減少混凝土爛根率

發(fā)布人：趙貝貝單位名稱：中核華興建設(shè)有限公司QC小組名稱：華鼎國際項目第一QC小組時間：2015年12月目錄TOC\o"1-1"\h\u369一、工程概況 130915二、小組簡介 212079三、選題理由 36709四、現(xiàn)狀調(diào)查 417397五、目標(biāo)值的確定及可行性論證 51324六、原因分析 718771七、要因確認(rèn) 723531八、制定對策 925509九、實施情況 1014307十、效果檢查 1215127十一、鞏固措施 1311037十二、總結(jié)回顧及展望 14減少混凝土爛根率在政策的影響下，人口城鎮(zhèn)化越來越快。受城市占地面積的限制，樓房都在往高層發(fā)展，框架結(jié)構(gòu)和框架剪力墻結(jié)構(gòu)的誕生是適應(yīng)城市高層發(fā)展的產(chǎn)物，剪力墻和柱的工程質(zhì)量的好壞直接影響整個工程的安全性和耐久性。因此，我們將減少混凝土爛根作為該工程創(chuàng)優(yōu)奪獎的攻關(guān)對象。人們越來越注重生活質(zhì)量，建筑的工程質(zhì)量也越來越受到人們的關(guān)注。剪力墻結(jié)構(gòu)是用鋼筋混凝土墻板來代替框架結(jié)構(gòu)中的梁柱，能承擔(dān)各類荷載引起的內(nèi)力，并能有效控制結(jié)構(gòu)的水平力。鋼筋混凝土墻能承受豎向和水平力，它的剛度很大，空間整體性好，房間內(nèi)不外露梁、柱棱角，便于室內(nèi)布置，方便使用。但是現(xiàn)澆混凝土“爛根”現(xiàn)象是施工過程中存在的質(zhì)量通病，爛根會影響工程質(zhì)量，影響業(yè)主利益。在地震作用或者風(fēng)荷載作用下，柱根和墻根所受彎矩最大，為了保證結(jié)構(gòu)的安全性我們將防止混凝土爛根作為該工程創(chuàng)優(yōu)奪獎的攻關(guān)對象。一、工程概況華鼎國際項目主體建安工程施工位于西安市高新區(qū)，基地東臨團(tuán)結(jié)南路，南靠科技六路，占地面積約10000平方米。其中1#樓為框架高層建筑，地上24層，裙樓4層，地下2層，地上面積約為：32970.26平方米，2#樓框架小高層建筑，地上12層，地下2層，地上面積約為：11947.86平方米,地下部分(含1#、2#樓)建筑面積約為：14292.74平方米?？偨ㄖ娣e59210.86平方米。二、小組簡介我QC小組自成立以來，一直以“團(tuán)結(jié)協(xié)作、求實創(chuàng)新”作為活動宗旨，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、求實創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇創(chuàng)一流的精神。表一QC小組概況小組名稱中核華興建設(shè)有限公司華鼎國際項目第一QC小組課題名稱減少混凝土爛根率小組類型問題解決型組長王文改成立時間2015年12月小組注冊時間2015年12月小組成員8人課題注冊號ZHHX-QC-27-03活動頻數(shù)5次QC教育時間48h表二QC小組成員情況序號姓名性別年齡職稱職務(wù)組內(nèi)分工1王文改男44大專項目經(jīng)理全面組織2郝寶龍男50大專項目書記組織協(xié)調(diào)3趙航男32本科生產(chǎn)經(jīng)理組織實行4秦應(yīng)龍男30本科技術(shù)經(jīng)理技術(shù)指導(dǎo)5侯俊杰男24大專技術(shù)員技術(shù)方案編制6張道璽男29大專質(zhì)檢員質(zhì)量檢查7趙貝貝男25本科技術(shù)兼試化驗員具體實施8楊桂芳女24本科技術(shù)員資料撰寫9王軍男29本科施工員具體實施10汪鑫男25本科施工員具體實施三、選題理由本工程為一棟小高層和一棟高層建筑，且均為框架結(jié)構(gòu)和框筒。場地狹小，工期緊張給混凝土澆筑帶來很大難度，減少混凝土爛根率難度很大。本工程為一棟小高層和一棟高層建筑，且均為框架結(jié)構(gòu)和框筒。場地狹小，工期緊張給混凝土澆筑帶來很大難度，減少混凝土爛根率難度很大。工程施工要求工程施工要求本工程質(zhì)量目標(biāo)為西安市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎；并被列為公司的標(biāo)桿工程，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求以質(zhì)量立本，嚴(yán)格把控質(zhì)量。本工程質(zhì)量目標(biāo)為西安市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎；并被列為公司的標(biāo)桿工程，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求以質(zhì)量立本，嚴(yán)格把控質(zhì)量。工程質(zhì)量要求工程質(zhì)量要求剪力墻在水平荷載(風(fēng)荷載和水平地震力)的作用下抵抗變形能力強(qiáng)，而且在風(fēng)側(cè)力作用下剪力墻根和柱跟所受彎矩最大。現(xiàn)澆混凝土“爛根剪力墻在水平荷載(風(fēng)荷載和水平地震力)的作用下抵抗變形能力強(qiáng)，而且在風(fēng)側(cè)力作用下剪力墻根和柱跟所受彎矩最大?，F(xiàn)澆混凝土“爛根”現(xiàn)象是施工過程中存在的質(zhì)量通病，爛根會影響工程結(jié)構(gòu)安全性，造成安全隱患。施工重要性要求施工重要性要求選定課題減少混凝土的爛根率選定課題減少混凝土的爛根率四、現(xiàn)狀調(diào)查【現(xiàn)狀】：剪力墻“爛根”是混凝土分項工程中的主要質(zhì)量通病，因此我們于2015年12月16日對本工程2#地下室負(fù)二層剪力墻及柱進(jìn)行檢查，共檢查250個點(diǎn)，其中不合格點(diǎn)50個，不合格率為20%，并統(tǒng)計如下：表三不良點(diǎn)原因統(tǒng)計序號檢查項目不良點(diǎn)數(shù)量累計數(shù)量百分比（%）累計百分比（%）1墻根地面平整度差181836362灌漿不均勻153330663墻根未粘貼海綿條63912784大模板底肋不平整54410885模板底有雜物54910986其他1502100圖一不良點(diǎn)數(shù)及百分率組合圖由以上組合圖可以看出，墻根地面平整度差和灌漿不均勻是影響剪力墻“爛根”的主要問題；墻根未貼海綿條、大模板底肋不平整、模板底有雜物為次要原因。五、目標(biāo)值的確定及可行性論證【目標(biāo)值】：針對兩個主要問題，小組研究后認(rèn)為只要使發(fā)生頻率下降75%，針對次要原因使其發(fā)生頻率降低75%就能達(dá)到“省優(yōu)”工程要求。目標(biāo)值計算：1-66%×20%×75%-32%×20%×75%-80%=5.3%所以確定目標(biāo)為：墻體“爛根”率低于6%【目標(biāo)可行性分析】：1、項目部員工年輕化，員工闖勁大，不怕吃苦，能善于思考積極想方法解決問題。全體干部齊心協(xié)力，共同探討，相互啟發(fā)，共同研究。以“質(zhì)量是立足之本”為動力，積極參與進(jìn)來QC小組活動，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。2、公司領(lǐng)導(dǎo)在思想上高度重視，行動上大力支持，財力上也最大限度的滿足要求，并組織到其他工地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。3、項目部全體人員，勤學(xué)好問，在實踐經(jīng)驗豐富的老員工的帶領(lǐng)下，制定了嚴(yán)格的“三檢”制度，按照過程控制的要求現(xiàn)場把關(guān)。通過分析我們一致認(rèn)為憑借項目部雄厚的技術(shù)力量和良好的內(nèi)外部環(huán)境，此次的攻關(guān)活動一定的能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。六、原因分析1、墻根地面平整度差原因：①控制標(biāo)高線有誤差；②工人質(zhì)量意識缺乏；③技術(shù)交底不到位；2、灌漿不均勻：①混凝土振搗方法不對；②混凝土特性存在缺陷；③技術(shù)交底不到位；3、墻根未貼海綿條：①工人質(zhì)量意識薄弱；②質(zhì)檢人員檢查不到位；4、大模板底肋不平整：①工人切割時未切割平齊；5、模板底有雜物：①工人在板面上進(jìn)行切割模板；②未留雜物清理出口；施工工序有待改善；6、其他：①環(huán)境因素影響；②施工工期緊張影響。七、要因確認(rèn)序號末端因素要因確認(rèn)結(jié)論1建筑50cm線標(biāo)高線不準(zhǔn)對柱子鋼筋上的50cm標(biāo)高線進(jìn)行了復(fù)查，發(fā)現(xiàn)最大偏差為-3mm，在允許偏差±5mm以內(nèi)?！?地面找平偏差過大每面墻和柱上只有一個點(diǎn)，且在柱子鋼筋上標(biāo)標(biāo)高線，鋼筋容易受擾動，量標(biāo)高線時又易產(chǎn)生較大誤差，從而導(dǎo)致平整度差。★3夜間施工照明不足塔吊上設(shè)有大燈，另外還有十多盞太陽燈，完全能夠滿足施工現(xiàn)場照明要求?！?工人質(zhì)量意識不夠工人上崗前都進(jìn)行了質(zhì)量意識教育，明白工程質(zhì)量的好壞關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，但是惰性造成工人偷懶，不按照技術(shù)交底做，造成質(zhì)量隱患?！?獎罰力度不夠項目部與工人、班組長簽訂了質(zhì)量保證書，如出現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到要求的情況，罰款1000元?！?技術(shù)交底不詳細(xì)技術(shù)交底資料的有關(guān)數(shù)據(jù)不是很清楚，作為指導(dǎo)施工的關(guān)鍵性材料，技術(shù)交底的作用不容忽視?！?質(zhì)檢人員現(xiàn)場無監(jiān)督質(zhì)檢人員沒有到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，結(jié)果出現(xiàn)班組不按照要求進(jìn)行砼澆筑?！?施工工序有待改善由于前期工期較緊，為了趕工期只能將墻柱模板和梁板模板同時安裝，導(dǎo)致許多木屑最后匯聚在墻柱根部，造成爛根?！?砂漿堵漏不嚴(yán)實模板底部應(yīng)在模板封好后及時堵漏，確保在混凝土澆注前砂漿達(dá)到強(qiáng)度，減少漏漿現(xiàn)象?！?0模板底端有垃圾應(yīng)在模板底端留設(shè)垃圾清理口，洞口尺寸20cm*30cm☆八、制定對策序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)負(fù)責(zé)人1地面找平偏差過大在鋼筋上多標(biāo)幾個50mm標(biāo)高控制線，混凝土收面的時候拉通線使墻體根部地面平整度誤差控制在±2mm以內(nèi)張道璽2工人質(zhì)量意識不夠技術(shù)人員講解其重要性，質(zhì)檢人員嚴(yán)格進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處罰工人嚴(yán)格按照技術(shù)交底進(jìn)行施工，不存在隨意施工現(xiàn)象汪鑫3技術(shù)交底不詳細(xì)查閱資料編制詳細(xì)的技術(shù)方案，做好交底工作讓工人完全理解技術(shù)交底的內(nèi)容侯俊杰4質(zhì)檢人員現(xiàn)場無監(jiān)督制定詳細(xì)的“三檢”制度，落實責(zé)任，根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行罰款。監(jiān)督現(xiàn)場操作人員，按照要求進(jìn)行砼澆筑。張道璽5砂漿堵漏不嚴(yán)實墻柱模板支設(shè)完成后立即進(jìn)行封堵在混凝土澆筑之前保證砂漿達(dá)到強(qiáng)度王軍九、實施情況實施一：明確職責(zé)劃分質(zhì)檢50cm標(biāo)高線有誤差；質(zhì)檢工人質(zhì)量意識缺乏；技術(shù)交底不到位；混凝土振搗方法不對；技術(shù)混凝土特性存在缺陷；技術(shù)質(zhì)檢人員檢查不到位工人在板面上進(jìn)行切割模板施工砂漿堵漏不嚴(yán)實施工地面找平偏差太大從要因確認(rèn)環(huán)節(jié)明確造成混凝土爛根的現(xiàn)象有以下幾條，將各條責(zé)任劃分給每一個部門，實現(xiàn)在過程中嚴(yán)格把控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決的體系。如：各部門聯(lián)合起來做好農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校教育工作，使其理解質(zhì)量的重要性，明確其利害性，清楚項目部制定的處罰條例。技術(shù)員做好技術(shù)交底，讓農(nóng)民工完全掌握施工方法和施工技巧。質(zhì)檢員和施工員在施工工程中，做好質(zhì)量把控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能讓工人隨意施工。在測量放線過程中，質(zhì)檢員做到時刻監(jiān)督，標(biāo)高線抄設(shè)完成后進(jìn)行核查。嚴(yán)格要求工人按照施工工序和施工方法進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時阻止，并進(jìn)行警告。對不服從管理者可進(jìn)行處罰或者予以辭退。實施二：制定相關(guān)對策1、項目部制定了詳細(xì)的“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”，做到了道道工序把關(guān)，杜絕了下道工序中出現(xiàn)上道工序的尾巴。2、對所有的質(zhì)檢人員統(tǒng)一召開大會，強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場監(jiān)督的重要性，并與他們簽訂軍令狀，區(qū)分到樓，職責(zé)到人，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，落實到人，根據(jù)問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行100～1000元不等的罰款，從而加強(qiáng)了質(zhì)檢人員的責(zé)任心。實施三：采取有效的混凝土振搗措施1、將直徑為50mm的混凝土振搗棒換為直徑為38mm的混凝土振搗棒，使振搗棒更加容易插入柱墻根部進(jìn)行振搗。2、要求在墻柱封模之前應(yīng)完成板面模板工作，清理工作完成以后再進(jìn)行墻柱模板封模。在墻柱模板封模板時應(yīng)先貼海綿條然后后立即用水泥沙漿進(jìn)行封堵，確保在混凝土澆筑之前砂漿達(dá)到強(qiáng)度。3、與商混站進(jìn)行交涉：2015年12月20日，QC小組派質(zhì)量員張道璽及技術(shù)員侯俊杰到混凝土攪拌站,考察混凝土原材料、配合比的設(shè)定，與混凝土公司試驗室人員進(jìn)行交流，對現(xiàn)場存在的混凝土問題進(jìn)行反饋。4、嚴(yán)格把控混凝土質(zhì)量:對到場的每罐混凝土由技術(shù)兼試化驗員（趙貝貝）、施工員（王軍）、質(zhì)檢員（張道璽）進(jìn)行驗收，做到三方驗收。重點(diǎn)檢查混凝土料的均勻性、坍落度（使用坍落度筒）、石子粒徑等。不符合我方要求的混凝土堅決退場。5、優(yōu)化施工人員調(diào)配：對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行優(yōu)化，合理安排人員施工，減少混凝土滯留時間，嚴(yán)格控制施工人員擅自加水的現(xiàn)象，嚴(yán)禁工人疲憊作業(yè)。十、效果檢查效果一：爛根率減少經(jīng)過小組成員的共同努力，各項預(yù)定目標(biāo)于2016年1月均已實現(xiàn)，請看統(tǒng)計表：序號檢查部位檢查數(shù)量爛根數(shù)量爛根率12#樓負(fù)一層250104%21#樓負(fù)二層250124.8%32#樓一層25062.4%42#樓二層250104%51#樓負(fù)一層250156%各項平均爛根率：（4%+4.8%+2.4%+4%+6%）/5=4.24%與活動前及預(yù)期目標(biāo)對比如下:效果二：業(yè)務(wù)能力提高員工從此次活動中學(xué)到了獨(dú)立思考、與人溝通和團(tuán)隊精神等。在質(zhì)量意識加深的前提下，個人能力和創(chuàng)新精神都得到了很大的提升。實行農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校培訓(xùn)和嚴(yán)格執(zhí)行懲罰政策后，工人質(zhì)量意識明顯提高。不再出現(xiàn)隨意施工現(xiàn)象，工程質(zhì)量大大提高，也有利于工人管理。效果三：社會效益經(jīng)過本次QC活動，混凝土爛根率得到了有效地控制，得到業(yè)主的一致好評。公司的品牌效應(yīng)得到了大大的提升。十一、鞏固措施為了鞏固本次QC活動的成果，我們將總結(jié)的經(jīng)驗在公司其余項目部進(jìn)行推廣，以質(zhì)量為本，