鄭州市某高層住宅樓工程監(jiān)理大綱

鄭州**高層住宅工程監(jiān)理大綱鄭州市**建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司二00一年十月八日監(jiān)理大綱目錄第一章工程概況...................…....................5第二章監(jiān)理服務(wù)宗旨.................................5第三章監(jiān)理工作內(nèi)容..................................6一、施工階段全過(guò)程監(jiān)理主要內(nèi)容......................6二、旁站監(jiān)理.......................................71、旁站監(jiān)理的部位及工序........................72、旁站監(jiān)理措施................................8第四章監(jiān)理責(zé)任義務(wù)...............................8第五章監(jiān)理工作依據(jù)...............................9第六章監(jiān)理范圍和目標(biāo)............................10第七章監(jiān)理工作程序.................................10一、施工階段監(jiān)理工作程序......................11二、施工階段進(jìn)度監(jiān)理工作程序...................12三、施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作程序........................13四、施工階段投資監(jiān)理工作程序......................14第八章監(jiān)理參照標(biāo)準(zhǔn)..................................15一、監(jiān)理參照的技術(shù)規(guī)范.........................15二、監(jiān)理參照的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（允許偏差）................16第九章監(jiān)理控制要點(diǎn)..........................23第十章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理...........................27第十一章工程質(zhì)量控制................................33一、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可行性分析......................34二、工程質(zhì)量控制原則................................34三、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制...................351、主要工作內(nèi)容................................352、工作原則....................................353、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序圖.....……364、工作方法及措施..............................361）工程材料、構(gòu)配件工作方法和措施.......……362）簽認(rèn)設(shè)備報(bào)驗(yàn).........................37四、工程質(zhì)量控制的基本程序........................381、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序…………392、工序交接檢驗(yàn)基本程序......................403、隱蔽工程驗(yàn)收基本程序........................414、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)基本程序....................425、單位工程驗(yàn)收基本程序........................43五、工程質(zhì)量控制方法.............................44六、工程質(zhì)量事前預(yù)控.............................441、主要工作內(nèi)容................................442、工作原則..............................453、工作方法、程序和措施..................................45七、工程質(zhì)量的事中控制..........................471、主要工作內(nèi)容..........................472、工作原則..................................473、工作方法、程序及措施..................................48八、工程質(zhì)量的事后控制.......................501、主要工作內(nèi)容.................................502、工作原則...................................513、工作方法、程序及措施..................................51九、幾項(xiàng)特殊要....................................53第十二章工程進(jìn)度控制.................................54一、進(jìn)度目標(biāo)及可行性分析.............................54二、工作的主要內(nèi)容.................................55三、工程進(jìn)度控制原則.................................55四、工程進(jìn)度控制的基本程序......................55五、工程進(jìn)度控制的方法和措施.......................571、工程進(jìn)度控制的組織措施.......................572、工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施.....................583、工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施......................584、工程進(jìn)度控制的合同措施...................595、工程進(jìn)度控制的信息管理措施..................59第十三章工程投資控制................................60一、工程投資控制的主要工作內(nèi)容...................60二、工程投資控制的依據(jù)............................61三、工程投資控制的原則......................61四、工程投資控制的基本程序...........................62五、工程投資的控制方法.............................62六、工程投資的控制措施..............................65七、設(shè)計(jì)變更、工地洽商的管理........................66八、費(fèi)用索賠的管理..................................67第十四章工程合同管理..................................71一、管理的原則與內(nèi)容..............................71二、合同管理的基本程序..............................71三、工程暫停及復(fù)工的管理............................75四、工程延期的管理................................75五、合同爭(zhēng)議的調(diào)解..................................77六、違約處理.......................................78第十五章工程信息資料管理……79一、信息資料管理的內(nèi)容…………………79二、信息資料管理的原則…………………80三、信息資料管理的幾個(gè)重點(diǎn)…………………81四、信息資料管理的措施……83第十六章工程安全、文明控制.............................83一、工程安全、文明控制的主要工作內(nèi)容.................83二、工程安全、文明控制的主要工作原則...............83三、工程安全、文明控施.……….84第十七章協(xié)調(diào)工作........……..........................86一、主要工作內(nèi)容........…….......................86二、工作原則...............……..................86三、工作方法、程序及措施......…….................86第十八章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu).................……............87一、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu).......................……...........87二、現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)圖.....................……........87三、監(jiān)理人員職責(zé)...............................……...881、總監(jiān)理工程師職責(zé)..................................882、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)..............................893、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)........................….....894、監(jiān)理員職表.......................................895、工程信息管理職責(zé)................................90四、監(jiān)理人員的職業(yè)道德和紀(jì)律............................90第十九章監(jiān)理工作制度……………92一、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審制度二、施工組織設(shè)計(jì)審核制度三、工程開(kāi)工申請(qǐng)制度四、工程材料、構(gòu)配件、半成品采購(gòu)制度五、工程設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)制度六、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度七、設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定制度八、設(shè)計(jì)交接、驗(yàn)收制度九、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度十、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度十一、計(jì)劃管理制度十二、信息管理制度十三、工程款支付簽審制度十四、工程索賠簽審制度十五、監(jiān)理文書(shū)流轉(zhuǎn)制度十六、監(jiān)理日志制度十七、監(jiān)理培訓(xùn)制度監(jiān)理大綱工程概況工程名稱：鄭州**高層住宅工程地點(diǎn)：二七路79號(hào)建筑規(guī)模：34000平方米結(jié)構(gòu)形式：27層框剪監(jiān)理范圍：施工階段監(jiān)理（含保修期）第二章監(jiān)理服務(wù)宗旨我公司介入本工程建設(shè)監(jiān)理的宗旨是代表業(yè)主的利益，從項(xiàng)目目標(biāo)控制出發(fā)，對(duì)工程建設(shè)不同階段的實(shí)施，采取不同的服務(wù)方式，并從組織、技術(shù)和管理角度采取措施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理和動(dòng)態(tài)控制，使業(yè)主的建設(shè)意圖得以實(shí)現(xiàn)。為保證上述服務(wù)宗旨的實(shí)現(xiàn)，我公司做到：1、正確執(zhí)行國(guó)家及地方建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持“守法、公正、誠(chéng)信、科學(xué)”原則，維護(hù)業(yè)主利益；2、樹(shù)立對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，凡經(jīng)我方監(jiān)理的工程，在工程質(zhì)量上做到終身負(fù)責(zé)；3、本著服務(wù)第一的思想，重大問(wèn)題上積極為業(yè)主獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；4、我方獨(dú)立承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，不轉(zhuǎn)讓，不從事超越合同規(guī)定權(quán)限的活動(dòng)；5、我方保證不與施工單位、材料供應(yīng)單位和設(shè)備制造單位發(fā)生經(jīng)營(yíng)性隸屬關(guān)系；6、定期向業(yè)主報(bào)告監(jiān)理工作情況和工程情況；配備專業(yè)齊全、人員精干、工作高效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。第三章監(jiān)理工作內(nèi)容一、提供施工階段全過(guò)程的監(jiān)理服務(wù)。主要內(nèi)容有：(1)編制監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)協(xié)助業(yè)主辦理報(bào)建和開(kāi)工許可手續(xù)，盡可能減免各項(xiàng)費(fèi)用；（3）協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)工作，考查施工單位和分包單位，提出分析建議，供業(yè)主決策參考；（4）參與審查設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，把圖紙中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤和問(wèn)題暴露在施工之前，防止工程投資浪費(fèi)，維護(hù)業(yè)主利益；（5）檢查施工單位開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落實(shí)情況；（6）制定工程質(zhì)量監(jiān)理程序，對(duì)工程質(zhì)量做到“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”，嚴(yán)格對(duì)原材料、半成品、成品及設(shè)備的檢驗(yàn)與認(rèn)可，堅(jiān)持重要部位旁站監(jiān)理，對(duì)可能出現(xiàn)的隱患跟蹤檢查，缺陷工程不放過(guò)，工程驗(yàn)收嚴(yán)把關(guān)，使業(yè)主放心滿意。（7）嚴(yán)格控制投資，當(dāng)好業(yè)主參謀，用我方監(jiān)理過(guò)工程的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)最易造成工程費(fèi)用突破的方面，事先提出建議，降低工程造價(jià)；（8）從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面采取措施，經(jīng)常檢查督促施工進(jìn)度，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；（9）分析掌握施工承包合同條款，督促合同各方嚴(yán)格履行義務(wù)，為防止索賠事件發(fā)生，維護(hù)業(yè)主利益，我方將及時(shí)提醒業(yè)主，應(yīng)該注意的方面。（10）協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)參建單位之間的協(xié)作配合，調(diào)解業(yè)主與施工承包單位的爭(zhēng)議。（11）有關(guān)的工程信息、工程檔案、資料的管理；（12）審查施工單位冬雨季施工技術(shù)措施，確保冬雨季正常施工。二、旁站監(jiān)理須旁站監(jiān)理的部位及工序：混凝土澆筑防水工程施工原材料的取樣、送檢管道試壓避雷接地設(shè)備試車其它經(jīng)認(rèn)定須旁站監(jiān)理的重要部位和工序旁站監(jiān)理措施：工序開(kāi)工前督促施工單位認(rèn)真進(jìn)行施工技術(shù)交底工序開(kāi)工后必須做到現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)不間斷監(jiān)理施工過(guò)程中監(jiān)理人員要做好記錄工作對(duì)施工過(guò)程中容易的錯(cuò)誤操作進(jìn)行提前預(yù)防、一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正第四章監(jiān)理責(zé)任和義務(wù)１、向業(yè)主報(bào)送委派的總監(jiān)理工程師及監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要２、負(fù)責(zé)的監(jiān)理內(nèi)容為：“三控、二管、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。３、審查施工承包單位提交的施工質(zhì)量保證措施，提出審核意見(jiàn)。４、檢查工程所使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件的材質(zhì)報(bào)告、出廠合格證以及準(zhǔn)用證。5、監(jiān)控工程質(zhì)量、簽認(rèn)隱蔽工程記錄，驗(yàn)收分有部分項(xiàng)工程質(zhì)量，對(duì)簽認(rèn)的質(zhì)量資料負(fù)責(zé)。6、簽發(fā)停工、復(fù)工通知單,參與重大質(zhì)量事故的處理,監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施。7、協(xié)調(diào)控制施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作，組織監(jiān)理例會(huì)，檢查、督促、協(xié)調(diào)參建單位的進(jìn)度、質(zhì)量和配合等問(wèn)題。8、負(fù)責(zé)工程計(jì)量，核驗(yàn)施工單位完成工作量，并簽署意見(jiàn)，參與工程決算審核。9、監(jiān)督施工承包合同各方認(rèn)真履行義務(wù)和責(zé)任，協(xié)調(diào)業(yè)主與參建單位之間爭(zhēng)議，公正、公平、合理地解決索賠事件。10、督促施工單位整理施工技術(shù)資料，審查工程竣工交工資料，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。第五章監(jiān)理工作依據(jù)1、工程設(shè)計(jì)技術(shù)文件，包括施工圖紙、會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更等。2、建設(shè)工程施工合同及有關(guān)協(xié)議等文件（包括分包合同）。3、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施。4、國(guó)家現(xiàn)行的工程施工驗(yàn)收規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。5、國(guó)家和政府主管部門(mén)頒發(fā)的關(guān)于工程建設(shè)和工程監(jiān)理的政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。6、工程建設(shè)監(jiān)理合同。第六章監(jiān)理范圍和目標(biāo)1、2、監(jiān)理目標(biāo)：通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)控，合理地組織協(xié)調(diào)，科學(xué)的管理手段，實(shí)現(xiàn)：工程質(zhì)量目標(biāo)：市優(yōu)工程進(jìn)度目標(biāo)：依施工合同工程造價(jià)目標(biāo)：以審定的工程概算為控制目標(biāo)，努力使工程投資造價(jià)控制在在概算的范圍內(nèi)。第七章監(jiān)理工作程序施工階段監(jiān)理工作程序（見(jiàn)圖１）施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序（見(jiàn)圖２）施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序（見(jiàn)圖３）施工階段工程投資監(jiān)理程序（見(jiàn)圖４）監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督控制工作業(yè)主簽署意見(jiàn)總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告項(xiàng)目開(kāi)工進(jìn)度控制監(jiān)理文件記錄及投資控制質(zhì)量控制編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則，制定監(jiān)理程序及各種監(jiān)理報(bào)表項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作程序框圖（1）監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督控制工作業(yè)主簽署意見(jiàn)總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告項(xiàng)目開(kāi)工進(jìn)度控制監(jiān)理文件記錄及投資控制質(zhì)量控制編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則，制定監(jiān)理程序及各種監(jiān)理報(bào)表建立以總監(jiān)為首的監(jiān)理建立以總監(jiān)為首的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系審查開(kāi)工前施工準(zhǔn)備工作審查開(kāi)工前施工準(zhǔn)備工作組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審審查施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)施工條件組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審審查施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)施工條件審查開(kāi)工前材料，機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備情況審查施工單位項(xiàng)目組織資源安排情況合同管理組織協(xié)調(diào)信息管理合同管理組織協(xié)調(diào)信息管理組織竣工初驗(yàn)與驗(yàn)收組織竣工初驗(yàn)與驗(yàn)收竣工結(jié)算與資料歸檔竣工結(jié)算與資料歸檔簽署責(zé)任書(shū)簽署責(zé)任書(shū)施工階段進(jìn)度監(jiān)理程序框圖（2）監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開(kāi)始落實(shí)資源計(jì)劃（勞力設(shè)備、資金流量）。臨時(shí)設(shè)施占地計(jì)劃。落實(shí)資源計(jì)劃（勞力設(shè)備、資金流量）。臨時(shí)設(shè)施占地計(jì)劃。編制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。承包人根據(jù)合同工期目標(biāo)，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)是否滿足合同目標(biāo)要求。是否滿足合同目標(biāo)要求。資源是否落實(shí)。計(jì)劃是否切實(shí)可行。報(bào)監(jiān)理工程師審查報(bào)監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查后報(bào)業(yè)監(jiān)理工程師審查后報(bào)業(yè)主，并共同協(xié)商不同意同意批準(zhǔn)實(shí)施，并編制季批準(zhǔn)實(shí)施，并編制季度月計(jì)劃監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃是否拖延不是是分析原因分析原因監(jiān)理工程師匯同業(yè)主提出意見(jiàn)和指示監(jiān)理工程師匯同業(yè)主提出意見(jiàn)和指示調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃按照PDCA循環(huán)方式，繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃，直到工程竣工按照PDCA循環(huán)方式，繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃，直到工程竣工施工階段質(zhì)量監(jiān)理程序框圖（3）監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開(kāi)始附原材料檢驗(yàn)報(bào)告、成品、半成品的出廠合格證附設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告關(guān)鍵工種上崗證附原材料檢驗(yàn)報(bào)告、成品、半成品的出廠合格證附設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告關(guān)鍵工種上崗證承包人填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)單報(bào)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審查開(kāi)工申請(qǐng)單位監(jiān)理工程師審查開(kāi)工申請(qǐng)單位同意開(kāi)工同意開(kāi)工分項(xiàng)或工序完工分項(xiàng)或工序完工并進(jìn)行三檢，認(rèn)為合格填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審查檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告示監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師審查檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告示監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查合格否？不合格合格否？合格簽署合格意見(jiàn)，隱蔽工程驗(yàn)收簽署合格意見(jiàn)，隱蔽工程驗(yàn)收進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序施工階段投資監(jiān)理程序框圖（4）監(jiān)理工程師進(jìn)行駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開(kāi)始工程量的認(rèn)可?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)簽證及變更的增減認(rèn)可。支付條件的審查。支付依據(jù)，合同文件，履約擔(dān)保文件工程量計(jì)算及采用的標(biāo)準(zhǔn)支付款項(xiàng)報(bào)業(yè)主審定后返回監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量審查承包人報(bào)完成工作量（包括額外計(jì)量索賠）期中的計(jì)量與支付交業(yè)主審定、支付審查開(kāi)工前的計(jì)劃與支付工程量的認(rèn)可?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)簽證及變更的增減認(rèn)可。支付條件的審查。支付依據(jù)，合同文件，履約擔(dān)保文件工程量計(jì)算及采用的標(biāo)準(zhǔn)支付款項(xiàng)報(bào)業(yè)主審定后返回監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量審查承包人報(bào)完成工作量（包括額外計(jì)量索賠）期中的計(jì)量與支付交業(yè)主審定、支付審查開(kāi)工前的計(jì)劃與支付 簽發(fā)缺陷責(zé)任書(shū)最終計(jì)量、支付的審查簽發(fā)缺陷責(zé)任書(shū)最終計(jì)量、支付的審查報(bào)業(yè)主最后審定支付，并扣保修金報(bào)業(yè)主最后審定支付，并扣保修金業(yè)主及最終支付業(yè)主及最終支付第八章監(jiān)理參照標(biāo)準(zhǔn)一、監(jiān)理參照的技術(shù)規(guī)范１、ＧＢＪ201-833、ＧＢＪ-89建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范4、ＤＢＪ08-40-94地基處理技術(shù)規(guī)范6、ＪＧＪ53-92及檢驗(yàn)方法7、ＪＧＪ18-92普通砼配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定8、ＪＧＪ18-96鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程9、ＪＧＪ109-96鋼筋錐螺紋接頭技術(shù)規(guī)程12、ＧＢ50203-98砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范13、ＪＧＪ/T98-96砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)范14、ＧＢ1499-84鋼筋砼用鋼筋15、ＧＢ13013-91鋼筋砼用熱軋園鋼筋16、ＧＢＪ301-88建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)17、ＧＢＪ15-88建筑給排水設(shè)計(jì)規(guī)范19、96Ｇ101鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體20、ＧＢ50166-92火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范21、ＣＥＣＳ41:92建筑給排水硬聚氯乙稀管道設(shè)計(jì)與施工驗(yàn)收規(guī)程22、ＣＪＪ30-89建筑排水硬聚氯乙稀管道施工及驗(yàn)收規(guī)程23、ＣＪＪ/Ｔ29-98建筑排水硬聚氯乙稀管道技術(shù)規(guī)程24、ＧＢＴ242-82采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范25、ＧＢＪ207-83屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范28、ＧＢ50222-95建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范29、ＪＧＪ107-96鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程二、監(jiān)理參照的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（允許偏差）１、灰土地基（三七、二八灰土）允許偏差①頂面標(biāo)高±15mm②表面平整度15mm２、砌體分項(xiàng)①軸線位移10mm②砌體頂面積±15mm③垂直度每層5mm全高≤10m10mm全高>10m20mm④表面平整度清水墻柱5mm混水墻柱8⑤水平灰縫平直度清水墻7mm混水墻10mm⑥水平灰縫厚度±8mm⑦門(mén)窗洞口寬±5mm門(mén)窗高+15mm-5mm⑧予留構(gòu)造柱截面寬±10mm深±10mm３、砼分項(xiàng)軸線位移基礎(chǔ)10mm柱、墻、梁5mm標(biāo)高層高±5mm全高±30mm截面尺寸基礎(chǔ)+5mm-10mm柱、墻、梁+8-5mm垂直度每層5mm全高H/1000且<30mm表面平整度8預(yù)埋設(shè)施中心線位移預(yù)埋件：10mm預(yù)埋管5mm預(yù)埋螺栓5mm預(yù)留孔5mm預(yù)留洞中心線位移:15mm電梯井井筒長(zhǎng)、寬對(duì)中心線+25mm-0井筒全高線垂直度H/1000且≤30mm4、鋼筋分項(xiàng)①網(wǎng)的長(zhǎng)度、寬度±10mm②網(wǎng)眼尺寸±20mm③受力鋼筋間距±10mm排距±5mm④箍筋、構(gòu)造筋間距±20mm⑤鋼筋起彎點(diǎn)位移20mm⑥焊接予埋件中心線位移5mm水平高差+3—0mm⑦受力鋼筋保護(hù)層承臺(tái)筏板±10mm地下室外墻、柱±5mm柱±5mm地基梁±5mm水池±3mm標(biāo)準(zhǔn)層柱±5mm墻±3mm梁±5mm板±3mm⑧焊接接頭對(duì)焊電渣壓力電弧焊接頭處彎折4度4度4度接頭處鋼筋0.1d0.1d0.1d軸線位移≯2mm≯2mm≯3mm焊接厚度≮0.05d焊接寬度≮0.1d焊接長(zhǎng)度≮0.5d５、抹灰分項(xiàng)中級(jí)高級(jí)①立面垂直5mm②表面平整4mm③陰、陽(yáng)角垂直4mm④陰陽(yáng)角正方4mm2⑤分格條（縫）平直3mm６、樓、地面分項(xiàng)砼原漿抹面水泥砂漿花崗巖地面表面平整度5mm4mm踢腳線上口平直4mm4mm７、門(mén)窗安裝分項(xiàng)框的正側(cè)面垂直度3mm框?qū)蔷€長(zhǎng)度差2mm框與扇、扇與扇接觸處高低差2mm門(mén)窗扇對(duì)口和扇與框間留蓬寬度12.5mm門(mén)扇與地面間留縫寬度：外門(mén)4—5mm內(nèi)門(mén)-8mm衛(wèi)生間12mm８、室內(nèi)給水管道安裝分項(xiàng)水平管道縱、橫方向彎曲每1m直徑≤100mm0.5mm每1m直徑〉100mm1mm全長(zhǎng)25m以上直徑≤100mm13mm直徑〉100mm25mm主管垂直度每1m2mm全長(zhǎng)25m以上10mm９、室內(nèi)排水管道安裝分項(xiàng)座標(biāo)15mm標(biāo)高±15mm塑料管水平安裝縱、橫方向彎曲每1m1全長(zhǎng)25m以上≯3④塑料管直管垂直度每1m3全長(zhǎng)5m以上≯15１０、衛(wèi)生潔具安裝分項(xiàng)座標(biāo)10mm標(biāo)高±15mm水平度2垂直度3１１、采暖和熱水供應(yīng)安裝分項(xiàng)水平管道縱、橫方向彎曲每1m管徑≤100mm0.5mm管徑〉100mm1mm全長(zhǎng)25m以上管徑≤100mm≯13mm管徑〉100mm≯25mm②主管要垂直度每1m2全長(zhǎng)4m以上≯8③彎管橢園度8/100折皺不平度4④管道保溫厚度+0.1d-0.05d表面平整度5mm１２、電氣安裝分項(xiàng)箱、板、盤(pán)垂直度箱、板、盤(pán)體高50cm以下1.5mm箱、板、盤(pán)體高50cm以上3mm成排燈具中心線5mm明、暗開(kāi)關(guān)和插座的面板關(guān)列安裝高差0.5mm同一場(chǎng)所高差5mm面板垂直度0.5mm１３、避雷網(wǎng)及接地裝置分項(xiàng)①搭接長(zhǎng)度扁鋼≥2d園鋼≥6d園鋼和扁鋼≥6d②扁鋼搭接焊的棱邊數(shù)3監(jiān)理控制要點(diǎn)根據(jù)本工程的實(shí)際情況，結(jié)合監(jiān)理控制程序，本工程分成施工準(zhǔn)備、樁基工程、地下工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝修工程和水、電、暖、通、設(shè)備安裝等七個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控。序號(hào)階段分劃工程內(nèi)容控制要點(diǎn)控制措施1準(zhǔn)備階段單位工程或分部工程開(kāi)工前實(shí)施的預(yù)控1.2.施工單位質(zhì)量保證體系及自控措施。3.設(shè)計(jì)圖紙審查4.進(jìn)場(chǎng)施工人員和機(jī)具5.進(jìn)場(chǎng)原材料和設(shè)備6.測(cè)量放線7.分包申請(qǐng)1.組織審查、提出建議、檢查交底、監(jiān)督執(zhí)行。2.檢查落實(shí)情況。2樁基階段鋼筋混凝土灌注樁1.樁位2.塌孔3.孔斜（即垂直度）4.沉渣超厚5.鋼筋籠上浮6.縮頸、斷層7.泥漿混入砼內(nèi)8.砼強(qiáng)度3地下工程階段承臺(tái)、地下室和防水層1.承臺(tái)、柱梁、基礎(chǔ)軸線、標(biāo)高。2.預(yù)埋件、預(yù)留孔、洞、穿墻管，預(yù)設(shè)管線。3.施工縫、變形縫、后繞帶。4.防水材料和構(gòu)造。5.防水砼。1.組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主聯(lián)合驗(yàn)槽。2.復(fù)驗(yàn)施工單位地下室部位測(cè)量放樣。3.檢查、實(shí)測(cè)各類預(yù)埋，預(yù)設(shè)的位置。4.審查砼澆注方案，對(duì)大面積砼、止水帶、后澆帶、施工縫等采取的技術(shù)措施。5.審查防水專業(yè)施工單位、施工工藝、方法、程序、檢驗(yàn)選用的防水材料及細(xì)部處理。6.審查配合比，旁站監(jiān)理重點(diǎn)部位的震搗。4主體工程階段模板工程鋼筋工程砼工程砌筑工程1.軸線、標(biāo)高模板尺寸和垂直度。2.模板和支撐。3.預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置。4.鋼筋型號(hào)、規(guī)格、位置、數(shù)量。5.鋼筋接頭是關(guān)鍵，接頭位置分布。6．焊條和焊藥的型號(hào)、規(guī)格、保存情況。1.2.3.4.鋼筋要復(fù)驗(yàn)，檢查成型和安裝位置。5．審查焊工的上崗證，做焊接試驗(yàn)，合格者上崗。6．檢查接頭質(zhì)量，接頭位置，同一斷面數(shù)量。序號(hào)階段分劃工程內(nèi)容控制要點(diǎn)控制措施7．砼配合比、外加劑、坍落度、強(qiáng)度。8．施工縫設(shè)置及處理。9.砌塊質(zhì)量.10.砂漿配合比.11.灰縫、錯(cuò)縫、與構(gòu)造柱相連.12.門(mén)窗洞口位置尺寸.7．選用焊條和焊藥要與鋼材品種相匹配。8．水泥復(fù)驗(yàn)，審查配比和外加劑，現(xiàn)場(chǎng)做度塊，做好試驗(yàn)記錄臺(tái)帳。9.檢查砌塊的完整性和合格證.10.控制計(jì)量.砂漿禁用細(xì)、粉砂.11.量測(cè)門(mén)窗位置尺寸.12.現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè).5屋面工程階段找平層厚度、坡度、平整度。冷底子刷均勻。保溫層厚度、平整度。防水面層選用材料，施工工藝、粘結(jié)情況，無(wú)開(kāi)裂空鼓。排水方向，坡度。落水管位置，細(xì)部結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查配制、現(xiàn)場(chǎng)施工。檢查保溫材料質(zhì)量，銷設(shè)厚度，均勻性。防水面層材料抽樣復(fù)試，粘結(jié)料試驗(yàn)，考核操作人員技能，審查施工工藝，流程、操作規(guī)程和交底情況。檢查落水管位置、坡向，安裝牢固，接頭細(xì)部結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，排水暢通，無(wú)滲流現(xiàn)象。6裝修階段外墻裝飾室內(nèi)初裝修，門(mén)窗安裝，樓地面外墻面平、陰陽(yáng)角直，窗洞口垂直水平成線，顏色一致。飾面板平整，接縫嚴(yán)密室內(nèi)抹面厚度，平整度，垂直度。門(mén)窗、幕墻位置、尺寸安裝、牢固、開(kāi)關(guān)靈活關(guān)閉嚴(yán)密。門(mén)位置、尺寸、安裝平整、密縫。樓地面標(biāo)高、厚度，平整度。裝修工程實(shí)行“首樣制”一律先做樣板，經(jīng)聯(lián)合鑒定全格后，方可大面積施工。外墻面粉刷時(shí)窗洞、肋腳、陰陽(yáng)角要放線控制，用靠尺板找平。飾面板檢查合格，色澤、尺寸、平整度。門(mén)窗、幕墻檢查材質(zhì)，規(guī)格，制作尺寸，所用的配件，安裝質(zhì)量，填嵌材料及做法。檢查門(mén)材質(zhì)，選料，制作安裝質(zhì)量。樓地面現(xiàn)場(chǎng)檢查。7水、電、暖、通及設(shè)備安裝階段配合階段（配合土建施工）配合土建和結(jié)構(gòu)施工，暗埋電氣、通訊、有線電視的配管和接線盒的位置走向。配合土建施工要在樓板和墻面。檢查暗埋管材的材質(zhì)。按圖核驗(yàn)暗埋管、盒位置走向及安裝牢固程度。檢查暗管、盒接頭處的嚴(yán)密性。序號(hào)階段分劃工程內(nèi)容控制要點(diǎn)控制措施預(yù)留給排水管道孔或預(yù)埋給排水套管4.暗管彎頭不能多于兩個(gè)，彎頭處不得有癟。5．檢查樓板，墻面預(yù)留孔埋管的位置及尺寸。6毛坯階段（土建拆模后，裝修工程前）管道井立管安裝，固定。各層支管管徑、位置、排水管的流向，坡度。暖氣片的位置、數(shù)量、排氣閥、控制閥。消防管徑，位置，消火栓。管道井內(nèi)的固定架位牢固。審查各種管材合格證。按圖核查管道井內(nèi)管道排列位置及固定。檢查排水管道接口的密封性，水流方向，坡度。檢查暖氣管道、暖氣片、保溫材料的材質(zhì)、數(shù)量、連接密封性。檢查消防管道裝配質(zhì)量，選用消火栓和消防龍頭質(zhì)量。檢查井內(nèi)固定架焊接質(zhì)量和放置位置。裝修階段（配合裝修進(jìn)行水電安裝）電氣面板、插座安裝位置。各類燈具選用，安裝位置。衛(wèi)生潔具選型，安裝位置，成品保護(hù)。各類探頭，噴淋頭的選擇，安裝要求。電氣面板、插座、燈具、衛(wèi)生潔具、探頭、噴淋頭等經(jīng)聯(lián)合選樣后，要把樣品、合格證、技術(shù)資料保存在監(jiān)理部。電氣面板，座插安裝和裝修同步配合施工。裝修前進(jìn)行管道通水和試壓。做好成品保護(hù)，防止電氣板，插座燈具、衛(wèi)生潔具等破壞。調(diào)試階段消防管道、給水管道試驗(yàn)。排水系統(tǒng)通水試滲漏，地漏流水坡向。電氣系統(tǒng)通電，有無(wú)泄漏。弱電系統(tǒng)試驗(yàn)。避雷系統(tǒng)接地試驗(yàn)。設(shè)備試車調(diào)試階段實(shí)行旁站監(jiān)理，做好試驗(yàn)記錄。調(diào)試是安裝工程的最后階段，對(duì)整個(gè)工程能否正常使用，起關(guān)鍵作用。審查安裝單位編寫(xiě)的試壓，試驗(yàn)和試車方案。核驗(yàn)安裝單位所用測(cè)試儀器是否經(jīng)過(guò)計(jì)量部門(mén)審驗(yàn)。有些特殊要求的安裝項(xiàng)目，如消防、電梯、電訊、有線電視等測(cè)試時(shí)還應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)主管部門(mén)參加。第十章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工程開(kāi)工前，監(jiān)理部對(duì)業(yè)主、施工單位的施工準(zhǔn)備工作要做好以下的監(jiān)理。一、參與設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審１、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審由業(yè)主主持，亦可受業(yè)主委托，由總監(jiān)主持。２、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審應(yīng)有業(yè)主方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部、施工單位和分包單位的主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。３、圖紙會(huì)審前，施工單位和監(jiān)理部要熟悉圖紙，做好自審和提出圖紙上問(wèn)題。４、通過(guò)設(shè)計(jì)交底和會(huì)審圖紙應(yīng)了解的基本內(nèi)容：（１）業(yè)主的建設(shè)意圖，對(duì)本工程工期、質(zhì)量、使用功能、交付順序，配合銷售等要求。（２）設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想，建筑造型，使用功能、結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)造特征、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、衛(wèi)生、暖通、設(shè)備等對(duì)施工的要求，對(duì)建筑材料的要求，以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)。（３）各專業(yè)在施工中的配合要求。（４）圖紙上不清楚的問(wèn)題得到解決。５、設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位、監(jiān)理部提出的設(shè)計(jì)圖紙中的問(wèn)題作詳細(xì)答復(fù)，由施工單位負(fù)責(zé)記錄，整理成會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部等簽認(rèn)。二、召開(kāi)監(jiān)理交底會(huì)議（第一次監(jiān)理例會(huì)）１、工程正式開(kāi)工前，召開(kāi)監(jiān)理交底會(huì)議，應(yīng)由下列人員參加：業(yè)主代表及有關(guān)職能人員監(jiān)理部總監(jiān)及全體監(jiān)理人員。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員。分包單位負(fù)責(zé)人。２、會(huì)議主要內(nèi)容：業(yè)主代表宣布監(jiān)理部總監(jiān)及按合同約定給予的授權(quán)。業(yè)主代表介紹施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及承包工程內(nèi)容?？偙O(jiān)與項(xiàng)目經(jīng)理相互介紹各方組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工?？偙O(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底。項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工準(zhǔn)備工作情況。確定三方工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)方式。３、監(jiān)理交底內(nèi)容：國(guó)家和省、市有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)。根據(jù)監(jiān)理合同，業(yè)主授予監(jiān)理部權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。介紹監(jiān)理工作內(nèi)容。監(jiān)理部實(shí)施監(jiān)理工作的基本程序和方法。監(jiān)理用的表式和使用方法。監(jiān)理例會(huì)的參加的人員、時(shí)間、內(nèi)容及紀(jì)要。有關(guān)報(bào)表的報(bào)審要求；其它事項(xiàng)。４、第一次監(jiān)理會(huì)議后，由監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理，編印會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)有關(guān)各方。三、核查開(kāi)工條件。１、監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，開(kāi)展監(jiān)理工作時(shí)，首先是核查業(yè)主方和施工單位的準(zhǔn)備工作，并要求限時(shí)完成。２、對(duì)業(yè)主方要核查以下條件。向政府有關(guān)部門(mén)辦理的建設(shè)許可手續(xù)是否齊全；城市規(guī)劃部門(mén)的建筑紅線及測(cè)量控制樁是否劃定；施工用水、用電、道路及通訊是否通入現(xiàn)場(chǎng)；施工圖紙是否到全，設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審何時(shí)進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)。建設(shè)資金基本落實(shí)。３、對(duì)施工單位核查以下條件。項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)是否建立，人員是否到位，復(fù)查項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，專檢和資料人員的職稱及上崗證；質(zhì)量保證體系是否建立，人員和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度是否落實(shí)；編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)需經(jīng)監(jiān)理部審查；測(cè)量控制樁位應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部復(fù)驗(yàn)；施工機(jī)械和工具已按需要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；主要建材供應(yīng)已落實(shí)，進(jìn)場(chǎng)材料已報(bào)驗(yàn)；主要工種人員已進(jìn)場(chǎng)，特殊工種需持證上崗的經(jīng)監(jiān)理部審查；施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)工程和設(shè)施，按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖已經(jīng)建好。４、施工單位認(rèn)為建設(shè)項(xiàng)目已具備開(kāi)工條件時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理部申報(bào)《工程開(kāi)工申請(qǐng)表》，由監(jiān)理部對(duì)施工單位和業(yè)主同時(shí)核查開(kāi)工條件。５、經(jīng)監(jiān)理部核查認(rèn)為具備開(kāi)工條件時(shí)，報(bào)經(jīng)業(yè)主同意由總監(jiān)在施工單位報(bào)送的《工程開(kāi)工申請(qǐng)表》上簽署意見(jiàn)。四、審查施工組織設(shè)計(jì)。１、施工圖紙齊全后，項(xiàng)目經(jīng)理部編寫(xiě)的《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)監(jiān)理部審查。２、監(jiān)理部總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)簽認(rèn)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施。３、需要補(bǔ)充或修改時(shí)，返回施工單位修改或補(bǔ)充內(nèi)容后再報(bào)，重新審定。４、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)與業(yè)主商定，可分階段報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。５、經(jīng)監(jiān)理部審定的施工組織設(shè)計(jì)，施工單位如有較大變動(dòng)，事前報(bào)變動(dòng)方案，經(jīng)總監(jiān)審查同意，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。６、本工程的土方、主體結(jié)構(gòu)，防水工程、細(xì)部裝修、消防、電梯、等工程都要做施工技術(shù)方案，報(bào)監(jiān)理部審定。７、審定施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：（１）總體規(guī)劃和部署是否符合業(yè)主建設(shè)意圖。（２）施工方案是否經(jīng)濟(jì)合理，是否符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范。（３）質(zhì)量保證體系是否健全，質(zhì)量保證措施是否有針對(duì)性和可靠性。（４）工期安排能否滿足施工合同要求。（５）施工進(jìn)度計(jì)劃是否科學(xué)合理，能否保證施工連續(xù)性和均衡性，所需人力、材料、施工機(jī)具與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)。（６）工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、隱患、隱蔽等是否有有效措施。（７）施工總平面布置圖是否合理，是否給分包單位留有場(chǎng)地；（８）冬雨季施工方案和專項(xiàng)施工方案是否具有合理性、經(jīng)濟(jì)性。（９）安全、環(huán)保、消防和文明施工是否符合有關(guān)規(guī)定。監(jiān)理部認(rèn)為應(yīng)審查的其它內(nèi)容。五、復(fù)驗(yàn)施工測(cè)量成果。１、監(jiān)理部應(yīng)檢查施工單位的專職測(cè)量人員崗位證書(shū)及測(cè)量?jī)x器檢定證書(shū)。２、檢查業(yè)主提供施工單位的建筑紅線和建筑物座標(biāo)圖是否有效，參與業(yè)主移交建筑紅線樁，市政控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)。３、查驗(yàn)施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的平面座標(biāo)控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并進(jìn)行必要的內(nèi)業(yè)計(jì)算復(fù)核，符合規(guī)定時(shí)，給予簽認(rèn)。４、要求并檢查施工單位對(duì)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程控制樁、沉降觀測(cè)點(diǎn)等是否采取有效保護(hù)措施。六、參與考查分包單位。１、施工單位對(duì)特殊工程或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的分項(xiàng)工程需要分包時(shí)，應(yīng)提前３０天向業(yè)主提出分包計(jì)劃，并經(jīng)業(yè)主同意。２、施工單位需提供三個(gè)以上認(rèn)可的分包單位，供業(yè)主考查選定。監(jiān)理部參與業(yè)主考查，當(dāng)好業(yè)主參謀。３、考查分包單位的內(nèi)容。資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、進(jìn)鄭施工許可證。企業(yè)實(shí)力和業(yè)績(jī)。近三年從事本專業(yè)工程創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目和正在施工項(xiàng)目；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察。報(bào)價(jià)及工期。優(yōu)惠條件及服務(wù)承諾。審查施工單位（或業(yè)主）簽訂的分包合同，審查內(nèi)容：分包合同的條款必須符合總包合同要求。分包單位必須接受監(jiān)理部的檢查和監(jiān)督；分包單位與總包單位的工作配合和協(xié)調(diào)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)提供的條件不得超越總包合同。工程造價(jià)及付款方式。服務(wù)承諾。第十一章工程質(zhì)量控制一、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可行性分析質(zhì)量目標(biāo)：市級(jí)優(yōu)良工程本公司認(rèn)為該目標(biāo)通過(guò)工程有關(guān)各方的努力是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的，主要有以下幾方面的原因：（1）、有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持；（2）、本工程設(shè)計(jì)方案思路新穎、建筑物結(jié)構(gòu)合理、各項(xiàng)功能齊全、且采用了新型材料和設(shè)備，基本能滿足優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)；（3）、工程施工過(guò)程中，我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展工作，一切都以優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)要求，做好工程質(zhì)量控制工作（詳見(jiàn)本章第4節(jié)）；工程質(zhì)量控制的原則１、以施工圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工單位全面實(shí)施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。２、質(zhì)量控制堅(jiān)持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。３、監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。４、對(duì)參與施工的人員，建筑材料、施工機(jī)構(gòu)，施工方法及環(huán)境等五大因素，進(jìn)行全面控制。５、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。６、實(shí)行三檢報(bào)驗(yàn)制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。７、對(duì)重要部位和可能發(fā)生的隱患，實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽檢、復(fù)查等監(jiān)控手段。８、嚴(yán)格要求施工單位按程序辦事，執(zhí)行監(jiān)理使用的表式，有關(guān)工程質(zhì)量方面的商定都用書(shū)面文字形式，不搞口頭通知。工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制主要工作內(nèi)容：對(duì)原材料的質(zhì)量控制是全過(guò)程全面的控制，即從采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場(chǎng)、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督和控制。工作原則：嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。3.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序圖（圖5）4.工作方法和措施：（1）工程材料、構(gòu)配件工作方法和措施：使用主要建筑材料前，應(yīng)檢查“三證”（生產(chǎn)許可證、合格證、市建委的準(zhǔn)用證）并按鄭州市建委規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)抽樣做試驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格，經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后，方準(zhǔn)使用；構(gòu)配件采用，要經(jīng)監(jiān)理部對(duì)構(gòu)配件生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，并按規(guī)范要求進(jìn)行構(gòu)件試驗(yàn)，其成果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后，方能采用。各種砼、砂漿試塊，按施工規(guī)范要求制作，試驗(yàn)成果要及時(shí)送監(jiān)理部審查認(rèn)可；對(duì)裝飾材料、燈具、衛(wèi)生潔具等，需會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理部許可后，方準(zhǔn)訂貨采購(gòu)，并送樣品保存在監(jiān)理部；凡采用新材料、新型制品等應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件，確認(rèn)文件和使用情況，并征求業(yè)主意見(jiàn)后，決定使用或不使用；使用商品砼時(shí)，監(jiān)理部要對(duì)商品砼生產(chǎn)廠家進(jìn)行資質(zhì)、生產(chǎn)能力和使用后的質(zhì)量進(jìn)行考察，決定使用那個(gè)廠家的商品砼；水、電、暖、通等安裝工程用的各種管材，必須有廠家技術(shù)檢驗(yàn)合格證書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；各種規(guī)格的電線、電纜、必須按業(yè)主和監(jiān)理部認(rèn)可的廠家采購(gòu)，并附有產(chǎn)品合格證和樣品；各種閥門(mén)、管件及電氣工程用各種電器配件（如照明箱，各種形狀插頭、開(kāi)關(guān)等）必須具有廠家合格證，市場(chǎng)采購(gòu)的要有產(chǎn)品檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)的合格證書(shū)，報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可。各類電表、水表、消防器材等，政府主管部門(mén)批準(zhǔn)專門(mén)生產(chǎn)廠家，施工單位必須向規(guī)定廠家采購(gòu)，否則后果自負(fù)。（2）簽認(rèn)設(shè)備報(bào)驗(yàn)設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)提供設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書(shū)，設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，有關(guān)資料以及合格證書(shū)；進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明；監(jiān)理部參與對(duì)設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察、評(píng)審；設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理部開(kāi)箱清點(diǎn)和檢驗(yàn)，并測(cè)試設(shè)備是否合格。監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并在“設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”上簽認(rèn)審查意見(jiàn)。（3）檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備。施工單位主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試正常后，應(yīng)向監(jiān)理部申報(bào)“進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備一覽表”；監(jiān)理部應(yīng)核對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)主要設(shè)備的型號(hào)，規(guī)格、數(shù)量、性能，是否符合施工組織設(shè)計(jì)；監(jiān)理部應(yīng)檢查施工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的完好狀況，是否符合安全生產(chǎn)的規(guī)定；對(duì)需要定期檢驗(yàn)和鑒定的設(shè)備（如測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具等）施工單位應(yīng)有標(biāo)定證明，并經(jīng)監(jiān)理部審查認(rèn)定。工程質(zhì)量控制的基本程序。工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序（見(jiàn)圖5）。工序交接檢驗(yàn)基本程序。（見(jiàn)圖6）隱蔽工程驗(yàn)收基本程序（見(jiàn)圖7）分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)基本程序（見(jiàn)圖8）單位工程驗(yàn)收基本程序（見(jiàn)圖9）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序準(zhǔn)許施工單位使用合格？審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料施工單位另選監(jiān)理部審驗(yàn)施工單位填寫(xiě)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)準(zhǔn)許施工單位使用合格？審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料施工單位另選監(jiān)理部審驗(yàn)施工單位填寫(xiě)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)不合格合格（圖5）工序交接檢驗(yàn)基本程序返修簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)進(jìn)行下道工序合格？會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)工序施工完畢通知監(jiān)理部施工單位自檢互檢、專檢返修簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)進(jìn)行下道工序合格？會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)工序施工完畢通知監(jiān)理部施工單位自檢互檢、專檢 不合格不合格 （圖6）隱蔽工程驗(yàn)收基本程序填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單隱蔽工程施工完畢合格？測(cè)量試驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查審查施工記錄核查質(zhì)量保證資料填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單隱蔽工程施工完畢合格？測(cè)量試驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查審查施工記錄核查質(zhì)量保證資料返修返修班組自檢專職初驗(yàn) 班組自檢專職初驗(yàn)監(jiān)理部監(jiān)理部組織審驗(yàn) 不合格監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見(jiàn)監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見(jiàn)（圖7）分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)基本程序返修分項(xiàng)工程施工完畢返修分項(xiàng)工程施工完畢施工單位自檢專檢施工單位自檢專檢不合格 合格填寫(xiě)：分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單填寫(xiě)：分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表監(jiān)理部審核檢驗(yàn)總監(jiān)簽認(rèn)分部工程填寫(xiě)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程監(jiān)理部審核檢驗(yàn)總監(jiān)簽認(rèn)分部工程填寫(xiě)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程返修 不合格返修 合格繼續(xù)施工繼續(xù)施工分部工程達(dá)到驗(yàn)收條件施工單位自檢專檢施工單位自檢專檢 不合格 合格監(jiān)理部監(jiān)理部審核檢驗(yàn)不合格（圖8）單位工程驗(yàn)收基本程序單位工程達(dá)到竣工條件單位工程達(dá)到竣工條件整改整改施工單位施工單位自檢驗(yàn)收 有缺陷簽發(fā)監(jiān)理通知填寫(xiě)單位工程竣工驗(yàn)收單簽發(fā)監(jiān)理通知填寫(xiě)單位工程竣工驗(yàn)收單監(jiān)理部簽發(fā)竣工初驗(yàn)報(bào)告審查竣工圖核查質(zhì)量保證資料會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查組織工程盤(pán)點(diǎn)監(jiān)理部簽發(fā)竣工初驗(yàn)報(bào)告審查竣工圖核查質(zhì)量保證資料會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查組織工程盤(pán)點(diǎn)監(jiān)理部監(jiān)理部組織初驗(yàn) 有缺陷業(yè)主組織質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、業(yè)主組織質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理正式驗(yàn)收（圖9）工程質(zhì)量控制方法：１、工程質(zhì)量以事前予控為主。２、按施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理細(xì)則的要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和不符合質(zhì)量要求，及時(shí)發(fā)監(jiān)理通知單預(yù)以糾正。３、采用檢查、量測(cè)、測(cè)量、取樣試驗(yàn)，跟蹤、旁站等手段、監(jiān)督控制工程質(zhì)量。４、對(duì)工程的關(guān)健工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程實(shí)施旁站監(jiān)理。5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度。６、堅(jiān)持按控制程序辦事，施工單位必須都使用監(jiān)理表式聯(lián)系工作，違背時(shí)不予簽證。７、對(duì)影響工程質(zhì)量堅(jiān)持不糾正或繼續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫停工程指令。８、監(jiān)理部有權(quán)建議撤換施工單位不稱職的人員及不合格的分包單位。工程質(zhì)量事前預(yù)控。主要工作內(nèi)容：（1）監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。（2）對(duì)參與施工的人員，建筑材料、施工機(jī)構(gòu)，施工方法及環(huán)境等五大因素，進(jìn)行全面預(yù)控。（3）、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的控制。2.工作原則：（1）、以施工圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工單位全面實(shí)施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。（２）、質(zhì)量控制堅(jiān)持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。（３）、監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。（４）、對(duì)參與施工的人員，建筑材料、施工機(jī)構(gòu)，施工方法及環(huán)境等五大因素，進(jìn)行全面控制。（５）、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。3.工作方法、程序和措施（1）、掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制的依據(jù)。（２）、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，把施工圖上的問(wèn)題解決在施工之前。（３）、核查施工單位的質(zhì)量保證體系：檢查施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，人員配備，職責(zé)與分工的落實(shí)情況。督促專職質(zhì)量檢查人員的配備，落實(shí)人員到位；查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況；檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。（４）、審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，對(duì)特殊專業(yè)工種的人員要審查上崗證和考核操作水平。（５）、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量保證措施等（見(jiàn)第十章）（６）、查驗(yàn)施工單位的測(cè)量放線成果。檢驗(yàn)施工單位制作的建設(shè)工程施工控制網(wǎng)（包括平面和高程）；檢驗(yàn)施工軸線控制樁位置；查驗(yàn)軸線位置，高程控制標(biāo)志，核查垂直度控制；核查沉降觀察控制；簽認(rèn)施工單位“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單”。（７）、對(duì)工程所用原材料，構(gòu)配件的質(zhì)量控制（見(jiàn)第三節(jié)）（8）、簽認(rèn)設(shè)備報(bào)驗(yàn)（見(jiàn)第三節(jié)）（９）、檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備（見(jiàn)第三節(jié)）。（１０）、施工單位應(yīng)編制季節(jié)性的施工技術(shù)方案，并報(bào)監(jiān)理部審定。（１１）、施工單位應(yīng)根據(jù)市質(zhì)監(jiān)中心下達(dá)的質(zhì)量控制點(diǎn)，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理部認(rèn)定和檢查。工程質(zhì)量的事中控制：1.工作內(nèi)容：（1）、監(jiān)督施工單位對(duì)“質(zhì)量手冊(cè)”的實(shí)施工作；（2）、堅(jiān)持實(shí)行三檢報(bào)驗(yàn)制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。（3）、對(duì)重要部位和可能發(fā)生的隱患，跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽檢、復(fù)查等。2.工作原則：（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部必須按認(rèn)證的“質(zhì)量手冊(cè)”執(zhí)行；（2）、施工測(cè)量放線的抽檢或復(fù)驗(yàn)，要向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗(yàn)后，方能施工。（3）、土方工程完成后，施工單位自檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。（4）、對(duì)重要部位有特殊要求的工程（如防水工程）施工單位應(yīng)編寫(xiě)施工工藝，施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查同意后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，或進(jìn)行必要培訓(xùn)。有規(guī)定要持證上崗的崗位，還應(yīng)檢查操作人員的上崗證。沒(méi)有方案或未經(jīng)批準(zhǔn)，不得施工。監(jiān)理部對(duì)其實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理。（5）、實(shí)施“三檢報(bào)驗(yàn)”制。3.工作方法、程序及措施：（１）、要求項(xiàng)目經(jīng)理部必須按認(rèn)證的“質(zhì)量手冊(cè)”執(zhí)行，對(duì)施工工藝，施工方法，操作規(guī)程等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，并要做好技術(shù)交底工作。（2）、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和檢查。在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，應(yīng)口頭或發(fā)監(jiān)理通知及時(shí)糾正；對(duì)施工過(guò)程的重點(diǎn)部位和關(guān)健控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理；施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書(shū)面回復(fù)，監(jiān)理部要進(jìn)行復(fù)查。（３）、施工測(cè)量放線的抽檢或復(fù)驗(yàn)。施工單位對(duì)地下室和每個(gè)樓層的測(cè)量放樣成果（指軸線、放樣尺寸、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測(cè)等）要向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗(yàn)后，方能施工。（４）、土方工程完成后，施工單位自檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理應(yīng)組織勘察單位，設(shè)計(jì)單位，地方質(zhì)監(jiān)部門(mén)，業(yè)主、施工單位等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)槽，檢驗(yàn)基槽土層是否符合工程地質(zhì)報(bào)告，若符合報(bào)告，參驗(yàn)單位均要在驗(yàn)槽記錄單上簽字蓋單位公章。（５）、對(duì)重要部位有特殊要求的工程（如防水工程）施工單位應(yīng)編寫(xiě)施工工藝，施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查同意后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，或進(jìn)行必要培訓(xùn)。有規(guī)定要持證上崗的崗位，還應(yīng)檢查操作人員的上崗證。沒(méi)有方案或未經(jīng)批準(zhǔn)，不得施工。監(jiān)理部對(duì)其實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理。（６）、實(shí)施“三檢報(bào)驗(yàn)”制。每道工序或每個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢，施工班組必須進(jìn)行自檢、工序互檢、并經(jīng)項(xiàng)目部專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)；監(jiān)理部接報(bào)驗(yàn)單后，必須在２４小時(shí)內(nèi)對(duì)該報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格，監(jiān)理部簽發(fā)工程認(rèn)可單，施工單位可進(jìn)行下道工序施工。檢驗(yàn)不合格，監(jiān)理部書(shū)面通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后簽證認(rèn)可，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。（７）、隱蔽工程驗(yàn)收。施工單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫(xiě)“隱蔽工程驗(yàn)收單”并附有關(guān)質(zhì)量資料，報(bào)送監(jiān)理部；監(jiān)理部對(duì)隱蔽工程的有關(guān)質(zhì)量資料（保證資料、施工記錄、隱蔽簡(jiǎn)圖等）進(jìn)行核查，并會(huì)同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，核查；對(duì)隱檢不合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”，責(zé)令施工單位限期整改，整改完成后由監(jiān)理部復(fù)查。對(duì)隱檢合格的工程，監(jiān)理部簽認(rèn)隱檢驗(yàn)收，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序施工。（８）、給排水管道工程應(yīng)檢查定位，標(biāo)高、墻、樓板內(nèi)暗埋或預(yù)期留孔位置，各種接口、打口、通水試壓等。管道試壓實(shí)行旁站監(jiān)理，試壓記錄須經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)。（９）、電氣工程的暗裝管，接線盒，接線、穿線、接地等、施工單位安裝完畢，自檢合格，應(yīng)向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理人員按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。穿線以后還應(yīng)進(jìn)行絕緣檢查，低壓部分用５００伏搖表檢查，高壓部分必須由電業(yè)局認(rèn)可的單位進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可。八、工程質(zhì)量的事后控制1.主要工作內(nèi)容：（1）、分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。（2）、組織工程竣工初驗(yàn)。（3）、參與工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)審。（4）、工程質(zhì)量事故處理。2.工作原則：按國(guó)家和地方政府頒發(fā)的工程驗(yàn)收、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，進(jìn)行質(zhì)量事后把關(guān)工作。3.工作方法、程序及措施（1）．分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。分部工程完成后，由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)。根據(jù)鄭州市建委規(guī)定，基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程這二個(gè)分部工程完成后，應(yīng)分別邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加驗(yàn)收，由質(zhì)監(jiān)部門(mén)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，封存?zhèn)浒?。施工單位完成分部工程施工后，?yīng)整理該分部各項(xiàng)技術(shù)資料和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定成果，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)的匯總評(píng)定，填寫(xiě)“分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單”并附“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。本工程業(yè)主和施工單位尚未同市質(zhì)監(jiān)站商定工程質(zhì)量控制點(diǎn)和分幾個(gè)階段驗(yàn)收；本部暫定基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)、屋面防水工程、裝修工程、水暖電安裝、電梯安裝，消防工程等七個(gè)分部。（２）、組織工程竣工初驗(yàn)。當(dāng)工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位做好竣工資料整理，竣工自檢，清點(diǎn)尾項(xiàng)和漏項(xiàng)工程，以及工程功能缺陷等工作，為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。施工單位在工程項(xiàng)目自檢合格，并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫(xiě)“單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表”，并將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)監(jiān)理部審查。監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，按鄭州市有關(guān)交工驗(yàn)收資料規(guī)定，對(duì)報(bào)送的竣工資料進(jìn)行核查，并督促施工單位完善。監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和總分包施工單位對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查。檢查結(jié)果有漏項(xiàng)、成品損壞、未完項(xiàng)目、達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及局部進(jìn)行修改的，監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知”，要求施工單位限時(shí)整改，符合要求后再驗(yàn)，直至完全符合合同要求。檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)和合同要求后，由監(jiān)理部寫(xiě)出工程竣工初驗(yàn)報(bào)告，會(huì)同“單位工程驗(yàn)收記錄”，由施工單位報(bào)送當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)。（3）參與工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)審。（4）工程質(zhì)量事故處理。針對(duì)工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題根據(jù)其嚴(yán)重程度，確定質(zhì)量事故的級(jí)別，分為一般質(zhì)量問(wèn)題，一般質(zhì)量事故，重大質(zhì)量事故，分別予以處理。發(fā)生工程質(zhì)量事故后，施工單位停止施工，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織事故調(diào)查，分析原因，提出處理方案，報(bào)監(jiān)理部審查。監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位，必要時(shí)邀請(qǐng)專家，研究處理方案，認(rèn)為可行，由監(jiān)理部批復(fù)后，方可實(shí)施處理措施。嚴(yán)禁施工單位為掩飾事故，未經(jīng)研究，擅自處理，并要追究責(zé)任。監(jiān)理部要監(jiān)督處理方案的執(zhí)行，檢查處理效果必須達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量要求，并責(zé)成施工單位寫(xiě)出事故處理報(bào)告，裝入工程檔案。九、幾項(xiàng)特殊要求：消防自動(dòng)控制必須特有地方消防主管部門(mén)發(fā)給的施工許可證，施工完畢經(jīng)監(jiān)理部初驗(yàn)認(rèn)為全部合格后，還需報(bào)消防部門(mén)驗(yàn)收。２、電梯的安裝應(yīng)由電梯制造廠家安裝，或廠家指定的安裝單位安裝，安裝完畢經(jīng)監(jiān)理部初驗(yàn)合格后，報(bào)政府勞動(dòng)安全部門(mén)檢查驗(yàn)收，發(fā)給許用證后，方能進(jìn)行驗(yàn)收。３、電訊工程通訊工程必須持有電訊局發(fā)給的施工許可證，施工完畢經(jīng)監(jiān)理部初驗(yàn)認(rèn)為合格后，交主管部門(mén)驗(yàn)收。４、有關(guān)高低壓變配電設(shè)備安裝。原則上由電業(yè)局管理、安裝及驗(yàn)收，監(jiān)理部認(rèn)可。５、智能化管理。監(jiān)控系統(tǒng)，消防系統(tǒng)等必須持有專業(yè)施工安裝許可證，并由專業(yè)主管部門(mén)檢查驗(yàn)收，監(jiān)理部認(rèn)可。第十二章工程進(jìn)度控制一、進(jìn)度目標(biāo)及可行性分析進(jìn)度目標(biāo)：依施工合同對(duì)于本工期目標(biāo)我公司認(rèn)為完全可以達(dá)到，主要原因如下：（1）、業(yè)主、監(jiān)理單位緊密配合，可以加快各項(xiàng)工程開(kāi)工手續(xù)的辦理；（2）、業(yè)主、監(jiān)理單位緊密配合加強(qiáng)進(jìn)度控制，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制可以最大限度地保證工程順利實(shí)施（見(jiàn)本章第五節(jié)）；（3）、本工程開(kāi)工時(shí)間較好，地基及基礎(chǔ)工程施工正至枯水季節(jié)施工，主體工程施工正至春夏季節(jié)施工旺季，所以工程工期受天氣影響因素會(huì)降低到最低點(diǎn)。工作主要內(nèi)容：（１）、審查施工單位編制的各項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃。（２）、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，對(duì)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，并對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。（3）、采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同管理措施、信息管理措施等方面來(lái)確保工期目標(biāo)。工程進(jìn)度控制的原則。１、工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同約定的工期目標(biāo)和施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃。２、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，實(shí)施進(jìn)度控制。３、應(yīng)采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。４、工程進(jìn)度控制以組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同管理措施、信息管理措施等方面來(lái)確保工期目標(biāo)。四、工程進(jìn)度控制的基本程序。（見(jiàn)圖10）工程進(jìn)度控制基本程序施工單位根據(jù)合同工期編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位根據(jù)合同工期編制施工總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)單位總工程師簽認(rèn)經(jīng)單位總工程師簽認(rèn)填寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表監(jiān)理部審查監(jiān)理部審查 保證連續(xù)施工計(jì)劃是否可行資源是否落實(shí)滿足合同目標(biāo)保證連續(xù)施工計(jì)劃是否可行資源是否落實(shí)滿足合同目標(biāo)不同意施工單位編制年、季、月、進(jìn)度計(jì)劃 同意施工單位編制年、季、月、進(jìn)度計(jì)劃基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)監(jiān)理會(huì)議監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施施工單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理部審批 基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)監(jiān)理會(huì)議監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施施工單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理部審批分析原因分析原因施工單位編制下一期計(jì)劃施工單位采取措施施工單位編制下一期計(jì)劃施工單位采取措施（圖10）五、工程進(jìn)度控制的方法和措施（一）.工程進(jìn)度控制的組織措施。１、監(jiān)理部設(shè)專人管理施工進(jìn)度。２、建立監(jiān)理例會(huì)制度，每周五下午三時(shí)召開(kāi)，由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持會(huì)議。３、監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容。檢查施工進(jìn)度計(jì)劃和上次例會(huì)決議執(zhí)行情況；分析進(jìn)度拖延原因，制定補(bǔ)救對(duì)策。協(xié)調(diào)甲乙方，總分包施工中影響進(jìn)度的問(wèn)題；確定下一周進(jìn)度目標(biāo)和完成目標(biāo)需要解決的問(wèn)題；研究解決施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題。其它事項(xiàng)。４、每次例會(huì)之后簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，監(jiān)理部負(fù)責(zé)進(jìn)度的監(jiān)理工程師檢查紀(jì)要執(zhí)行情況。５、不定期召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)施工單位不能解決的內(nèi)外關(guān)系問(wèn)題，影響進(jìn)度計(jì)劃的問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。６、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)常將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成進(jìn)度進(jìn)行分析對(duì)比，找出發(fā)生差異的原因，制訂對(duì)策，提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力，材料供應(yīng)，施工機(jī)具等計(jì)劃，如增加施工人員，實(shí)行兩班作業(yè)，增添施工機(jī)具，監(jiān)理部監(jiān)督并檢查施工單位組織實(shí)施。（二）、工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施。１、審查施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃及工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，要求切實(shí)可行，符合施工合同中總工期目標(biāo)；２、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，審批施工單位的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查執(zhí)行情況，出現(xiàn)差異現(xiàn)象，及時(shí)采取措施調(diào)整計(jì)劃；３、每周召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查施工進(jìn)度，安排周施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)本周中出現(xiàn)的工程延誤，責(zé)令施工單位采取措施及時(shí)彌布。４、審核施工方案，主要審查以合理的科學(xué)的施工方案來(lái)保證工期目標(biāo)，如組織立體叉流水作業(yè)，采用先進(jìn)施工方法，縮短工藝流程，減少工序工種間歇時(shí)間等。５、審查施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，要求總平面布置與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性，布局合理，流程快捷，避免交錯(cuò)干擾，符合安全文明施工。６、建議選用高效能的施工設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，提高施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率，加快施工進(jìn)度。（三）、工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。１、以進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證為經(jīng)濟(jì)杠桿，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的完成。２、對(duì)能按時(shí)或提前完成形象進(jìn)度計(jì)劃，以提前支付工程進(jìn)度款的辦法來(lái)鼓勵(lì)。３、監(jiān)督施工單位不搞“大鍋飯”、平均分配，實(shí)行計(jì)件單價(jià)，多勞多得，快干有獎(jiǎng)等辦法，激勵(lì)施工人員大干快上。４、制訂進(jìn)度獎(jiǎng)罰辦法，對(duì)完不成進(jìn)度計(jì)劃者實(shí)施罰款，對(duì)按時(shí)或提前完成進(jìn)度計(jì)劃者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。５、開(kāi)展施工勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)提前或超額完成進(jìn)度計(jì)劃的施工隊(duì)、班組、個(gè)人給予表彰，發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)，或獎(jiǎng)金，以此來(lái)激發(fā)施工人員的積極性。（四）、工程進(jìn)度控制的合同管理措施。１、監(jiān)理部用簽訂的施工合同有關(guān)條款，提醒和約束施工單位重視工程進(jìn)度，如延誤工期，按合同約定要罰沒(méi)工期保證金，承擔(dān)違約索賠和經(jīng)濟(jì)損失。２、監(jiān)督材料、構(gòu)配件，設(shè)備供應(yīng)單位必須按合同約定按時(shí)供貨，不能按時(shí)按量供應(yīng)，誰(shuí)違背誰(shuí)負(fù)責(zé)，承擔(dān)影響工期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。３、檢查監(jiān)督工程分包單位必須按時(shí)完成分包任務(wù)和配合工作，不能按時(shí)完成的，按違約處理，以此推動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃的完成。（五）、工程進(jìn)度控制的信息管理措施。１、建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日記。設(shè)專人負(fù)責(zé)，如實(shí)記載每天施工形象部位及完成的實(shí)物工程量，材料和施工機(jī)具的動(dòng)態(tài)，影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素（為現(xiàn)場(chǎng)停水、停電）。２、建立氣象、各種施工、材料、機(jī)具、完成實(shí)物量等原始記錄臺(tái)帳；３、及時(shí)反饋監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行情況；４、建立反映工程形象，工程量完成及施工進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；５、每月向業(yè)主提供施工進(jìn)度完成情況及分析意