2022技術(shù)部年度工作計劃-1

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁2022技術(shù)部年度工作計劃20xx技術(shù)部年度工作方案篇一

新的一年對于技術(shù)部來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場狀況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領(lǐng)導、各部門和全體員工一起，團結(jié)奮斗、開創(chuàng)###公司的新局面。技術(shù)部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調(diào)整：

一、強化技術(shù)管理

1、做好和各部門的接口工作，溝通思想，統(tǒng)一對過程掌握的熟悉，為生產(chǎn)一線做好服務，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。

2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素養(yǎng)，增進和外界同行業(yè)技術(shù)溝通。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

3、對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當天的工作記錄和其次天的工作方案于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的依據(jù)，其直接主管每天要抽查每個人的完成狀況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進行抽查。

4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作方案交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月方案每一周匯總核查一次準時的將進度狀況反饋到技術(shù)部主管處，形成層級把關(guān)以削減由于工裝模具制作不準時、樣品制作不準時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。

5、加強部門內(nèi)部信息的精確?????性，各種工藝及特別數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的準時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

6、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培育優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順當進行。

二、逐步形成技術(shù)會審制度

方案設計完成后要進行技術(shù)會審，通過開會的形式共同爭論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的精確?????無誤。工藝圖紙完成后要進行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的精確?????性，以免造成不必要的損失。

三、連續(xù)加強學習

1、學習專業(yè)技術(shù)，學習iso/ts16949體系思想，根據(jù)

iso/ts16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司進展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司進展，進行新技術(shù)溝通，統(tǒng)一思想，提高熟悉。努力做好龍頭的帶頭作用。

2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，把握細節(jié)，技術(shù)管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業(yè)的技術(shù)學問。

3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的進展與創(chuàng)新。

4、加強技術(shù)學問與操作留意事項的培訓力度，促進生產(chǎn)順當進行，削減公司整體的維護成本。

四、20xx年度方案要點：

1、樣品合格率必需達到95%以上。

2、樣品方案完成率必需達到70%。

3、年度改進項目必需3項以上。

4、工裝/設備定期維護保養(yǎng)完成率≥98%

5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%

6、工裝制造不良率≤3%

7、技術(shù)降成本100萬以上。

8、生產(chǎn)現(xiàn)場消失問題必需趕到現(xiàn)場解決。

五、20xx年詳細方案如下

1、新樣品開發(fā)：據(jù)20xx年年度開發(fā)結(jié)果(平均56.7只/月)，在20xx年新樣品開發(fā)方案為平均57只/月(詳細要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定)，方案1-2月份59套，3-12月份625套，由于明年的重點是三角臂項目，故必需爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2

2、工藝圖紙方面：據(jù)20xx年新工藝編制結(jié)果(163份/月)，在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產(chǎn)服務。

3、產(chǎn)品圖紙刷新方面：

(1)對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在20xx年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用

到的老圖紙刷新修訂完畢。

(2)明年對刷新圖紙先進行量化試運行，以提高技術(shù)員的樂觀

性，量化方案已在爭論中將于1月底前完成方案。

4、工裝夾具模具方面：

(1)據(jù)工裝組20xx年制作結(jié)果486付(平均每月40.5副)，20xx年方案為平均每月41副(包括檢具)，模具組20xx年共制作工裝模具201副(平均每月16.75副)，方案在20xx年開發(fā)225副左右(其中三角臂爭取開發(fā)20套左右)詳細按明年銷售部新訂單和新樣品過來狀況而定。

(2)工裝模具組在明年爭取將全部的臺帳嚴格按ts16949要求進行重新規(guī)范和整理，并且對每一副工裝模具均建立完整的資料，加強制作過程中的流程掌握以削減由于工裝模具問題而給生產(chǎn)帶來的不便。

5、樣品制作和樣品管理方面：

(1)爭取明年的樣品完成率保持在70%以上，對于銷售部的樣品訂單盡量按時保質(zhì)保量完成，樣品的交樣合格率爭取在95%以上。

(2)對于寄給客戶的樣品從明年開頭要做好完整的記錄、建好臺帳并留樣一只，以便作為生產(chǎn)時的參照。

(3)對于客戶寄過來的樣品嚴格按程序文件要求對其進行維護保管，并做好記錄，削減樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。

6、日常工作方面：

(1)對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫準時處理。

(2)對于銷售部的訂單準時評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到準時處理解決。

(3)做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程掌握的熟悉，形成為一線生產(chǎn)服務的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。

20xx技術(shù)部年度工作方案篇二

一、教學方面

1、教學目標

學校信息技術(shù)課主要以操作性、實踐性和探究性學習為指定學習領(lǐng)域，培育同學的信息素養(yǎng)和信息技術(shù)操作能里為主要目標，強化同學使用信息技術(shù)支持各種學習和解決各類問題的力量，從而為適應信息社會的學習、工作和生活打下必要的基礎(chǔ)。

2、詳細措施

由于我校軟、硬件設備都完全能夠滿意教育教學要求。在各班級的教學當中，全面學習各板塊教學內(nèi)容，這些內(nèi)容和教育部頒發(fā)的《中學校信息技術(shù)課程指導綱要》中規(guī)定的內(nèi)容保持全都，為同學必修內(nèi)容。

二、德育滲透方面

通過對教科書的學習，在學習當中，不要遺忘對同學的德育滲透。在學習過程中，培育同學喜愛祖國，樹立愛國主義和集體主義觀念，樹立遠大的抱負，從自身做起、從小事做起，多給集體爭光添彩；以祖國的信息技術(shù)進展而驕傲；培育同學創(chuàng)新思維，重視培育同學對軟件方面的學習力量和獵取新學問分析和解決問題的力量。

三、個人提高和業(yè)務學習方面

為進一步豐富自己的專業(yè)學問，提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)，適應教育改革進展和全面推動素養(yǎng)的需要，結(jié)合自身實際狀況在個人提高方面制定如下方案：

1、當今社會的教育，尤其是信息技術(shù)教育，必需要用新奇的血液來補充自己的不足，在授課的同時，也要仔細的進行自學，提高自己的素養(yǎng)和教學水平。

2、在本學期里，仔細作好備課、聽課等工作，使自己的課堂教學有所提高。

3、仔細進行業(yè)務學習和政治學習，認真做好筆記。

4、加強對信息技術(shù)課程的學習，仔細認真的學習信息技術(shù)教學法，使自己成為一名合格的信息技術(shù)老師。

5、堅持每周寫一篇鋼筆字，做好自學筆記，每月寫一份手記和案例分析。

6、在課余時間學習劉京海《勝利教育》思想、《細節(jié)打算成敗》等書籍，并且按學校要求認真絡聯(lián)盟學問，使自己完成學校規(guī)定的過"三關(guān)"要求，使自己的教學水平上一個新的臺階。

7、進一步遵守老師職業(yè)道德，在工作崗位上自覺加強師德修養(yǎng)，仔細學習《老師職業(yè)道德》一書，不斷完善自己的人格。

8、樂觀學習《課程標準》，努力鉆研教材、討論教法，學習相關(guān)的教育理論和專業(yè)學問，學習先進的教育教學閱歷，注意學問的積累和更新，努力成為一名新課程理論和實踐的討論者。

四、計算機室管理方面

1、仔細執(zhí)行計算機室管理老師崗位職責。保持計算機室的清潔衛(wèi)生，進入室內(nèi)要換鞋。

2、愛惜計算機設備，按時進行計算機的維護和修理工作，發(fā)覺問題立刻上報并修理，不耽擱教學工作。

3、把各個微機安排個每個老師，讓自行管理，提高了老師使用微機的效率和微機的維護工作。

4、同學上機完畢時，認真檢查機器使用狀況，老師檢查完畢后才能離開，課后認真填寫計算機室使用記錄。

5、下班時，仔細檢查電路，把全部電源全部關(guān)閉后才能離開。仔細做好機房管理，做好維護，準時更新系統(tǒng)、殺毒軟件，切實保證網(wǎng)絡、軟件運行的平安。

五、多媒體老師管理方面

1、仔細執(zhí)行多媒體室各種制度法規(guī)。合理調(diào)度多媒體室的使用狀況，不讓各個學科在使用時發(fā)生沖突。

2、合理支配同學座位，在上課時不讓同學帶入各種小食品。課后，仔細檢查衛(wèi)生狀況。保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

3、多媒體室機器準時做好更新，殺毒，保證各位老師在任何時間使用。

4、每位老師在使用完多媒體老師后，仔細做好多媒體室使用記錄，發(fā)覺問題準時解決，不耽擱以后使用。

20xx技術(shù)部年度工作方案篇三

網(wǎng)絡技術(shù)部20xx—20xx年度的工作，將在學院團總支同學會的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮部門的技術(shù)優(yōu)勢，立足于學院網(wǎng)站的日常維護和技術(shù)支持，為同學們供應一個寬闊的學習舞臺。年度工作方案共分為四部分，包括基礎(chǔ)建設和日常工作、優(yōu)秀人才選拔、學習溝通活動及學院網(wǎng)站更新的初步設想?，F(xiàn)詳細介紹如下：

一、基礎(chǔ)建設和日常工作

部門的基礎(chǔ)建設包括電子郵箱注冊、公共溝通平臺(博客、空間、qq群)注冊等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡資源，實現(xiàn)部門建設的網(wǎng)絡化、信息化，改善工作學習環(huán)境，提高效率。

日常工作主要是指學院網(wǎng)站的日常維護和技術(shù)支持，這是本部門工作的重點。為了確保學院網(wǎng)站的信息平安和全時域暢通，本部門將對網(wǎng)站的軟硬件設備進行定期檢查和維護，發(fā)覺問題準時處理，并在突發(fā)問題消失時快速處理，程度上保障網(wǎng)站的正常運行。

二、優(yōu)秀人才選拔

優(yōu)秀的人才隊伍是部門進展的基石。本部門將依據(jù)學院團總支同學會的統(tǒng)一支配，在09屆同學中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學充實部門隊伍。初步規(guī)劃，新干事將包括技術(shù)干事和組織干事，著重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，以實現(xiàn)部門人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。為了進一步充實部門的人才隊伍，同時給更多的同學供應學習網(wǎng)絡建設維護學問的機會和舞臺，并培育和選拔一批優(yōu)秀的同學參加到學院網(wǎng)站的建設維護中，本部門方案借鑒學習科技實踐部“創(chuàng)新實踐論壇”和學團工作辦公室信息中心新成員崗前培訓的先進閱歷，面對全學院各班級的同學組建“精英團隊”和“核心團隊”，分別招募一批具有較好技術(shù)學問和有愛好學習網(wǎng)絡維護學問的同學。本部門將為大家供應一個良好的溝通舞臺，促使大家相互學習，共同進步。

三、學習溝通活動

除了日常的網(wǎng)站維護工作外，本部門將在課余時間組織同學們進行系統(tǒng)的技術(shù)學習和溝通，通過理論學習、實踐學習和作品競賽等形式，讓大家嫻熟的把握dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站維護軟件的應用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡維護的技能。

其他活動，本部門方案在可行的前提下，與本學院的網(wǎng)絡協(xié)會共同協(xié)調(diào)組織。

四、學院網(wǎng)站更新的初步設想

在信息時代，網(wǎng)絡已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的一部分。互聯(lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無時間和地域限制、公平、自由的優(yōu)勢逐步成為同學們學習的重要資源和方式。因此，在繼承和進展學院門戶網(wǎng)站原有優(yōu)勢的