施工組織設計管理流程圖(涉及造價增減)

施工組織設計管理流程（涉及造價增減）流程圖說明辦理時間責任人連下頁審批完成，組織施工監(jiān)理正式審批總部審核項目公司審核監(jiān)理、工程部審核編制施工組織設計連下頁審批完成，組織施工監(jiān)理正式審批總部審核項目公司審核監(jiān)理、工程部審核編制施工組織設計承建商填報《施工組織設計（方案）報審表》，一式三份報監(jiān)理公司審核監(jiān)理辦聯(lián)合工程部會審施工組織設計，工程部專業(yè)工程師判斷方案類別、是否涉及造價及需審批部門，填寫審批意見，報主管副總經理增減造價不高于一萬元（含一萬元）時，由工程部專業(yè)工程師、工程部經理、成本部/設計部/總工等部門專業(yè)人員簽字確認；增減造價一萬至三萬元（含三萬）時，需增加成本部經理、設計部經理、項目總經理簽字確認增減造價三萬至五萬元（含五萬）時，需增加成本管理中心經理、設計管理中心經理、項目管理中心總經理簽字確認；增減造價五萬至十萬元（含十萬）時，需增加公司項目中心副總裁簽字確認；累計簽證超過單項合同10%且累計簽證超過10萬元需公司總裁簽字確認業(yè)主完成審批后，監(jiān)理辦根據(jù)業(yè)主意見正式審批《施工組織設計（方案）報審表》審批完成，資料返回，承建商組織施工1天2天1天3天1天施工方總監(jiān)/專業(yè)工程師工程部經理/總經辦總經辦監(jiān)理辦施工方施工組織設計管理流程（涉及造價增減）流程圖說明辦理時間責任人驗證完成總部審核項目公司審核施工組織設計（方案）增減合同造價驗證連上頁監(jiān)理辦審核驗證完成總部審核項目公司審核施工組織設計（方案）增減合同造價驗證連上頁監(jiān)理辦審核施工完畢后，施工單位填報《施工組織設計（方案、措施）增減合同造價驗證單》附經確認的《施工方案》等現(xiàn)場施工資料、照片等報監(jiān)理辦審核監(jiān)理辦經專業(yè)工程師、總監(jiān)審核確認并加蓋項目監(jiān)理專用章交工程部審核增減造價不高于一萬元（含一萬元）時，由工程部專業(yè)工程師、工程部經理、成本造價工程師、成本部經理、主管副總簽字確認；增減造價一萬至三萬元（含三萬）時，需增加項目總經理簽字確認增減造價三萬至五萬元（含五萬）時，需增加成本管理中心經理、設計管理中心經理、項目管理中心總經理簽字確認；增減造價五萬至十萬元（含十萬）時，需增加公司項目中心副總裁簽字確認；累計簽證超過單項合同10%且累計簽證超過10萬元需公司總裁簽字確認確認后的《施工組織設計（方案、措施）