監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則

xxxxxxxxxxxxxxxx工程監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師：xxxxx工程監(jiān)理有限公司xxxxxxxx工程監(jiān)理部二OOx年x月x日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、工程項(xiàng)目概況 31.1 項(xiàng)目特征 31.2 設(shè)計(jì)概況 31.3 主要建筑、結(jié)構(gòu)做法： 4二、監(jiān)理工作范圍 4三、監(jiān)理工作依據(jù) 4四、監(jiān)理工作目標(biāo) 54.1 質(zhì)量控制目標(biāo) 54.2 投資控制目標(biāo) 54.3 進(jìn)度控制目標(biāo) 5五、監(jiān)理工作內(nèi)容 65.1 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 65.2 工程例會(huì) 65.3 工程質(zhì)量控制工作 65.4 工程造價(jià)控制工作 75.5 工程進(jìn)度控制工作 75.6 竣工驗(yàn)收 75.7 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作 85.8 施工合同管理的其他工作 8六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 96.1 監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)主要監(jiān)理人員配備 96.2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖 9七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 107.1 總監(jiān)理工程師職責(zé) 107.2 總監(jiān)代表的主要職責(zé) 117.3 監(jiān)理工程師的主要職責(zé) 117.4 監(jiān)理員的主要職責(zé) 127.5 旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé) 12八、監(jiān)理工作程序 13九、監(jiān)理工作制度 229.1 施工階段工作制度 229.2 項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作制度 229.3 公司規(guī)章制度 22十、監(jiān)理設(shè)施 23一、工程項(xiàng)目概況項(xiàng)目特征（1）項(xiàng)目名稱(chēng)：煙臺(tái)市錦繡新城四期工程1、2、3、4、5#樓（2）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：煙臺(tái)芝罘區(qū)錦繡新城南側(cè)（3）建設(shè)單位：煙臺(tái)市宏豐置業(yè)有限公司（4）設(shè)計(jì)單位：山東圣凱建筑設(shè)計(jì)咨詢(xún)有限公司（5）勘測(cè)單位：山東省煙臺(tái)市地質(zhì)工程勘察院（6）施工單位：山東德信建設(shè)集團(tuán)、山東興盛建設(shè)集團(tuán)、煙臺(tái)建設(shè)集團(tuán)六分公司設(shè)計(jì)概況（1）建筑面積：1#樓總建筑面積15307.09㎡，其中住宅建筑面積12417.54㎡，機(jī)房面積58.5㎡，閣樓面積84.43㎡，網(wǎng)點(diǎn)面積2746.62㎡（含住宅交通）。2#樓總建筑面積13980.77㎡，其中住宅建筑面積12417.54㎡，機(jī)房面積58.5㎡，閣樓面積84.43㎡，網(wǎng)點(diǎn)面積1420.30㎡（含住宅交通）。3#樓總建筑面積16248.47㎡，其中住宅建筑面積12417.54㎡，機(jī)房面積58.5㎡，閣樓面積84.43㎡，網(wǎng)點(diǎn)面積2746.62㎡（含住宅交通）。4#樓總建筑面積16444.89㎡，其中住宅建筑面積15131.71㎡，機(jī)房面積108.98㎡，閣樓面積55.30㎡，網(wǎng)點(diǎn)面積1148.94㎡（含住宅交通）。5#樓總建筑面積17783.47㎡，其中住宅建筑面積16004.07㎡，機(jī)房面積61.00㎡，閣樓面積103.28㎡，網(wǎng)點(diǎn)面積1779.4㎡（含住宅交通）。（2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)模等級(jí)：一級(jí)（3）建筑層數(shù)：1、2#樓地上31層，其中地上一至二層為網(wǎng)點(diǎn)，三至三十一層為住宅，建筑高度95.7m；3、4、5#樓地上32層，其中地上一至二層局部為網(wǎng)點(diǎn)，一至三十二層為住宅。建筑高度：90.75m。（4）主要結(jié)構(gòu)類(lèi)型：剪力墻結(jié)構(gòu)，網(wǎng)點(diǎn)為框架結(jié)構(gòu)（5）建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限：50年（6）屋面防水等級(jí)：二級(jí)（7）建筑防火分類(lèi)：高一類(lèi)；地上建筑耐火等級(jí)：一級(jí)（8）建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：二級(jí)（9）建筑抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi)（標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防），地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)（10）剪力墻抗震等級(jí)：二級(jí)，框架抗震等級(jí)：二級(jí)（11）場(chǎng)地地震基本烈度：7級(jí)，抗震設(shè)防烈度：七度設(shè)防（12）建筑場(chǎng)地類(lèi)別：Ⅱ類(lèi)，場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)凍深：0.50米主要建筑、結(jié)構(gòu)做法：（1）墻體：±0.000以下及衛(wèi)生間1.2m高為200、100機(jī)制磚墻；除剪力墻外其余墻體為100、200、250、300加氣砼墻；（2）地面：合用前室1層樓梯間為磨光花崗巖地面，廚房為面磚地面，衛(wèi)生間為面磚防水地面，其余為細(xì)石砼地面；（3）樓面：衛(wèi)生間為面磚防水樓面，廚房為面磚樓面，合用前室為磨光花崗巖樓面，其他為水泥樓面；（4）墻面：外墻為面磚墻面和涂料墻面；內(nèi)墻面：廚房為面磚墻面，衛(wèi)生間為面磚防水墻面，其他墻面為混合砂漿墻面；（5）頂棚：前室、走廊、樓梯間為刮膩?zhàn)影咨苛享斉?，其余為刮膩?zhàn)禹斉?；?）屋面為防滑地磚上人平屋面、水泥砂漿不傷人屋面、平瓦坡屋面；（7）樓梯：不銹鋼樓梯扶手、欄桿；（8）窗：采用PA隔熱鋁合金框，5+12+5中空玻璃；PVC塑料框，5+9+5中空玻璃；二、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理范圍：嚴(yán)格按照監(jiān)理委托合同授權(quán)的監(jiān)理范圍，主要包括設(shè)計(jì)圖紙、施工合同等文件規(guī)定范圍內(nèi)的施工階段監(jiān)理和保修階段的監(jiān)理工作。包含質(zhì)量（節(jié)能）控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制，以及合同管理，信息管理，組織協(xié)調(diào)方面內(nèi)容。三、監(jiān)理工作依據(jù)3.1國(guó)家頒布的有關(guān)法律、行政法規(guī)，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）和地方建設(shè)主管部門(mén)有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的法律、條例和規(guī)定等；3.2業(yè)主與承包商依法簽訂的工程施工承包合同和協(xié)議、招投標(biāo)文件；3.3業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)監(jiān)理委托合同（或協(xié)議）；3.4經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)及建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、初步設(shè)計(jì)及批復(fù)、概預(yù)算書(shū)、建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)施工圖紙（包括修改圖和設(shè)計(jì)變更通知）和說(shuō)明、地質(zhì)勘察報(bào)告等有關(guān)技術(shù)文件；3.5國(guó)家和地方現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；3.6當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的建設(shè)管理辦法；3.7為本工程制訂的有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定。四、監(jiān)理工作目標(biāo)本工程監(jiān)理工作總的目標(biāo)是通過(guò)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的工作和配合，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、投資省、進(jìn)度快的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。具體要求分別如下：質(zhì)量控制目標(biāo)通過(guò)嚴(yán)密而有效的質(zhì)量控制，要求全部分部、分項(xiàng)工程符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。投資控制目標(biāo)1、根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合同”）中所確定的工程總價(jià)款，作為投資控制的總目標(biāo)。2、根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支付方式，審核簽認(rèn)付款申請(qǐng)。3、根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工決算。根據(jù)本工程特點(diǎn)，監(jiān)理人員將把投資控制作為監(jiān)理過(guò)程中的重要工作來(lái)抓，嚴(yán)格控制施工合同中的工程費(fèi)用；同時(shí)還要通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)以及施工方案的審核和合理化建議，在確保質(zhì)量又不降低使用標(biāo)準(zhǔn)的前提下，盡量節(jié)約投資。進(jìn)度控制目標(biāo)根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合同”)中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。施工單位依據(jù)“合同”工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核通過(guò)的施工單位編制的年/月實(shí)施計(jì)劃。進(jìn)度控制的目標(biāo)就是在確保施工質(zhì)量、節(jié)約工程投資的前提下，合理有效地對(duì)上述計(jì)劃進(jìn)行控制、穿叉作業(yè)，使工程在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)投入使用。五、監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定，監(jiān)理工作應(yīng)包括“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”等內(nèi)容。施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作A、在接到圖紙后，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙存在的問(wèn)題，通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出意見(jiàn)和建議，并參加建設(shè)單位組織的的設(shè)計(jì)交底。B、總監(jiān)及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審批施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案。C、對(duì)承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審查。D、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按要求對(duì)施工單位測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查。E、實(shí)施簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告。F、參加建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，并整理會(huì)議紀(jì)要。工程例會(huì)施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面問(wèn)題，總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要組織專(zhuān)題會(huì)，解決施工中的各種專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題。工程質(zhì)量控制工作A、施工中，如施工單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)對(duì)其審查。B、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和質(zhì)量保證措施審核。當(dāng)施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位保送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專(zhuān)題論證，經(jīng)審定后予以確認(rèn)。C、施工過(guò)程中對(duì)施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。D、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行考核。E、對(duì)工程所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其驗(yàn)收，審核質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣，驗(yàn)收不合格不能用到工地上。F、定期檢查施工單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量?jī)x器、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)狀況。G、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查，重點(diǎn)部位施工時(shí)要旁站。H、組織人員進(jìn)行中間驗(yàn)收、檢查施工單位工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和自檢記錄，符合要求予以簽認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，拒絕簽認(rèn)，并要求施工單位嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序。I、對(duì)施工單位分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量評(píng)定資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。J、施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，檢理人員必須跟蹤檢查整改結(jié)果。K、協(xié)調(diào)相關(guān)單位正確處理工程質(zhì)量事故，并對(duì)處理過(guò)程和結(jié)果跟蹤檢查和驗(yàn)收，并及時(shí)向建設(shè)單位和本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告。工程造價(jià)控制工作按程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作，按合同要求審核進(jìn)度結(jié)算并簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位。按程序進(jìn)行竣工結(jié)算，審核竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商一致，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和工程款支付證書(shū)，報(bào)建設(shè)單位。及時(shí)建立月完成工程量和工程量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析、制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。審核工程變更方案，與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商工程變更價(jià)款。收集和整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理索賠提供依據(jù)。對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范措施。工程進(jìn)度控制工作審批施工單位報(bào)送的總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行分析。當(dāng)時(shí)及進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)通知施工單位采取糾偏措施，并監(jiān)督實(shí)施。對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)審定后保送建設(shè)單位。在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施執(zhí)行情況，提出合理化建議，以避免由建設(shè)單位原因引起工程延期和費(fèi)用索賠?？⒐を?yàn)收依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)施工單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位整改，整改完簽署工程竣工報(bào)告單，在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料，驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，應(yīng)要求施工單位整改，工程質(zhì)量符合要求，會(huì)同驗(yàn)收各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作保修期內(nèi)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽證。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析，并確定責(zé)任歸屬，堆肥施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程費(fèi)用和簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位。施工合同管理的其他工作A、工程暫停及復(fù)工總監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同和監(jiān)理合同的約定，當(dāng)暫停事件（或情況）發(fā)生后，適時(shí)簽發(fā)暫停令，當(dāng)暫停原因消失后及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令施工單位繼續(xù)施工，同時(shí)會(huì)同有關(guān)各方處理暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)問(wèn)題。B、工程變更管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按程序處理工程變更，了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料，對(duì)工程變更費(fèi)用和工期作出評(píng)估，并就評(píng)估情況與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，簽發(fā)工程變更并監(jiān)督施工單位實(shí)施。C、費(fèi)用索賠的處理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)規(guī)定，按程序處理施工中出現(xiàn)的索賠，處理過(guò)程中應(yīng)站在公正的立場(chǎng)上，并與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商及時(shí)作出答復(fù)。D、工程延期和工程延誤處理影響工期事件發(fā)生時(shí)或發(fā)生后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)事件性質(zhì)界定是工程延期還是工程延誤，審查施工單位提交的工程延期申請(qǐng)表后，簽署延期臨時(shí)/最終審批表。E、合同爭(zhēng)議的調(diào)解項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到合同爭(zhēng)議的調(diào)解要求后，積極公正地進(jìn)行調(diào)解。F、合同解除合同依法解除后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商及時(shí)處理合同解除后諸如：工程計(jì)量與工程款支付、違約金支付等問(wèn)題。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)主要監(jiān)理人員配備（1）本工程設(shè)總監(jiān)一名，代表監(jiān)理單位全面實(shí)施監(jiān)理合同，主持監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)工作，執(zhí)行總監(jiān)職責(zé)，如主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、審查、分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)等，召集監(jiān)理工作會(huì)議，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，定期上報(bào)工程實(shí)施情況和監(jiān)理工作情況，組織撰寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理總結(jié)。對(duì)施工單位上報(bào)的有關(guān)材料及各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查簽字的文件報(bào)表簽發(fā)、回復(fù)和報(bào)批。確認(rèn)工程違約責(zé)任、工期延誤責(zé)任，簽認(rèn)索賠，簽發(fā)已完工程量清單、工程變更令、工程竣工驗(yàn)核。（2）監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)配套，在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下完成本專(zhuān)業(yè)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件以及工程的質(zhì)量進(jìn)行日常檢查監(jiān)督，負(fù)責(zé)隱蔽工程及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和簽認(rèn)，對(duì)工程實(shí)物數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行審核。（3）材料計(jì)量及驗(yàn)核工程師，負(fù)責(zé)工程預(yù)決算和計(jì)量支付方面的工作。審定特殊材料和非標(biāo)準(zhǔn)材料的單價(jià)及經(jīng)專(zhuān)業(yè)工程師簽認(rèn)的月計(jì)量申報(bào)表預(yù)價(jià)款，作為總監(jiān)簽認(rèn)付款憑證的依據(jù)。（4）專(zhuān)業(yè)工程師檢查認(rèn)可工程質(zhì)量，并審核簽署施工單位申報(bào)資料、內(nèi)業(yè)資料及檔案管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)理檔案整理來(lái)往文件，日常報(bào)表、會(huì)議紀(jì)要等資料的整理工作。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖施工單位施工單位顧問(wèn)顧問(wèn)監(jiān)理單位協(xié)調(diào)總監(jiān)代表設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位協(xié)調(diào)總監(jiān)代表設(shè)計(jì)單位總監(jiān)總監(jiān)承包單位承包單位土建監(jiān)理合同、檔案、信息管理設(shè)備監(jiān)理土建監(jiān)理合同、檔案、信息管理設(shè)備監(jiān)理通工程師信息、合同檔案材料工程師結(jié)構(gòu)通工程師信息、合同檔案材料工程師結(jié)構(gòu)工程師建筑、裝飾工程師電氣、電梯工程師智能、建筑工程師七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)本著公司以?xún)?nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)，通過(guò)外業(yè)實(shí)際工作效果反饋于內(nèi)業(yè)統(tǒng)一工作原則。確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案，進(jìn)度計(jì)劃。審核簽署承包單位的申請(qǐng)，支付證書(shū)和竣工結(jié)算。審查和處理工程變更。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段總結(jié)，專(zhuān)題總結(jié)和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。遵守監(jiān)理人員守則?？偙O(jiān)不得將下列工作委托總監(jiān)代表：編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃；審批監(jiān)理細(xì)則；簽發(fā)開(kāi)工、停工、復(fù)工、支付款、竣工報(bào)審、報(bào)驗(yàn)單、審核竣工決算、合同爭(zhēng)議、索賠、項(xiàng)目監(jiān)理人員的調(diào)配和調(diào)換、對(duì)外證件的簽署?？偙O(jiān)代表的主要職責(zé)在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作和部分職責(zé)和權(quán)利。監(jiān)理工程師的主要職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況作好監(jiān)理日記。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集，匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。遵守監(jiān)理人員守則。監(jiān)理員的主要職責(zé)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。遵守監(jiān)理人員守則。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員必須到崗，特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況，材料驗(yàn)核情況，可否進(jìn)行操作。如進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、商品砼質(zhì)量發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，必要時(shí)委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)試。在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，執(zhí)行施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，前道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)核合格，不得進(jìn)行下道工序。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，旁站記錄總監(jiān)要簽字，保存旁站監(jiān)理原始資料，歸放在乙類(lèi)檔案。承包商施工有違反國(guó)家規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，要下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令其整改。若危及工程質(zhì)量，報(bào)告總監(jiān)暫停止施工并采取應(yīng)急措施。八、監(jiān)理工作程序施工許可證及各方資質(zhì)證書(shū)和合同已完善施工許可證及各方資質(zhì)證書(shū)和合同已完善征地拆遷已完成，三通一平及通訊已滿(mǎn)足要求圖紙已圖審地勘資料已滿(mǎn)足要求圖紙已圖審地勘資料已滿(mǎn)足要求設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審并寫(xiě)出紀(jì)要整理審定施工組織設(shè)計(jì)(包括模板、腳手架及特殊工程施工方案)整理審定施工組織設(shè)計(jì)(包括模板、腳手架及特殊工程施工方案)按規(guī)定由業(yè)主進(jìn)行交接工作按規(guī)定由業(yè)主進(jìn)行交接工作管理人員及專(zhuān)業(yè)工人到崗及崗位證書(shū)齊全各項(xiàng)制度已建立并落實(shí)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查合格原材料進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)合格管理人員及專(zhuān)業(yè)工人到崗及崗位證書(shū)齊全各項(xiàng)制度已建立并落實(shí)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查合格原材料進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)合格施工放線及測(cè)量已完成施工放線及測(cè)量已完成監(jiān)理審定開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)開(kāi)工令監(jiān)理審定開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)開(kāi)工令整分部、分項(xiàng)工程施工工分部、分項(xiàng)工程施工工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣改施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)、隱蔽工程完成，施工單位自檢不合格各分項(xiàng)、隱蔽工程完成，施工單位自檢附：隱檢單預(yù)檢單質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單返工處理附：隱檢單預(yù)檢單質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單返工處理專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師審查試驗(yàn)報(bào)告及到現(xiàn)場(chǎng)檢查不合格合格專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師審查試驗(yàn)報(bào)告及到現(xiàn)場(chǎng)檢查簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)并在自檢資料上簽字簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)并在自檢資料上簽字下一道工序施工下一道工序施工分部工程完成，施工單位申報(bào)驗(yàn)收并附質(zhì)控資料、安全及功能檢測(cè)資料分部工程完成，施工單位申報(bào)驗(yàn)收并附質(zhì)控資料、安全及功能檢測(cè)資料總監(jiān)理師審查質(zhì)保資料并到現(xiàn)場(chǎng)檢查返工處理不合格否總監(jiān)理師審查質(zhì)保資料并到現(xiàn)場(chǎng)檢查返工處理合格施工單位在工程竣工后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)并附上質(zhì)量控制資料及安全和施工單位在工程竣工后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)并附上質(zhì)量控制資料及安全和功能檢驗(yàn)資料及自評(píng)報(bào)告是否有關(guān)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查有關(guān)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理初檢，業(yè)主、施工、監(jiān)理初檢，業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)等單位參加，監(jiān)督人員參加監(jiān)理就存在問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn)，限期糾正監(jiān)理就存在問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn)，限期糾正整改合格施工單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)施工單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理審查申請(qǐng)監(jiān)理審查申請(qǐng)建設(shè)單位組織驗(yàn)收收收?qǐng)?bào)告單位工程驗(yàn)收合格建設(shè)單位組織驗(yàn)收收收?qǐng)?bào)告單位工程驗(yàn)收監(jiān)督機(jī)構(gòu)等建設(shè)單位提出工程量已完成同意驗(yàn)收?qǐng)?bào)告勘查設(shè)計(jì)單位提出滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的報(bào)告監(jiān)理單位提出監(jiān)督機(jī)構(gòu)等建設(shè)單位提出工程量已完成同意驗(yàn)收?qǐng)?bào)告勘查設(shè)計(jì)單位提出滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的報(bào)告監(jiān)理單位提出單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告施工單位提出工程竣工報(bào)告是否報(bào)市備案組備案監(jiān)督站提供監(jiān)督報(bào)告消防等提出有關(guān)報(bào)告報(bào)市備案組備案監(jiān)督站提供監(jiān)督報(bào)告消防等提出有關(guān)報(bào)告是投入使用投入使用圖一：施工階段質(zhì)量控制程序

承包單位、建設(shè)單位在工程承包合同中，確定工期總目標(biāo)承包單位、建設(shè)單位在工程承包合同中，確定工期總目標(biāo)應(yīng)附有：根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)應(yīng)附有：根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)編制材料設(shè)備采供計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、施工機(jī)械使用計(jì)劃編制材料設(shè)備采供計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、施工機(jī)械使用計(jì)劃承包單位承包單位監(jiān)理工程師編制進(jìn)度計(jì)劃控制圖審批施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師編制進(jìn)度計(jì)劃控制圖審批施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師可月計(jì)劃編制說(shuō)明應(yīng)有：1、上月實(shí)際、完成工程量2、當(dāng)月完成工程量3、計(jì)劃提前或拖后原因4、擬采取的對(duì)策月計(jì)劃編制說(shuō)明應(yīng)有：1、上月實(shí)際、完成工程量2、當(dāng)月完成工程量3、計(jì)劃提前或拖后原因4、擬采取的對(duì)策承包單位承包單位申報(bào)對(duì)關(guān)鍵部位應(yīng)有旬（月）作業(yè)計(jì)劃審批年、季、月、旬作業(yè)計(jì)劃否對(duì)關(guān)鍵部位應(yīng)有旬（月）作業(yè)計(jì)劃審批年、季、月、旬作業(yè)計(jì)劃監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師可按計(jì)劃組織實(shí)施按計(jì)劃組織實(shí)施承包單位承包單位 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃控制圖綜合分析計(jì)劃執(zhí)行情況檢查計(jì)劃執(zhí)行情況根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃控制圖綜合分析計(jì)劃執(zhí)行情況檢查計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師否向建設(shè)單位建議調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理直至更換施工隊(duì)向建設(shè)單位建議調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理直至更換施工隊(duì)伍分析原因提出對(duì)策，糾正偏離簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書(shū)必要時(shí)總監(jiān)理工程師承包單位監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師承包單位監(jiān)理工程師繼續(xù)施工可繼續(xù)施工承包單位承包單位實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)圖二：施工階段進(jìn)度控制程序

投資控制投資控制設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的工作量設(shè)計(jì)圖紙未定的工作量設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的工作量設(shè)計(jì)圖紙未定的工作量未定施工方案如基坑支護(hù)方案、降水方案等未定施工方案如基坑支護(hù)方案、降水方案等監(jiān)理工程師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并提出對(duì)策未定材料未定設(shè)備各項(xiàng)簽證設(shè)計(jì)變更各項(xiàng)檢測(cè)監(jiān)理工程師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并提出對(duì)策未定材料未定設(shè)備各項(xiàng)簽證設(shè)計(jì)變更各項(xiàng)檢測(cè)予以咨詢(xún)確定方案,選擇供貨單位，核定費(fèi)用,進(jìn)行投標(biāo)，簽定合同,驗(yàn)貨及安裝驗(yàn)收協(xié)助甲方確定方案，供貨單位、投標(biāo)費(fèi)用，簽定合同并進(jìn)行施工監(jiān)理、驗(yàn)收協(xié)助甲方確定項(xiàng)目,選擇檢測(cè)單位投標(biāo)費(fèi)用并進(jìn)行見(jiàn)證檢測(cè)認(rèn)真審核嚴(yán)格把關(guān)審查變更進(jìn)行協(xié)調(diào)估算對(duì)費(fèi)用及工期影響并進(jìn)行施工監(jiān)理予以咨詢(xún)確定方案,選擇供貨單位，核定費(fèi)用,進(jìn)行投標(biāo)，簽定合同,驗(yàn)貨及安裝驗(yàn)收協(xié)助甲方確定方案，供貨單位、投標(biāo)費(fèi)用，簽定合同并進(jìn)行施工監(jiān)理、驗(yàn)收協(xié)助甲方確定項(xiàng)目,選擇檢測(cè)單位投標(biāo)費(fèi)用并進(jìn)行見(jiàn)證檢測(cè)認(rèn)真審核嚴(yán)格把關(guān)審查變更進(jìn)行協(xié)調(diào)估算對(duì)費(fèi)用及工期影響并進(jìn)行施工監(jiān)理協(xié)助甲方確定方案并進(jìn)行施工監(jiān)理對(duì)完成量認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收協(xié)助甲方確定方案并進(jìn)行施工監(jiān)理對(duì)完成量認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收施工單位每月統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)收合格的工程量并填報(bào)清單和工程款支付申請(qǐng)施工單位每月統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)收合格的工程量并填報(bào)清單和工程款支付申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽署預(yù)付款支付證書(shū)監(jiān)理工程師審核并簽署預(yù)付款支付證書(shū)工程竣工，承包單位填寫(xiě)竣工結(jié)算表申報(bào)建設(shè)單位工程竣工，承包單位填寫(xiě)竣工結(jié)算表申報(bào)建設(shè)單位監(jiān)理工程師建立月完工程量和工作統(tǒng)計(jì)表并與計(jì)劃比較，分析并提出措施監(jiān)理工程師建立月完工程量和工作統(tǒng)計(jì)表并與計(jì)劃比較，分析并提出措施專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)審定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)審定與建設(shè)單位承包單位協(xié)商監(jiān)理月報(bào)與建設(shè)單位承包單位協(xié)商監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理工程師及時(shí)收集有關(guān)資料及認(rèn)真簽認(rèn)違約事實(shí)作為索賠依據(jù)簽發(fā)竣工驗(yàn)收文件，工程款最終支付證書(shū)監(jiān)理工程師及時(shí)收集有關(guān)資料及認(rèn)真簽認(rèn)違約事實(shí)作為索賠依據(jù)簽發(fā)竣工驗(yàn)收文件，工程款最終支付證書(shū)圖三：投資控制程序分項(xiàng)、隱蔽工程施工完畢返修分項(xiàng)、隱蔽工程施工完畢返修施工單位自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查不合格施工單位自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查合格試驗(yàn)監(jiān)理工程師試驗(yàn)室檢驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查審核質(zhì)量控制資料試驗(yàn)監(jiān)理工程師試驗(yàn)室檢驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查審核質(zhì)量控制資料合格不合格監(jiān)理工程師簽署中間交工證書(shū)監(jiān)理工程師簽署中間交工證書(shū)進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序圖四：分項(xiàng)、隱蔽工程交接檢驗(yàn)程序圖隨機(jī)抽取試樣隨機(jī)抽取試樣填寫(xiě)委托單填寫(xiě)委托單進(jìn)行試樣加工進(jìn)行試樣加工試驗(yàn)與記錄試驗(yàn)與記錄計(jì)算與評(píng)定計(jì)算與評(píng)定否簽發(fā)不合格試驗(yàn)項(xiàng)目通知單否簽發(fā)不合格試驗(yàn)項(xiàng)目通知單合格否追蹤記錄處理結(jié)果簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)告追蹤記錄處理結(jié)果簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)告圖五：試驗(yàn)工程控制程序

質(zhì)量事故質(zhì)量事故一般違規(guī)操作及質(zhì)量缺陷一般違規(guī)操作及質(zhì)量缺陷重大事故按建設(shè)部1989.9.30重大事故按建設(shè)部1989.9.30建設(shè)部第3號(hào)令上報(bào)、處理一般事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下重大質(zhì)量隱患或可能造成隱患由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告總監(jiān)下達(dá)局部或整個(gè)停工令監(jiān)理工程師發(fā)監(jiān)理通知總監(jiān)下達(dá)局部或整個(gè)停工令監(jiān)理工程師發(fā)監(jiān)理通知總監(jiān)參與事故調(diào)查研究總監(jiān)參與事故調(diào)查研究監(jiān)理單位建設(shè)單位監(jiān)理單位建設(shè)單位施工單位整改施工單位整改與建設(shè)單位協(xié)調(diào)總監(jiān)組織設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位進(jìn)行檢查與建設(shè)單位協(xié)調(diào)總監(jiān)組織設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位進(jìn)行檢查施工單位估算對(duì)工期影響及經(jīng)濟(jì)損失施工單位估算對(duì)工期影響及經(jīng)濟(jì)損失監(jiān)理單位復(fù)查監(jiān)理單位復(fù)查檢測(cè)單位檢測(cè)檢測(cè)單位檢測(cè)繼續(xù)施工繼續(xù)施工否監(jiān)理審核分析原因及責(zé)任提出處理方案監(jiān)理審核分析原因及責(zé)任提出處理方案由責(zé)任單位承擔(dān)建設(shè)單位施工單位按處理方案加固可由責(zé)任單位承擔(dān)建設(shè)單位施工單位按處理方案加固監(jiān)理審核對(duì)工期及經(jīng)濟(jì)損失估算監(jiān)理審核對(duì)工期及經(jīng)濟(jì)損失估算施工單位施工單位否監(jiān)理單位復(fù)查監(jiān)理單位復(fù)查加固處理加固處理繼續(xù)施工繼續(xù)施工可否監(jiān)理復(fù)查監(jiān)理復(fù)查可繼續(xù)施工繼續(xù)施工圖六：質(zhì)量事故處理程序

施工單位因現(xiàn)場(chǎng)條件或材料問(wèn)題要求變更設(shè)計(jì)建設(shè)單位因資金及用途變更需要變更設(shè)計(jì)施工單位因現(xiàn)場(chǎng)條件或材料問(wèn)題要求變更設(shè)計(jì)建設(shè)單位因資金及用途變更需要變更設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)因設(shè)計(jì)缺陷問(wèn)題設(shè)計(jì)因設(shè)計(jì)缺陷問(wèn)題需要變更專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查監(jiān)理單位合理化建議可當(dāng)涉及規(guī)劃、環(huán)保、安全消防、人防，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)審定，涉及重大變更應(yīng)經(jīng)重新報(bào)審。當(dāng)涉及規(guī)劃、環(huán)保、安全消防、人防，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)審定，涉及重大變更應(yīng)經(jīng)重新報(bào)審。設(shè)計(jì)院編制設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)院編制設(shè)計(jì)變更文件不符合未涉及監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集與工程變更有關(guān)資料監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集與工程變更有關(guān)資料符合專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用和工期作出評(píng)估專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用和工期作出評(píng)估項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出暫定價(jià)格或報(bào)主管部門(mén)調(diào)解項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出暫定價(jià)格或報(bào)主管部門(mén)調(diào)解總監(jiān)就工程變更費(fèi)用及工期評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)