企業(yè)降低風險成本，提高研發(fā)效率和產品質量，從而增強企業(yè)的市場競爭力。增強企業(yè)競爭力研發(fā)項目風險管理的重要性風險識別識別項目中可能出現的風險因素，包括技術風險、市場風險、資源風險等。風險評估對識別出的風險因素進行量化和定性評估，確定風險的大小和影響程度。風險應對根據風險評估結果，制定相應的風險應對策略和措施，包括風險規(guī)避、風險轉移、風險減輕和風險接受等。風險監(jiān)控在項目實施過程中，對已識別的風險進行持續(xù)監(jiān)控，及時發(fā)現和解決新出現的風險，確保項目的順利進行。研發(fā)項目風險管理的基本流程研發(fā)項目風險識別02通過分析研發(fā)項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，識別潛在的風險。SWOT分析邀請專家對項目進行評估，找出可能的風險點。專家調查研究類似項目的歷史數據，找出可能的風險因素。歷史數據分析根據經驗編制風險檢查表，逐一核對每個潛在風險。風險檢查表風險識別方法01初步風險識別在項目計劃階段進行，識別出主要的潛在風險。02詳細風險識別在項目實施階段進行，對初步識別的風險進行深入分析。03風險再識別在項目進展過程中持續(xù)進行，根據實際情況調整風險清單。風險識別過程確定風險的性質評估風險的影響確定風險的概率制定風險管理計劃風險識別結果01020304了解風險的類型、來源和影響范圍。預測風險對項目目標的影響程度。估計風險發(fā)生的可能性。根據識別的風險制定相應的管理策略和應對措施。研發(fā)項目風險評估03010203將風險按照發(fā)生的可能性和影響程度進行排序，形成風險矩陣，以便于優(yōu)先處理高風險項目。風險矩陣法對每個風險的發(fā)生概率和影響程度進行評估，計算出風險的總體影響，以便于確定風險處理的優(yōu)先級。風險概率-影響評估法分析項目參數變化對項目目標的影響程度，以便于確定項目的敏感點和風險點。敏感性分析風險評估方法風險評估過程分析風險因素根據收集的數據和信息，分析可能影響項目的各種風險因素。收集數據和信息通過調查、訪談、歷史數據分析等方式，收集項目相關的數據和信息。確定評估范圍和目標明確評估的對象和目標，確定評估的范圍和限制條件。評估風險等級根據風險因素的分析結果，評估每個風險的發(fā)生概率、影響程度和可接受程度。制定應對措施根據風險評估結果，制定相應的風險應對措施，包括風險規(guī)避、風險轉移、風險減輕和風險接受等。根據風險評估過程和分析結果，形成詳細的風險評估報告。形成風險評估報告提供決策依據促進項目溝通和協作監(jiān)控和改進項目風險管理風險評估報告可以為項目決策提供依據，幫助決策者了解項目的風險狀況并做出相應的決策。通過風險評估，可以促進項目團隊成員之間的溝通和協作，共同應對項目中的風險和挑戰(zhàn)。風險評估結果可以用于監(jiān)控項目風險管理的效果，發(fā)現存在的問題和不足，及時采取改進措施。風險評估結果研發(fā)項目風險應對0401020304通過改變計劃來消除風險或風險的根源。風險規(guī)避將風險的后果連同應對的權利轉移給第三方。風險轉移采取措施來降低風險發(fā)生的可能性或影響。風險減輕明確接受風險的后果，不采取任何行動。風險接受風險應對策略風險應對措施采用新技術或改進現有技術以降低風險。調整項目組織結構或人員配備以應對風險。通過合同條款來減輕或轉移風險。制定預算和資金安排以應對風險。技術措施組織措施合同措施經濟措施評估策略是否有效地降低了風險。應對策略的有效性評估評估措施是否按計劃執(zhí)行并達到預期效果。應對措施的實施效果評估持續(xù)監(jiān)控風險狀況，確保應對措施仍然有效。應對效果的持續(xù)監(jiān)控根據評估結果，調整和優(yōu)化應對策略和措施。反饋與改進風險應對效果評估研發(fā)項目風險監(jiān)控與控制05通過定期更新項目風險清單，對項目風