某學(xué)校三標(biāo)段施工組織設(shè)計

鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))2013年各學(xué)校辦學(xué)條件改造項目第三標(biāo)段 0第一節(jié)編制依據(jù) 0第二節(jié)工程概況 1第三節(jié)項目管理主要目標(biāo) 1第二章施工準(zhǔn)備及部署 2第一節(jié)施工準(zhǔn)備 2第二節(jié)施工部署 4第三章施工方案與技術(shù)措施 7第一節(jié)施工部署原則 7第二節(jié)施工順序 7第三節(jié)施工方案 7第四節(jié)技術(shù)措施 第四章質(zhì)量保證體系與措施 第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo) 21第二節(jié)質(zhì)量保證體系 21第三節(jié)質(zhì)量計劃和保證質(zhì)量的控制方法 第四節(jié)保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施 24第五章安全保證體系及措施 第一節(jié)安全管理目標(biāo)、方針和指導(dǎo)思想 第二節(jié)安全管理體系 25第三節(jié)安全生產(chǎn)制度 26第四節(jié)保證措施 28第六章環(huán)境保護(hù)體系和措施 第一節(jié)環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 第二節(jié)環(huán)境保護(hù)體系 第三節(jié)環(huán)境保護(hù)措施 第七章文明施工管理體系與措施 35第一節(jié)創(chuàng)建文明工地的目標(biāo) 第二節(jié)文明工地管理體系的建立 第三節(jié)認(rèn)真搞好場容場貌 第四節(jié)進(jìn)場材料堆放規(guī)范化 第五節(jié)生產(chǎn)區(qū)文明施工管理 第六節(jié)生活區(qū)文明工地管理 第七節(jié)其它方面文明工地管理 第八章工程進(jìn)度計劃與措施 41第一節(jié)工期進(jìn)度計劃 第二節(jié)進(jìn)度控制目標(biāo) 41第三節(jié)進(jìn)度保證措施 42第九章資源配備計劃 46第一節(jié)主要施工機(jī)械計劃 46第二節(jié)勞動力配備計劃 46第三節(jié)資金分配 47第四節(jié)材料供應(yīng)計劃 47第十章施工平面布置 47第一節(jié)施工平面布置總則 47第二節(jié)施工平面布置 48第三節(jié)施工現(xiàn)場總平面管理 第十一章施工工人管理部門及措施 第一節(jié)項目經(jīng)理部的設(shè)置原則 第二節(jié)施工現(xiàn)場工人管理部門及職責(zé) 第三節(jié)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 第四節(jié)項目管理措施 第五節(jié)主要成員崗位責(zé)任制 第十二章配合措施 62第一節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的配合措施 第十三章工程交付、服務(wù)及保修 第一節(jié)工程交付 第二節(jié)服務(wù)及保修 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 70附表二：擬配備本項目的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三：勞動力計劃表 附表四：計劃開、竣工日期和進(jìn)度橫道圖 附表五：施工總平面圖 74河南映天建設(shè)工程有限公司第一節(jié)編制依據(jù)1.1.1技術(shù)文件1混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范2建設(shè)工程項目管理規(guī)范3建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范4建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)5混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范6建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)7混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)8建筑抗震設(shè)計規(guī)范9高強(qiáng)度混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范河南映天建設(shè)工程有限公司12、依據(jù)本工程項目的內(nèi)容，本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)”3、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持4、充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動強(qiáng)度和提高第二節(jié)工程概況工程名稱鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))2013年各學(xué)校辦學(xué)條件工程地點(diǎn)鄭州新鄭綜合保稅區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)項目管理主要目標(biāo)2該工程的總工期目標(biāo)為25個日歷天。計劃開工日期時間為：2013年8月1日開工，計劃竣工時間開工后25日歷天。第二章施工準(zhǔn)備及部署第一節(jié)施工準(zhǔn)備1.1.1技術(shù)組織準(zhǔn)備公司在挑選本工程施工技術(shù)管理人員時，考慮到本工程總工期25天、分段河南映天建設(shè)工程有限公司32、編制施工組織設(shè)計，根據(jù)設(shè)計要求、協(xié)議條款3、技術(shù)交底1.1.2物資設(shè)備準(zhǔn)備配所需各類強(qiáng)度的混凝土(砂漿)配合比，確定摻加劑的種類、摻量，評定合格2、構(gòu)(配)件和制品加工準(zhǔn)備1.1.3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備4(4)做好施工前期調(diào)查，查明施工區(qū)域內(nèi)的各種地下管線、電纜等分布情第二節(jié)施工部署根據(jù)《鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))2013年各學(xué)校辦學(xué)條件工程招標(biāo)文件》的精神，工程建設(shè)招標(biāo)工期為開工后的25日歷天內(nèi)完成。1)我公司的鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))2013年各學(xué)校辦學(xué)條件2).應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行項目管理現(xiàn)代化，應(yīng)用微機(jī)編制周施工進(jìn)度計劃、54).本工程施工時，取消節(jié)假日、休息日，并采用2班制施工方法來縮短工5).實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包及勞動定額管理，充分發(fā)揮班組效率；1)盡早制定工程總體計劃，合理工序，組織流水作業(yè)，確保各分部、分項2)本工程采用商品加自拌砼，以加快砼澆筑速度和現(xiàn)場文明施工；3)準(zhǔn)備充足的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備，制定好月、旬的材料設(shè)備供需計劃，4)增加勞動投入，分兩班輪流施工，充分利用機(jī)械；5)做好工程施工交接工作，確保每道工序按期交接；6)應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行現(xiàn)代化項目管理。1)堅決貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理、總工程師責(zé)任制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制。總2)施工組織設(shè)計由公司總工程師審批后，才能組織實(shí)施。3)施工組織設(shè)計、施工方案由項目總工程師主持，向所有技術(shù)管理人員和5)所有施工人員必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后才能上崗，特殊工種必6)應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)，提高項目管理水平和管理質(zhì)量，提高工作效率。(1)施工方便，經(jīng)濟(jì)合理，方案可行，并減少對周圍環(huán)境的影響。(2)現(xiàn)場設(shè)施符合勞動保護(hù)、技術(shù)安全和防火要求；設(shè)置防護(hù)欄和各類防6(3)節(jié)約可行，盡量降低費(fèi)用。(4)保證運(yùn)輸方便，減少二次搬運(yùn)。(5)盡量減少對周圍居民的干擾。4.1臨時道路為了施工方便，節(jié)省施工成本，該工程需修建臨時道路。盡量選在新建道路工程位置上，施工結(jié)束后可以修繕下，作為新建道路工程，節(jié)省成本。4.2臨時倉庫及加工車間臨時施工營地內(nèi)，修建面積適當(dāng)?shù)乃?、鋼筋、木材倉庫或加工棚，以滿足施工需要?！椖拷?jīng)理部作為指揮機(jī)關(guān)，在項目設(shè)計專門辦公區(qū)，組建相關(guān)業(yè)務(wù)部門，作施工項目隊及其相關(guān)人員，執(zhí)行輪流值班制度。項目部會議室4.4臨時圍欄及現(xiàn)場標(biāo)志(1)臨時圍欄河南映天建設(shè)工程有限公司(2)標(biāo)志牌、警告牌第三章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工部署原則本工程工期緊，任務(wù)重，施工部署按照“先下第二節(jié)施工順序第三節(jié)施工方案河南映天建設(shè)工程有限公司83.1拆除工程3.1.1施工準(zhǔn)備準(zhǔn)備足夠的機(jī)具，用來拆除地面和運(yùn)送垃圾。還應(yīng)準(zhǔn)備充足的拆除和運(yùn)輸3.1.2拆除原則由于本工程改造施工工期緊張，因此拆除施工必須盡可能提前，為以后工3.1.3水電設(shè)備、管線的拆除(1)首先與建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場仔細(xì)勘查，摸清原有管線布局，(2)在此項工程拆除過程中，我們將選派公司有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員(4)拆除前，要由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行交底；拆除時，要派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)(1)吊頂拆除：1)吊頂拆除前應(yīng)搭好移動式腳手架。92)拆除吊頂面層的燈具及其他設(shè)施，輕拿輕放，及時運(yùn)走。3)拆除面板，再拆除龍骨、電管及吊桿。4)甲方要求回收的材料，拆除后按業(yè)主指定地方堆放，并分類碼放。3.1.5屋面拆除1)防水層揭除時先用鏟刀劃口，后用平鏟將防水層揭開。3.1.6門窗拆除(1)準(zhǔn)備好施工用鉗子、鏨子、螺絲刀等必要的工具。(2)門窗工作拆除開始前，技術(shù)人員對操作工人要進(jìn)行全面的安全、技術(shù)(3)門窗拆除施工中，應(yīng)先用螺絲刀等工具將門窗扇先卸下來，再用螺絲(4)拆除門窗時，要設(shè)置專門的人員負(fù)責(zé)安全，并設(shè)安全指示標(biāo)志，同時(1)充分了解原有結(jié)構(gòu)和原裝飾層的做法，摸清原有墻體內(nèi)水電管線的預(yù)(2)封堵外門窗口，防止粉塵到處飄灑和噪音的擴(kuò)散，對周圍環(huán)境造成污(4)先將所有拆除的墻面用滾筒或刷子的沾水充分濕潤后，再進(jìn)行墻體面(5)墻面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁鏟、手錘、刮板等工具進(jìn)102)基礎(chǔ)開挖采用機(jī)械開挖，人工配合清理50cm左右。在基坑開挖到設(shè)計標(biāo)高后，對基坑內(nèi)四周松散土體清除干凈，提請4)基坑開挖至圖紙規(guī)定基底標(biāo)高且地基承載力滿足線。綁扎底板基礎(chǔ)鋼筋時，鋼筋交叉應(yīng)每點(diǎn)扎鐵絲扣要成八字型，以免網(wǎng)片歪斜變形。鋼筋保護(hù)層采用1:1水泥砂漿制作墊堆放整齊，堆放高度不超過1.5m。模板使用前應(yīng)清理整平，并刷脫模劑，拆模后要及時堆問題要及時地進(jìn)行固定(采取拉頂?shù)姆椒▉肀ＷC)。河南映天建設(shè)工程有限公司11翻斗車運(yùn)至澆筑地點(diǎn)。條形基礎(chǔ)梁為C30混凝土，采取商品混凝土運(yùn)到施工場防雨水沖走泥漿影響砼質(zhì)量。砼澆筑完畢后，應(yīng)在12小時以內(nèi)對砼加以覆蓋和鹽水泥拌制的砼，不得少于7d,對摻用外加劑或有抗?jié)B性要求的砼，不得少于為12%。2)清除基體表面的灰塵、污垢和油漬等，同達(dá)到糙灰和基層緊密結(jié)合的目的。厚度5毫米左右，做成毛面。4)抹中層糙灰，待底糙灰凝固后抹中層糙灰，厚度10毫米左右，抹灰厚度邊固定。山墻檐口包角板與屋脊板的搭接處，應(yīng)先安彈好鐵藝位置線，并根據(jù)50cm水平線，確定好安裝標(biāo)高。鐵藝安裝采用預(yù)留洞口后塞口的安裝方法。鐵藝洞口的水平位置應(yīng)以墻體50上返，量出窗下皮標(biāo)高，彈線找直。為保證各層兩側(cè)直線打在墻上。塑鋼鐵藝框與墻體的間隙每側(cè)留10-15mm。窗框用固定鐵件與墻體連接。即用自攻螺釘將鐵件安裝在窗框外側(cè)投(1)施工工具：汽油噴燈、拌料桶、滾刷、棕刷、壓子、剪刀、卷尺等工河南映天建設(shè)工程有限公司13(2)施工順序：清理基層→平面涂布底膠→平面防水層施工→平面部位鋪(3)基層處理：基層水泥砂漿找平層必須堅實(shí)平整，不能有松動、起鼓、含水率不能大于9%,否者不能施工。具體測量含水率方法，可以在基層表面放(4)施工要求：在干燥的地下室和立壁的基層表面上涂刷JG-型橡膠瀝青氣和異物卷入，必須壓實(shí)、壓平。在油氈還未冷卻(5)質(zhì)量要求及安全注意事項②施工前要認(rèn)真的將地下室表面及立壁的水泥砂漿⑥現(xiàn)場工作人員應(yīng)戴安全帽，不穿帶釘子的⑦遇有穿墻套管道部位，應(yīng)將套管四周粉刷成圓角可加入少許二月桂酸二丁基錫做促凝劑，但加入量不得大于甲料的0.3%。(3)作業(yè)條件：結(jié)構(gòu)工程經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督站驗收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)(4)大面積施工前應(yīng)先做樣板，經(jīng)鑒定合格后再大面積施工。檢查基體表河南映天建設(shè)工程有限公司15(5)基層處理：基層表面凹凸太多的部位，先剔平再用1:3水泥砂漿補(bǔ)齊，否正確，與墻體連接是否牢固，連接處的縫隙應(yīng)用1:3水泥砂漿分層嵌塞密實(shí)。(6)施工要點(diǎn)①抹灰前應(yīng)在大角的兩面、陽臺、窗臺、喧臉兩側(cè)②施工時使用的外腳手架應(yīng)提前準(zhǔn)備好，橫豎桿要離開墻面及墻角200~④為保證外墻抹水泥的顏色一致，嚴(yán)禁采用⑥屋面防水工程完工前進(jìn)行室內(nèi)抹灰時，必須⑦基層處理好后，應(yīng)分別在門窗口角、垛、墻面等處吊垂直、套方抹灰餅。河南映天建設(shè)工程有限公司162、瓷磚鋪貼(1)施工順序：基層處理→澆水濕潤→吊垂直、貼灰餅、沖標(biāo)筋→抹踢腳(3)底層灰打好后，應(yīng)及時進(jìn)行隔天澆水養(yǎng)護(hù)，2～3d后開始貼外墻波磚。(4)鑲貼前，應(yīng)將磚面清掃干凈，放入凈水中浸泡2h以上，(5)擦縫：粘貼48h后，先用抹子把與瓷磚顏色一致的勾縫水泥漿攤抹在瓷(1)塑鋼窗、鋁合金窗戶、防盜門安裝工藝流程：彈線找規(guī)矩→門窗洞口處理→門窗洞口內(nèi)埋設(shè)連接軟體→塑鋼門窗拆包檢1、本工程推拉門、窗為塑鋼白色門窗，立樘居墻中，開啟門窗加紗扇，窗采用雙層5厚玻璃，12厚空氣層。門玻璃采用5+12+5鋼化中空玻璃。內(nèi)為平開內(nèi)2、外加工成型門窗進(jìn)場后要豎直排放在室內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定堆放整齊，同時加3、安裝在各外墻面彈出垂直線和標(biāo)高線，使上下一致。各墻面做好沖筋，4、門窗安裝前，檢查各結(jié)構(gòu)留洞尺寸標(biāo)高是否符合規(guī)范規(guī)定要求，確?？蚨纯趹?yīng)橫平豎直，固定片的位置應(yīng)距窗角、中豎框150-200mm,固定片之間的間2、安裝接線盒，安裝連接鍍鋅鋼線管，接線盒與鐵線管之間用直徑6厘5、線管穿線的截面積不能大于鐵管的截面積3/4,電線不能在線管內(nèi)存在接1、場地平整后，澆筑60厚C10混凝土2、基層處理：硬化達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后，把沾在基層上4、排磚：將道路依照磚的尺寸留縫大小，排出磚的放置位置，并在基層彈5、鋪設(shè)結(jié)合層砂漿：鋪設(shè)前應(yīng)將基底濕潤，并在基界面結(jié)合劑，隨刷隨鋪設(shè)攪拌均勻的1:3水泥砂漿，厚度為25mm。6、鋪磚：將磚放置在結(jié)合層上，用橡皮錘找上澆適量素水泥漿，同時在磚背面涂厚度約1mm的素水泥膏，再將磚放置在找磚向四周鋪設(shè)，并隨時用2m靠尺和水平尺檢查平整度。大面積鋪貼時應(yīng)分段、9、離縫：當(dāng)磚面層的強(qiáng)度達(dá)到可上人的時候，進(jìn)行離縫，寬度為3mm,用第四節(jié)技術(shù)措施4.1季節(jié)性施工技術(shù)措施4.4.1雨季施工技術(shù)措施2、雨季到來之前，要檢查整個工地的排水系統(tǒng)3、做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，將地面雨水及時排出場外，4、進(jìn)入雨季水泥庫，倉庫要加強(qiáng)防范，地5、現(xiàn)場堆放或綁扎的鋼筋，應(yīng)注意雨季防銹，成型的鋼盤骨架或半成品應(yīng)6、在施工進(jìn)度安排上，要盡量把雨期無法施工的施工段與雨期影響4.1.2夏季施工技術(shù)措施(1)高溫期要適當(dāng)調(diào)整露天作業(yè)人員的作息時間，避免中午從事焊接等高(1)認(rèn)真執(zhí)行成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對全體職工的成品保護(hù)教育，發(fā)(3)各工序完成成品后，移交專人看管，辦理交接手續(xù)，明確責(zé)任。河南映天建設(shè)工程有限公司第四章質(zhì)量保證體系與措施分解工程質(zhì)量目標(biāo)，各具體目標(biāo)落實(shí)到個人身上，確保觀感得分率85%以場質(zhì)量責(zé)任制，制訂內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹以設(shè)計、規(guī)范質(zhì)量管理目標(biāo)的確定質(zhì)量管理目標(biāo)的確定質(zhì)量保證工作計劃質(zhì)量保證體系切為用質(zhì)量第一工作保證體系施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控施工階段質(zhì)量控制竣工驗收階段質(zhì)量控組織保證體系上級質(zhì)量管理質(zhì)量監(jiān)察部工程隊質(zhì)檢工班組質(zhì)檢員質(zhì)量管理信息系統(tǒng)思想保證體系為控制施工質(zhì)量，并使每個環(huán)節(jié)都有追溯性，我公司在IS09001質(zhì)量體系文件中詳細(xì)制訂了與質(zhì)量有關(guān)記錄的填寫格式和程序。通過這些記錄，反映出大量狀態(tài)的數(shù)據(jù)，我們通常采用質(zhì)量管理統(tǒng)計的方法進(jìn)行縫隙，找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，制訂整改方案和預(yù)防措施。我們在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)填寫中制訂了嚴(yán)格的分級檢查制度。1、以班組長為基礎(chǔ)，對所屬范圍內(nèi)的施工質(zhì)量進(jìn)行最基本控制；2、專業(yè)工長在現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，及時解決班組作業(yè)人員質(zhì)量問題；3、專業(yè)質(zhì)檢員對各分項工程進(jìn)行量化驗收，通過原始記錄和報表、材料實(shí)驗數(shù)據(jù)的檢查，來核定專業(yè)工長對施工過程的質(zhì)量管理程度是否到位，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，責(zé)令班組立即整改，做出罰款處理。3.1、質(zhì)量目標(biāo)的承諾貫徹執(zhí)行IS09001質(zhì)量體系，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證達(dá)到“合格”的國家標(biāo)準(zhǔn)。3.2、項目質(zhì)量管理小組架構(gòu)圖總務(wù)員醫(yī)務(wù)員計劃統(tǒng)計技術(shù)負(fù)責(zé)施工員材料主管機(jī)電主管質(zhì)檢員實(shí)驗員測量員安全員3.3、工程質(zhì)量預(yù)控程序1、項目開工之初，編制項目策劃、質(zhì)量檢驗計劃等。2、加強(qiáng)對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)項目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中對圖存在的問題及時找出，并將信息及時反饋給設(shè)計院。3、施工前編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、措施交底施工前我項目部將編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、措施交底、用以指導(dǎo)3.4質(zhì)量管理的控制方法PDCA循環(huán)法四個階段分八步走階段階段名稱步驟1、分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題實(shí)施階段5、執(zhí)行措施和質(zhì)量計劃處理階段7、總結(jié)經(jīng)驗、納入標(biāo)準(zhǔn)影響工程質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計、材料、設(shè)備一、管理人員樹立明確的質(zhì)量目標(biāo)，明確自己的質(zhì)量責(zé)任范圍，以《建筑裝二、加強(qiáng)技術(shù)管理：吃透施工圖紙和設(shè)計意圖；善于采用新工藝、發(fā)揚(yáng)本公成品保護(hù)有護(hù)、包、蓋、封四種措施，在施工第五章安全保證體系及措施安全第一，預(yù)防為主指導(dǎo)思想預(yù)防預(yù)控、分級管理、分層負(fù)責(zé)公司有關(guān)部門進(jìn)在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全教育編制安全施工方案落實(shí)完善各種安分發(fā)個人勞動用品制定相關(guān)制設(shè)施不能滿足要求人員不注意安全生產(chǎn)按規(guī)定處罰加強(qiáng)教育加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)行全面檢查不施工操作人員進(jìn)場投入財物每周一次去學(xué)習(xí)施工過程1、執(zhí)行政府管理部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，2、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，自覺遵守現(xiàn)場施工的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。3、嚴(yán)格遵守施工用電安全規(guī)范，電源線不能亂拉亂接及拖地。河南映天建設(shè)工程有限公司4、工程施工階段，注意樓梯口，預(yù)留洞口、管道井間的維護(hù)安全欄，8、高空作業(yè)使用梯子時，應(yīng)系好安全帶，梯腳要麻布2、使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品；并檢查電氣3、負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線、保護(hù)零線和開關(guān)箱。發(fā)現(xiàn)問題7、總、分配電箱門應(yīng)配鎖，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)指定專人止作業(yè)1小時以上時，應(yīng)將動力、開關(guān)箱上鎖。8、各種電氣箱內(nèi)不允許放置任何雜物，并保持清潔。箱內(nèi)不得掛接9、現(xiàn)場所有架空線路的導(dǎo)線必須采用絕緣銅線或電纜。導(dǎo)線架設(shè)高度在21、凡在2米以上高度施工的作業(yè)均為高空作業(yè)。2、高空作業(yè)所用平臺必須穩(wěn)固、安全，上層設(shè)有防護(hù)欄桿，3、在地面松動處或已做好地面處使用門字型平臺4、高空施工人員必須配帶安全帶、安全帽。安全5、高空作業(yè)人員在小范圍內(nèi)施工需不停調(diào)換位置時，在小范圍內(nèi)根據(jù)人員8、高空作業(yè)所用材料、半成品、成品均應(yīng)堆放平穩(wěn)，1、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員2、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組4、施工項目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失5、一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協(xié)議，向施工項目6、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，作為分配、補(bǔ)償7、安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素8、安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化河南映天建設(shè)工程有限公司301、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、第六章環(huán)境保護(hù)體系和措施河南映天建設(shè)工程有限公司項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人針對本工程的實(shí)際情況，采取如下措施：1、管理措施(1)遵照國家環(huán)境保護(hù)政策和當(dāng)?shù)卣h(huán)保及環(huán)衛(wèi)部門對本工程項目環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)的要求，制訂本項目《環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)管理計劃》,并貫徹到整個施工活動中。(2)施工前對全體員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)和環(huán)衛(wèi)管理教育的學(xué)習(xí)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組專人負(fù)責(zé)環(huán)境計劃和環(huán)衛(wèi)管理的落實(shí)。施工現(xiàn)場劃分責(zé)任區(qū)，指定負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任區(qū)的管理責(zé)任。(3)開挖的棄土、棄渣運(yùn)到指定棄土場堆放，棄土場棄土堆放整齊，邊坡穩(wěn)定平整，做好排水設(shè)施。(4)運(yùn)送散料和棄渣的車輛在城市道路上行駛要求裝載適量，嚴(yán)禁沿途漏灑。車輛上路前對輪胎、車廂進(jìn)行沖洗，以免污染城市道路。運(yùn)送易被風(fēng)吹落的粉狀材料(砂等)時，進(jìn)行必要的覆蓋。(5)工地現(xiàn)場設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作，河南映天建設(shè)工程有限公司33(6)靠近居民區(qū)的工點(diǎn)為了防止噪音，合理安排施工時間減少對居民的干(7)為防止煙塵污染，各種運(yùn)輸車輛使用裝有符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的凈化裝(1)棄渣必須運(yùn)至棄土場，嚴(yán)禁隨意拋撒。施工垃圾及生活垃圾應(yīng)及時清(2)水泥等粉細(xì)散裝材料，盡量采取室內(nèi)(或封閉)存放或嚴(yán)密遮蓋，卸(3)施工現(xiàn)場臨近城市道路要經(jīng)常養(yǎng)護(hù)和灑水，防止道路揚(yáng)塵。(4)必須在現(xiàn)場設(shè)置攪拌設(shè)備時，應(yīng)安設(shè)除塵裝置。(5)施工現(xiàn)場使用的鍋爐、茶爐、大灶，必須符合環(huán)保要求。(6)拆除臨時設(shè)施時，應(yīng)隨時灑水，減少揚(yáng)塵污染。(1)凡施工作業(yè)產(chǎn)生的污水，必須控制污水流向，防止蔓延，并在合理的(2)現(xiàn)場存放零星油料的庫房，必須進(jìn)行防滲處理。儲存和使用都要采取(3)施工現(xiàn)場臨時食堂廢水排放到道路內(nèi)的污水管內(nèi)流出。(4)土石方施工是城市工程施工防污染的重點(diǎn)，應(yīng)采取一切可行措施防止(5)施工現(xiàn)場內(nèi)在保持排水管網(wǎng)通暢，防止泥漿、污水、廢水外流污染環(huán)(6)排水、排污(a)施工中安全設(shè)計圖紙要求建設(shè)好施工臨時排水管和排水明溝，注意排(b)施工生活區(qū)四周和進(jìn)場道路兩側(cè)設(shè)置必要排水設(shè)施，施工及生活區(qū)污(d)施工產(chǎn)生的建筑垃圾、生活垃圾及時清運(yùn)，運(yùn)輸易飛揚(yáng)的建筑材料和(1)施工現(xiàn)場應(yīng)遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》(GB12523一90)制定降噪的響應(yīng)制度和措施。(3)盡量不要在法定節(jié)假日和夜間22:00以后加班加點(diǎn)施工，不要因施(4)在安排施工方法和進(jìn)行施工時，盡可能合理分布機(jī)械，避免機(jī)械過于(5)降低汽車噪聲的方法河南映天建設(shè)工程有限公司35第七章文明施工管理體系與措施2、加強(qiáng)對本單位職工的政治思想教育，反復(fù)教育職工、民工要了解(1)道路硬化：(2)道路排水：(3)道路照明：在道路兩側(cè)每隔30米設(shè)一路燈照明。(4)門衛(wèi)：(5)場區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生：2、保護(hù)沿線施工的地域生態(tài)平衡，防止環(huán)境污染；施工隊伍從3、對容易飛揚(yáng)、滲漏造成環(huán)境污染的材料，將采用密封或增加覆蓋的方式高度不超過1.50m,對空心磚要成垛成行堆放，高度不超過1.8m。所用砂、石、整齊，離墻不小于10cm,垛底要架空，墊高要保持通風(fēng)，抄底使用，專人河南映天建設(shè)工程有限公司377、施工區(qū)內(nèi)的零散碎料、垃圾渣，要及時清理至工地臨時的垃圾站，每周(1)交管部門取得聯(lián)系，增加警力，加強(qiáng)交通管制，制止車輛違紀(jì)搶道行(2)經(jīng)理部將組織有經(jīng)驗的值勤人員，專門協(xié)助交警或獨(dú)立指揮本段施工(3)在施工組織上采取半幅倒換施工，留足雙車道雙向行駛條件，讓通往河南映天建設(shè)工程有限公司38河南映天建設(shè)工程有限公司河南映天建設(shè)工程有限公司M河南映天建設(shè)工程有限公司安全生產(chǎn)人人有責(zé)注意安全危險部位的提示牌第六節(jié)生活區(qū)文明工地管理1、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施包括：生活區(qū)內(nèi)廁所、食堂6、在生活區(qū)內(nèi)設(shè)水沖式臨時廁所，用白瓷片鑲貼，第七節(jié)其它方面文明工地管理河南映天建設(shè)工程有限公司河南映天建設(shè)工程有限公司第八章工程進(jìn)度計劃與措施本工程計劃總工期25日歷天。在施工進(jìn)度計劃的安排上既要在保證工程質(zhì)對整個施工過程進(jìn)行控制，保證總工期在25日歷天內(nèi)完成。b、建立項目進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)，保證施工項目進(jìn)度計劃的實(shí)施。此系統(tǒng)由(1)計劃任務(wù)以施工任務(wù)書的方式下到施工班組，以保證實(shí)施。施工任務(wù)42(2)做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表，為施工進(jìn)度檢查分析提供(3)做好施工中的調(diào)度工作，對影響施工進(jìn)度的各種因素，進(jìn)行分析，制(4)跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，并按計劃控制的工作項目進(jìn)行統(tǒng)計，形成與(5)根據(jù)比較結(jié)果，找出進(jìn)度偏差的因素或原因，采取切實(shí)有效的方法進(jìn)第三節(jié)進(jìn)度保證措施我公司對總工期的保證承諾是25日歷天。工期監(jiān)控管理是一項重要的核心人員(技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員)協(xié)同工作。我們編制了總體進(jìn)度計劃，確定了總工期，但各學(xué)校(施工段內(nèi))各專業(yè)工種(班組)的進(jìn)度程序、作業(yè)區(qū)域和作業(yè)任務(wù)，必須按總體計劃為依據(jù)進(jìn)行分43在施工進(jìn)展中因種種原因發(fā)生變更，技術(shù)負(fù)責(zé)人的根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，繁忙的施工現(xiàn)場，某專業(yè)工網(wǎng)絡(luò)圖)程在50天內(nèi)如期完工。河南映天建設(shè)工程有限公司444、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利。對各道工序嚴(yán)格把關(guān)，避免返工。項2、緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成緊俏的材料和配件，應(yīng)估計定貨、采購、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(庫)時間，提前編河南映天建設(shè)工程有限公司資料在掃尾工作前10天開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)監(jiān)站審核。河南映天建設(shè)工程有限公司46第九章資源配備計劃第一節(jié)主要施工機(jī)械計劃3.混凝土采用商品混凝土，部分零星混凝土及砂學(xué)校設(shè)個攪拌站，攪拌站內(nèi)設(shè)1臺TZC350砼攪拌機(jī)，1臺TZQ200砂漿攪拌機(jī)，471、在工程施工前，應(yīng)詳細(xì)按圖紙各分項工程所需的材料用量，向材料股提2、在施工過程中及時總結(jié)各分項工程的材料、人工用量，分析節(jié)約或浪費(fèi)第十章施工平面布置河南映天建設(shè)工程有限公司(1)辦公區(qū)、宿舍區(qū)：(3)加工車間：(4)材料堆場：河南映天建設(shè)工程有限公司結(jié)構(gòu)施工后期在現(xiàn)場布置1臺攪拌機(jī)，以砼、砌筑裝修用砂漿的攪拌需要。(1)施工、消防用水：1)按建設(shè)單位指定接口處安裝施工消防管。2)沿施工現(xiàn)場形成DN100環(huán)線。3)現(xiàn)場配水點(diǎn)分別由環(huán)線引出，管徑DN32。(2)施工現(xiàn)場排水1)施工現(xiàn)場地面做硬化處理，并找坡，現(xiàn)場雨、廢水有組織排放。2)在攪拌機(jī)棚旁設(shè)沉淀池，用于處理攪拌機(jī)廢水和商砼輸送車刷洗廢水，(1)電纜敷設(shè)(電源引入):應(yīng)小于1。從總配電箱引出至各分配電箱之間電纜均采用三相五線制，電纜的(2)配電箱及電器開關(guān)要求：河南映天建設(shè)工程有限公司50應(yīng)按三級配電二級保護(hù)布置，漏電保護(hù)脫扣動作電流應(yīng)小于30mA,額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1s,潮濕和有腐蝕介場所，額定漏電動作電流應(yīng)不大于15mA,動作時間小于0.1sa(3)施工現(xiàn)場照明：梯等場所的使用照明電源，電壓不得大于240V。照明燈具支架應(yīng)使用鋼管或16河南映天建設(shè)工程有限公司51第十一章施工工人管理部門及措施52第三節(jié)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置1、針對本工程的特點(diǎn)，我司組建了一套管理下圖所示：53材料員材料員質(zhì)檢員安全員預(yù)算員施工員項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人各專業(yè)工種負(fù)責(zé)人施工作業(yè)人員職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明河南映天建設(shè)工程有限公司證書名稱級別證號建造師助工建造師證二級土木技術(shù)負(fù)責(zé)人郭文理工程師工程師證中級資料員陳新助工資料員證初級建筑測量員張磊助工初級工民建施工員助工初級建筑質(zhì)檢員張傳寶助工初級工民建預(yù)算員趙震宇助工預(yù)算員證初級管理安全員陳應(yīng)元助工安全員證初級工民建第四節(jié)項目管理措施參加會議人員需要在每月最后一天下午五點(diǎn)準(zhǔn)時到項目部會議室集合召開1、新工人入場前必須進(jìn)行公司、項目部、班組三級安全教育和普法維2、安全教育由安全部門組織勞務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施，普法維權(quán)教育由勞動力管3、勞務(wù)分包企業(yè)直接負(fù)責(zé)普法維權(quán)培訓(xùn)工作565、農(nóng)民工普法維權(quán)教育是一個長期的系統(tǒng)工程，除進(jìn)場前的教育外，應(yīng)利4.3勞務(wù)用工管理月度自查制度2、項目經(jīng)理應(yīng)對本項目勞務(wù)管理工作負(fù)總責(zé)。項目勞動力管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場核查記錄，備案勞務(wù)分包合同等資料應(yīng)歸檔保存。(由項目勞動力管理員負(fù)責(zé)收集并交由勞動力管理部門存檔)8、工資表應(yīng)由企業(yè)勞動力管理部門統(tǒng)一印制，每月勞務(wù)用工收到工資后在表格上簽字確認(rèn)，經(jīng)由班組長上交施工隊長，再由施工隊長上交至企業(yè)勞動力管9、考勤及人員流動情況由班組長記錄，每周向施工隊長報告一次。每月月末由施工隊長整理成表格形式上報企業(yè)勞動力管理部門。10、項目勞動力管理員應(yīng)每月收集并核對勞務(wù)隊伍人員花名冊、人員增減臺帳、新增人員身份證、崗位技能證書、勞動合同。11、項目勞動力管理員應(yīng)每月核對考勤表、工資表、工資發(fā)放公示清單，并做好人員流動情況記錄。12、必須嚴(yán)格落實(shí)勞務(wù)費(fèi)月結(jié)月清工作。13、收集整理勞務(wù)費(fèi)支付憑證并歸檔保存。14、每月5日前上報上月勞動力月統(tǒng)計報表、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付報表及勞務(wù)糾紛隱患排查情況。15、每月對本項目現(xiàn)場勞務(wù)管理工作進(jìn)行一次自查，并作記錄。16、嚴(yán)格執(zhí)行“勞務(wù)糾紛應(yīng)急處理預(yù)案”,及時了解、消除矛盾糾紛。發(fā)現(xiàn)重大苗頭，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)報告。17、糾紛發(fā)生第一時間，項目經(jīng)理應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場處理。糾紛問題應(yīng)在項目部內(nèi)消化、解決，不能草率簡單處理。18、企業(yè)勞動力管理部門應(yīng)建立項目用工臺賬，全面掌握施工現(xiàn)場工作的所有工人上崗工作情況和人員流動情況，適時進(jìn)行檢查、督促；建立健全培訓(xùn)考核項目部勞務(wù)管理工作流程圖項目部勞務(wù)管理工作流程圖王工世世隘增緊報歡數(shù)損本個不工隘增緊報歡數(shù)損本個不工個增緊報歡數(shù)四聚巡四權(quán)專報歡船米組物H鄭驅(qū)名工工第五節(jié)主要成員崗位責(zé)任制2、貫徹執(zhí)行國家和上級方針政策、法規(guī)以及公司的管理制度。代表公司履3、在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行施工任務(wù)發(fā)包。簽發(fā)計算各工種的任務(wù)單和時工單。對發(fā)包的各工程(工種)進(jìn)度、質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督管理并負(fù)全面責(zé)任。種)間協(xié)作，施工中出現(xiàn)的各種問題的協(xié)調(diào)處理及竣工5、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，堅持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，精心施8、要有全局觀念，服從公司統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，接受有關(guān)職能部門檢查、指1、參加單位工程圖紙會審，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工圖紙變更的實(shí)施及簽證工作。及3、深入現(xiàn)場貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計方案和各項施工技術(shù)措施，按圖、4、在開工前寫好分部分項施工技術(shù)交底、安全交底。與施工員一道，向班6、加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)