廣東某學(xué)校教學(xué)區(qū)與生活區(qū)土建及安裝工程施工組織設(shè)計(框架結(jié)構(gòu)-技術(shù)標(biāo))

目錄TOC\o"1-5"\h\z\u1. 總體概述（施工程序總體設(shè)想及施工段劃分） 101.1. 工程概況 101.2. 項目其它說明 101.3. 編制依據(jù) 101.4. 編制原則 111.5. 施工程序總體設(shè)想 121.6. 施工段劃分 121.6.1. 施工區(qū)域劃分 121.6.2. 按施工階段劃分 121.6.3. 各階段工期控制措施 132. 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責(zé)任承諾 142.1. 施工進度計劃 142.2. 各階段進度劃分 142.3. 施工進度計劃保證措施 152.3.1. 施工進度計劃保證體系圖 152.3.2. 總體工期保證措施 16. 組織措施 16. 技術(shù)措施 16. 經(jīng)濟措施 16. 材料設(shè)備措施 16. 推廣新技術(shù) 16. 工期目標(biāo)管理 17. 質(zhì)量和安全措施 17. 加強生產(chǎn)調(diào)度 17. 加強施工協(xié)調(diào) 172.4. 各階段進度的保證措施 172.4.1. 進度控制方法 172.4.2. 強化進度計劃管理 182.4.3. 工期保證技術(shù)措施 192.5. 進度違約責(zé)任承諾 203. 勞動力和材料投入計劃及其保證措施 223.1. 勞動力投入計劃及其保證措施 223.1.1. 勞動力投入計劃 22. 施工組織和技術(shù)力量準(zhǔn)備 22. 組織機構(gòu)職責(zé) 23. 擬投入勞動力組織 263.1.2. 勞動力投入保證措施 273.2. 材料投入計劃 283.3. 材料投入保證措施 303.3.1. 材料質(zhì)量保證措施 303.3.2. 供貨保證措施 304. 機械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備 314.1. 機械設(shè)備投入計劃 314.1.1. 機械設(shè)備基本情況 314.1.2. 施工機械投入計劃表 314.2. 機械設(shè)備投入的保證措施 334.2.1. 施工機械設(shè)備進場方案 334.2.2. 機械設(shè)備管理及維修保養(yǎng) 344.3. 檢驗設(shè)備表 345. 施工平面布置和臨時設(shè)施布置 365.1. 施工平面布置 365.1.1. 布置原則 365.1.2. 平面管理體系 365.1.3. 制定平面管理計劃 365.2. 臨時設(shè)施布置 365.3. 臨時道路 375.4. 施工圍蔽 376. 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝以及工程項目實施的重點、難點和解決方案 386.1. 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝 386.1.1. 測量放線 38. 測量準(zhǔn)備 38. 測量工藝流程 38. 定位放線 38. 建筑物豎向控制 39. 建筑標(biāo)高、軸線控制 39. 校核場地平面控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點 39. 沉降觀測 40. 測量技術(shù)復(fù)核及保證措施 406.1.2. 基礎(chǔ)部分施工 41. 土方開挖及回填 41.1. 施工前的準(zhǔn)備工作 41.2. 土方開挖 41.3. 土方回填 42.4. 挖填土安全施工措施 43. 預(yù)制鋼筋混凝土樁施工 45.1. 錘擊沉樁施工主要環(huán)節(jié) 45.2. 施工注意事項及解決方案 47. 深層攪拌樁施工 50.1. 施工準(zhǔn)備 50.2. 水泥土的試驗和施工工藝評定 50.3. 施工工藝 51. 樁承臺及基礎(chǔ)梁施工 52.1. 基礎(chǔ)施工順序 52.2. 土方開挖 52.3. 砼墊層施工 53.4. 承臺、地梁模板安裝 53.5. 承臺、地梁鋼筋制安 53.6. 承臺、地梁砼澆筑 53.7. 施工縫的處理方法 54.8. 施工質(zhì)量要求 546.1.3. 主體結(jié)構(gòu)施工 56. 鋼筋工程 57.1. 鋼筋放樣 58.2. 鋼筋加工 58.3. 鋼筋堆放 58.4. 鋼筋定位和間距控制 58.5. 鋼筋保護層控制 59.6. 鋼筋綁扎 59.7. 質(zhì)量通病及解決方案 60.8. 鋼筋工程施工安全措施 62.9. 鋼筋工程安全技術(shù)措施 62. 模板工程 63.1. 木模板施工 64.2. 高支模施工 65.3. 梁柱接頭模板施工 68.4. 梁模板施工 68.5. 柱模板施工 68.6. 樓板模板施工 69.7. 管理措施 69.8. 質(zhì)量通病解決方案 69.9. 模板工程安全技術(shù)措施 72. 混凝土工程 73.1. 混凝土運輸 74.2. 混凝土的澆筑 75.3. 澆筑時應(yīng)注意的要點 75.4. 砼拆模條件 77.5. 混凝土試塊的留置 78.6. 混凝土養(yǎng)護 78.7. 質(zhì)量通病及解決方案 78.8. 混凝土工程安全技術(shù)措施 81. 砌筑工程 82.1. 施工工藝 83.2. 材料要求 84.3. 施工要求 84.4. 施工技術(shù)措施 84.5. 質(zhì)量通病及解決方案 84.6. 砌筑工程安全技術(shù)措施 86. 屋面工程 87.1. 卷材防水施工 87.2. 細(xì)石砼剛性防水 88.3. 聚苯乙烯泡沫板保溫 896.1.4. 裝飾裝修工程 90. 抹灰工程 90.1. 抹灰工程一般規(guī)定 90.2. 內(nèi)墻抹灰 90.3. 天棚抹灰 92.4. 抹灰工程質(zhì)量保證措施 93.5. 質(zhì)量通病及防治措施 94. 門窗工程 99.1. 門窗工程的一般規(guī)定要求 99.2. 木門制作和安裝施工工藝 100.3. 防火門的制作與安裝施工工藝 102.4. 鋁合金門窗的制作與安裝施工工藝 103.5. 玻璃窗安裝工程 105. 室內(nèi)乳膠漆施工 106.1. 施工準(zhǔn)備 106.2. 施工工藝 107.3. 乳膠漆施工質(zhì)量保證措施 108.4. 產(chǎn)品保護 108.5. 質(zhì)量預(yù)防措施 108. 墻面瓷片施工 111.1. 工藝流程 111.2. 施工方法 111. 樓地面工程 112.1. 水泥砂漿地面找平 112.2. 塊料鋪貼 113.3. 鑲貼花崗巖 114.4. 樓地面實木復(fù)合地板 117.5. 樓地面施工質(zhì)量問題及解決方案 117. 吊頂工程 119.1. 鋁合金方板吊頂施工 119.2. RH礦棉板吊頂 122.3. 質(zhì)量防治措施 123. 涂料、油漆工程 124.1. 施工技術(shù)要求 124.2. 工藝程序要求 124.3. 金屬面涂油漆施工工藝 125.4. 木質(zhì)表面刷油漆 126.5. 油漆工程安全技術(shù)措施 128. 鋁合金隱框幕墻施工工藝 129.1. 施工概述 129.2. 隱框玻璃幕墻的施工 131. 裝飾工程施工技術(shù)措施 1326.1.5. 電氣工程 133. 成套配電箱安裝 133. 開關(guān)箱安裝 136. 照明、動力系統(tǒng)線管敷設(shè) 137. 照明、動力系統(tǒng)電纜橋架安裝 138. 照明、動力系統(tǒng)敷設(shè)電線電纜 139. 燈具安裝 139. 開關(guān)、插座安裝 141. 送電調(diào)試程序 141. 防雷及接地系統(tǒng) 1420. 電氣安裝質(zhì)量防治措施 1436.1.6. 給排水工程 145. 室內(nèi)塑料管道安裝 145. 衛(wèi)生器具的安裝 148. 洗滌盆安裝 148. 大便器安裝 148. 小便器安裝 149. 洗手盆安裝 149. 消火栓給水施工 150.1. 工藝流程 150.2. 干管安裝 151.3. 支管的安裝 151.4. 箱體安裝 151.5. 消火栓安裝 151.6. 管道的試壓和沖洗 151.7. 系統(tǒng)調(diào)試 152.8. 系統(tǒng)驗收 152. 質(zhì)量通病及解決方案 1536.2. 工程項目實施的重點、難點和解決方案 1576.2.1. 工程項目實施的重點、難點 1586.2.2. 工期短、任務(wù)重及解決措施 1597. 安全文明施工措施 1617.1. 安全施工措施 1617.1.1. 安全生產(chǎn)總目標(biāo) 1617.1.2. 施工安全保證措施 161. 安全總體措施 163. 施工機械安全 163. 安全用電 164. 防臺風(fēng)、防雨、防雷措施 164. 腳手架安全 164. 安全標(biāo)志和安全防護 165. 安全用電及防火措施 167. 安全用電組織措施 167. 安全用電技術(shù)措施 1670. 電氣防火組織措施 1691. 電氣防火技術(shù)措施 1707.1.3. 安全檢查制度 1707.1.4. 安全教育制度 1707.2. 文明施工措施 1707.2.1. 文明施工管理 1707.2.2. 文明施工管理基本要求 1717.2.3. 文明施工管理措施 1717.2.4. 地下管線及其它設(shè)施的防護措施 1737.2.5. 環(huán)境保護措施 173. 環(huán)境保護管理制度 173. 環(huán)境保護措施 1748. 質(zhì)量保證承諾 1768.1. 質(zhì)量保證措施 1768.1.1. 工程質(zhì)量目標(biāo) 1768.1.2. 實行全面質(zhì)量管理 1768.1.3. 建立質(zhì)量體系 1788.1.4. 質(zhì)量保證體系 1788.1.5. 質(zhì)量管理組織措施 1808.1.6. 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施 180. 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 180. 創(chuàng)優(yōu)措施 1818.1.7. 工程質(zhì)量技術(shù)保證措施 184. 工程質(zhì)量控制措施 184. 施工計劃的質(zhì)保措施 188. 施工過程質(zhì)量控制 188. 現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作 190. 施工組織設(shè)計編制、圖紙會審、技術(shù)交底工作 191. 材料質(zhì)量的控制把關(guān)工作 191. 機械設(shè)備的質(zhì)量控制工作 1928.2. 質(zhì)量違約責(zé)任承諾 1929. 新技術(shù)應(yīng)用與承諾 1939.1. 新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用 1939.1.1. 新型模板應(yīng)用技術(shù) 1939.1.2. 電渣壓力焊技術(shù) 1949.1.3. 砼測溫技術(shù) 1959.1.4. 界面劑、粘結(jié)劑應(yīng)用技術(shù) 1969.1.5. 計算機應(yīng)用和管理技術(shù) 1989.1.6. 新技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量保證措施 1999.2. 新技術(shù)應(yīng)用的承諾 19910. 主要人員、施工機械設(shè)備配備一覽表及文明施工設(shè)施一覽表 200附表一、主要人員、施工機械設(shè)備配備一覽表 200附表二、文明施工設(shè)施一覽表 201附圖一、施工進度計劃 202附圖二、施工平面布置圖 203總體概述（施工程序總體設(shè)想及施工段劃分）工程概況工程名稱：****中學(xué)教學(xué)區(qū)與生活區(qū)土建及安裝工程工程地點：****區(qū)****街道招標(biāo)單位：佛山市****中學(xué)籌建辦公室招標(biāo)代理機構(gòu)：廣東****工程造價咨詢有限公司工期要求：240日歷天質(zhì)量要求：竣工驗收質(zhì)量等級必須達(dá)到合格招標(biāo)范圍：****中學(xué)教學(xué)區(qū)與生活區(qū)的樁基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾、給水、排水、照明、防雷及消防等工程。項目其它說明由佛山市****中學(xué)籌建辦公室投資興建的****中學(xué)教學(xué)區(qū)與生活區(qū)土建及安裝工程；位于****區(qū)****街道?？偨ㄖ娣e29047.55平方米。本工程地面貼地磚，內(nèi)墻面乳膠漆，外墻面貼45*95瓷質(zhì)面磚，采用管樁基礎(chǔ)。其中：1#教學(xué)樓、實驗樓建筑面積8660.56平方米，六層框架結(jié)構(gòu)，建筑高度25.2米，最大跨度9.2米；食堂建筑面積4408平方米，二層框架結(jié)構(gòu)，建筑高度12米，最大跨度8.5米；1#學(xué)生宿舍建筑面積2795.07平方米，六層框架結(jié)構(gòu)，建筑高度24.6米，最大跨度8.5米；2#學(xué)生宿舍建筑面積2904.05平方米，六層框架結(jié)構(gòu)，建筑高度24.6米，最大跨度8.5米；教工宿舍建筑面積2639.34平方米，七層框架結(jié)構(gòu)，建筑高度24.46米，最大跨度8.5米；音樂體育樓建筑面積7441.81平方米，四層框架結(jié)構(gòu)，建筑高度24.46米，最大跨度33.8米；連廊建筑面積198.72平方米，，一層框架結(jié)構(gòu)，建筑高度6.6米，最大跨度6.45米。編制依據(jù)1、建設(shè)單位提供的由****市****設(shè)計院有限公司的****中學(xué)教學(xué)區(qū)與生活區(qū)土建及安裝工程設(shè)計施工圖。2、****中學(xué)教學(xué)區(qū)與生活區(qū)土建及安裝工程的招標(biāo)文件、補遺文件及答疑文件精神。3、國家現(xiàn)行頒布的相關(guān)工程施工規(guī)范、驗收和操作規(guī)程及有關(guān)施工的國內(nèi)、外先進技術(shù)資料。4、現(xiàn)行的工程安全技術(shù)規(guī)范及建筑工程有關(guān)環(huán)保法規(guī)。編制原則1、遵循《招標(biāo)文件》的原則嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制技術(shù)標(biāo)，符合招標(biāo)方各項要求。2、遵循設(shè)計文件的原則在編制施組時，認(rèn)真閱讀核對獲得的設(shè)計文件資料，了解設(shè)計意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴(yán)格按設(shè)計資料和設(shè)計原則編制施組，滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求。3、遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編制施工組織設(shè)計時，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標(biāo)準(zhǔn)。4、遵循實事求是的原則在編制施工組織設(shè)計時，根據(jù)該工程特點，突出體現(xiàn)城市施工中交通疏解、環(huán)境保護和文明施工的要求，從實際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工，把交通疏解、環(huán)境保護和文明施工作為重點內(nèi)容，制定專題方案，確保使施工對城市環(huán)境和城市交通的影響降到最低，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風(fēng)和精神風(fēng)貌。5、體現(xiàn)“安全第一、防范結(jié)合”的原則嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實可行的措施，確保施工安全，服從建設(shè)單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。6、遵循科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則配備技術(shù)能力強、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，同時，在編制施工組織設(shè)計時，充分應(yīng)用“新技術(shù)”成果，發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)作用。7、遵循專業(yè)隊伍施工和綜合管理的原則以專業(yè)化隊伍為基本形式，配備必要的施工機械設(shè)備，同時采取綜合管理手段合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。8、遵循貫標(biāo)機制的原則按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在本項目工程中自始至終得到有效運行。9、遵循文明施工和環(huán)境保護的原則施工中嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護法》和有關(guān)文明施工和環(huán)境保護的地方法規(guī)，創(chuàng)建“文明施工現(xiàn)場”。施工程序總體設(shè)想本工程主要涉及內(nèi)容有基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、給排水、照明防雷及消防等項目。規(guī)模較大，工期緊，必須合理安排，精心施工，保證施工連續(xù)和緊湊，才能在預(yù)定的工期內(nèi)完成任務(wù)，擬采用流水作業(yè)組織施工，每一施工段可按多個工作面同時展開施工，在各段完成某一個工序后，立即到下一工序的施工。各段施工中，在確認(rèn)互不影響時，可交叉作業(yè)。以結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)，裝飾、安裝等適時插入施工，在空間上實行平面分段，立體分層，同步流水，在順序上先地下，后地上，先基礎(chǔ)、主體，后裝飾，先土建，后安裝，在時間上，土建結(jié)構(gòu)與安裝預(yù)留洞同步進行，主體結(jié)構(gòu)封頂后室內(nèi)裝飾從下至上跟進，外墻裝飾、室內(nèi)裝飾及安裝工程分段從上至下復(fù)式推進，形成各主要分部分項工程緊湊搭接，工序穿插衍接，實行立體交叉施工?？偟氖┕ろ樞驗椋旱鼗鼗こ讨黧w結(jié)構(gòu)砌體安裝工程調(diào)試竣工室內(nèi)裝飾外墻裝飾 施工段劃分施工區(qū)域劃分?jǐn)M將本工程劃分為四個施工區(qū)域：1#學(xué)生宿舍、2#學(xué)生宿舍、教工宿舍、宿舍連廊為一個施工區(qū)域；1#教學(xué)樓、實驗樓為一個施工區(qū)域；食堂為一個施工區(qū)域；音美體育樓為一個施工區(qū)域。為保證進度，各個區(qū)域單體建筑可同時、交叉施工。按施工階段劃分根據(jù)本工程的實際情況，在不同的施工階段劃分不同的施工區(qū)段及施工流水段；各施工區(qū)段施工時以單體建筑作為流水段由下至進行流水施工。工程施工分為五大主要施工階段，各階段劃分和控制的重點如下：第一階段：施工準(zhǔn)備階段。重點完成承包合同談判簽約及簽訂，做好場地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量進場，進行施工平面布置、圖紙會審、辦理開工有關(guān)手續(xù)，開展技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目的是充分做好開工前的各項準(zhǔn)備工作。第二階段：基礎(chǔ)施工階段。重點做好基坑排水、混凝土預(yù)制樁以及承臺結(jié)構(gòu)施工，進行場地回填和平面布置調(diào)整，為下部工程施工創(chuàng)造條件。第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段。該階段承上啟下，重點是使施工更趨向正常，優(yōu)化模板、鋼筋、砼、砌磚墻等分項工程的施工。盡量縮短各層的作業(yè)時間，以便盡早開始裝飾及安裝工程的施工。第四階段：裝飾、安裝階段。該階段前半部分以裝飾為主，安裝跟進，后半部分轉(zhuǎn)換為安裝為主，裝飾配合。此為工程竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點是做好各方的協(xié)調(diào)工作。第五階段：收尾階段。做好收尾、清場工作。各階段工期控制措施為確保各階段工期的實現(xiàn)，我司采取如下相應(yīng)措施：1、嚴(yán)密組織、精心安排，為確保工期，要求主管施工的領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員；應(yīng)從思想上引起高度重視，精心組織，合理安排，使每一道工序都有條不紊地進行，才能使施工順利進行，以確保總工期的實現(xiàn)。2、嚴(yán)格檢查制度，對施工的每一道工序，都嚴(yán)格加強自檢，確保每一道工序的工程質(zhì)量達(dá)到一次性專檢合格，一次成優(yōu)，杜絕因檢查不嚴(yán)，專檢驗收不合格而造成停工、返工、誤工現(xiàn)象發(fā)生。3、嚴(yán)格對一切進場材料把關(guān)，加強對原材料的檢查工作，絕不能因材料不合格而停工、返工、延誤工期。4、認(rèn)真組織安排好分部分項工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃和流動步距進行流水作業(yè)。施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責(zé)任承諾施工進度計劃本工程總工期為240日歷天，我司將開工日期擬定為2009年7月25日，竣工日期為2010年3月21日；具體開工日期以業(yè)主簽發(fā)開工令日期為準(zhǔn)。結(jié)合本工程實際情況，分部分項工程交結(jié)施工先后的邏輯關(guān)系的原則來進行施工階段的劃分。對于本工程，由于在平面、立面分部分項工程間相互交叉作業(yè)較多，以施工先后為原則，同時結(jié)合本工程的范圍來劃分。施工進度詳見施工進度計劃橫道圖。各階段進度劃分?jǐn)M將本工程分為4個施工區(qū)域，每個區(qū)域分3個主要施工階段（詳見施工進度計劃橫道圖），各個施工區(qū)域可交叉、同時作業(yè)，劃分詳情如下：1、第一施工區(qū)域：1#學(xué)生宿舍、2#學(xué)生宿舍、教工宿舍、宿舍連廊第一階段：基礎(chǔ)及預(yù)埋施工階段。重點做好基坑排水、混凝土預(yù)制樁以及承臺結(jié)構(gòu)施工。施工時間為2009年7月31日至2009年9月30日。第二階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段。主要施工內(nèi)容有模板、鋼筋、砼、砌筑磚墻等分項工程的施工。施工時間為2009年10月1日至2009年12月19日。第三階段：裝飾、安裝階段。該階段前半部分以裝飾為主，安裝跟進，后半部分轉(zhuǎn)換為安裝為主，裝飾配合。施工時間為2009年12月20日至2010年2月20日。第二施工區(qū)域：1#教學(xué)樓、實驗樓第一階段：基礎(chǔ)及預(yù)埋件施工階段。重點做好基坑排水、混凝土預(yù)制樁以及承臺結(jié)構(gòu)施工。施工時間為2009年8月5日至2009年9月25日。第二階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段。主要施工內(nèi)容有模板、鋼筋、砼等分項工程的施工。施工時間為2009年9月26日至2009年11月29日。第三階段：裝飾、安裝階段。該階段前半部分以裝飾為主，安裝跟進，后半部分轉(zhuǎn)換為安裝為主，裝飾配合。施工時間為2009年10月21日至2010年2月18日。第三施工區(qū)域：音美體育樓第一階段：基礎(chǔ)及預(yù)埋件施工階段。重點做好基坑排水、混凝土預(yù)制樁、深層攪拌樁以及承臺結(jié)構(gòu)施工，施工時間為2009年10月1日至2009年11月19日。第二階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段。主要施工內(nèi)容有模板、鋼筋、砼、砌筑磚墻等分項工程的施工。施工時間為2009年11月10日至2010年1月8日。第三階段：裝飾、安裝階段。該階段前半部分以裝飾為主，安裝跟進，后半部分轉(zhuǎn)換為安裝為主，裝飾配合。施工時間為2009年11月25日至2010年3月8日。第四施工區(qū)域：食堂第一階段：基礎(chǔ)及預(yù)埋件施工階段。重點做好基坑排水、混凝土預(yù)制樁以及承臺結(jié)構(gòu)施工，施工時間為2009年10月24日至2009年11月22日。第二階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段。主要施工內(nèi)容有模板、鋼筋、砼、砌筑磚墻等分項工程的施工。施工時間為2009年11月15日至2010年1月1日。第三階段：裝飾、安裝階段。該階段前半部分以裝飾為主，安裝跟進，后半部分轉(zhuǎn)換為安裝為主，裝飾配合。施工時間為2009年12月5日至2010年3月6日。施工進度計劃保證措施施工進度計劃保證體系圖施工總進度計劃施工總進度計劃月、周作業(yè)計劃日作業(yè)計劃日作業(yè)卡日作業(yè)計劃的實施日作業(yè)計劃的實施檢查檢查結(jié)果分析實施次日作業(yè)計劃月、周資源需用計劃日資源需用計劃優(yōu)化資源配置計劃受挫、提出對策調(diào)整作業(yè)計劃修改施工方案改善作業(yè)條件總體工期保證措施組織措施（1）若我司有幸中標(biāo)，將組織應(yīng)變能力強、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強的項目經(jīng)理部，對工程實施具體管理，充分發(fā)揮公司的綜合施工能力，為項目部提供人、財、物的有效配置。（2）項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工進度控制工作，編制進度計劃、項目分解、施工進度調(diào)度、資源配置和組織工程進度檢查、協(xié)調(diào)。（3）將在公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計劃安排，分批分期進入施工現(xiàn)場，確保施工順利進行。（4）合理安排工作面，加快工程的進度。技術(shù)措施項目部在施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，編制全面詳盡的《施工組織設(shè)計》、《施工方案》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)施工班長對班組進行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟措施合同簽訂后，公司為本工程項目提供啟動資金，滿足施工準(zhǔn)備、前期備料、配合土建施工。對工程撥付款，堅持?？顚Ｓ迷瓌t，統(tǒng)一計劃合理使用，確保項目生產(chǎn)活動的正常進行。公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度，當(dāng)工程進度款與工程進度所需資金發(fā)生矛盾時，公司可啟用應(yīng)急保障資金，保證工程資金。材料設(shè)備措施強化機械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機械設(shè)備到本工程使用，并視情況，購置或租賃優(yōu)良的機械設(shè)備到現(xiàn)場，在施工中加強維護和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。項目部和專業(yè)隊、班長，預(yù)先提出需用工程材料計劃，并根據(jù)施工進度安排，提出階段性材料需用計劃，明確材料進場時間，物料采購組按時組織合格材料進場，滿足施工需要。推廣新技術(shù)積極采用和推廣新技術(shù)、新工藝，調(diào)動經(jīng)驗豐富的施工隊伍，科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、精心施工，通過科學(xué)的管理方法，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作計劃指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各單體建筑的施工進度，投入合格標(biāo)準(zhǔn)的材料，足夠的機械設(shè)備，精干的技術(shù)隊伍，集中力量，全力以赴，保工期、保質(zhì)量完成本項目各項工作。工期目標(biāo)管理采用目標(biāo)管理，分階段控制施工進度，以工期目標(biāo)為依據(jù)，施工計劃為龍頭，編制月、周進度計劃和組織實施，實行長計劃短安排，確?？偣て诘膶嵤?。質(zhì)量和安全措施把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。特別注意雨季安全、用電安全。返工是影響工期進度的一個重要因素，施工班長和質(zhì)安部門加強對施工質(zhì)量的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不足和問題，并督促班組盡快整改。項目經(jīng)理部經(jīng)常進行如下活動：（1）班組之間經(jīng)常實行自檢、互檢、質(zhì)量評比，消除質(zhì)量通病。（2）組織旨在縮短工期、提高質(zhì)量的QC活動。加強生產(chǎn)調(diào)度按時參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，了解工程總體進度安排和調(diào)整，保持項目工期目標(biāo)和安排與建設(shè)單位計劃管理和進度控制的一致性。項目經(jīng)理部每周至少召開一次施工進度協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況，找出存在的問題和需要采取的措施，布置下周的施工生產(chǎn)。加強施工協(xié)調(diào)加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T和群眾的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程施工順利進行。加強本工程項目與其它管線、項目施工隊伍的溝通和協(xié)調(diào)，確保施工不會出現(xiàn)返工現(xiàn)象。在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，對工程施工進度實行嚴(yán)格控制，以總進度網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標(biāo)，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。各階段進度的保證措施進度控制方法（1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路為主要線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則。以確?？刂乒?jié)點的順利完成。（2）按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進度網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，明確各個單位的分部目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實相關(guān)責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保總目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進度不會造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。（4）按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為季度、月度、旬期和周等不同時間控制單位的進度網(wǎng)絡(luò)計劃。強化進度計劃管理1、工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)文件的工期要求，提出工程總進度計劃，并在對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認(rèn)真細(xì)致論證。2、在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學(xué)性、可行性進行認(rèn)真的推敲。3、工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。4、施工進度的控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，施工項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任管理工作，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置數(shù)名項目副經(jīng)理主抓分項工作。工程進度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進度偏差的原因工程進度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進度偏差的原因分析該進度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進度計劃采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施實施調(diào)整后的施工進度計劃工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)施工進度控制系統(tǒng)框架圖（1）建立嚴(yán)格的《施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進度，質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。（2）堅持每周定期召開一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進度的問題，提出明確的計劃調(diào)整意見。（3）各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。工期保證技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、施工技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、施工組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設(shè)計變更因素是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2、保證資源配置(1)勞動力配置在保證工程勞動力需求的條件下，優(yōu)化對工人的技術(shù)等級、思想、身體素質(zhì)等的管理與配備。流水作業(yè)方式以均衡流水為主，以利施工組織，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等影響工程工期的重要環(huán)節(jié)配備足夠的施工勞動力。(2)材料配置按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓材料，以便有更多的場地安排工程施工。建立有效的材料市場調(diào)查、采購、供應(yīng)部門。(3)機械配置為保證工程的按期完成，配備足夠的施工機械，不僅滿足工程正常施工使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場配備自動計量配料的應(yīng)急混凝土攪拌場，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象；為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，在工地配備柴油發(fā)電機以備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。(4)資金配備根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，確保施工能順利進行。3、技術(shù)因素(1)實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期期間晝夜分兩班作業(yè)。(2)發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，運用1SO9001國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。進度違約責(zé)任承諾1、若我公司有幸中標(biāo)，我公司鄭重向業(yè)主承諾在240個日歷天內(nèi)（我司將開工日期擬定為2009年7月25日，竣工日期擬定為2010年3月23日）完成所有的施工任務(wù)。2、如果我司的實際竣工日期遲于計劃竣工日期，業(yè)主有權(quán)向我方索取按專用條款中約定的每日歷天應(yīng)賠付額度和實際延誤竣工天數(shù)的乘積計算的誤期賠償費。誤期賠償費的最高限額為扣除預(yù)留金和零星工作項目費后的合同價款的5%。業(yè)主可從應(yīng)支付或到期應(yīng)付給我方的款項中扣除誤期賠償費。3、因下列原因造成工期延誤的，工期相應(yīng)順延：（1）業(yè)主單位未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；（2）業(yè)主未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款；（3）業(yè)主代表或施工現(xiàn)場業(yè)主單位雇用的其他人的人為因素；（4）監(jiān)理工程師未按合同約定及時提供所需指令、批準(zhǔn)等；（5）工程變更；（6）工程量增加；（7）一周內(nèi)非我司原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；（8）不可抗力；（9）業(yè)主單位風(fēng)險事件；（10）非我司失誤、違約，以及監(jiān)理工程師同意工期順延的其他情況。勞動力和材料投入計劃及其保證措施勞動力投入計劃及其保證措施勞動力投入計劃施工組織和技術(shù)力量準(zhǔn)備我公司具備總承包管理的雄厚實力和能力，擁有種類齊全、實力強大的專業(yè)施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力，能承擔(dān)各種大型工業(yè)與民用建筑的土建施工和機電工程的施工，具備很強的總承包實力，具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平。實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。專業(yè)施工保障：公司內(nèi)部專業(yè)化，公司為項目施工和總承包管理提供專業(yè)化施工保障，這在項目上體現(xiàn)的相當(dāng)充分。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃。項目經(jīng)理部的進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進度計劃，生產(chǎn)計劃和竣工驗收計劃。經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。在整個施工過程中，我司將建立和健全管理責(zé)任制，認(rèn)真落實責(zé)任制，實行程序化部署，科學(xué)化管理。充分發(fā)揮我司優(yōu)勢，形成強有力的組織機構(gòu)，集中力量解決好本工程工期短、勞動力、材料供應(yīng)量大等矛盾，利用行政手段、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施等合理地調(diào)配人、財、物。積極采用和推廣新技術(shù)、新工藝，調(diào)動經(jīng)驗豐富的施工隊伍，科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、精心施工，通過科學(xué)的管理方法，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作計劃指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各單體建筑的施工進度，投入合格標(biāo)準(zhǔn)的材料，足夠的機械設(shè)備，精干的技術(shù)隊伍，集中力量，全力以赴，保工期、保質(zhì)量完成本項目各項工作。本工程工序繁雜、協(xié)調(diào)管理工作多，我司在管理架構(gòu)設(shè)置上除安排承包范圍內(nèi)施工需要的機構(gòu)和人員外，在項目經(jīng)理部及單體建筑項目部重點增設(shè)了總承包管理協(xié)調(diào)部和管理協(xié)調(diào)組，配置與各專業(yè)班組相對應(yīng)的，包括機電安裝、給排水系統(tǒng)等專業(yè)豐富經(jīng)驗且參與管理過類似總包工程的施工管理人員，在施工過程中提供專門的人力、物力協(xié)調(diào)，組織機電安裝配合、督促相關(guān)專業(yè)深化設(shè)計及時完成，確保不能因設(shè)計問題或組織管理問題而影響總體計劃及各項目標(biāo)的完成。施工期間，制定切實有效的安全生產(chǎn)、文明施工措施，加強管理，將工程施工對周邊環(huán)境的影響降至最低，確保做到文明施工現(xiàn)場。組織機構(gòu)職責(zé)項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理第一責(zé)任人，也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。在現(xiàn)場指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行合同的約定，確保完成工期、安全、質(zhì)量和管理目標(biāo)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并檢查督促制度的落實，對項目施工負(fù)全面責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)公司ISO9001質(zhì)量體系在項目部的全面貫徹執(zhí)行。（3）制定項目部崗位責(zé)任制和管理制度，配置各崗位人員開展工作。（4）在指揮部的統(tǒng)籌下組織制定項目實施的總體部署和施工組織設(shè)計。（5）合理調(diào)配生產(chǎn)要素，建立有效的獎懲和激勵機制，充分調(diào)動職工的工作積極性。（6）項目部是公司面對社會的窗口，項目經(jīng)理在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，注重建立與社會各方面的良好關(guān)系，樹立企業(yè)的良好形象。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）對項目的施工質(zhì)量和技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。安排實施技術(shù)工作的工作計劃，對整個工程的技術(shù)特點認(rèn)識全面，并制定工程施工重點難點的措施方案。（2）從技術(shù)方面保證各專業(yè)和工序穿插施工的合理性可行性，以達(dá)到工期的最優(yōu)化。（3）組織圖紙專業(yè)會審和綜合會審的資料準(zhǔn)備工作。組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計。審核施工組織設(shè)計和施工方案，落實有關(guān)重要施工方案的實施。（4）參加質(zhì)量事故分析，查找事故原因，分析事故責(zé)任，提出事故處理意見和整改措施。（5）負(fù)責(zé)主持編制技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。（6）了解新技術(shù)、新方法、新規(guī)范的信息動態(tài)，并結(jié)合本項目實際情況積極推廣。（7）參與管理評審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作,制訂培訓(xùn)計劃。合同預(yù)算計財部（1）負(fù)責(zé)項目部的合同管理、施工圖預(yù)算、統(tǒng)計、財務(wù)管理、工程成本分析與成本控制、工程結(jié)算等相關(guān)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作。（2）在項目總進度計劃確定后，參與編制季度施工計劃、月度施工計劃。（3）匯總各工區(qū)的形象進度報表，按要求統(tǒng)計如期上報。（4）按規(guī)定期限匯總編制項目進度產(chǎn)值報表，并負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理核實批付工程款手續(xù)。核定并支付各班組的工作款。（5）在合同規(guī)定范圍內(nèi)，收集整理相關(guān)的施工簽證資料，按程序及時辦理索賠工作。（6）建立合同經(jīng)濟類資料的檔案管理。施工技術(shù)部（1）編制單位工程施工組織設(shè)計，以及關(guān)鍵的、特殊分部工程的施工方案。參加設(shè)計交底、施工圖專業(yè)會審、綜合會審，嚴(yán)格按施工圖和施工文件施工。（2）組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)熟悉施工圖紙和文件，按照招標(biāo)文件中的施工總承包管理辦法、工程質(zhì)量管理辦法的要求和標(biāo)準(zhǔn)進行管理。（3）按計劃建議指標(biāo)編制月度施工計劃，并組織實施。并根據(jù)進度控制要求，對某些工種專業(yè)進度計劃細(xì)化至每旬或每周，以強化施工關(guān)鍵線路的進度控制。（4）根據(jù)施工進度計劃按時向相關(guān)部門提出施工設(shè)備機具、施工用料、工程材料、作業(yè)工種勞動力等人、機、料資源計劃。（5）負(fù)責(zé)技術(shù)資料的審查工作，辦理設(shè)計變更和材料代用手續(xù)，獲批準(zhǔn)后安排實施。（6）參加質(zhì)量、安全檢查，對不符合設(shè)計要求與驗收規(guī)范的提出整改意見。（7）加強各工序和各專業(yè)的檢查交接手續(xù)，做好成品保護工作，。（8）統(tǒng)籌發(fā)放設(shè)計圖紙和其它施工文件。確保圖紙和文件處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)日常技術(shù)和管理文件的收集和整理，組織技術(shù)和管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（9）填報隱蔽工程記錄和分項工程自檢記錄單建立資料臺帳。記好綜合和專業(yè)的施工日記和施工日報表。（10）按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)整理匯總竣工技術(shù)資料及竣工圖。組織編寫施工技術(shù)總結(jié)。設(shè)備物資部（1）按照《材料采購及管理辦法》、《大宗材料供應(yīng)管理辦法》的規(guī)定組織材料。負(fù)責(zé)項目所有的設(shè)備機具、施工材料、工程用料的組織、購買、管理工作。（2）負(fù)責(zé)對原材料的檢驗，并按規(guī)定提交檢驗報告資料。（3）按規(guī)定選送材料樣板，編制材料計劃，統(tǒng)計材料使用報表。（4）負(fù)責(zé)機械設(shè)備調(diào)度工作，制定機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)制度。（5）參加項目部的生產(chǎn)安全檢查。質(zhì)安部（1）對工程的質(zhì)量進行檢查監(jiān)督，執(zhí)行招標(biāo)文件中關(guān)于工程質(zhì)量管理辦法的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。（2）負(fù)責(zé)報告和處理質(zhì)量安全事故。（3）負(fù)責(zé)質(zhì)安管理知識的定期教育。（4）組織分項工程的驗收和隱蔽工程的驗收工作，報請監(jiān)理檢查簽認(rèn),嚴(yán)格控制各個工序。（5）按照規(guī)定對文明施工、消防防火、環(huán)境保護等進行檢查，并提出整改意見。（6）參與竣工驗收檢查和質(zhì)量評定。綜合治理部（1）負(fù)責(zé)項目部綜合治理工作的統(tǒng)籌、落實。（2）按照施工平面布置，負(fù)責(zé)臨時設(shè)施的建設(shè)并按規(guī)劃進行管理；提供現(xiàn)場監(jiān)理工程師辦公用房，并納入管理。負(fù)責(zé)辦公用品的購置、分配和管理。（3）組織對生活區(qū)、辦公區(qū)的管理。建立職工食堂、供水、用電等有關(guān)生活管理規(guī)定并貫徹執(zhí)行。（4）負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、防火防盜、職工健康防疫等工作。（5）對職工進行遵紀(jì)守法互愛互助的道德教育，維護良好的工作、生活秩序和環(huán)境。（6）負(fù)責(zé)對外接待工作，建立與社會的良好關(guān)系。項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理行政管理質(zhì)檢工程師安全主任土建工`程師電氣工程師施工員施工員安裝工程師給排水工程師機械工程師財務(wù)負(fù)責(zé)人造價工程師測量工程師擬投入勞動力組織工程開工后，我司項目部，項目經(jīng)理及時組織和配足各個專業(yè)的施工人員，為滿足完成本工程的施工任務(wù)，進行人力計劃和人力安排。見下表:工種天工種天按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)階段主體結(jié)構(gòu)階段裝修、安裝階段測量工152010樁工9625——砼工456030土方工6015——砌筑工356530抹灰工——9540門窗工————50油漆工————58機械工373525鉗工81010焊工10155試驗工666木工408520幕墻工——2030鋼筋工4511015電工101512架子工107528管道工153095鉚工888裝飾工——1545調(diào)試工————8起重工6105雜工202520勞動力投入保證措施1、編制勞動力需用量計劃施工前根據(jù)施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量詳細(xì)計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。2、進行崗前培訓(xùn)根據(jù)本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、進行施工組織設(shè)計的技術(shù)方案交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。3、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效率。4、制定合理可行的激勵機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。5、做好職工的后勤保障機制在大批人員進場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題，確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。材料投入計劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，本標(biāo)段所用材料均由我方根據(jù)業(yè)主指定的合格材料供應(yīng)商內(nèi)自行選擇采購，我單位在開標(biāo)前已對所需材料進行了詳細(xì)調(diào)查研究，并與有關(guān)料源和材料供應(yīng)商簽定意向協(xié)議，工程中標(biāo)后，我方將向業(yè)主提供一份材料采購計劃，內(nèi)容主要包括：材料種類、名稱、規(guī)格數(shù)量、供應(yīng)廠商、供貨時間，報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批認(rèn)可。我方將在實施過程中對材料的質(zhì)量按規(guī)范頻率進行檢測和實驗，確保本工程的建設(shè)質(zhì)量。擬投入的材料計劃表序號材料名稱單位材料用量進場時間1鋁扣板㎡496按施工進度入場2水泥t5577按施工進度入場3高強混凝土預(yù)應(yīng)力管樁m34447按施工進度入場4中砂（綜合）m36489按施工進度入場5滑石粉kg7908按施工進度入場6釉面磚㎡4035按施工進度入場7蒸壓灰砂磚千塊206按施工進度入場8蒸壓加氣混凝土砌塊千塊268按施工進度入場9瓷質(zhì)梯級磚㎡1590按施工進度入場10條形瓷磚㎡31215按施工進度入場11拋光磚㎡7425按施工進度入場12平板玻璃㎡3222按施工進度入場13花崗巖石塊㎡1632按施工進度入場14鋁合金龍骨不上型(平面)㎡489按施工進度入場15實木裝飾門㎡334按施工進度入場16防潮隔斷㎡931按施工進度入場17乳膠漆kg6822按施工進度入場18108膠kg35061按施工進度入場19防水卷材（綜合）㎡14741按施工進度入場20石油瀝青（綜合）kg24738按施工進度入場21膠合板㎡30按施工進度入場22鋼化玻璃㎡35按施工進度入場23塑料管m680按施工進度入場24PVC塑料管m250按施工進度入場25鍍鋅法蘭盤副360按施工進度入場26金屬波紋管m5389按施工進度入場27室內(nèi)塑料給水管接頭零件個350按施工進度入場28塑料膨脹管m28654.8按施工進度入場29PVC管m25263按施工進度入場30PPR管m4390按施工進度入場31配電箱套134按施工進度入場32高純氮氣40L/瓶120按施工進度入場33圓鋼t1523按施工進度入場34螺紋鋼t1353按施工進度入場35聚苯乙烯泡沫塑料板㎡4236按施工進度入場36灰砂磚千塊52.819按施工進度入場37C10商品普通混凝土20石m31282按施工進度入場38C15商品普通混凝土20石m3350.5按施工進度入場39C20商品普通混凝土10石m353按施工進度入場40C25商品普通混凝土20石m36412.4按施工進度入場41C30商品普通混凝土20石m38835按施工進度入場42C35商品普通混凝土20石m31175按施工進度入場43C40商品普通混凝土20石m31415按施工進度入場44100系列藍(lán)灰色鋁合金門連窗㎡567按施工進度入場45304#不銹鋼單扇(有亮)平開門㎡516按施工進度入場46鍍鋅方鋼(綜合)kg849按施工進度入場47防滑磚㎡10548按施工進度入場48改性瀝青卷材㎡2517按施工進度入場49預(yù)應(yīng)力混凝土管樁m2229按施工進度入場50環(huán)型節(jié)能吸頂燈套939按施工進度入場51聚苯乙烯泡沫塑料板㎡9432.38按施工進度入場52聚合物水泥基防水涂料㎡20873.8按施工進度入場53礦棉吸音板㎡2497按施工進度入場54碎石m355.17按施工進度入場材料投入保證措施材料質(zhì)量保證措施1、工程開工前詳細(xì)編制各種材料及施工周轉(zhuǎn)材料的需用量計劃和分批進場時間，開工后按照分批進場時間及時組織進場，按照施工總平面布置圖指定的位置堆放整齊。2、采購質(zhì)量保證計劃（1）項目經(jīng)理部在項目分項分部工程施工前，依據(jù)施工進度計劃和《合格物資分供方名錄》，編制物資采購計劃。（2）物資采購計劃注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求以及擬選用的分供方。（3）為便于材料供應(yīng)商及時備料，開工前向供應(yīng)商提供不同規(guī)格的材料需用量及供應(yīng)時間要求。（4）工程材料進場后，及時提交出廠合格證或質(zhì)保書，需要進行復(fù)驗的材料及時通知技術(shù)部門和監(jiān)理單位進行材料取樣復(fù)驗，經(jīng)復(fù)試合格并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可后掛牌使用。供貨保證措施我方已經(jīng)充分閱讀了招標(biāo)文件并充分了解本項目的工期要求，若有幸中標(biāo)，我方保證在收到貴司中標(biāo)通知后5天內(nèi)，按開標(biāo)前對所需材料等貨物制定的采購計劃，并在實施過程中對材料的質(zhì)量按規(guī)范頻率進行檢測和實驗，確保本工程的建設(shè)質(zhì)量，并完全滿足施工進度要求，保證不因任何貨物阻礙工期而影響投標(biāo)承諾的竣工日期。機械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備機械設(shè)備投入計劃機械設(shè)備基本情況本工程計劃所需施工機具和所用的機械設(shè)備都經(jīng)過檢測合格，目前處于正常狀況，能滿足施工需要的使用，不會影響施工的進度和工程質(zhì)量。根據(jù)工程規(guī)模特點，準(zhǔn)備好總的機械設(shè)備計劃，依據(jù)施工進度安排作出調(diào)配計劃分期分批組織進場，制定嚴(yán)格的機械設(shè)備管理制度，以保證工程按時、按質(zhì)的順利完成。根據(jù)本工程施工特點，合理調(diào)整公司機械設(shè)備，以充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設(shè)備的能力。實行人機固定、機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。操作人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務(wù)；提高機械施工質(zhì)量，降低消耗；愛護機械設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填好運轉(zhuǎn)記錄。實行操作證制度。對操作人員進行培訓(xùn)、考試，確認(rèn)合格者發(fā)給操作證并持證上崗。合理組織機械施工，據(jù)需要和實際可能，經(jīng)濟合理的配備機械設(shè)備；安排好機械施工計劃，合理組織實施；充分考慮機械設(shè)備維修時間，堅持“先維修，合使用”的原則。加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，保證機械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，以保證施工的順利進行。施工機械投入計劃表擬投入本工程使用的主要施工機械設(shè)備情況表機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注物料提升架1T6臺南海200732.2正常主體結(jié)構(gòu)塔吊QT605臺廣州200460正常主體結(jié)構(gòu)混凝土輸送泵HBT80132臺深圳200411正?；A(chǔ)主體抽水機Y160L-22臺南京20032.2正?；A(chǔ)主體履帶挖掘機PC-2002臺****200435正常基礎(chǔ)錘擊樁機CZH-1083臺河南200475正?；A(chǔ)自卸汽車東風(fēng)8輛湖北200215KW正?；A(chǔ)主體發(fā)電機三菱2臺上海2000200KW正?；A(chǔ)主體插入式振動器EXA50型10臺上海20021.1KW正?；A(chǔ)主體鋼筋調(diào)直機GTJ-8/142臺江蘇20031.5KW正常基礎(chǔ)主體鋼筋切斷機GQ40-132臺廣東20032KW正?；A(chǔ)主體鋼筋彎曲機WJ40-102臺山東20032KW正?；A(chǔ)主體切割機圓盤2臺深圳200550KW正?；A(chǔ)主體鋼筋對焊機UNI-1OO3臺****2003100正常基礎(chǔ)主體電渣壓力焊機QXZ-802臺****200480正?；A(chǔ)主體閃光電焊機SH-1002臺鄭州200680KVA正常基礎(chǔ)主體交流電焊機BX3-3008臺佛山200424.5KWA正?；A(chǔ)主體汽車吊25T2臺****200720KW正常基礎(chǔ)主體混凝土運輸車HLQ5250GJB5部佛山75正?；A(chǔ)主體水平尺標(biāo)準(zhǔn)20上海20041．2正常主體電圓鋸DYJ-XE1廈門20061.5正?；A(chǔ)主體電焊機FSDHJ-20042佛山20043.3正常基礎(chǔ)主體砂輪切割機GDQGJ/05103湖北20052.5正?；A(chǔ)主體振動棒平板直插式2上海20021.5正?；A(chǔ)主體砂漿攪拌機200L4廣東20023正常裝修電動試壓泵SYBQ/SD1臺山東20050.5正常基礎(chǔ)主體管子套絲機Q/342臺深圳20020.8正常安裝裝修手提砂輪機SLJ-4A6臺廈門20020.5正常裝修切割機D=3502臺深圳20021.25正常裝修安裝麻花鉆--3把深圳20080.5正常裝修瓷磚切割機QG-133臺****20030.8正常裝修手動套絲機STJ-S20052臺東莞20050.3正常裝修液壓彎管機DN1001臺韶關(guān)20060.15正常安裝液壓開孔器DS1001臺佛山20040.5正常安裝裝載機（2m3）ZL-402臺河南2005120正?；A(chǔ)主體管道開孔器GDK/20042臺佛山20040.5正常安裝機械設(shè)備投入的保證措施項目部機構(gòu)人員進場后，及時組織各種大型機械設(shè)備進場就位，各種材料的運輸。發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢，在工程上投入足夠的機械設(shè)備，提高施工作業(yè)的機械化程度，加快工程進度，保證質(zhì)量。施工機械設(shè)備進場方案1、施工機械設(shè)備分為長期使用設(shè)備和臨時使用設(shè)備，可根據(jù)施工現(xiàn)場的實際和需求陸續(xù)進場和退場，并保證不誤施工。2、所有進場的施工機械設(shè)備都必須確保其完好率達(dá)100%，待維修設(shè)備一律不得進場。3、所有施工設(shè)備進場后都應(yīng)進行維修保養(yǎng)（新購設(shè)備除外），外刷油漆，統(tǒng)一編號。機械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)1、施工機械設(shè)備實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)配使用，設(shè)備調(diào)度由施工管理部執(zhí)行。2、實行機械設(shè)備（不含工具）專人負(fù)責(zé)制，定人、定設(shè)備、定責(zé)任、定維修保養(yǎng)。檢驗設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1萬能試驗機WE-600,100臺12壓力試驗機YE-200A臺13膠砂攪拌機NRJ-411A臺14凈漿攪拌機NJ-100臺15切石機305臺16鉆機支47水泥砂漿振動臺GZ-85臺18PTS-V2全站儀日本臺19經(jīng)緯儀J2臺210水準(zhǔn)儀S3臺311烘箱DGB20-02臺112天平TG628A臺213標(biāo)準(zhǔn)篩D40MM臺114干濕計272-A臺115容量筒1Kg-20Kg個1016坍落度筒D350個317砂子篩10-0.8mm套118石子篩2.5-100mm套119砼回彈儀臺320砼振動臺套121砼抗壓試模100×100組1022砼抗拆試模150×150組1023砼滲透儀200×200臺224標(biāo)準(zhǔn)擊實儀HS-40臺125砼抗?jié)B試模組526回彈模量測定儀臺227砂漿試模70.7×70.7組2028壓碎指標(biāo)測定儀臺129砂漿稠度儀臺130標(biāo)準(zhǔn)針個231砼試模(抗壓)150×150×150組1632砼試模(抗折)150×150×450組10施工平面布置和臨時設(shè)施布置施工平面布置布置原則根據(jù)施工總平面設(shè)計及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制訂詳細(xì)的機具使用、進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。同時實行分階段的平面規(guī)劃，確保本工程的平面布置科學(xué)合理，符合以下原則：1、在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；2、在滿足施工需要和文明施工的原則下，盡可能減少臨時設(shè)施投資；3、滿足監(jiān)理單位或業(yè)主對辦公、生活設(shè)施的需求；4、在保證場地內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次運輸；5、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范要求。平面管理體系由施工員負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場實施總平面合作調(diào)度會制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使用的日常管理工作由該施工員負(fù)責(zé)。制定平面管理計劃施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械勞動力的進退場、運輸、布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保工程進度，充分、均衡地利用平面為目標(biāo)。根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書。施工員負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。臨時設(shè)施布置1、施工現(xiàn)場設(shè)置“牌圖標(biāo)志”：即公司質(zhì)量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。2、臨時設(shè)施按照總體規(guī)劃要求布置，主要包括：（1）辦公室；（2）會議室；（3）職工宿舍；（4）供電、供水、衛(wèi)生設(shè)施（5）食堂；（6）材料堆放場地及材料倉庫布置；（7）加工場；（8）停車場；（9）機械設(shè)備停放點。3、施工現(xiàn)場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。調(diào)配好工種的穿插，使勞動力資源發(fā)揮最大的效率。4、施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。5、臨時設(shè)施圖（見附圖）臨時道路施工道路沿征地紅線內(nèi)邊線或本工程建筑外圍布置，能利用地方道路的盡量利用，施工便道路面寬約6米，部分地段根據(jù)實際情況適當(dāng)增減。施工圍蔽根據(jù)建筑紅線范圍進行整體圍蔽，圍蔽材料采用鍍鋅彩鋼瓦（高度不小于1.8m）。關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝以及工程項目實施的重點、難點和解決方案關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝測量放線測量準(zhǔn)備（1）在進行本工程的測量放線前，首先對本工程的水準(zhǔn)點及坐標(biāo)點進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題，立即會同甲方及設(shè)計等有關(guān)單位共同研討處理措施。根據(jù)甲方提供的水準(zhǔn)點及坐標(biāo)點，在現(xiàn)場測設(shè)出符合本工程的現(xiàn)場平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，施測中確保精度。（2）施工放線前，對本工程所使用的所有測量儀器進行校正，所有儀器必須經(jīng)校正后，并經(jīng)計量檢測合格，方可投入施工使用，不符合要求的儀器，決不允許進入施工現(xiàn)場，以確保測量精度。（3）施工放線前，對測量儀器進行編號，確定各儀器的使用部位，同時，對放線人員進行分工，以保證相同部位由同一個人及同一臺儀器進行放線測量，確保不出現(xiàn)系統(tǒng)誤差和人為誤差。（4）所有儀器在施工前，做好保管管理工作，確保儀器在施工中不被損壞等情況的發(fā)生。測量工藝流程測量儀器（經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺）的檢定、校驗→校測起始依據(jù)→場地控制網(wǎng)測設(shè)→建筑物的定位放線→基礎(chǔ)放線→建筑物的豎向控制。定位放線根據(jù)現(xiàn)場的測量定位放線點，以及結(jié)構(gòu)平面設(shè)計圖進行施工測量定位放線，確定出建筑物的主軸線，由于各軸線上有柱子或剪力墻，為了避免柱子或剪力墻的鋼筋影響放線，所以在平行各軸線1米的位置建立控制線，并在建筑物外采用延長線法作好控制樁，保護好各控制點不被破壞，各控制樁要做有明顯標(biāo)記，定期檢查。每次放線時，將經(jīng)緯儀架設(shè)在控制點上，后視另一相對應(yīng)的控制點，這樣依次投出兩條1M控制線，然后依據(jù)這兩條控制線，用50米鋼尺，按照施工圖紙，放出各條軸線的位置及柱梁的位置，每跨軸線誤差小于等于1MM。施工中，由下至上進行層層放線?；A(chǔ)、樓板施工時，當(dāng)墊層、樓板砼澆搗后，依據(jù)經(jīng)校核的控制線向下投測，在墊層、樓板上，測定出建筑物的各軸線、邊界線、墻寬線和柱位線等，這些線均是確定建筑物位置的關(guān)鍵，施測中必須嚴(yán)格保證精度，嚴(yán)防出現(xiàn)系統(tǒng)誤差和人為誤差。建筑物豎向控制采用經(jīng)緯儀進行垂直測量，其垂直度容許誤差不超過H/1000，總偏差不超過30mm。建筑標(biāo)高、軸線控制根據(jù)建設(shè)單位提供的建筑軸線控制基點，建立施工現(xiàn)場的工程軸線和標(biāo)高的控制網(wǎng)。工程標(biāo)高的控制采用水準(zhǔn)儀從測量水準(zhǔn)點（基點）引入標(biāo)高，并在所建建筑物外圍設(shè)立固定標(biāo)高控制點，以引測建筑物的各層標(biāo)高。標(biāo)高施測法，主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外墻、邊柱等向上豎直立測量，一般高程引測至少要由3處向上引測，以便相互校核和適應(yīng)分段施工需要，引測步驟是：（1）先用水準(zhǔn)儀根據(jù)兩個棟號水準(zhǔn)點，在各向上引測處準(zhǔn)確測出啟始標(biāo)高線（一般多測+1.000m標(biāo)高線）；（2）用鋼尺沿鉛直方向，向上量至施工層，并畫出正米數(shù)的水平線，各層的標(biāo)高線均應(yīng)由各處的起始標(biāo)高線直接量取。高差超過一整鋼尺時，應(yīng)在該層精確測定第二條起始標(biāo)高線；（3）將水準(zhǔn)儀安置至施工層，校測由下面?zhèn)鬟f上來的各條水平線，誤差在5mm以內(nèi)。在各層抄平時，應(yīng)后視兩條水平線以做校核；（4）觀測時，做到前后視線等長；由水平線向上或向下量高差時，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢驗，量高差時，尺身鉛直，要進行尺長改正和溫度改正；（5）工程軸線的控制：采用經(jīng)緯儀進行軸線施測，并在每條控制軸線的兩端，離開建筑物一定距離的位置設(shè)立固定標(biāo)記，作為施工觀測和復(fù)核交接使用。校核場地平面控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點在施工現(xiàn)場中，根據(jù)施工需要，從甲方提供已確定無誤的基點上，引測出方便施工的定位點。繪制好測量控制圖、表。標(biāo)明定位點坐標(biāo)、方位角、高程及與施工工程的關(guān)系。施測的成果填入控制成果表中，以便施工使用。根據(jù)土木工程的特點，考慮采用坐標(biāo)網(wǎng)與方格網(wǎng)結(jié)合的方法控制為好。按甲方提供基點，合理的補設(shè)坐標(biāo)點，使之成為多邊形的控制網(wǎng)。在根據(jù)甲方提供的基點坐標(biāo)，設(shè)置軸線控制點，以主軸線兩端設(shè)點，使之成為方格網(wǎng)。方格網(wǎng)與方格網(wǎng)閉合。坐標(biāo)點設(shè)置要通視平回，離施工現(xiàn)場有一定距離，不易碰動的地方為宜。軸線控制點因施工需要，設(shè)置于四周混凝土地面上。設(shè)置牢固而不易破壞的標(biāo)志，作為測量點，并根據(jù)與坐標(biāo)網(wǎng)有關(guān)系數(shù)據(jù)，計算出各點坐標(biāo)，以利定位在自然或人為碰動移位時，能及時復(fù)核，及時發(fā)現(xiàn)問題，以免對工程造成不必要的經(jīng)濟損失。沉降觀測當(dāng)樓層施工至一定高度時，要對其地基沉降進行觀測，該建筑物的沉降觀測是包括施工加荷過程的觀測和竣工后的觀測。該建筑物的沉降觀測點擬考慮采取在建筑物四角的柱外表面接近地面的位置和設(shè)計院規(guī)定的位置，用沉降觀測標(biāo)志埋入柱或墻內(nèi)作為該建筑物的沉降觀測點，并在場地的適當(dāng)位置或按設(shè)計要求，埋設(shè)若干個水準(zhǔn)點，待埋設(shè)的這些點位牢固后，用精密水準(zhǔn)儀測出水準(zhǔn)點和各沉降觀測點的原始標(biāo)高，以后每加荷一次觀測一次，主體結(jié)構(gòu)完成后，按實際加荷情況進行觀測，一直觀測至工程完成竣工驗收為止。測量技術(shù)復(fù)核及保證措施為了保證工程質(zhì)量，防止因測量放線的差錯造成損失，必須在整個施工的各個階段和各主要部位做復(fù)核（驗線）工作，由專門設(shè)立的復(fù)核測量組承擔(dān)，具體工作如下：1、驗線工作應(yīng)積極主動，真正做到防患于未然。2、驗線的依據(jù)要原始、正確、有效，主要是設(shè)計圖紙、變更洽商和起測點位（如紅線樁、水準(zhǔn)點）及已知數(shù)據(jù)（如坐標(biāo)、標(biāo)高）應(yīng)為原始資料。3、驗線使用的儀器和鋼尺，要按計量法有關(guān)規(guī)定進行檢定。4、驗線精度要符合規(guī)范要求。5、必須獨立驗線。6、驗線重點部位：（1）原始樁位與定位條件；（2）主軸線與其控制樁；（3）原始水準(zhǔn)點，引測標(biāo)高和0.000標(biāo)高線；（4）放線中精度最薄弱的部位，以考查放線精度。7、驗線結(jié)果與原始放線結(jié)果之間的誤差處理：（1）兩者之差若小于1/10000限差，可對放線工作評為優(yōu)良；（2）兩者之差若小于或等于1/10000限值，可對放線工作評為合格；（3）若兩者之差超過1/10000限差，原則上不預(yù)驗收，尤其是重要部位，可令其局部返工?；A(chǔ)部分施工承臺、基礎(chǔ)梁鋼筋承臺、基礎(chǔ)梁鋼筋防水層施工及保護層底板墊層承臺支?；A(chǔ)砼墊層樁基礎(chǔ)施工承臺基坑建立排水、截水系統(tǒng)承臺土方開挖水電預(yù)留預(yù)埋砼澆筑基礎(chǔ)階段施工流程土方開挖及回填施工前的準(zhǔn)備工作（1）根據(jù)建設(shè)單位提供的測量成果對本工程的控制點進行復(fù)測，并報建設(shè)單位認(rèn)可。（2）復(fù)核土方開挖基底標(biāo)高及基坑邊線，并交建設(shè)單位認(rèn)可，若發(fā)現(xiàn)問題，及時報告建設(shè)單位以便及時處理。（3）根據(jù)圖紙和基坑土質(zhì)測放基坑及承臺和梁槽開挖線。（4）技術(shù)準(zhǔn)備A.熟悉施工圖紙，對有關(guān)施工人員進行技術(shù)交底；B.組織有關(guān)人員現(xiàn)場勘察地形、地貌，實地了解施工現(xiàn)場及周圍情況；C.組織測量人員進行樁位交接驗收及復(fù)測工作，測設(shè)土方開挖控制點。（5）主要機具挖掘機、鏟運機、裝載機、自卸車、測量儀器、鐵鍬（尖頭與平頭兩種）、手推車、手錘、梯子、鐵鎬、撬棍、龍門板、小白線、鋼卷尺、坡度尺等。土方開挖采用機械挖土，人工配合，邊挖邊外運。挖掘機進行開挖，人工輔助清理。人工修挖清理完畢后，測量及放線人員必須準(zhǔn)確測放基底標(biāo)高、軸線位置、基礎(chǔ)外形尺寸，并經(jīng)基坑驗槽合格后，方可進行下道工序的墊層的施工?；A(chǔ)地梁和承臺的土方采用機械開挖人工配合，有樁的部位待樁截斷施工完畢后開挖；無樁的部位在大面積余土清楚后，底板墊層完成后開挖。土方挖運注意對環(huán)境的影響，離開場區(qū)的運土車輛需進行清洗，嚴(yán)禁把泥土散落在道路上影響市容環(huán)境衛(wèi)生。運土車輛需按指定路口及路線行駛，不可影響周邊道路的交通。場區(qū)內(nèi)挖土施工時，非土方施工人員嚴(yán)禁進入挖土區(qū)，以免出現(xiàn)安全事故。注意機械噪聲對周圍環(huán)境的影響。努力營造文明施工的環(huán)境氣氛，樹立公司良好的形象。土方回填基礎(chǔ)施工完畢后進行回填，土方由自卸車運到基坑頂面寬裕部位，再由裝載機、鏟運機送達(dá)所需回填部位?；靥钔烈藘?yōu)先利用基坑內(nèi)挖出的優(yōu)質(zhì)素粘土，回填土內(nèi)不得含有有機雜質(zhì)，粒徑不應(yīng)大于30mm；含水量應(yīng)符合壓實要求；淤泥和淤泥質(zhì)土一般不能用作填料。（1）回填工藝A.當(dāng)回填基底為積土或耕植土?xí)r，如設(shè)計無特殊要求，可采用鏟運機或壓實機械壓實5～6遍。B.遇淤泥時，應(yīng)先排水疏干，挖除淤泥，換填砂或拋填塊石等方法處理后再進行填土。C.填土前應(yīng)檢查填料的含水率。含水率偏高時應(yīng)翻松晾曬，均勻摻入干土等措施；偏低時應(yīng)行灑水濕潤，增加壓實遍數(shù)或使用大功率壓實機械等措施。D.回填土應(yīng)水平找平壓實，分層厚度和壓實遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、壓實系數(shù)和機具的性能選定。E.如發(fā)現(xiàn)彈性變形，應(yīng)將該部分土方挖除，另用沙土或含砂石較大的土回填。F.采用機械壓實的填土，在角隅用人工加以夯實。人工填土，每層填土厚度為150mm，夯重為30～40kg。打夯要領(lǐng)為“夯高過膝，一夯壓半夯，夯排三次”。G.每層填土壓實都應(yīng)作干容重試驗，用環(huán)刀法取樣，基坑每20～50m長度取樣一組。土方分層厚度和壓實遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、壓實系數(shù)和機具的性能來選定。采用震動碾壓機每層鋪土厚度為200—300mm，每層壓實遍數(shù)為6—8遍；采用小型立式夯機每層鋪土厚度為200—250mm，每層壓實遍數(shù)為3—4遍。分層分段填土，交接處應(yīng)填成階梯形，每層互相搭接，其搭接長度不少于每層填土厚度的兩倍。（2）回填土試驗A.每層填土壓實都應(yīng)做干容重試驗，用環(huán)刀法取樣，基坑每20～30米長度取樣一組(每個基坑不少于一組)；基槽或管溝回填，按長度20～30米取樣一組；場地平整按400～900m2取樣一組。B.采用灌砂(或灌水)法取樣時，取樣數(shù)量可較環(huán)刀法適當(dāng)減少，并注意正確取樣的部位和隨機性。取樣確定壓實土的干密度，應(yīng)有95%以上符合設(shè)計要求，允許偏差不得大于0.08g／cm3，又應(yīng)分散不得集中。（3）土方運輸土方運輸?shù)綐I(yè)主指定的地方。土方開挖將集中在白天施工，盡量避免夜間挖土運土，根據(jù)現(xiàn)場的場地，運輸堆放到指定地點，后期部分需回填土。挖填土安全施工措施挖土工程安全技術(shù)措施（1）挖土中發(fā)現(xiàn)管道、電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告，不得擅自處理。（2）挖土?xí)r要注意土壁的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)有裂縫及傾坍可能時，人員要立即離開并及時處理。（3）人工挖上，前后操作人員問距離不應(yīng)小于2～3米，堆土要在1米以外、并且高度不得超過1．5米。挖土應(yīng)自上而下逐層挖掘、嚴(yán)禁采用掏洞的挖掘操作法。（4）每日或雨后必須檢查土壁及支撐穩(wěn)定情況，在確保安全的情況下繼續(xù)土作，并且不得將上和其它物件堆在支撐上，不得在支撐下行走或站立。（5）機械挖土，啟動前應(yīng)檢查離合器、鋼絲繩等，經(jīng)空車試運轉(zhuǎn)正常后再開始作業(yè)。（6）機械操作中進鏟不應(yīng)過深，提升不應(yīng)過猛。（7）機械不得在輸電線路下工作，在輸電線路一側(cè)工作，不論在任何情況下，機械的任何部位與架空輸電線路的最近距離應(yīng)符合安全操作規(guī)程要求。（8）機械應(yīng)停在堅實的地基上，如基礎(chǔ)過差，應(yīng)采取走道板等加固措施，不得將挖土機覆帶與挖空的基坑平行2米停、駛。運土汽車不宜靠近基坑平行行駛，防止坍方翻車。（9）電纜兩側(cè)一米范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。（10）配合拉鏟的清坡、清底工人，不準(zhǔn)在機械回轉(zhuǎn)半徑下工作。（11）向汽車上卸土應(yīng)在車子停穩(wěn)定后進行，禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過。（12）基坑四周必須設(shè)置1．5公尺高護欄，要設(shè)置一定數(shù)量臨時上下施工扶梯。（13）場內(nèi)道路應(yīng)及時整修，確保車輛安全暢通，各種車輛應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮引導(dǎo)。（14）車輛進出門口的人行道下，如有地下管線（道）必須鋪設(shè)厚鋼板，或澆搗鹼加固。（15）在開挖杯基坑時，必須設(shè)有確實可行的排水措施，以免基坑積水，影響基坑土壤結(jié)構(gòu)。（16）基坑開挖前，必須摸清基坑下的管線排列和地質(zhì)開采資料，以利考慮開挖過程中的意外應(yīng)急措施（流砂等特殊情況）。（17）清坡清底人員必須根據(jù)設(shè)計標(biāo)高作好清底工作，不得超挖。如果超挖不得將松上回填，以免影響基礎(chǔ)的質(zhì)量。（18）開挖出的土方，要嚴(yán)格按照組織設(shè)計堆放，不得堆于基坑外側(cè)，以免引起地面堆載超荷引起土體位移、板樁位移或支撐破壞。（19）挖土機械不得在施工中碰撞支撐，以免引起支撐破壞或拉損?；靥钔凉こ贪踩夹g(shù)措施（1）裝載機作業(yè)范圍不得有人平土。（2）打夯機工作前，應(yīng)檢查電源線是否有缺陷和漏電，機械運轉(zhuǎn)是否正常，機械是否裝置漏電開關(guān)保護，按一機一開關(guān)安裝，機械不準(zhǔn)帶病運轉(zhuǎn)，操作人員應(yīng)戴絕緣手套。（3）基坑（槽）的支撐，應(yīng)按回填的速度，按施工組織設(shè)計及時要求依次拆除，即填土?xí)r應(yīng)從深到淺分層進行，填好一層拆除一層，不能事先將支撐拆掉。預(yù)制鋼筋混凝土樁施工竣工驗收竣工驗收施工準(zhǔn)備測量放線放樁位樁機就位監(jiān)理驗收管樁起吊、對樁位樁頂放置樁墊套樁帽樁帽放錘墊打冷錘2-3擊復(fù)查樁垂直度正式打樁收錘、測貫入度承載力估算接樁管樁分批進場監(jiān)理驗樁釘木契試樁調(diào)整垂直度打樁施工工藝流程錘擊沉樁施工主要環(huán)節(jié)（1）測量放線定樁位測量放線必須嚴(yán)格把關(guān)，反復(fù)校核，務(wù)求不出任何差錯。首先要根據(jù)設(shè)計圖紙進行室內(nèi)計算，對建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點和控制點進行校對，在圖紙上標(biāo)明。然后利用全站儀進行精確測量放線，復(fù)核基準(zhǔn)水準(zhǔn)點和控制點，并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況定出控制網(wǎng)，并將復(fù)核結(jié)果和自己設(shè)立的控制網(wǎng)交監(jiān)理審核。如監(jiān)理審核通過，則今后的測量放線均按復(fù)核結(jié)果及控制網(wǎng)進行。如未獲監(jiān)理認(rèn)可，則需繼續(xù)復(fù)核，直至監(jiān)理審核通過為止，并以監(jiān)理最終審核通過結(jié)果作為施工放線測量的依據(jù)。經(jīng)過監(jiān)理認(rèn)可的控制點和水準(zhǔn)點要用水泥砂漿固定或在其四周用磚堆砌以嚴(yán)加保護，防止發(fā)生偏位和變形。根據(jù)復(fù)核控制網(wǎng)計算出每條樁樁中坐標(biāo)并利用經(jīng)緯儀放出樁位。測量放出樁位后，用30CM長ф10鋼筋在樁位位置打入土中，鋼筋中上部用兩道紅繩綁扎