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GMP個(gè)人體會(huì)2024/3/22GMP2011年3月1日,衛(wèi)生部79號(hào)令,《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(簡(jiǎn)稱“新版GMP”)新版GMP之實(shí)施要求---時(shí)間非常緊張,特別是無(wú)菌制劑.無(wú)菌藥品2013年12月31日前;無(wú)菌藥品指含無(wú)菌檢查項(xiàng)的藥品,包括注射劑、滴眼劑和無(wú)菌原料藥、無(wú)菌軟膏劑等等;非無(wú)菌藥品2015年12月31日前;省局2011年3月29日,關(guān)于印發(fā)GMP(2010修訂)實(shí)施方案通知(規(guī)〔2011〕1號(hào)),按新版檢查,按原標(biāo)準(zhǔn)判定.省局負(fù)責(zé)注射劑藥品GMP證書(shū)延期市局負(fù)責(zé)非注射劑藥品GMP證書(shū)延期2024/3/23GMP關(guān)于GMP:GMP防止差錯(cuò)和污染、交叉污染;GMP控制偏差;GMP保證藥品質(zhì)量,降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);--GMP做好藥
做好藥→做好藥2024/3/24GMP新版GMP于原GMP比較:檢查標(biāo)準(zhǔn)取消,無(wú)225條或259條;無(wú)固定的“嚴(yán)重缺陷”和“一般缺陷”,新版GMP所有條款存在缺陷都可能為“嚴(yán)重缺陷”、“主要缺陷”、“一般缺陷”;新版GMP:“設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)”2024/3/25GMPGMP>生產(chǎn)管理>管理學(xué)>科學(xué)了解、接受、掌握GMP知識(shí)→了解、接受、掌握GMP方法→建立GMP思維存在不同階段的企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷三個(gè)不同階段新版GMP之“設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理”WQZ2012-9-172024/3/27實(shí)施GMP個(gè)人體會(huì)設(shè)計(jì),是需求/目標(biāo)轉(zhuǎn)化生產(chǎn)/行動(dòng)前第一個(gè)環(huán)節(jié),是重要環(huán)節(jié).質(zhì)量源于設(shè)計(jì)需求→設(shè)計(jì)→生產(chǎn)→發(fā)運(yùn)→使用→需求(藥品)GMP之理念(“頂層設(shè)計(jì)”)頂層設(shè)計(jì)包括整體設(shè)計(jì)和高層設(shè)計(jì)整體設(shè)計(jì)從全局視覺(jué)出發(fā),對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)層次、要素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮
GMP,一定是需要量多部門協(xié)作的?!案邔釉O(shè)計(jì)”是自高端開(kāi)始的總體構(gòu)想。高層思維轉(zhuǎn)變才可能觸動(dòng)整體設(shè)計(jì)
GMP帶來(lái)的質(zhì)量提高,是成本和需求的對(duì)立統(tǒng)一不能只講“對(duì)立”不講“統(tǒng)一”,而且要學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)告訴“相互促進(jìn)”。(投資質(zhì)量,帶來(lái)管理成本、廢品率、投訴率的變化)
2024/3/28新版GMP之生產(chǎn)設(shè)計(jì)
生產(chǎn)整體設(shè)計(jì),不僅僅是廠房建設(shè)之前的圖紙?jiān)O(shè)計(jì):定位產(chǎn)品工藝產(chǎn)品包裝生產(chǎn)安排設(shè)計(jì)廠房建設(shè)前設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力和需求設(shè)計(jì)銷售、倉(cāng)儲(chǔ)等體系建設(shè)2024/3/29新版GMP之設(shè)計(jì)“生產(chǎn)設(shè)計(jì)”概念,從生產(chǎn)角度思考質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。以凍干批生產(chǎn)為例,每批產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間:潔凈沉降菌標(biāo)準(zhǔn),A級(jí)<1/4小時(shí)。滅菌后的瓶子暴露或離開(kāi)滅菌柜后,宜在4小時(shí)內(nèi)使用。無(wú)菌操作區(qū)的人員每次進(jìn)入無(wú)菌區(qū)域,應(yīng)重新更換無(wú)菌外衣,已更換的無(wú)菌外衣未清洗滅菌前不得重復(fù)使用?!嘛L(fēng)險(xiǎn)灌裝開(kāi)始到凍干進(jìn)箱前,應(yīng)盡量避免操作人員進(jìn)、出灌裝間?!藛T風(fēng)險(xiǎn)
——在生產(chǎn)及廠房設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)充分考慮批量和設(shè)備能力,西林瓶洗、烘能力,灌裝能力,進(jìn)箱速度之間匹配性,甚至對(duì)環(huán)境消毒啟動(dòng)、容器具滅菌時(shí)間安排,合理分配布置。2024/3/210新版GMP之設(shè)計(jì)廠房設(shè)計(jì)前,必須明確擬選設(shè)備要素:不同的設(shè)備工作方式方法,需要的送風(fēng)量、換氣次數(shù)等設(shè)計(jì)都是不同的直接影響設(shè)計(jì)/生產(chǎn)/清潔/偏差設(shè)備材質(zhì)構(gòu)造,連接方式;如凍干板層與冷卻管路焊接→影響滲漏運(yùn)行基本原理;滅菌柜:過(guò)熱水噴淋/旋轉(zhuǎn)/飽和水汽需/排汽、氣(空氣\壓縮空氣\惰性氣體)、水、電等等進(jìn)入方式;良好的設(shè)備供應(yīng)商不但可以提供詳細(xì)的設(shè)備構(gòu)造、參數(shù)和可能發(fā)生的故障、處理方法等,還可以提供一定的技術(shù)支撐或幫助。2024/3/211新版GMP之設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)前,必須明確擬選設(shè)備要素:直接影響設(shè)計(jì)/生產(chǎn)/清潔/偏差需/排汽、氣(空氣\壓縮空氣\惰性氣體)、水、電等等進(jìn)入方式;中藥飲片生產(chǎn)設(shè)備常見(jiàn)缺陷2024/3/212新版GMP之設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)前,必須明確擬選設(shè)備要素:不同的設(shè)備工作方式方法,需要的送風(fēng)量、換氣次數(shù)等設(shè)計(jì)都是不同的直接影響設(shè)計(jì)/生產(chǎn)/清潔/偏差如傳統(tǒng)洗瓶線出瓶區(qū)無(wú)保護(hù)2024/3/213新版GMP之“設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理”關(guān)于產(chǎn)品生產(chǎn)信息(現(xiàn)和擬生產(chǎn)/注冊(cè)品種、最大/小批量、批生產(chǎn)時(shí)間及生產(chǎn)工藝)及生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)想法:醫(yī)用氧飲片普通固體制劑考慮粉塵控制,空調(diào)機(jī)組選擇和設(shè)計(jì)液體中藥制劑;考慮中藥提取物(粘、稠)轉(zhuǎn)運(yùn),從非均一物質(zhì)到相對(duì)均一中藥產(chǎn)品注射劑:最終滅菌和非最終滅菌產(chǎn)品:最終滅菌的滅菌控制和滅菌前控制;配制C,C+A特殊管理品種與非特殊管理品種;青霉素類\細(xì)胞毒性抗腫瘤藥等,對(duì)員工和環(huán)境保護(hù)
2024/3/214新版GMP之廠房設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)在明確定位后(生產(chǎn)需求/國(guó)內(nèi)國(guó)際領(lǐng)先水準(zhǔn)),開(kāi)始廠房設(shè)計(jì)前,制定項(xiàng)目計(jì)劃。了解自身生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn):產(chǎn)品情況(現(xiàn)和擬生產(chǎn)/注冊(cè)品種、最大/小批量、批生產(chǎn)時(shí)間及生產(chǎn)工藝)下一張生產(chǎn)模式:物料集中稱量分裝/不同品種同時(shí)生產(chǎn)擬采用的設(shè)備及參數(shù)設(shè)備的清洗、消毒/滅菌方式,生產(chǎn)前后需拆裝的部件物料及器具轉(zhuǎn)移方式,如包裝/脫包方式、滅/除菌方法、停留地點(diǎn)、停留時(shí)間、到達(dá)位置的保護(hù)、需要操作人員數(shù)量和動(dòng)作等環(huán)境消毒/滅菌、監(jiān)控方式每個(gè)無(wú)菌操作工序涉及人數(shù)、時(shí)間、動(dòng)作等維修/維護(hù)方式,技術(shù)夾層層高及承重要求2024/3/215新版GMP之風(fēng)險(xiǎn)管理“風(fēng)險(xiǎn)”--危害發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性的組合。(ICHQ9)風(fēng)險(xiǎn)管理:即系統(tǒng)性的應(yīng)用管理方針、程序?qū)崿F(xiàn)對(duì)目標(biāo)/任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)和控制。2024/3/216新版GMP之生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生
風(fēng)險(xiǎn)●↓↓↓人員(衛(wèi)生、情緒、錯(cuò)誤)↓↓↓
物料(差錯(cuò)、批次混淆、不合格)↓↓↓設(shè)備(故障、不穩(wěn)定、設(shè)計(jì)不合理)↓↓↓生產(chǎn)管理(違反SOP、工藝缺陷、停電意外)↓↓↓成品質(zhì)量檢驗(yàn)↓↓↓不良事件2024/3/217新版GMP之風(fēng)險(xiǎn)管理海恩法則指出:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。---任何偶然發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),都有其必然性
---大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)的原因(規(guī)律),不能真正被發(fā)現(xiàn)
---大多數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)隱患、小風(fēng)險(xiǎn),未被正確認(rèn)識(shí)、重視----風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后,大多數(shù)的企業(yè)未正確認(rèn)識(shí)因質(zhì)量原因出現(xiàn)不良事件后,80%企業(yè)沒(méi)有完全正確認(rèn)識(shí)。(無(wú)辜的,被環(huán)境(藥價(jià))所逼)帕雷托原理,即帕累托效應(yīng),又名:80/20法則等,以一個(gè)小的誘因(投入和努力),通??梢援a(chǎn)生大的結(jié)果(產(chǎn)出或酬勞)。
80%的風(fēng)險(xiǎn)只有20%被正確認(rèn)識(shí)、發(fā)現(xiàn);
80%已發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)只有20%被正確控制;
80%的不良事件系由20%風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生;2024/3/218風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用程序風(fēng)險(xiǎn)回顧
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)不接受風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)/分析風(fēng)險(xiǎn)消減風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)事件的回顧風(fēng)險(xiǎn)的接受風(fēng)險(xiǎn)管理程序
風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具
風(fēng)險(xiǎn)信息的交流ICHQ92024/3/219質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)概率可檢測(cè)性嚴(yán)重性數(shù)據(jù)參照時(shí)間影響你是否發(fā)現(xiàn)?=風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)xx
多次試驗(yàn)“出現(xiàn)”的頻率
信心程度2024/3/220“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”的原則嚴(yán)重性概率高中低風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)測(cè)性評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的參數(shù)2024/3/221實(shí)施GMP個(gè)人體會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理,是科學(xué)、合理使用已知規(guī)律,去探索未知規(guī)律從數(shù)據(jù)→發(fā)現(xiàn)偏差(未遂先兆→事故隱患→輕微事故→不良事件)象數(shù)理通變重視已有數(shù)據(jù)處理分析,特別是不良反應(yīng)數(shù)據(jù)管理,不要希望全新方法突破簡(jiǎn)易變易生產(chǎn)監(jiān)管與GMPWQZ2012-9-172024/3/223如何藥品監(jiān)管如何設(shè)計(jì)轄區(qū)日常監(jiān)管?多少企業(yè);類別;風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)如何藥品生產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理?現(xiàn)場(chǎng)檢查2024/3/224GMP浙江省企業(yè)概況藥品生產(chǎn)企業(yè)GMP證書(shū),老版GMP證書(shū)888張,新版47張;--數(shù)量多--原料藥數(shù)量多2024/3/225GMP如何組織實(shí)施新版GMP宣貫
制定方案
視頻會(huì)議
培訓(xùn)
動(dòng)態(tài)掌握進(jìn)展如何開(kāi)展高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品監(jiān)督管理2024/3/226GMP新版GMP培訓(xùn):培訓(xùn)分工,監(jiān)管人員培訓(xùn)和藥品生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn);監(jiān)管人員以認(rèn)證中心為主,通過(guò)培訓(xùn)GMP檢查員藥品生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)以安監(jiān)處為主培訓(xùn)形式:培訓(xùn)和主題交流會(huì)議培訓(xùn)內(nèi)容:普及性、專題性2024/3/227GMP新版GMP培訓(xùn):2011年浙江省藥品生產(chǎn)企業(yè)GMP(2010年修訂)培訓(xùn)計(jì)劃;→凍干粉針劑生產(chǎn)設(shè)計(jì)與新版GMP主題(浙江省凍干粉針劑生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)交流會(huì)議紀(jì)要2011-8-22)凍干粉針劑生產(chǎn)設(shè)備選型交流會(huì)(2012-4-18)浙江省凍干粉針劑生產(chǎn)管理之無(wú)菌更衣操作交流會(huì)浙江省凍干粉針劑生產(chǎn)管理之偏差處理交流會(huì)
(2012-8-14)期數(shù)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容及授課老師費(fèi)用備注第一期2011.4新版GMP和無(wú)菌藥品生產(chǎn)管理/結(jié)束第二期2011.6新版GMP和普通制劑生產(chǎn)管理/結(jié)束第三期2011年8月10日-13日新版GMP之藥品生產(chǎn)微生物污染控制專題/結(jié)束第四期2011年8月17日-19日新版GMP之質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)專題/結(jié)束第五、六期2011年10月27日-29日新版GMP和原料藥生產(chǎn)管理/結(jié)束(合并)新版GMP之風(fēng)險(xiǎn)管理專題第七期2011.11新版GMP和中藥制劑生產(chǎn)管理待定待定第八期2011.12新版GMP、指南和案例解析待定待定高風(fēng)險(xiǎn)藥品專項(xiàng)工作WQZ2012-9-172024/3/229高風(fēng)險(xiǎn)藥品專項(xiàng)工作回顧藥品質(zhì)量安全專項(xiàng)行動(dòng)/專項(xiàng)工作開(kāi)展情況回顧08底-09年中藥注射劑(20094發(fā)文);10年大容量注射劑(20105發(fā)文);
11-12年凍干粉針劑(20114發(fā)文);
專項(xiàng)工作流程:省、市局調(diào)研→形成指導(dǎo)原則(初稿)→征求意見(jiàn)→省局出臺(tái)方案和指導(dǎo)原則→市局細(xì)化要求,及時(shí)指導(dǎo)→企業(yè)制定計(jì)劃,開(kāi)展研究→跟蹤調(diào)研→中途交流會(huì)議→企業(yè)研究后,完善制度→省、市局飛行檢查或檢查評(píng)估→形成總結(jié)→企業(yè)進(jìn)一步研究2024/3/230凍干粉針?biāo)幤焚|(zhì)量安全專項(xiàng)工作以2012年凍干粉針?biāo)幤焚|(zhì)量安全專項(xiàng)工作安排為例:第一階段1、2-3月,凍干粉針質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)研。2、3月10日前形成《浙江省凍干粉針(化學(xué)制劑)藥品質(zhì)量安全技術(shù)指導(dǎo)原則》初稿。3、4月1日和19、20日小組討論會(huì)議,部分企業(yè)和市局會(huì)議;4、省局網(wǎng)站公開(kāi)征求初稿意見(jiàn)完成《浙江省凍干粉針(化學(xué)制劑)藥品質(zhì)量安全技術(shù)指導(dǎo)原則》。2024/3/231凍干粉針?biāo)幤焚|(zhì)量安全專項(xiàng)工作凍干粉針?biāo)幤焚|(zhì)量安全專項(xiàng)工作安排:第二階段5、5月底前,市局細(xì)化工作,督促企業(yè)開(kāi)展研究。6、4月底、5月初,在2010版GMP培訓(xùn)會(huì)議和專項(xiàng)工作專題培訓(xùn)會(huì)議中,組織地市局、企業(yè)相關(guān)人員,介紹專項(xiàng)工作要求、方法和《指導(dǎo)原則》。邀請(qǐng)凍干及中藥注射劑企業(yè)介紹專項(xiàng)工作。7、8月份,選擇3-5個(gè)地市,督促和指導(dǎo)各市局凍干粉針專項(xiàng)工作。8、8月底,組織凍干粉針專項(xiàng)工作交流會(huì)議,介紹和交流經(jīng)驗(yàn)。(11-12年實(shí)際分解為:4個(gè)專題會(huì)議,設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、無(wú)菌更衣、偏差調(diào)查)2024/3/232凍干粉針?biāo)幤焚|(zhì)量安全專項(xiàng)工作凍干粉針?biāo)幤焚|(zhì)量安全專項(xiàng)工作安排:工作安排第三階段9、結(jié)合認(rèn)證中心GMP組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)凍干粉專項(xiàng)工作飛行檢查組組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)專項(xiàng)工作《指導(dǎo)原則》10、9-10月,對(duì)部分凍干粉針企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行飛行檢查。11、11月底前,各企業(yè)完成首階段的研究,修訂標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程。12、2011年底前,各市局完成凍干粉針專項(xiàng)工作總結(jié)材料。13、2012年9月前,對(duì)所有凍干粉針企業(yè)完成飛行檢。14、2012年底,完成凍干粉針專項(xiàng)工作總結(jié)。2024/3/233高風(fēng)險(xiǎn)藥品專項(xiàng)工作回顧藥品質(zhì)量安全專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況啟動(dòng):省、市局周密調(diào)研,制訂方案和指導(dǎo)原則:●通過(guò)調(diào)研,制定方案和指導(dǎo)原則
--陳局長(zhǎng)親自帶隊(duì)調(diào)研企業(yè),指導(dǎo)制定、落實(shí)方案?!癯雠_(tái)前,召集市局及各廠家召開(kāi)會(huì)議—“三上三下”
--此次凍干專項(xiàng)指導(dǎo)原則在省局外網(wǎng)公開(kāi)征求意見(jiàn)?!駥n}部署,培訓(xùn)--出臺(tái)方案和指導(dǎo)原則過(guò)程,實(shí)際是專項(xiàng)工作一部分--專項(xiàng)工作正式開(kāi)始,實(shí)際上從調(diào)研啟動(dòng)。
2024/3/234高風(fēng)險(xiǎn)藥品專項(xiàng)工作回顧藥品質(zhì)量安全專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況過(guò)程:動(dòng)態(tài)跟蹤,會(huì)議交流:●中藥專項(xiàng)工作實(shí)施后,再次跟蹤調(diào)研:永寧、正大、九旭、康恩貝●大容量專項(xiàng)工作實(shí)施后,再次跟蹤調(diào)研:杭州、金華、溫州等地●2009年7月,中藥專項(xiàng)工作專題會(huì)議舟山交流?!?010年8月,大容量專項(xiàng)工作專題會(huì)議臺(tái)州交流。
--中途交流會(huì)議,經(jīng)驗(yàn)交流,修正錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)2024/3/235高風(fēng)險(xiǎn)藥品專項(xiàng)工作回顧藥品質(zhì)量安全專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況收尾:企業(yè)根據(jù)第一階段研究結(jié)果,完善制度飛行檢查地市評(píng)估總結(jié):地市局、認(rèn)證、不良反應(yīng)中心總結(jié)企業(yè)進(jìn)一步研究通過(guò)質(zhì)量安全專項(xiàng)工作,疑似不良反應(yīng)呈下降趨勢(shì):
*正大青春寶參麥注射液浙江省的不良反應(yīng)情況:
08年1.52例/百萬(wàn)毫升;09年1.41例/百萬(wàn)毫升。
2024/3/236高風(fēng)險(xiǎn)藥品專項(xiàng)工作回顧專項(xiàng)工作特點(diǎn),監(jiān)管模式和方法轉(zhuǎn)變啟動(dòng),體現(xiàn)設(shè)計(jì)重要性強(qiáng)調(diào)過(guò)程,不是結(jié)果;
企業(yè)研究過(guò)程,不是檢查結(jié)果;
企業(yè)制訂SOP研究過(guò)程,不是SOP重要是企業(yè)為主,監(jiān)管為輔;
飛行檢查與專項(xiàng)行動(dòng)配合---以GMP為基礎(chǔ),提高產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量為目的
2024/3/237高風(fēng)險(xiǎn)藥品專項(xiàng)工作回顧建立全新的科學(xué)監(jiān)管模式,對(duì)新監(jiān)管方法探索:改變檢查、核查等運(yùn)動(dòng)式整治模式,按標(biāo)準(zhǔn)檢查向深入研究、提高產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量轉(zhuǎn)變。改變了生產(chǎn)企業(yè)“輕研究”觀點(diǎn),從被動(dòng)監(jiān)管向主動(dòng)研究轉(zhuǎn)變,邊生產(chǎn)邊研究,邊研究邊提高。以企業(yè)為主,監(jiān)管系統(tǒng)為輔,共同提高質(zhì)量。2024/3/238專項(xiàng)工作和新版GMP一、專項(xiàng)工作就是和新版GMP的“質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”和“質(zhì)量源于設(shè)計(jì)”延伸--是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量的過(guò)程。它是一種系統(tǒng)的、科學(xué)的、基于事實(shí)的過(guò)程。專項(xiàng)工作與其方法、過(guò)程也是相近的:指導(dǎo)原則(定義)→企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)排查(測(cè)量)→企業(yè)開(kāi)展研究(分析、評(píng)估)→企業(yè)完善制度(提高和控制)指導(dǎo)原則:國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的或已生的案例,引導(dǎo)企業(yè)查找風(fēng)險(xiǎn),完善自我,消除風(fēng)險(xiǎn)。需求→設(shè)計(jì)→生產(chǎn)→發(fā)運(yùn)→使用→需求DMAIC——質(zhì)量提高(定義、測(cè)量、分析、提高和控制)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。它是一種系統(tǒng)的、科學(xué)的、基于事實(shí)的過(guò)程2024/3/239專項(xiàng)工作和新版GMP二、設(shè)計(jì)時(shí),關(guān)注各高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):以中藥注射劑專項(xiàng)為例,中藥注射液工藝路線復(fù)雜,參數(shù)范圍寬,中間環(huán)節(jié)控制點(diǎn)較多,產(chǎn)品質(zhì)量均一、可控性方面相對(duì)較差。以丹參注射液為例,從藥材投料至生產(chǎn)結(jié)束需14-16天,生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多,且中間體需多次進(jìn)出潔凈區(qū)。固定了藥材的產(chǎn)地、采收季節(jié)、產(chǎn)地加工方法、儲(chǔ)存條件、炮制等;控制藥材均一、穩(wěn)定性重要輔料吐溫-80研究;生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)盡采用連續(xù)生產(chǎn);未連續(xù)生產(chǎn)的,加強(qiáng)儲(chǔ)存環(huán)節(jié)研究管理(鴉膽子油(提取物)高溫滅菌,或提取物采用低溫保存);2024/3/240中藥、大容量注射劑注射劑藥品質(zhì)量安全專項(xiàng)行動(dòng)/工作取得成果三、從生產(chǎn)設(shè)計(jì)入手,降低設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)
:產(chǎn)品漏液?jiǎn)栴}濟(jì)民分析其漏液情況,發(fā)現(xiàn)焊接模具和口管縫隙間距小是主要原因。企業(yè)隨即采取措施,調(diào)整口管和膜焊接間距,。
2024/3/241中藥、大容量注射劑注射劑藥品質(zhì)量安全專項(xiàng)行動(dòng)/工作取得成果從生產(chǎn)設(shè)計(jì)入手,改善設(shè)備,降低風(fēng)險(xiǎn)
:正大調(diào)整設(shè)備(洗瓶機(jī)),降低安瓶積水風(fēng)險(xiǎn)2024/3/242專項(xiàng)工作和新版GMP四、加大藥品安全性針對(duì)性:檢驗(yàn)力度:
1增大成品檢驗(yàn)數(shù)量或檢驗(yàn)濃度等辦法;
2制定中間體微生物控制指標(biāo)。生產(chǎn)控制:中藥注射劑連續(xù)生產(chǎn);凍干生產(chǎn)設(shè)計(jì)等;風(fēng)險(xiǎn)排除法(已知的
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