某醫(yī)院病房樓施工組織設(shè)計(雙筒形狀、弧形墻面)_第1頁
某醫(yī)院病房樓施工組織設(shè)計(雙筒形狀、弧形墻面)_第2頁
某醫(yī)院病房樓施工組織設(shè)計(雙筒形狀、弧形墻面)_第3頁
某醫(yī)院病房樓施工組織設(shè)計(雙筒形狀、弧形墻面)_第4頁
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文檔簡介

第一章工程概況工程概述工程位置:**市**醫(yī)院位于**市**大街南側(cè);**前路和**之間;原門診樓東側(cè)。建設(shè)單位:設(shè)計單位:勘察單位:工程簡介一、建筑概況:本工程由一幢新建十九層高層病房樓、三層高的大堂和六層改建的手術(shù)樓組成;地下設(shè)汽車庫一座。建筑總面積為49578M2:其中病房樓面積39800M2;地下汽車庫面積為2240M2本工程一層設(shè)有大堂、急診用房和婦嬰商店。手術(shù)樓的二層為中心供應(yīng);三層為家庭產(chǎn)房單元;四層為新生兒急救中心;五、六層為手術(shù)室。病房樓二~六層為產(chǎn)科護理單元;七~八層為兒科護理單元;九~十三層為婦科護理單元;十四~十六層為乳腺科護理單元;十七層為特需護理單元。地下室主要用作車庫、消防水池、配電室以及其他設(shè)備用房。病房大樓設(shè)計為新穎的雙筒形狀,弧形墻面最大限度地爭取了日照,充分遵循了人性化、均好性原則,大樓方頂和弧形墻面的有機結(jié)合,使整幢建筑整體統(tǒng)一,造型生動。二、結(jié)構(gòu)概況:本工程主體為框架-剪力墻結(jié)構(gòu),地基基礎(chǔ)為φ600大直徑鉆孔灌注樁滿堂基礎(chǔ)??拐饦?gòu)造按七度設(shè)防,建筑抗震設(shè)防類別為乙類,剪力墻的抗震等級為二級,框架的抗震等級為二級。地下室基坑圍護擬采用復(fù)合土釘墻結(jié)合水泥攪拌樁止水的圍護方案。設(shè)計采用的砼強度住院大樓地下室24m以下24~42m42~60m60m以上剪力墻C50C50C40C35C30梁C50C40C35C30板C50C40C35C30住院大樓地下室墻板、底板、電梯坑、水箱砼強度為C40,抗?jié)B等級S8地下車庫柱、梁、板、墻砼強度等級C30,抗?jié)B等級S8砌體工程:墻體采用小型砼砌塊。建設(shè)地區(qū)特征一、自然特征1、**市氣象資料(1)氣溫:年平均溫度15.8年最熱月(七月份)平均溫度28.2年最冷月(一月份)平均溫度3.2極端最高溫度:41.5℃極端最低溫度:-11.1℃最熱月持續(xù)>35℃(2)雨量:年平均雨量:1348.8mm日最大降雨:269.2mm(1963年9月12日)最大連續(xù)降雨日數(shù):25d(3)三年平均相對濕度:81.2%(4)積雪、基本雪壓:最大積雪:42.5cm基本雪壓0.35KN/m2(5)風(fēng)向、基本風(fēng)壓:全年主導(dǎo)風(fēng)向為東南風(fēng),基本風(fēng)壓0.4KN/m2(6)日照:年平均日照:2124.5h月最高日照:261.9h(八月份)月最低日照:130.6h(二月份)(7)水文:最高洪水位:3.73m(黃海標(biāo)高)(8)地震:烈度:6度二、工程水文地質(zhì)情況現(xiàn)場土質(zhì)自上而下依次為:填土;灰色粉質(zhì)粘土和淤泥質(zhì)粘土;砂質(zhì)粘土和粉質(zhì)粘土;黃綠色粉質(zhì)粘土;灰色軟塑粉質(zhì)粘土;粗砂;灰白色粉質(zhì)粘土;中砂。場地在基坑開挖深度范圍內(nèi)為填土、淤泥質(zhì)粘土和粉土,粉土在動水壓力作用下易產(chǎn)生流砂、管涌現(xiàn)象,土質(zhì)條件較差。場地內(nèi)潛水層在現(xiàn)地面下約1.0--2.0M左右,潛水位動態(tài)變化較大,一般年幅約1.0M,潛水對砼無腐蝕性,對鋼材具中度腐蝕性。三、施工條件建筑物所在地段交通便利,材料運輸有保障;現(xiàn)場水、電供應(yīng)充足,均引至施工現(xiàn)場,能滿足現(xiàn)場施工需要。四、項目特征現(xiàn)場三通一平已基本就緒,對我方進場施工創(chuàng)造了良好的條件。本工程施工工期緊,質(zhì)量要求高且本工程地處市區(qū)較繁華地段安全、文明施工要求高。第二章、施工部署及項目機構(gòu)組織本工程按項目法組織施工,按ISO9001質(zhì)量體系進行質(zhì)量管理,遵循“確保施工質(zhì)量,按時完成工期,穿插管線安裝,合理搭接工序,建成優(yōu)質(zhì)工程”的原則,并針對本工程的特點,結(jié)合我公司的技術(shù)及機械設(shè)備、勞動力資源情況,對施工組織、施工流程進行明確,為施工的全面順利展開及有效實施管理創(chuàng)造條件。施工區(qū)段劃分及施工流程根據(jù)本工程的現(xiàn)場情況和滿足工程進度的要求,施工區(qū)段劃分為:住院大樓:a區(qū)段;手術(shù)樓:b區(qū)段;地下車庫:c區(qū)段。分區(qū)示意圖詳右圖。由于本工程施工場地較小,如若三區(qū)段同時施工,將導(dǎo)致現(xiàn)場無法滿足材料和機械的放置,考慮到地下車庫僅為地下一層且該區(qū)段位于主干道附近,故該區(qū)段地下汽車庫的施工待住院大樓主體結(jié)頂后開始基坑開挖,在住院大樓主體施工階段作為材料制作和堆放場地。本工程施工以a區(qū)段住院大樓的施工為主導(dǎo)工序。因手術(shù)樓為六層舊樓改造,該區(qū)段的施工安排為:在住院大樓地下室施工階段進行室內(nèi)墻體拆除和外墻面清理施工,室內(nèi)墻體砌筑、粉刷以及室內(nèi)裝飾則穿插在住院大樓施工之中。即可充分利用勞動力又不影響總工期。第二節(jié)、項目組織機構(gòu)施工人員組織主要分為二大類:施工管理層和施工勞務(wù)層。一、項目組織機構(gòu)為樹立我公司的良好形象,本工程將作為我公司重點工程,實施項目法施工,成立工程項目部,全面履行合約,貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策,對工程施工全過程進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)管理干部組成。職務(wù)姓名現(xiàn)任職務(wù)及資格經(jīng)歷項目經(jīng)理沈其昌項目付經(jīng)理總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)計劃負(fù)責(zé)人財務(wù)負(fù)責(zé)人安裝負(fù)責(zé)人水電負(fù)責(zé)人材料員、計量員質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人安全管理負(fù)責(zé)人施工機械負(fù)責(zé)人實驗負(fù)責(zé)人高級工程師,大學(xué)學(xué)歷,施工員、資料員、采樣員觀砌1、項目管理機構(gòu)職能(1)、按照本公司與業(yè)主簽定的工程承包合同,嚴(yán)格履行全部合同條款。(2)、貫徹執(zhí)行國家和建筑行業(yè)基本建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。(3)、項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設(shè)計、項目進度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件。(4)、做好施工準(zhǔn)備,落實具體計劃,形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。(5)、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,預(yù)見問題,處理矛盾。(6)、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。(7)、對工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負(fù)責(zé)。(8)、注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。(9)、組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟活動會等關(guān)鍵性會議。(10)、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來,每周向公司報告工作。(11)、嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強財務(wù)、預(yù)算管理,推行項目內(nèi)部承包責(zé)任制。項目部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成項目領(lǐng)導(dǎo)班子,下設(shè)七個職能部門,即施工科、技術(shù)科、質(zhì)量科、安全科、設(shè)備材料科、綜合辦公室、財務(wù)統(tǒng)計科。2、項目各部門主要管理職能:項目經(jīng)理:(1).全權(quán)履行本工程合同職責(zé)與條款,確保完成本工程的任務(wù)和目標(biāo)。(2).全面負(fù)責(zé)本工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本等目標(biāo)跟蹤管理,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各職能部門的動作狀況。(3).參加業(yè)主的工程會議,執(zhí)行會議決定的有關(guān)工程事項。(4).主持項目工作會議,審定和簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。(5).注重施工人員的工作動態(tài),決定人事任免事項。(6).決策勞務(wù)層人員的調(diào)配等重大事項。項目副經(jīng)理:(1).負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)管理,根據(jù)施工進度,安排各項施工生產(chǎn)任務(wù)。注重施工進度關(guān)鍵線路,把握分部分項工程節(jié)點工期,保證工期目標(biāo)的最終實現(xiàn)。(2).主持內(nèi)部生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)和解決施工生產(chǎn)難點和矛盾,確保工程順利進行。(3).參加業(yè)主方主持的工程會議,協(xié)調(diào)專業(yè)隊伍的穿插工序,提供必要的方便施工的條件。(4).按照本工程的物資準(zhǔn)備計劃和機械進、退場計劃,并結(jié)合工程進度,分階段組織物資的采購、調(diào)配和進場,以及設(shè)備的進、退場,保證施工順利進行。(5).督促和檢查分管的職能部門工作,調(diào)動職能運作活力。技術(shù)負(fù)責(zé)人:(1).認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。(2).主持和組織本工程施工詳圖的內(nèi)部會審,匯集圖紙質(zhì)疑事項,提請設(shè)計院澄清和解決。(3).主持和組織本工程施工組織設(shè)計和作業(yè)方案的編制,并注重實施過程中的改進措施。(4).主持編制“項目質(zhì)量保證計劃”,確保質(zhì)量體系的正常運行,以期最終實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。(5).注意現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài),布置各項安全設(shè)施,開展安全生產(chǎn)教育和檢查活動,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。(6).督促和檢查分管的職能部門工作,注重質(zhì)量記錄的積累與建檔。質(zhì)量科:對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)督與控制,隨時掌握各分項工程的質(zhì)量情況,并建立工程質(zhì)量檔案,在施工中積極開展QC小組活動,定期向上級部門匯報。安全科:對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工、臨建、消防、保衛(wèi)等進行綜合管理,建立安全責(zé)任制,監(jiān)督特種作業(yè)持證上崗,定期進行安全檢查,對事故隱患督促整改。技術(shù)科:對施工范圍內(nèi)的工程進行技術(shù)管理,解決圖紙及設(shè)計上的問題,編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,編制與調(diào)整各級施工進度計劃等,對工程施工進行測量放線、沉降觀測以及按規(guī)范要求進行的試驗檢驗、計量管理等。并對施工技術(shù)資料進行收集、整理、匯編成冊。貫徹ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,及時總結(jié)并定期上報上級技術(shù)部門。施工科:對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進度等進行管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度,并與施工范圍外的工程進行協(xié)調(diào),實施與調(diào)整各級施工進度計劃,負(fù)責(zé)土建施工。對臨時用水、用電等進行管理、協(xié)調(diào)。設(shè)備材料科:負(fù)責(zé)工程材料、施工材料的采購、保管、發(fā)放及施工機械的管理工作。財務(wù)統(tǒng)計:對工程用款有計劃、有測算,并進行成本控制等,對工程管理人員和勞務(wù)人員進行調(diào)配,以及定額核算、人工控制、勞動工資管理等,并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員具有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì),負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量及對有關(guān)分包報量的審定,參與合約談判及對工程合約綜合管理。綜合辦公室:對工程的保衛(wèi)、食宿、醫(yī)務(wù)、交通等各項輔助工作進行綜合管理,保障工程正常開展。二、勞務(wù)層組織鑒于施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員,是施工質(zhì)量、安全、類似工程施工經(jīng)驗的勞務(wù)層人員,其中包括機操工、機修工、維修電工、吊裝和吊裝指揮工、焊工等,該類人員均有豐富經(jīng)驗,并持經(jīng)有關(guān)部門校驗的上崗操作證的自有職工。第二類為普通技術(shù)工種,其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工等。第三類為非技術(shù)工種。工程勞務(wù)層的組織將由公司勞資科根據(jù)項目的月勞動力計劃,在公司內(nèi)部平衡調(diào)配,同時確保進場人員的各項素質(zhì)達到項目的要求。本工程項目施工組織機構(gòu)詳見下表:項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理:技術(shù)負(fù)責(zé)人:施工科設(shè)備材料科質(zhì)量科安全科財務(wù)統(tǒng)計試驗負(fù)責(zé)水電安裝各班組長各操作工人三、項目部與公司關(guān)系:我公司的本部是常設(shè)機構(gòu),項目經(jīng)理部是非常設(shè)機構(gòu)。我公司成立工程指揮部對本工程進行總體指揮和協(xié)調(diào),項目各部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能部門的指導(dǎo)與監(jiān)督,日常工作受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理部代表公司全面履行項目承包合同。公司與項目部的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1、質(zhì)量控制:公司要求項目部嚴(yán)格按公司《質(zhì)量體系文件》和《項目管理文件》組織項目的生產(chǎn)活動,公司每月進行一次全面檢查、考核,對不符合要求的項提出整改和處罰。公司領(lǐng)導(dǎo)還不定期對項目進行檢查。2、工期控制:公司每周對項目進度情況進行一次檢查,對公司的資金、技術(shù)、人員、材料、機械、勞動力等進行調(diào)配并協(xié)助項目搞好生產(chǎn)計劃,以保證項目按計劃完成工程任務(wù)。3、資金管理:公司憑借自身實力,在資金方面為項目提供保障,同時監(jiān)督項目的資金使用情況。4、工程合同管理:公司每月對項目履約情況進行一次檢查,對合同管理中存在的問題提出整改要求。5、安全及文明施工生產(chǎn)管理:公司每半月對項目安全生產(chǎn)進行一次檢查,對不符合規(guī)范要求的隱患提出整改和處罰,并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。同時對不符合文明施工要求及環(huán)境保護要求的給予處罰,并督促整改。6、工程技術(shù)管理:公司負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,推廣“四新”技術(shù),及時解決工程實踐中的技術(shù)問題。7、工程料具管理:公司制定材料合格供貨商名冊,監(jiān)督項目搞好材料計劃、采購和驗收、保管,并對公司范圍的料具進行合理調(diào)配。8、機械設(shè)備管理:公司負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、調(diào)配,對項目機械設(shè)備的保養(yǎng)、使用安全等進行監(jiān)督,隨時解決機械使用過程中的問題。9、勞動力管理:公司負(fù)責(zé)勞動力的培訓(xùn)、取證,對全公司的勞動力進行合理調(diào)配,保證項目勞動力的質(zhì)量和數(shù)量,并對項目勞動力的管理進行監(jiān)督。第三章、施工準(zhǔn)備計劃做好施工前的準(zhǔn)備工作,對整個施工具有深遠(yuǎn)的意義。針對本工程的特點,施工準(zhǔn)備主要從技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、機具、材料、勞動力準(zhǔn)備及其它準(zhǔn)備等四個方面著手。第一節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備1.分部分項(模板工程、鋼筋工程、混凝土、砌體工程)工程量計算;2.木工翻樣(平面圖、大樣圖、鐵件、螺栓);3.鋼筋翻樣;4.圖紙會審;5.施工組織設(shè)計編制及技術(shù)交底;6.項目質(zhì)保計劃編制;7.施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、工料分析;8.新工藝方案確定、方案設(shè)計。第二節(jié)、現(xiàn)場準(zhǔn)備1.現(xiàn)場辦公等設(shè)施啟用;2.水管布設(shè);3.現(xiàn)場臨時用電布置4.工具房、材料倉庫啟用;5.鋼筋車間搭設(shè)、設(shè)備就位;6.圍墻完善;7.宣傳欄及五牌一圖;8.排水規(guī)劃;9.大門施工;10.道路形成環(huán)路。第三節(jié)、生產(chǎn)資源準(zhǔn)備1.勞動力需用計劃及組織進場;2.工程材料需用計劃及組織進場;3.周轉(zhuǎn)材料需用計劃及組織進場;4.機具設(shè)備需用計劃及組織進場;第四節(jié)、其它準(zhǔn)備1.建立各級人員崗位責(zé)任制;2.簽定內(nèi)部管理人員目標(biāo)責(zé)任制;3.建立安全、質(zhì)量、文明施工管理制度;4.成本、材料、勞動力、機具管理制度;5.工人進場三級教育;6.班組承包合同。第四章、管理目標(biāo)我公司針對本工程的指導(dǎo)思想是:質(zhì)量第一,服務(wù)周到,業(yè)主滿意,以質(zhì)量為中心,按照GB/T19002-ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體系,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及項目管理人員,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,精心組織科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù),創(chuàng)出浙江省乃至全國一流的精品工程。第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《工程施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》,精心組織施工,確保達到如下目標(biāo):——工程合格率100%,優(yōu)良率90%;——達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)建精品,確?!棒敯嗒劇薄5诙?jié)、工期目標(biāo)根據(jù)我公司的技術(shù)水平和我們對同類工程的施工經(jīng)驗,并考慮現(xiàn)場的實際情況,按照施工總進度計劃的控制目標(biāo),精心組織,合理安排,確保達到以下目標(biāo):1、開工日期:2003年2、土建工程:420天。3、裝修工期:300天。4、交工日期:2005年10月20日。第三節(jié)、安全目標(biāo)加強進場人員的安全思想教育,提高施工人員的安全意識,同時加大安全措施費用投入,確保實現(xiàn):——無人身死亡事故?!獰o重大機械設(shè)備事故?!獰o重大火災(zāi)事故?!仑?fù)傷頻率小于1.5‰?!獙崿F(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)。第四節(jié)、環(huán)境保護和文明施工目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立全員環(huán)保意識,采取有效措施,減少施工噪音和環(huán)境污染,自覺保護場內(nèi)公用設(shè)施,最大限度減少對環(huán)境的污染。嚴(yán)格按國家、地方、企業(yè)的各項規(guī)定執(zhí)行,確保達到“五化”工地:——硬化:辦公室、生活區(qū)及我方獨立施工區(qū)域的道路硬化;——凈化:生活區(qū)、辦公區(qū)保持清潔衛(wèi)生,現(xiàn)場做到工未完、料未凈、場要清;——綠化:辦公、生活區(qū)周圍開辟綠地,種植花草、樹木;——亮化:辦公區(qū)大門設(shè)置彩燈,主要通道設(shè)置路燈,夜間施工照明充分;——美化:臨建布置及主要擬建建筑物、大型設(shè)備等按我總公司CI形象進行布置。第五節(jié)、科技進步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用,發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢,采用目前國內(nèi)先進的而且是我公司多次采用的新技術(shù)、新工藝和管理手段,優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程。本工程計劃采用的四新項目如下:1、砼的自動化制備工藝;2、砼“雙摻”技術(shù)及泵送工藝;3、大體積砼電腦測溫技術(shù);4、豎向鋼筋電渣壓力焊技術(shù);5、鋼筋機械連接技術(shù);6、新型模板及支撐體系;7、利用專業(yè)項目管理軟件進行項目信息化管理技術(shù)。8、深基坑支護技術(shù)第六節(jié)、服務(wù)目標(biāo)信守合同、密切配合、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系,接受總承包的控制與監(jiān)督,做好“三項服務(wù)”:1、施工前服務(wù):開工前積極配合協(xié)助總承包方進行現(xiàn)場規(guī)劃布置、施工組織總設(shè)計的編制、施工資源準(zhǔn)備等。對設(shè)計、設(shè)備、材料等提供合理化建議;2、施工中服務(wù):滿足業(yè)主對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的要求,接受業(yè)主的監(jiān)督與管理,并積極協(xié)助業(yè)主處理各方面的關(guān)系;協(xié)調(diào)、管理好各專業(yè)分包單位,并確保周圍環(huán)境達到標(biāo)化工地的要求。3、施工后服務(wù):按照國家標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)書要求在保修期內(nèi)及時進行工程回訪及維修,嚴(yán)格貫徹我公司的質(zhì)量方針,保證服務(wù)熱情、周到,24小時全天候隨叫隨到。第五章、施工平面布置及管理第一節(jié)、施工總平面布置設(shè)想施工總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進度的快慢和安全文明施工水平的高低,為保證現(xiàn)場施工順利進行,具體的施工平面布置原則為:1、在滿足施工的前提下,盡量節(jié)約施工用地;2、滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能保持臨時設(shè)施的穩(wěn)定性,減少臨時建設(shè)投資;3、在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工用材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)二次搬運;4、在平面交通上,要盡量避免土建、安裝及生產(chǎn)單位相互干擾;5、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。根據(jù)現(xiàn)場實際條件及施工區(qū)段的劃分,本工程施工平面布置按病房樓主體施工階段、病房樓裝飾階段(地下車庫施工)兩個不同施工階段進行布置?!疾》繕侵黧w施工階段平面布置圖、病房樓裝飾階段平面布置圖(地下車庫施工)詳見附圖5-1-1、5-1-2〗生產(chǎn)設(shè)施由于現(xiàn)場施工場地較小,現(xiàn)場無法堆放太多材料,故在本工程擬采用我集團公司下屬的商品混凝土公司生廠的商品砼,現(xiàn)場不需砂石及攪拌站堆放場地,只需放置混凝土泵車。鋼筋堆場,鋼筋加工車間,以及木工加工車間,鋼管、模板等主要堆場均設(shè)置在地下車庫所在的場地中(地下車庫待病房樓結(jié)頂后再施工)。主要施工機具根據(jù)本工程特點,擬在病房樓三層大廳中間放置一臺QT80塔吊;在手術(shù)樓北側(cè)放置一臺SSB-100A井架式物料提升機;在病房樓北側(cè)放置一臺SCD200/200AJ雙籠施工電梯。其它機具設(shè)備將根據(jù)工程需要由設(shè)備科組織調(diào)配,同時保證這些進入施工現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中的完好性。專業(yè)隊伍的施工機械進退場嚴(yán)格按計劃進行監(jiān)督控制,以保證機械有序進退場。辦公設(shè)施在病房樓主體施工階段,將改建手術(shù)樓二層作為臨時辦公室,供我公司項目管理人員及甲方、監(jiān)理、設(shè)計使用,待手術(shù)樓開始施工時,在靠**大街一側(cè)圍墻處搭設(shè)臨時辦公用房,作現(xiàn)場辦公用房。四、生活設(shè)施為滿足文明標(biāo)化工地現(xiàn)場不得住人的要求,結(jié)合我公司基地離工地現(xiàn)場不遠(yuǎn)的特點,擬在公司基地或另租場地搭建生活區(qū)。臨時道路及排水溝基坑開挖后,大樓四周場地均進行硬化,根據(jù)現(xiàn)場施工的需要,擬在現(xiàn)場東北側(cè)和西北側(cè)入口至病房樓設(shè)置兩條臨時施工道路,道路設(shè)計必須考慮到大型車輛可以出入使用。排水溝采用φ300水泥管預(yù)埋,沿大樓四周作環(huán)形布置,每隔25M設(shè)一窨井,坡度按5‰考慮,污水排放經(jīng)沉淀后排入市政管道,沉淀池為2*1*1M。六、臨時用電施工現(xiàn)場用電設(shè)計(1)樁基施工階段機械名稱數(shù)量功率小計GPS-10鉆孔樁機6臺35KW210KWBX-3-300電焊機6臺17.3KW103.8KW照明用電20KVAP1=1.05×[(313.8/(0.85×0.75))×0.5×1.0+20×0.9]=277.3(KVA)主體施工階段機械名稱數(shù)量功率(KW)小計(KW)QT80塔吊1臺4040SSB-100A1臺6.26.2SCD200/200A1臺2323JZ-350攪拌機2臺5.0510.10BX3-300-2A電焊機4臺17.369.2Z×50震動棒10個1.515UJZ200砂漿攪拌機2臺36YH-32鋼筋擠壓機1臺1.51.5切割機2臺2.24.4木工電鋸4臺312鋼筋切斷機1臺2.22.2鋼筋彎曲機2臺3.06鋼筋拉伸機1臺1212水泵6臺742合計246.55KW現(xiàn)場照明20KVA20KVA鋼筋對焊機2臺100KVA200KVA合計220KVAP2=1.05×[(246.55/(0.85×0.75))×0.5×1.0+200×0.6+20×0.9]=347.94(KVA)裝飾階段因裝飾階段攪拌機、振動棒與木工電鋸均不再使用,故用電量比主體階段少,不再計算。故用電量采用347.94KVA。業(yè)主提供400KVA變壓器1臺,滿足施工用電需要。工地配電間設(shè)在場地西南角,根據(jù)本工程特點,按五路出線,分三級配電箱配置,綜合考慮基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)、裝修階段的用電,每路出線形成獨立供電系統(tǒng),互不干擾。所有電纜線采用聚氯乙烯銅芯線,埋設(shè)電纜加設(shè)套管,下基坑電纜沿坑邊掛設(shè)。一路:供A、B區(qū)塔吊、吊籠用電;二路:供攪拌機、砂漿機等施工機械用電;三路:供鋼筋車間;四路:供木工加工車間;五路:供照明用電。七、臨時用水施工現(xiàn)場用水計算:本工程以基礎(chǔ)階段用水量最大,主要用量如下:1.現(xiàn)場施工用水量:混凝土工程:因本工程除墊層和屋面砼外采用商品砼,故不計砼攪拌用水只考慮養(yǎng)護用水(每臺班澆筑砼200立方,每立方砼攪拌用水500Lq1=K1∑(Q1*N1)/(T1*t)*K2=1.1*100000/(8*3600)=3.82L/S砌體工程:每臺班40m3,需用砂漿8.24m3,每立方砂漿用水300L,澆磚用水250Lq1=K1∑(Q1*N1)/(T1*t)*K2=1.1*(400*200+250*40+250*40+300*8.24)/(8*3600)=3.91L(3)施工機械用水量:q2=K1∑(Q2*N2*K3)/(8*3600)=1.1*(300+25*2+300+400*2)/(8*3600)=0.06L/S(4)施工現(xiàn)場生活用水量辦公、施工人員生活用水,以人數(shù)最高峰時計約500人。每人每天飲用水20L。q3=(P1*N3*K4)/(t*8*3600)=500*20*1.5/(8*3600)=0.52L/S2.生活區(qū)生活用水量q4=(P2*N4*K5)/(24*3600)=300*100*2/(24*3600)=0.69L/S3.消防用水:本工程占地面積小于25hm2,用水定額取q5=10L/S。9.2.3.2管徑選擇q1+q2+q3+q4=3.91+0.06+0.36+0.69=5.02(L/S)且小于q5=10L/S故取Q=10L/S計算4×10D=√──────=0.092m==92mmπ×1.5×1000取主管徑ф=100mm水管,支管取ф75分別通往木工、鋼筋材料堆場及攪拌機與各單位工程。臨時施工用水、用電平面布置圖詳見附圖5-1-3第二節(jié)、施工現(xiàn)場平面管理根據(jù)施工總平面設(shè)計及各分階段布置,以充分保障階段性施工重點、保證進度計劃的實施為目的,在工程實施前,制定詳細(xì)的大型機具使用、進退場計劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃。以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。制定具體的施工方案,嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例,實施現(xiàn)場施工平面的科學(xué)、文明管理。要使現(xiàn)場施工按計劃有條不紊地進行,施工現(xiàn)場總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理。1、由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的使用,根據(jù)進度計劃安排施工內(nèi)容,實行動態(tài)管理。2、現(xiàn)場入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場容管理條例、工程簡介等,教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。3、出入現(xiàn)場一律佩戴統(tǒng)一的施工證。4、凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊,不得任意堆放。5、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點、軸線控制點、埋地電纜線等設(shè)置醒目的標(biāo)志,并加以保護。6、施工區(qū)域配備專門的費舊物資回收箱,及時回收鋼筋頭,費扣件等物資。7、生活區(qū)配備專門的垃圾箱,生活垃圾及時回收處理。8、現(xiàn)場設(shè)專人打掃、清理,并定期檢查,使現(xiàn)場管理制度得到有效執(zhí)行。第六章、施工進度計劃及計劃管理施工進度計劃是施工過程中的一個重要指標(biāo),其安排的先進性、合理性將直接影響到施工的全過程,因此我們在本工程計劃編制中,力求科學(xué)的態(tài)度,使進度計劃編制的合理。施工總進度計劃施工總進度計劃是整個施工過程的總控制計劃,具有指導(dǎo)、規(guī)范其他各級計劃的作用。根據(jù)本工程的實際特點,安排施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見6-1-1。主要施工階段的進度計劃表階段性施工進度計劃是對施工總進度計劃的補充和細(xì)化,明確各施工項目質(zhì)檢的搭節(jié)關(guān)系,它對整個施工的生產(chǎn)安排起到一定的指導(dǎo)作用。本工程的階段性施工分為:地下室結(jié)構(gòu)施工;主體結(jié)構(gòu)施工;裝修階段施工。一、地下室結(jié)構(gòu)施工階段在本工程施工過程中,擬將A、C區(qū)地下室作為兩個區(qū)段分先后施工,在A區(qū)主體結(jié)頂后開始C區(qū)地下室的施工。如此既不影響施工進度,又為施工提供了場地。二、主體結(jié)構(gòu)施工階段主體結(jié)構(gòu)施工是工程施工過程中最重要的工期控制點,為滿足施工進度的要求,安排足夠的勞動力對A區(qū)先行施工,其他區(qū)域則進行穿插施工,既可滿足施工進度要求,又可充分利用勞動力。三、裝修階段裝修階段主要是對各分包及專業(yè)隊伍的管理和協(xié)調(diào),加強各分包及專業(yè)隊伍的溝通,使之在規(guī)定的工期內(nèi)完成任務(wù)。四、各施工區(qū)段進度計劃a、b、c各區(qū)段施工進度計劃詳見附表6-1-2、6-1-3、6-1-4。第三節(jié)、工期目標(biāo)及目標(biāo)控制點工期目標(biāo)本工程總工期720天二、目標(biāo)控制點地基及基礎(chǔ)工程120天病房樓主體施工階段(包括室內(nèi)粉刷)250天病房樓裝飾施工階段320天總布及設(shè)備調(diào)試30天第四節(jié)、施工進度計劃管理本工程計劃管理采用四級管理的模式,四級管理是指總進度計劃管理、階段性進度計劃管理、月進度計劃管理、周進度計劃管理,并以周計劃作為實施性計劃,在確保周計劃按時完成的前提下,保證月計劃、階段性計劃,直至總進度計劃的完成。同時為確保其他分包單位的施工進度能滿足總進度的要求,我司將從整體上進行計劃控制管理,并為確保分包商的按期完成提供必要的配合和協(xié)作。第七章、施工技術(shù)組織措施第一節(jié)、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程工程量大、時間緊、難度大,搞好質(zhì)量至關(guān)重要,在施工過程中我方將全面推行GB/T1900-ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn),進行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,并嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)及市有關(guān)質(zhì)量文件。同時加強項目質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序,不斷完善本工程項目的質(zhì)量保證體系,最終實現(xiàn)承諾的質(zhì)量目標(biāo)。一、工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量等級達到國家施工及驗收規(guī)范要求的合格等級,確?!棒敯嗒劇薄6?、質(zhì)量保證體系為了確保本工程施工質(zhì)量達到國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),確?!棒敯嗒劇保宜緦?yán)格按質(zhì)量保證體系進行運行。質(zhì)量保證體系是通過一定的制度、規(guī)章、方法、程序、機構(gòu)等,把質(zhì)量保證活動系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。按GB/T1900-ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn),我公司已建立了文件化的質(zhì)量保證體系,并通過了質(zhì)量體系認(rèn)證。根據(jù)公司質(zhì)量保證體系文件的要求,結(jié)合本工程的實際情況,建立以項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)安部負(fù)責(zé)人任副組長的項目質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組,各專業(yè)項目(如土建、安裝、裝飾)各設(shè)專職質(zhì)監(jiān)員各1人。使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)工作,從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。1.實現(xiàn)目標(biāo)管理,進行目標(biāo)分解,按分部分項工程落實到有關(guān)人員,從項目的各部門到班組,層層落實,明確責(zé)任,制定措施,從上到下層層展開,使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量,用精心操作的工序質(zhì)量,一步一個腳印地去實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2.開展質(zhì)量管理小組QC活動,攻關(guān)解決質(zhì)量問題。同時做QC成果推廣工作。3.制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序,建立信息反饋系統(tǒng),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài),全面控制各分項工程質(zhì)量。4.采取各種不同的途徑,用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法,使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的觀點,以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。三、質(zhì)量保證技術(shù)措施1施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制(1)按照公司質(zhì)量保證手冊、程序文件,結(jié)合本工程的實際情況,編制“項目質(zhì)量保證計劃”。(2)優(yōu)化施工方案,合理安排施工程序,做好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作,搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。(3)嚴(yán)格控制進場原材料的質(zhì)量,對鋼材、水泥、防水材料等物質(zhì)除必須有出廠合格證外,尚需經(jīng)試驗進行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件。(4)合理配備施工機械,搞好維修保養(yǎng)工作,使機械處于良好的工作狀態(tài)。(5)對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關(guān),建立質(zhì)量獎罰制度。(6)采用質(zhì)量控制法,把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩?,達到“預(yù)防為主”的目的。四、施工過程的質(zhì)量控制(1)加強施工工藝管理,保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定,以減少和預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。(2)堅持質(zhì)量檢查與驗收制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,原則上上道工序不合格不得進入下道工序施工,對于質(zhì)量容易波動,容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部門和環(huán)節(jié)要加強預(yù)檢,中間檢查和技術(shù)復(fù)核工作,以保證工程質(zhì)量。(3)隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄,專業(yè)質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作,再請工程監(jiān)理、質(zhì)檢站驗收。(4)做好工序的成品保護,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。(5)砼、砂漿應(yīng)符合要求的配合比,由試驗室先進行試配,試配合格后方可使用,混凝土在澆筑過程中必須認(rèn)真檢查組成材料的質(zhì)量和用量拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間,并按規(guī)定留置試塊。五、創(chuàng)“魯班獎”的針對性措施1、落實質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,編制分項創(chuàng)優(yōu)措施和質(zhì)量目標(biāo)層層把關(guān),重點在質(zhì)量策劃和過程控制中。2、在裝飾過程中,針對工程的裝修效果著重要在“大面新,細(xì)部精”上花功夫,做到“人無我有、人有我優(yōu)”的質(zhì)量效果。著重控制以下幾個分項、屋面、樓地面、吊頂、木裝飾及外墻分項的質(zhì)量策劃和過程控制。3、加強質(zhì)量檢查,質(zhì)量策劃通過樣板引路加以實施,施工過程嚴(yán)格樣板的施工工藝,檢查面要達100%。完成一個分項落實一個分項。4、“取人家之長補自己之短”在施工過程中我們要以通過專家咨詢,參觀取經(jīng),吸取人家好的經(jīng)驗,完善自己成功經(jīng)驗,做到精心策劃、精心施工。5、加強資料控制,把日常資料的編制和收集列入質(zhì)量計劃。施工現(xiàn)場資料全部采用計算機管理,表式符合規(guī)范要求,書寫整齊、規(guī)范。所有資料全部采用A4紙編寫,目錄清晰,分類明確。重點控制,鋼材質(zhì)保書、隱蔽工程驗收記錄、沉降觀察記錄、砼試塊強度及統(tǒng)計記錄、大體積砼施工及控制記錄、以及玻璃幕墻等資料。6、在施工過程中應(yīng)有的放矢按建設(shè)部“魯班獎”評定要求積累資料。施工期間除了走出去取經(jīng)外,還要把專家請進來,進行實地指導(dǎo),為創(chuàng)“魯班獎”目標(biāo)的實現(xiàn),做好各項工作。六、各分項工程的組織措施1、鋼筋工程保證質(zhì)量的組織措施(1)進入施工現(xiàn)場的鋼筋都要有出廠證明書或試驗報告單,使用前由材料員和質(zhì)檢員按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)分批抽樣復(fù)檢進行驗收,合格后再加工使用。(2)鋼筋焊接操作人員應(yīng)具有焊工培訓(xùn)合格證書,成批鋼筋焊接前應(yīng)先進行試焊,經(jīng)試驗合格后方可正式焊接。(3)焊接設(shè)備應(yīng)完好,在對焊機、電渣壓力焊機的配電箱內(nèi)安裝電壓表,每次焊接前首先檢查電壓,當(dāng)電壓超過規(guī)范允許的范圍時不得進行焊接作業(yè)。(4)鋼筋的接頭按設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行焊接或搭接,鋼筋焊接的質(zhì)量符合《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》規(guī)定。(5)鋼筋代換應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)定,根據(jù)不同情況采用等強度代換、等截面代換和等間距代換,并應(yīng)經(jīng)得設(shè)計認(rèn)可。(6)鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、品種、型號均要符合圖紙要求,鋼筋綁扎時,要注意彎鉤朝向,箍筋的接頭位置應(yīng)錯開,扎扣要緊,不能有漏扎現(xiàn)象,且綁扎成形的鋼筋骨架不超出規(guī)范規(guī)定的允許偏差范圍。(7)為了保證鋼筋位置準(zhǔn)確,加設(shè)支撐或設(shè)混凝土墊塊,確保鋼筋保護層厚度,對綁扎好的鋼筋應(yīng)采取措施加以保護,避免踩踏變形。(8)混凝土澆筑時,對鋼筋進行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)偏位等問題及時糾正。(9)所供鋼材是國家定點廠家的產(chǎn)品,鋼筋有批量進貨,每批鋼材出廠質(zhì)量證明書或試驗書齊全,鋼筋表面或每捆(盤)鋼筋應(yīng)有明確標(biāo)志,且與出廠檢驗報告及出廠單必須相符。鋼筋進場檢驗內(nèi)容包括查封標(biāo)志、外觀觀察,并在此基礎(chǔ)上再按規(guī)范要求60t為一批抽樣做力學(xué)性能試驗,合格后方可用于施工。(10)在整個鋼筋工程的施工過程中,從材料進場、存放、斷料、焊接至現(xiàn)場綁扎施工,將實行責(zé)任落實到人,制定質(zhì)量保證措施層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的質(zhì)量保證措施。(11)為了保證樓板施工時,上、下層鋼筋位置準(zhǔn)確,在梁中部區(qū)域每3m加設(shè)支撐加設(shè)砼墊塊,保證上層鋼筋網(wǎng)不踩蹋和變形。(12)砼澆筑時,對鋼筋尤其是柱的插筋、板負(fù)筋進行跟蹤撿查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(13)在鋼筋工程控制措施中,項目各關(guān)聯(lián)部門的職責(zé)工程見《相關(guān)部門質(zhì)量職責(zé)表》。相關(guān)部門質(zhì)量職責(zé)表部門措施備注技術(shù)組編制現(xiàn)場詳細(xì)施工指導(dǎo)方案,在施工中監(jiān)督貫徹執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把好翻樣質(zhì)量關(guān)。材料組必須有出廠證明和復(fù)試報告,材料入場按規(guī)范檢查外觀質(zhì)量和取樣送檢,保證規(guī)格、數(shù)量無誤。施工組監(jiān)督施工,合理安排各工種和工序的搭配,各組員對所負(fù)責(zé)施工段的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)質(zhì)安組對全部工程的施工質(zhì)量進行監(jiān)督和負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的人、物安全。(14)鋼筋加工、連接及綁扎施工中注意的事項:鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計要求,鋼筋的表面確保潔凈、無損傷、無麻孔斑點、無油污,不得使用帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋;鋼筋的兩端彎鉤按施工圖的規(guī)定執(zhí)行,同時滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的規(guī)定;鋼筋加工的允許偏差對受力鋼筋順長度方向為+10mm,對箍筋邊長應(yīng)不大于+5mm;鋼筋加工后應(yīng)按規(guī)格、品種分開堆放,并在明顯部位掛識別標(biāo)記,以防錯拿;鋼筋焊接前,必須根據(jù)施工條件進行試焊,試驗合格后方可正式施焊;受力鋼筋的焊接接頭在同一構(gòu)件上應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計要求相互錯開足夠距離;冬期、雨天鋼筋焊接要按規(guī)范要求和鋼筋材質(zhì)特點采取科學(xué)有效的保護措施,以保證焊接質(zhì)量達到設(shè)計和規(guī)范要求;對柱梁節(jié)點、墻梁、柱墻節(jié)點等部位的鋼筋綁扎,施工前編制詳細(xì)的綁扎工藝卡,鋼筋工長和質(zhì)檢員需嚴(yán)格把關(guān),以防出現(xiàn)鋼筋規(guī)格錯項和鋼筋數(shù)錯漏;按規(guī)范和設(shè)計要求設(shè)置墊塊;混凝土澆筑過程中,設(shè)專職鋼筋看護工,對偏移鋼筋及時修正。2、模板工程保證質(zhì)量的組織措施(1)模板需進行設(shè)計計算,滿足施工過程中剛度、強度和穩(wěn)定性要求,能可靠的承受所澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力及施工荷載。模板安裝必須有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,拼縫嚴(yán)密,模板最大拼縫控制在1.5mm以內(nèi),支撐接頭不能錯位和扭邊,嚴(yán)格控制幾何尺寸,標(biāo)高和軸線;跨度大于4m的梁按照跨長的1-3(2)為了防止?jié)仓炷習(xí)r對模板的側(cè)壓力過大而爆模,對于較大的梁、墻、柱采用φ14對拉螺桿加固。有防水要求的在螺桿上焊接3×40×40鋼板止水片,螺桿間距不大于500mm(3)模板的拆除應(yīng)在混凝土達到規(guī)定強度后進行,拆除模板時應(yīng)注意保護混凝土結(jié)構(gòu)的棱角。為了提高工效,保證質(zhì)量,模板重復(fù)使用時編號定位,每次使用前清理干凈模板并刷好隔離劑,使混凝土達到不掉角、不脫皮,表面光潔。(4)固定在模板上的預(yù)埋件和預(yù)留孔洞均位置準(zhǔn)確,安裝牢固,其偏差均控制在規(guī)定的允許偏差范圍內(nèi)。澆筑混凝土前,仔細(xì)檢查,確保不遺漏。(5)精心處理墻、柱、梁、板交接處的模板拼裝,做到穩(wěn)定、牢固、不漏漿,固定在模板上的預(yù)埋件和預(yù)留孔洞均不得遺漏,安裝必須牢固,位置準(zhǔn)確,模板最大拼縫寬度應(yīng)控制在1.5mm以內(nèi);(6)模板施工嚴(yán)格按木工翻樣的施工圖紙進行拼裝、就位和設(shè)支撐。模板安裝就位后,由技術(shù)員、質(zhì)量員按平面尺寸、端面尺寸、標(biāo)高、垂直度進行復(fù)核驗收;(7)澆筑混凝土?xí)r專門派人負(fù)責(zé)檢查模板,發(fā)現(xiàn)異常情況及時加以處理;3、混凝土保證質(zhì)量的組織措施(1)混凝土質(zhì)量控制的一般措施a、混凝土施工配合比必須由具有相應(yīng)資質(zhì)等級的試驗室通過試驗后確定,應(yīng)能保證所施工的混凝土可以滿足設(shè)計的要求。b、混凝土所使用的各種原材料的質(zhì)量必須嚴(yán)加控制,經(jīng)檢驗合格后方可用于施工。在工程主體施工中,不得使用小水泥廠生產(chǎn)的水泥。c、攪拌混凝土?xí)r,后臺上料必須按規(guī)定進行計量,各種材料的稱量誤差應(yīng)符合規(guī)定。對于攪拌機的加水裝置應(yīng)定期進行校驗,以保證加水量符合配合比的要求。d、在商品混凝土生產(chǎn)時,安排專人對生產(chǎn)情況、計量情況、材料質(zhì)量等進行跟班監(jiān)督。e、混凝土澆筑前,模板內(nèi)部清洗干凈,嚴(yán)禁踩蹋鋼筋,踩踏變形的鋼筋應(yīng)及時地在澆筑前復(fù)位。下落的混凝土不得發(fā)生離析現(xiàn)象,并由專人負(fù)責(zé)做好混凝土的養(yǎng)護工作。f、混凝土澆筑施工實行掛牌制,以提高作業(yè)人員的工作責(zé)任心,保證混凝土的澆搗質(zhì)量,混凝土結(jié)構(gòu)達到內(nèi)實外光的基本要求。同時按規(guī)定進行取樣、留置試塊,試件數(shù)量應(yīng)能滿足全面了解混凝土施工質(zhì)量的要求,并進行抗壓強度、抗?jié)B性能等相關(guān)試驗。g、混凝土澆筑若遇雨天,及時調(diào)整配合比,并做好已澆混凝土的保護,施工縫嚴(yán)格按設(shè)計要求留設(shè),并按規(guī)范要求進行認(rèn)真處理和施工。h、所使用混凝土骨料級配、水灰比、外加劑以及其塌落度、和易性等,應(yīng)按《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)程》進行計算,并經(jīng)過試配和試塊檢驗合格后方可確定;i、混凝土的拌制,必須注意原材料、外加劑的投料順序,嚴(yán)格控制配料量,正確執(zhí)行攪拌制度,特別是控制混凝土的攪拌時間,以防因攪拌時間過長而出現(xiàn)離析的事故;j、嚴(yán)格實行混凝土澆灌令制度,經(jīng)過技術(shù)、質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)人檢查各項準(zhǔn)備工作,如:施工技術(shù)方案準(zhǔn)備、技術(shù)與安全交底、機具和勞動力準(zhǔn)備、柱墻基底處理、鋼筋模板工程交接、水電、照明以及氣象信息和相應(yīng)技術(shù)措施準(zhǔn)備等等,經(jīng)檢查合格后方可簽發(fā)混凝土澆搗令進行混凝土的澆搗;k、泵送機具的現(xiàn)場安裝按施工技術(shù)方案執(zhí)行,重視對它的護理工作;l、澆筑較高柱、墻時,用串筒或溜槽下料,混凝土的澆搗必須嚴(yán)格分層進行,嚴(yán)格控制沉實時間,鋼筋密實處,盡可能避免澆灌工作在此停歇以及分班施工交接,確?;炷恋臐矒v密實;m、冬季、雨天澆筑混凝土施工時,及時準(zhǔn)備充足的覆蓋材料,對混凝土進行覆蓋,保證質(zhì)量與安全;n、按我國現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定進行混凝土試塊制作和測試;o、對班組進行施工技術(shù)交底,澆搗實行掛牌制,誰澆搗的砼部位,就由誰負(fù)責(zé)砼的澆搗質(zhì)量,要保證砼的質(zhì)量達到內(nèi)實外光。p、混凝土澆搗后由專人負(fù)責(zé)混凝土的養(yǎng)護工作,技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)督其養(yǎng)護質(zhì)量.(2)、大體積混凝土質(zhì)量控制措施a、合理進行配合比設(shè)計,選擇水化熱小的水泥、摻加高效緩凝減水劑減少水泥用量、摻加摻和料,從而降低混凝土水化熱,延長混凝土凝結(jié)時間。b、采取必要的措施如在澆筑地點進行遮擋降低砂石溫度,從而降低混凝土的初始溫度。c、準(zhǔn)備好機械設(shè)備的零配件,保證輸送泵的正常施工;隨時與商品混凝土供應(yīng)公司進行聯(lián)系,配備充足的攪拌車,保證混凝土連續(xù)供應(yīng)。d、混凝土初凝后,進行多次表面的收抹處理,減少表面的干縮裂縫。e、嚴(yán)格按養(yǎng)護方案進行及時的養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不少于2周。4、砌筑工程保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施(1)、砌筑時控制砌塊的含水率。加氣混凝土砌塊砌筑時的含水率控制在10%~15%為宜。(2)、砌墻前先拉水平線,按排列圖從墻體轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始砌筑,砌筑前應(yīng)先清理基層,濕水后掃一道素水泥漿,第一皮砌塊下應(yīng)鋪滿砂漿。(3)、砌塊錯縫砌筑,保證灰縫飽滿。一次鋪設(shè)砂漿的長度不超過800mm,鋪漿后立即放置砌塊,可用木錘敲擊擺正、找平。(4)、砌體轉(zhuǎn)角處要咬槎砌筑;縱橫交接處未咬槎時設(shè)拉結(jié)措施。(5)、砌筑墻端時,砌塊與框架柱面或剪力墻靠緊,填滿砂漿,并將柱或墻上預(yù)留的拉結(jié)鋼筋展平,砌入水平灰縫中。(6)、砌體上數(shù)第二皮采用封底砌塊倒砌,或采用輔助實心小砌塊砌筑。最上一皮隔日砌筑,即待下部砌體變形穩(wěn)定后再砌上面一皮,采用輔助實心小砌塊斜砌擠緊。(7)、墻體表面的平整度、垂直度、灰縫的均勻度及砂漿的飽滿程度等,應(yīng)按照施工規(guī)程執(zhí)行并隨時檢查,校正所發(fā)現(xiàn)的偏差。5、防水工程保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施(1)、加強原材料的質(zhì)量控制。所有防水材料的品種、牌號,必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。沒有產(chǎn)品合格證的材料,不得采購。對進場的材料加強驗收,必要時按規(guī)定抽樣檢驗,質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,不得用于工程施工。(2)、施工過程的技術(shù)控制制定詳細(xì)的施工方案,防水層及其變形縫、預(yù)埋管件等細(xì)部做法,必須符合設(shè)計和施工規(guī)范的規(guī)定。嚴(yán)格考核防水施工隊伍,確保施工人員具有相應(yīng)的素質(zhì)及作業(yè)水平。施工過程中,層層把關(guān),前一道工序合格后,方可施工后一道工序。衛(wèi)生間、屋面防水施工完后必須做蓄水試驗,外墻防水施工完后必須做淋水試驗,確認(rèn)無滲漏后方可進入下道工序施工。6、其他分項工程保證質(zhì)量的組織措施為了實現(xiàn)對每一個施工工序的嚴(yán)格控制,保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),確?!棒敯嗒劇?,我司將根據(jù)施工過程中的不同階段,有針對性地編制比施工方案更為具體詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝卡,如,樁基工程施工、土方開挖施工、冬(雨)季施工、腳手架施工等的施工指導(dǎo)書;各主要分項工程施工工藝卡。并根據(jù)施工過程的具體情況進行調(diào)整。第二節(jié)、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施為切實保證過往行人和施工人員的安全,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,根據(jù)國家有關(guān)安全規(guī)定和評分標(biāo)準(zhǔn),特制定如下安全保證體系和技術(shù)措施。一、安全目標(biāo)本工程目標(biāo)是:省文明標(biāo)化工地。二、安全保證體系建立以項目經(jīng)理為主、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。各專業(yè)隊伍建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組,由專職安全員抓各項安全管理工作,每個生產(chǎn)班組設(shè)一名兼職安全員,各職能部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),使安全生產(chǎn)縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人,在橫向上從施工隊伍到各業(yè)務(wù)部門都來參加安全管理工作,使工程項目得以優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全順利地完成。1.“五臨邊”防護高空作業(yè),五臨邊的防護至關(guān)重要。一點也不能馬虎。因此,臨邊防護應(yīng)按計劃備齊防護欄桿和安全網(wǎng),拆一層框架模板,清理一層,五臨邊設(shè)一道防護,其欄桿高度不少于1.2m,并用密眼網(wǎng)圍護綁牢,任何人未經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意不得私自拆除。項目要對違章違紀(jì)行為制定嚴(yán)密的紀(jì)律措施。對于無砼結(jié)構(gòu)圍護墻部位的臨邊,項目以施工進度為準(zhǔn),可對臨邊砌筑穿插施工。如因計劃跟不上,必須在臨邊埋設(shè)鋼筋頭出樓150mm高,焊接一根鋼筋欄桿(@1500mm),欄桿水平筋不小φ122.四口防護洞口的防護應(yīng)視尺寸大小,用不同的方法進行防護。如邊長小于25cm的通口,可用堅實蓋板封蓋,達到釘平釘牢不易拉動,并在板上標(biāo)識“不準(zhǔn)拉動”的警示牌。大于150cm的洞口,洞邊設(shè)鋼管欄桿3.現(xiàn)場安全用電主線執(zhí)行三相五線制,其具體措施如下:現(xiàn)場塔吊、樓層施工各設(shè)總電箱一個。主線走向原則:接近負(fù)荷中心;進出線方便;接近電源;接近大容量用電設(shè)備;運輸方便。不設(shè)在劇烈振動場所,不設(shè)在可觸及的地方,不設(shè)在有腐蝕介質(zhì)場所,不設(shè)在低洼和積水、濺水場所,不設(shè)在斷層、滑坡、滾石、塌陷危險場所,不設(shè)在爆炸和火災(zāi)危險的場所,不設(shè)在易燃物房,進入建筑物的主線原則上設(shè)在預(yù)留管線井內(nèi),做到有架和絕緣子的設(shè)施。現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號,注明負(fù)責(zé)人。機械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護措施。照明使用單相220V工作電壓,室內(nèi)照明主線使用單芯直徑2.5mm2銅芯線,分線使用1.5mm2銅芯線,燈距離地面高度不低于2.5m,每間(室)設(shè)漏電開關(guān)和電閘各一支。電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲,嚴(yán)禁使用金屬絲代替熔絲?,F(xiàn)場防雷裝置,現(xiàn)場的塔吊將高于建筑物,很容易受到雷擊破壞,因而要求現(xiàn)場這種設(shè)備必須設(shè)置避雷裝置,其設(shè)備頂端焊接2m長φ20mm鍍鋅園鋼作閉雷器,用不小于35mm2的鋼芯作引下線與埋地(角鋼為L50×5現(xiàn)場場電工必須是經(jīng)過培訓(xùn),考核合格持證上崗。4.安全用電技術(shù)措施施工現(xiàn)場的一切用電設(shè)備的安裝必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計進行。塔吊等大型機械設(shè)備安裝后必須由動力科、質(zhì)安科驗收合格后才允許通電運行。供電干線、配電裝置、發(fā)電房、配電房完工后,必須會同設(shè)計者、動力科、質(zhì)安科共同檢查驗收合格后才允許通電運行。電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護、使用、維修、操作人員都必須符合JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求》。接地裝置必須在線路及裝電裝置投入運行前完工,并會同動力科及設(shè)計者共同檢測其接地電阻值。接地電阻不合格者,嚴(yán)禁現(xiàn)場使用帶有金屬外殼的電器設(shè)備,并應(yīng)增加人工接地體的數(shù)量,直至接地體完全合格為止。施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線路中,必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)。保護零線應(yīng)與工作零線分開,單獨敷設(shè),不作它用,保護零線PE必須采用綠黃雙色線。保護零線必須在配電室配電線路中間和未端至少三處作重復(fù)接地,重復(fù)接地線應(yīng)與保護零線相連接。保護零線的截面應(yīng)不小于工作零線截面的1/2,同時必須滿足機械強度要求。一切用電的施工機具運至現(xiàn)場后,必須由電工檢測其紅絕緣電阻及檢測各部分電氣是否完整無損,絕緣電阻小于0.5歐或電氣附件損壞的機具不得安裝使用。保護移動式設(shè)備的漏電開關(guān)、負(fù)荷線每周檢查一次;保護固定使用設(shè)備的漏電4開關(guān)應(yīng)每月檢查一次;防雷接地電阻每年三月一日前進行全面檢測。電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼等均應(yīng)作保護接零。施工現(xiàn)場的配電箱和開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護器,漏電保護器應(yīng)選用電流動作型。漏電保護器只能通過工作線,開關(guān)箱應(yīng)實行一機一閘。配電系統(tǒng)中開關(guān)電器必須完好,設(shè)置牢固、端正。帶電導(dǎo)線接頭間必須絕緣包扎,嚴(yán)禁掛壓其它物體。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)配鎖,專人負(fù)責(zé),定期檢修。檢修人員必須遵守電工操作規(guī)程,使用絕緣工具統(tǒng)一組織,專人指揮。5.電氣防火裝置⑴在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕物質(zhì),不使用火源。⑵在電氣裝置相對集中場所,配置絕緣滅火器材,并禁止煙火。⑶合理設(shè)置防雷裝置,加強電氣設(shè)備相間和相地間絕緣,防止閃爍。⑷加強電氣防火知識宣傳,對防火重點場所加強管制,并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。6.機械安全防護⑴塔吊的基礎(chǔ)必須牢固,架體必須按設(shè)備說明預(yù)埋拉接件;架體要設(shè)防雷裝置;其設(shè)備配件齊全,型號相符。其防沖、防墜平層聯(lián)鎖裝置要靈敏可靠,鋼絲繩、制動設(shè)備要完整無缺。設(shè)備安裝后要進行試運行,必須待幾大指標(biāo)達到要求后,才能進行驗收簽證,掛牌準(zhǔn)予使用。⑵鋼筋機械、木工機械、移動式機械,除機械本身護罩完善,電機無病的前提下,還要對機械作接零和重復(fù)接地的裝置。接地電阻值不大于4歐姆。⑶機械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格持證上崗。⑷各種機械要定機定人維修保養(yǎng),做到自檢、自修、自維有記錄。⑸施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。⑹各種起重機械和垂直運輸機械在吊動物料時,現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。⑺各種機械不準(zhǔn)帶病運行。6.施工人員安全防護⑴參加施工人員是經(jīng)過安全培訓(xùn),并考核合格持證上崗者。⑵施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求,必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理。⑶施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽,其配帶方法要符合要求,進入2m⑷施工人員禁止打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。⑸施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護設(shè)施,如機械護殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、警示信號等。如因工作需要拆除,必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意方可。⑹施工人員工作前不許飲酒,進入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧,不準(zhǔn)帶小孩進入現(xiàn)場。⑺施工人員應(yīng)立足本職工作,不得動用不屬本職工作范圍內(nèi)的機電設(shè)備。⑻施工現(xiàn)場夏天給工人備足清涼解毒涼茶或鹽開水。⑼搞好食堂飲食衛(wèi)生,不出售腐爛食物給工人餐飲。⑽施工現(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室,派住醫(yī)生一名,對員工疾病進行醫(yī)治和疾病預(yù)防工作。⑾施工作業(yè)面在夜間施工時應(yīng)有足夠的照明,在上下基坑的通道處均安裝足夠的電燈,確保夜間施工和施工人員上落的安全。⑿夜間施工執(zhí)行申請審批制,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)夜間施工。7.施工現(xiàn)場防火措施⑴項目建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確。⑵按規(guī)定建立義務(wù)消防隊,有專人負(fù)責(zé),訂出教育訓(xùn)練計劃和管理辦法。⑶重點防火部位必須建立有關(guān)規(guī)定,有專人管理落實責(zé)任,設(shè)置警告標(biāo)志,配置相應(yīng)的消防器材。⑷建立動用火審批制度,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護措施。⑸一般建筑各樓層,非重點倉庫及辦公室、食堂等處應(yīng)設(shè)有常規(guī)消防器材。⑹焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。⑺危險品押運人員,倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證,做到持有效證上崗。8.風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、地震之防護⑴氣象機關(guān)發(fā)布暴雨、臺風(fēng)警報后,守衛(wèi)及有關(guān)單位應(yīng)隨時注意收聽報告臺風(fēng)動向之廣播,轉(zhuǎn)告項目經(jīng)理或生產(chǎn)主管。⑵臺風(fēng)接近本地區(qū)之前,應(yīng)采取下列預(yù)防措施:①關(guān)閉門窗,如有特別防范設(shè)備,亦應(yīng)裝上。②熄滅爐火,關(guān)閉不必要的電源或煤氣。③重要文件及物品放置于安全地點。④放在室外不堪雨淋之物品,應(yīng)搬進室內(nèi)或加以適當(dāng)之遮蓋。⑤準(zhǔn)備手電筒、蠟燭、油燈等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。⑥指定必要人員集中待命,準(zhǔn)備搶救災(zāi)情。⑦準(zhǔn)備必要藥品及干糧。⑶強臺風(fēng)襲擊時,應(yīng)采取下列措施:①關(guān)閉電源或煤氣來源;②非絕對必要,不可生火。生火時應(yīng)嚴(yán)格戒備。③重要文件或物品有專人看管。④門窗破壞時,警戒人員應(yīng)采取緊急措施。⑷為防止雷災(zāi),易燃物不應(yīng)放在高處,以免落地造成災(zāi)害。⑸為防止被洪水沖擊之處,應(yīng)采取緊急預(yù)防措施,現(xiàn)場排水溝應(yīng)暢通。9.安全檢查⑴班組每天進行班前活動,由班長或安全員傳達工長安全技術(shù)交底,并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查,做到當(dāng)時檢查當(dāng)時記錄。⑵項目工地總負(fù)責(zé)人帶隊每星期一組織本項目安全生產(chǎn)的檢查,記錄問題,落實責(zé)任人,簽發(fā)整改通知,落實整改時間,定期復(fù)查,對未按期完成整改的人和事,嚴(yán)格按公司安全獎懲條例執(zhí)行。⑶公司對項目進行一月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,發(fā)出整改通知單,由項目經(jīng)理簽收,并布置落實整改人、措施、時間。如經(jīng)復(fù)查未完成整改,項目經(jīng)理及有關(guān)責(zé)任人將受到紀(jì)律和經(jīng)濟處罰。⑷對于公司各部門到項目隨機抽查發(fā)現(xiàn)問題,由項目質(zhì)量安全監(jiān)理組監(jiān)督落實整改,對不執(zhí)行整改的人和事,質(zhì)量安全監(jiān)理組有權(quán)出據(jù)罰款通知單或向項目經(jīng)理反映,對責(zé)任人進行當(dāng)月獎金的扣減。⑸項目質(zhì)量安全監(jiān)理組代表公司行使有關(guān)權(quán)利,對項目施工管理人員的管理業(yè)績進行記錄。第三節(jié)、確保文明的技術(shù)組織措施文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映,在本工程施工過程中,我司將嚴(yán)格按照浙江省及**市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進行布置及管理,避免和消除對周圍環(huán)境的影響,建立起我司的形象。建立項目副經(jīng)理為主的文明施工管理小組,加強材料、半成品、機械設(shè)備的堆放,管線布置和場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鞯闹陛犑信c控制,一發(fā)現(xiàn)問題及時解決?,F(xiàn)場場容實行分片區(qū)包干制度,劃分管理區(qū)域,規(guī)定職責(zé)范圍,工長班組長分別為所管轄片區(qū)操作層及操作點的負(fù)責(zé)人,定期組織檢查評比,制定獎罰制度,切實落實執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎罰制度。一、確保文明施工的技術(shù)措施及技術(shù)要求1、加強計劃管理(1)編制施工月、旬作業(yè)計劃。(2)做好總平面管理工作,經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。(3)認(rèn)真填寫施工日志,建立單位工程工期考核記錄。(4)合理安排施工程序,做好安全生產(chǎn)。(5)加強成品、半成品保護,制定保護措施。2、加強質(zhì)量安全管理⑴嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度,建立完善的質(zhì)量安全管理制度。⑵嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”(自檢、互檢、交接檢)和掛牌制度。⑶進場必須戴好安全帽,安全網(wǎng)要按規(guī)定設(shè)置。⑷“四口”(通道口、孔洞口、樓梯口、電梯口)的防護必須完善。⑸各種機電設(shè)備要按規(guī)定接地,設(shè)置保險裝置。⑹腳手架搭設(shè)完畢后經(jīng)檢查后方可使用。⑺現(xiàn)場電源必須按施工平面圖設(shè)置,嚴(yán)禁亂拉亂接電源。⑻加強現(xiàn)場消防工作,現(xiàn)場的消防設(shè)備要按規(guī)定設(shè)置。嚴(yán)禁在現(xiàn)場生火,電氣焊時應(yīng)有專人看火。⑼特殊工種人員應(yīng)進行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可使用。⑽塔吊及其他施工設(shè)備必須按有關(guān)規(guī)章操作。⑾現(xiàn)場臨時用電必須嚴(yán)格遵守《建筑工地現(xiàn)場供用電安全規(guī)范B50194-93》3、加強現(xiàn)場技術(shù)管理(1)施工必須按照設(shè)計圖紙、施工組織讀者設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書進行施工。(2)施工前必須進行技術(shù)交底工作。公司技術(shù)部門對項目交底,項目對工長交底,工長對作業(yè)班組的交底都必須得到認(rèn)真執(zhí)行。分項工程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工藝,每道工序要認(rèn)真做好過程控制工作。4、加強現(xiàn)場材料管理(1)施工必須按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書進行施工。(2)嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。(3)各種成品及半成品必須分類按規(guī)格堆放,做到妥善保管,使用方便。(4)現(xiàn)場倉庫內(nèi)外整齊干凈,怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品應(yīng)入庫保管。(5)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料、材料包干制度。做到工完場清,余料要堆放整齊。(6)現(xiàn)場各類材料要做到賬物相符,并要有質(zhì)量證明,證物相符。5、施工現(xiàn)場場容管理制度(1)施工現(xiàn)場全部澆筑一層砼,做到“硬地施工”;現(xiàn)場要加強場容管理,使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。(2)施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”。(3)現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻,保證物質(zhì)的順利進場。排水溝必須通暢,無積水。排水溝采用?300水泥管間埋,現(xiàn)場作環(huán)行布置,每隔25M設(shè)一個窨井,坡度按5‰考慮,污水排放經(jīng)沉淀后排出。沉淀池為2×1×1M。(4)所有電纜場采用鋁芯電纜,埋地電纜加設(shè)套管,沒圍墻敷設(shè),下基坑電纜沿景邊掛設(shè)。(5)要及時清運施工垃圾。由于該工程工程量大、周轉(zhuǎn)材料多,施工垃圾也較多,必須奪現(xiàn)場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經(jīng)清理后集中堆放,集中的垃圾應(yīng)及時運走,以保持場容的整潔。(6)為避免上一層的集水經(jīng)樓梯部位流到一層,造成施工現(xiàn)場的混亂,及不利于樓層集水的排放,應(yīng)在層與層之間的樓梯、電梯井等部位設(shè)置擋水措施,使本層集水在本層排放,保證作業(yè)層有干燥的工作面。項目應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律,采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害。對于施工所用場地及道路應(yīng)定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。在現(xiàn)場出入口設(shè)洗車槽。對進出車輛進行沖洗,防止將泥土等帶到道路上。如有污染,應(yīng)派人對市區(qū)道路進行清掃。(7)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。(8)對一些產(chǎn)生噪聲的施工機械,應(yīng)采取有效措施,減少噪聲。6、文明施工檢查措施(1)檢查時間項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部牽頭組織公司各職能部門(質(zhì)安部門、勞資部門、材料部門、動力部門等)每月對項目進行一次大檢查。(2)檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。(3)檢查依據(jù)前面所述“文明施工管理細(xì)則”(4)檢查方法項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應(yīng)定期進行檢查。除外,還應(yīng)不定時地進行抽查。每次抽查,應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對于屢次整改不合格的,應(yīng)當(dāng)進行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法,實行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限期責(zé)任人員整改全格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應(yīng)落實整改的情況。(5)獎懲措施為了鼓勵先進,鞭策后進,應(yīng)當(dāng)對每次檢查中做得好的進行獎勵,做得差的應(yīng)當(dāng)進行懲罰,并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度,應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實到每個責(zé)任人身上,明確其責(zé)、權(quán)、利,實行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。第四節(jié)、確保工期的技術(shù)組織措施施工進度保證措施1.我公司嚴(yán)格遵照與業(yè)主簽定的合同條款中約定的職責(zé)、權(quán)利、和義務(wù),信守對工程總計劃目標(biāo)的承諾,維護合同約定的嚴(yán)肅性。承建本工程的施工組織機構(gòu),正如前述,將由具有相當(dāng)技術(shù)素質(zhì)和經(jīng)歷類似本工程施工經(jīng)驗的管理人員組成,其中慎重選派項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的人選。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,指定生產(chǎn)副經(jīng)理為生產(chǎn)計劃專管,對施工全過程的進度計劃進行全面管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控,配備高素質(zhì)的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,從組織上保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。2.根據(jù)總體進度計劃,辨證總體和階段性勞動力計劃,為確保工期目標(biāo)實現(xiàn),本工程關(guān)鍵線路在工作面具備的情況下,若必須連續(xù)澆筑混凝土,實行二十四小時“二班制”作業(yè),平時一般按每天12-14小時作業(yè)。3.充分作好施工準(zhǔn)備,編制各項物資需用量計劃,并按工程進度組織分階段有序進、退場。由于現(xiàn)場狹小,各類材料必須計劃周密,實行動態(tài)管理,地下室一次投入量大,采用自有及租賃等方式解決,確保投入量滿足工期要求,從而在物資上保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。4.工程積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,在工程中加大科技含量,以科技為手段促進生產(chǎn)和進度,最終體現(xiàn)“科技是第一生產(chǎn)力”的效應(yīng)。同時投入足夠數(shù)量的機械設(shè)備,提高作業(yè)機械化程度,降低勞動強度,從而加快施工進度。5.建立計劃檢查制度,執(zhí)行項目崗位制。以三級網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù),分解編制月、周施工進度計劃,并在逐級計劃時段的后期,檢查完成情況。其中以周計劃作為檢查的基準(zhǔn),并按項目崗位責(zé)任制執(zhí)行獎罰辦法,以激勵生產(chǎn)機制。本工程計劃管理基于各工長及預(yù)算、勞資人員,通過精心編制、合理調(diào)節(jié)、動態(tài)監(jiān)控,保障進度的同時加強質(zhì)量,使計劃管理有條不紊。第五節(jié)、環(huán)境保護措施1.為加強環(huán)保意識,工地政宣辦組織全體施工員工進行環(huán)保意識的宣傳教育,以文明施工為課題,具體展開環(huán)保工作。2.設(shè)立現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)督員,專職對施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作進行管理。3.對現(xiàn)場的施工污水排放,生活污水的排放均應(yīng)采取有組織排放,不得直接排入河流。4.車輛開出工地需進行沖水清潔,裝載物品應(yīng)保證不散落在運輸途中,防止污染城市道路。5.盡可能避免夜間施工,以減少噪聲和光污染。6.使用綠色環(huán)保建材,認(rèn)真檢驗環(huán)保標(biāo)志。7.加強機械維修保養(yǎng),減少漏油和噪聲。8.外架安全網(wǎng)需定期用高壓自來水沖洗,避免灰塵污染空氣。9.建議砌筑砂漿采用“砂漿王”減少灰膏用量,保持場內(nèi)外道路清潔。第六節(jié)、材料質(zhì)量保證措施1.仔細(xì)審查設(shè)計施工圖,以合理設(shè)計方案,合理的材料組合,充分尊重設(shè)計人員,提出優(yōu)化設(shè)計的建議,使建設(shè)單位少花錢多辦事。2.采用先進的施工技術(shù),先進的機械設(shè)備,努力提高工效,多快好省地建設(shè)工程。3.做好材料的質(zhì)量、價格信息收集工作,在保證質(zhì)量的前提下,擇優(yōu)選擇合理價格的材料,材料采購招標(biāo)做到貨比三家,盡量降低材料成本,減少不必要的成本支出。4.做好對施工班組的技術(shù)交底,對于每一個施工環(huán)節(jié),作出明確的用料、用工及施工方法的規(guī)定,確保預(yù)埋一次到位,定位尺寸正確,避免返工損失,一次成優(yōu)。5.落實材料管理責(zé)任制,通過管理手段,減少施工過程中的定額損耗。人為的浪費。切實做好成品保護工作,減少不必要的損失。6.落實安全保衛(wèi)責(zé)任制,預(yù)防工程材料被偷竊,配合法制部門嚴(yán)勵打擊盜竊犯罪行。第七節(jié)、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)措施一、與業(yè)主、監(jiān)理配合協(xié)調(diào)1.嚴(yán)格履行合同對工程的各項要求。2.進場時及時編制具體施工組織設(shè)計,請業(yè)主、監(jiān)理審批,同意后實施。3.各種原料進場及時向業(yè)主、監(jiān)理遞交質(zhì)保書或試驗報告,邀請復(fù)驗。4.及時邀業(yè)主和監(jiān)理對施工過程中的隱檢及質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格質(zhì)量管理。5.對施工過程中出現(xiàn)的變更,由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,及時與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計進行商討并提出誠懇意見,征得同意可按書面更改進行施工。6.及時提交各項施工報表、進度計劃二、橫向協(xié)調(diào):1.定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,解決橫向單位施工協(xié)調(diào)問題。2.做好合格分承包方評審工作,服從業(yè)主指令,質(zhì)監(jiān)要求,有效地組織各專業(yè)分包方認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成施工任務(wù)。3.負(fù)責(zé)對專業(yè)分包方的材料驗收,并邀業(yè)主、監(jiān)理復(fù)核。4.嚴(yán)格執(zhí)行各工序間的交接與驗收制度。5.實施“管理、組織、平衡、協(xié)調(diào)、總承包、總負(fù)責(zé)”的總包管理體制,擔(dān)當(dāng)起組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、優(yōu)化職能的組織機構(gòu),履行合同所規(guī)定的總承包方各項職責(zé)。6.加強工程質(zhì)量管理,減少和避免返工現(xiàn)象,爭取一次成優(yōu),以降低生產(chǎn)成本。7.采取有效措施,合理加快施工進度,減少周轉(zhuǎn)材料,設(shè)備的租賃費用。8.通過新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)應(yīng)用,以提高綜合經(jīng)濟效益。9.保持勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng),杜絕浪費現(xiàn)象,把有限的資金充分發(fā)揮投資效益。10.材料設(shè)備的運轉(zhuǎn),堆放必需按要求作出處理,防止損壞,盡可能降低損耗率。第八節(jié)、季節(jié)施工的技術(shù)措施鑒于本工程大部分的分項工程均為跨年度施工,針對不同季節(jié)氣候,要采取不同措施進行指導(dǎo)施工,以確保工程質(zhì)量。1.雨季施工措施(1)雨季施工管理目標(biāo)=1\*GB3①雨季施工主要以預(yù)防為主,采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進行生產(chǎn),不受季節(jié)性氣候的影響。=2\*GB3②加強雨季施工信息反饋,對近來發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。(2)雨季施工準(zhǔn)備工作施工場地=1\*GB3①場地排水:對施工現(xiàn)場及生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行疏通以保證水流暢通、不積水。并要防止四周地區(qū)地面水流入場地。=2\*GB3②道路:現(xiàn)場主要運輸?shù)缆纷龊门潘O(shè)施,保證雨后通行不陷。機電設(shè)備及材料防護=1\*GB3①機電設(shè)備:機電設(shè)備的電閘采取防雨、防潮等措施,并安裝接地保護裝置。=2\*GB3②塔吊的接地裝置進行全面檢查,其接地裝置、接地體的深度、距離、半徑、地線截面應(yīng)符合規(guī)程要求,并進行遙測。=3\*GB3③原材料及半成品的保護:對木門、窗、口、石膏板等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施,可放入棚內(nèi)或物內(nèi),要墊高堆碼并通風(fēng)良好。大小設(shè)施檢修及停工圍護④臨時設(shè)施檢修,對現(xiàn)場臨時設(shè)施如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等進行全面檢查,對危險建筑物應(yīng)進行全面翻修加固或拆除。(3)雨季施工管理=1\*GB3①鋼筋砼工程砼在雨季施工中坍落度偏大,以及雨后模板、鋼筋插鐵淤泥較多,影響砼質(zhì)量。因此,必須盡量避免砼澆筑在雨天進行,如無法避免,則采取砼開盤前根據(jù)砂石含水率,調(diào)整配合比,適當(dāng)減少加水量,合理使用外加劑等一系列措施,確保工程質(zhì)量。=2\*GB3②安全工程露天使用電器設(shè)備,要有可靠防漏措施。=3\*GB3③消防工作消防器材要有防雨防曬措施。對化學(xué)品、油類、易燃品應(yīng)設(shè)專人妥善保管,防止受潮變質(zhì)及起火?,F(xiàn)場儲存的生石灰要遠(yuǎn)離易燃品。冬季用草簾的存放要防雨、防潮,保持通風(fēng)。2.冬季施工措施(1)冬季施工目標(biāo)、加強冬季施工準(zhǔn)備工作,提前做好熱源準(zhǔn)備。加強冬季施工準(zhǔn)備工作,提高冬季施工工作質(zhì)量水平。提高人的素質(zhì),為適應(yīng)冬季施工管理的要求,對冬季施工管理人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)。(2)冬季施工準(zhǔn)備工作生產(chǎn)準(zhǔn)備結(jié)合施工特點將冬季施工所需的勞動力,材料等納入生產(chǎn)計劃。對冬施停工部位進行圍護與保管。對現(xiàn)場攪拌棚,卷揚機棚,消防設(shè)施及管道部分進行越冬防凍圍護,保證冬季正常使用。技術(shù)準(zhǔn)備①結(jié)合冬季施工原則及工程特點編寫施工方案。②在冬季施工前對技術(shù)干部進行專業(yè)培訓(xùn)。冬季施工管理④常溫轉(zhuǎn)入冬季施工溫度控制A.低溫施工:當(dāng)大氣溫度低于0℃B.當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天低于5℃C.冬季施工轉(zhuǎn)為常溫:凡次年初春連續(xù)7晝夜不出現(xiàn)負(fù)溫時即轉(zhuǎn)入常溫施工。(3)分項工程技術(shù)措施①砌筑工程A.為保證砌筑質(zhì)量,磚砌體應(yīng)嚴(yán)格按“三一”砌法施工,并采用滿丁滿條排磚法,灰縫應(yīng)控制在10mmB.轉(zhuǎn)入冬施后,砌磚不澆水,要適當(dāng)加大砂漿稠度,一般控制10-12cmC.砌筑砂漿標(biāo)號應(yīng)按設(shè)計要求配制,一般不再提高標(biāo)號。D.冬施用混合砂漿,采用熱砂漿,水加熱溫度控制在60-80℃,上墻溫度不低于5②抹灰工程A.室內(nèi)抹灰轉(zhuǎn)入冬施后,應(yīng)采取熱做法,環(huán)境溫度保持5℃B.室內(nèi)抹灰后加強管理,并保持5℃C.室外抹灰多采用冷做法施工。砂漿內(nèi)可摻入各種防凍劑及復(fù)合防凍劑,但必須具有出廠合格書和使用證明,并檢驗合格后方準(zhǔn)使用。③水、電、風(fēng)管工程A.凡竣工工程內(nèi)不通暖時,衛(wèi)生設(shè)備試水后須把其內(nèi)部及返水彎中的水放凈。B.鑄水

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