下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
質(zhì)檢員工作計(jì)劃3篇質(zhì)檢員工作計(jì)劃1
時(shí)間似白駒過隙,眨眼間新一年的工作又要開始了。在20xx年的工作里我會(huì)在自己的崗位上努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),用知識(shí)武裝自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)檢是項(xiàng)目的龍頭,身處在這么艱巨的崗位上,我不會(huì)辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的希望,認(rèn)真工作,配合好科長(zhǎng)工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
作為公司的一名質(zhì)檢員,在思想上要高度重視團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,公司才能擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,也才能事半功倍。一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才會(huì)有戰(zhàn)斗力,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,團(tuán)隊(duì)成員才能有愉悅快慰的心情去為達(dá)到組織目標(biāo)而奮斗。每個(gè)人都希望在這樣的團(tuán)隊(duì)里工作。我們要有良好的溝通,以身作則做有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作的事。
主要有如下幾點(diǎn)是接下來的目標(biāo):
1、全方位狠抓質(zhì)量管理,嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān),對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收,爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現(xiàn)有條件的制約下,努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝,保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。
3、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控,加大質(zhì)檢員的巡檢力度,積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
5、針對(duì)原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理,調(diào)速功能欠缺,應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,逐步將剩余5臺(tái)110KW直流電機(jī)更換成57KW交流電機(jī),并通過變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。
對(duì)公司的'建議
建議公司在冬休時(shí)期舉辦些集體活動(dòng),為不是同一個(gè)項(xiàng)目的同志創(chuàng)造個(gè)互相交流互相接觸的平臺(tái),使冬休時(shí)的同志業(yè)余生活豐富多彩,工作一年的疲憊心里得緩解。
20xx年注定是收獲的一年,也是注定讓我成長(zhǎng)的一年??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
新的一年新的開始,我將認(rèn)真工作,在20xx年我會(huì)改正自身的不足,認(rèn)真工作,努力創(chuàng)新,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。
質(zhì)檢員工作計(jì)劃2
20xx年,我將在上級(jí)主管部門的要求下,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),狠抓質(zhì)量管理,及時(shí)糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,保質(zhì)保量,對(duì)客戶負(fù)責(zé)。
特制定20xx年工作計(jì)劃如下:
1、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé)。
3、針對(duì)20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問題原因分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決。
對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng),當(dāng)場(chǎng)填寫不合格產(chǎn)品通知單,對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理,并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),并及時(shí)進(jìn)行分析,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
4、按照20xx年的培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員工作情況的.監(jiān)督,每月對(duì)質(zhì)檢員的檢測(cè)準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核,防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%,確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿意度。
作為質(zhì)檢部管理人員,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面(即要公司提高利潤(rùn)又要客戶滿意同時(shí)還需要考慮生產(chǎn)部門同事的利益)??傊?,多年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。
質(zhì)檢員工作計(jì)劃3
嶄新的馬年,為了更好地開展各項(xiàng)工作,為了公司的蓬勃發(fā)展。實(shí)現(xiàn)公司豐厚盈利,員工馬上有房,馬上有車,馬上有老婆的宏偉愿望。在馬年開春伊始,作為公司技術(shù)部的一名質(zhì)檢員,我特制訂以下工作工作計(jì)劃安排!
1、服從公司各層領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡心恪守工作崗位。嚴(yán)把電梯安裝質(zhì)量大關(guān),減輕售后工作難度。盡最大努力去克制,公司因電梯安裝質(zhì)量問題產(chǎn)生的各種人力物力等一系列不必要的投入與開支。
2、作為公司一名老員工,應(yīng)將帶好新員工的工作做為重中之重。做到不遲到,不早退,不曠工,不偷懶,不推卸,在新員工面前樹立好形象,起到良好的表率作用。
3、關(guān)于新梯的質(zhì)檢,將嚴(yán)格履行公司制定的《關(guān)于新梯安裝的規(guī)范制度》,做好每一次質(zhì)檢。不放過每一個(gè)小細(xì)節(jié),每一個(gè)小問題,爭(zhēng)取做到檢驗(yàn)部門驗(yàn)收一次過。
4、對(duì)于安裝不合格的電梯,將嚴(yán)格對(duì)安裝人員進(jìn)行發(fā)放限時(shí)整改通知單。不合格,整改,再不合格,再整改。做到不松懈,不徇私,直到合格為止。
5、每月的1號(hào)和15號(hào)的延后幾天,將對(duì)公司已經(jīng)進(jìn)行維保的電梯進(jìn)行抽檢。同時(shí)將電梯使用狀況和使用單位滿意度調(diào)查如實(shí)地記錄在一起,并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),列入考核辦法,由公司對(duì)維保人員執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。
6、每周二和周五,按時(shí)參加公司的技能培訓(xùn)。作為學(xué)員時(shí),應(yīng)認(rèn)真聽取講師講解并做好記錄。作為講師時(shí),應(yīng)毫無保留地傳授技能,并對(duì)學(xué)員的疑問做出解釋。
7、在新員工應(yīng)聘時(shí)或?qū)W徒試用期滿后,積極參與公司對(duì)新員工筆試或者實(shí)操的各種考核。
8、對(duì)于公司電梯出現(xiàn)的'各種疑難雜癥,做到共商討,共協(xié)議,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。故障排除以后,將對(duì)故障時(shí)間,故障現(xiàn)象,故障原因和解決辦法做詳細(xì)記錄,并作為公司技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí)資料。
9、努力學(xué)習(xí)各種檢驗(yàn)器具的使用方法,做到對(duì)電梯檢驗(yàn)流程,檢驗(yàn)工藝,檢驗(yàn)方法的熟知,為做好檢驗(yàn)工作奠定最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
10、多看書,多詢問,做到不恥下問。爭(zhēng)取在xx年考取電梯質(zhì)檢員證,早日成為一名國家認(rèn)證,有知識(shí),有學(xué)問,合格的質(zhì)檢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 客運(yùn)服務(wù)合同
- 2024年電工技術(shù)實(shí)驗(yàn)箱項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 委托拍賣合同房產(chǎn)
- 房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司合同管理辦法
- 股票操盤委托合同協(xié)議書
- 2024年玻璃烤花紙項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院《圖形創(chuàng)意》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 裝修垃圾清運(yùn)合同
- 自然村自來水承包管理合同
- 課前三分鐘勵(lì)志演講稿
- 反電信詐騙ppt-防范電信詐騙的ppt
- 樁基檢測(cè)的環(huán)保措施
- 術(shù)前術(shù)后健康宣教
- 新東方國際游學(xué)報(bào)名表
- 數(shù)學(xué)八年級(jí)下冊(cè)第十七章 小結(jié)與復(fù)習(xí)
- 《哈佛管理制度全集-中文》
- 仁愛版九年級(jí)上冊(cè)英語中考專題復(fù)習(xí)訓(xùn)練課件
- 部編版四年級(jí)語文下冊(cè)第5單元大單元整體教學(xué)作業(yè)設(shè)計(jì)(教案配套)
- 【超星爾雅學(xué)習(xí)通】【紅色經(jīng)典影片與近現(xiàn)代中國發(fā)展(首都師范大學(xué))】章節(jié)測(cè)試及答案
- 市政工程工程開工報(bào)審表及開工令
- 2022-2023學(xué)年新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市小學(xué)語文四年級(jí)上冊(cè)期末通關(guān)試卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論