班干部管理細(xì)則范本VIP

第頁共頁班干部管理細(xì)則范本第一章緒論第一條為加強班級管理，提高班級文化品味，規(guī)范班干部的履職能力，特制定本細(xì)則。第二章班干部的選拔和確定第二條班干部的選拔應(yīng)堅持公開、公正、公平、競爭原則，通過面試、問卷調(diào)查、班級大會投票等形式進(jìn)行。第三條班干部的職位設(shè)置應(yīng)根據(jù)班級實際情況和工作需要確定，包括班長、副班長、組織委員、宣傳委員、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員等職位。第四條班干部的任期一般為一學(xué)年，但根據(jù)需要可進(jìn)行調(diào)整。第三章班干部的職責(zé)和權(quán)責(zé)第五條班長是班級的領(lǐng)導(dǎo)核心，負(fù)責(zé)班級整體管理和協(xié)調(diào)，組織召開班會，做好班級與教職工、家長的溝通聯(lián)絡(luò)工作，監(jiān)督、檢查班級學(xué)習(xí)、紀(jì)律等方面的工作。第六條副班長是班級的助理領(lǐng)導(dǎo)，配合班長工作，協(xié)助其進(jìn)行班級管理和日常工作，負(fù)責(zé)班級的秩序維護(hù)、值日安排等工作。第七條組織委員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)班級的活動和事務(wù)，包括組織班級文藝、體育、志愿者等活動，做好班內(nèi)活動的宣傳、執(zhí)行和總結(jié)工作。第八條宣傳委員負(fù)責(zé)班級內(nèi)部和外部的宣傳工作，包括班級公告的撰寫和發(fā)布、班級微信群的管理和維護(hù)，及時反饋班級信息，增強班級凝聚力和向心力。第九條學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)班級學(xué)習(xí)管理，包括班級學(xué)習(xí)計劃的制定和執(zhí)行，組織班級學(xué)習(xí)活動，協(xié)助老師做好學(xué)生學(xué)習(xí)情況的了解和分析。第十條紀(jì)律委員負(fù)責(zé)班級紀(jì)律管理，監(jiān)督并落實學(xué)生的紀(jì)律要求，制定并執(zhí)行班級紀(jì)律制度，及時處理班級紀(jì)律問題。第四章班級干部的評價和考核第十一條班干部在任期結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行普遍評價和個別考核，根據(jù)工作表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行綜合評價，評選出優(yōu)秀干部和優(yōu)秀干部團(tuán)隊。第十二條班干部的績效考核應(yīng)分為定性和定量兩個方面，其中定性考核主要評價干部的工作態(tài)度、責(zé)任心、執(zhí)行力等方面，定量考核主要評價干部的工作成績、工作量等方面。第十三條績效考核結(jié)果將作為評定干部選拔和培養(yǎng)的依據(jù)，并向班級全體成員公示。第五章班級干部的培養(yǎng)和交流第十四條班級干部在任期內(nèi)應(yīng)接受學(xué)校和班級的培養(yǎng)和指導(dǎo)，提升其管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，加強綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。第十五條班級干部應(yīng)加強與其他班級干部的交流和學(xué)習(xí)，通過班級交流會、經(jīng)驗分享等形式互通有無，共同提高。第六章附則第十六條本細(xì)則解釋權(quán)屬于班級全體成員，如有修改建議，應(yīng)通過班會或其他形式進(jìn)行討論和決策。第十七條班級干部在履職過程中如有失職行為，將按照情節(jié)輕重進(jìn)行批評教育、警告、撤職等處理。第十八條本細(xì)則自頒布之日起施行