監(jiān)理工作交底

—監(jiān)理工作交底為了更好地協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程參建各方的關(guān)系，增加監(jiān)理工作的透明度，使監(jiān)理工作程序化、科學化，在本工程開工前特對本次監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容、監(jiān)理工作程序和制度、監(jiān)理監(jiān)控權(quán)限和方式、監(jiān)理表格使用和報送規(guī)定、監(jiān)理工程師分工和職責、以及對施工單位的要求全面交底如下：監(jiān)理范圍和內(nèi)容范圍：依據(jù)本工程的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，本次監(jiān)理工作范圍為（依據(jù)監(jiān)理合同）：工程的進度控制、質(zhì)量控制、造價控制、合同管理、信息管理、和組織協(xié)調(diào)，工程建筑施工圖范圍內(nèi)的施工階段全部工程的監(jiān)理工作服務(wù)。內(nèi)容：協(xié)助委托人簽訂施工承包合同；參加設(shè)計圖紙會審以及技術(shù)交底；審核施工承包單位提交的施工組織設(shè)計、施工安全保證體系及質(zhì)量保證措施，并提出審核意見；督促檢查施工承包單位嚴格按施工承包合同文件、設(shè)計文件、和有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、施工規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標準進行施工；調(diào)解委托人與施工單位的爭議；檢查工程所使用的材料、構(gòu)配件的材質(zhì)報告和出廠合格證，并按規(guī)范規(guī)定抽樣復試進行見證；控制工程質(zhì)量，簽認隱蔽工程記錄，驗收分部分項工程質(zhì)量，對簽認的質(zhì)量負責，簽發(fā)停工、復工通知單，參與重大質(zhì)量事故的處理，監(jiān)督處理方案的實施?？刂剖┕みM度，利用監(jiān)理例會，促進《周計劃》超前完成，用以保證月計劃、總計劃完成，實現(xiàn)工期目標?？刂乒こ掏顿Y，根據(jù)合同有關(guān)條款，按“付款方式”嚴格控制，每次付款必須按合同約定的工程進度和質(zhì)量驗收，并提出支付的具體意見。盡最大可能控制設(shè)計變更，凡需設(shè)計變更或施工變更時，必須以依據(jù)在先，并堅持事先經(jīng)三方核實修改量﹑返工量后再行變更。二、監(jiān)理工作程序和要求（一）、開工前預(yù)控：施工單位應(yīng)于施工合同簽訂后七天內(nèi)，以書面形式將項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)、分工職責以及質(zhì)量保證體系，報給監(jiān)理部。項目經(jīng)理在整個施工合同執(zhí)行期間，應(yīng)能代表本單位行使合同賦予的權(quán)利，履行合同義務(wù)，負責簽發(fā)來往信函。質(zhì)保體系人員要穩(wěn)定，人員調(diào)換應(yīng)事前征得我部同意，對不稱職的專兼管理人員我部有權(quán)要求更換。開工前七天應(yīng)將施工組織設(shè)計（有施工單位蓋章，施工單位技術(shù)負責人簽字）報監(jiān)理部審核，施工組織設(shè)計不經(jīng)審核批準的不準開工。施工單位按合同要求時間組織開工，并于開工前書面報告施工準備情況，獲監(jiān)理部核實認可，并報業(yè)主代表同意后，方準開工。施工用各類建筑材料，均需向監(jiān)理部報送樣品、材料證明和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理部審檢同意后，方可購進進場使用。特殊工程和特殊專業(yè)工種需要持證上崗操作的，施工單位應(yīng)將該專業(yè)工種人員名單及證件原件報監(jiān)理部審驗，沒有上崗證者嚴禁操作。監(jiān)理部有權(quán)檢查持證人員的操作質(zhì)量。施工單位按合同規(guī)定不準分包，但無此專業(yè)需分包時，須于分包合同簽訂前，按照監(jiān)理部的要求，提供分包單位的有關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主考察同意后，方準簽約使用。開工前施工單位必須按《施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查管理記錄》表上報工程項目部現(xiàn)場質(zhì)量管理的有關(guān)制度﹑責任目標等11項資料。開工前施工單位應(yīng)上報施工許可證、中標通知書和投標文件。有關(guān)土建和安裝的施工圖，必須經(jīng)權(quán)威機關(guān)審查，并出示審查報告。施工單位在做好施工準備工作后，應(yīng)書面申請開工，并附要求上報的全部資料。(二)、施工過程監(jiān)控：施工單位應(yīng)將測量放線的成果資料(軸線、坐標、標高、垂直度、沉降觀測等)，報監(jiān)理檢驗，經(jīng)監(jiān)理部檢測復核后，方可施工。施工單位每道工序施工前要進行技術(shù)交底，對重點部位和特殊工程，施工單位還應(yīng)編寫專項施工方案，施工工藝、技術(shù)要求，操作規(guī)程、質(zhì)量標準，做好施工交底。監(jiān)理部對分項、分部工程每道工序的操作及質(zhì)量進行巡視，跟蹤檢查，旁站監(jiān)理，每道工序完成后，施工單位進行質(zhì)量“三檢”(自檢、互檢、專檢)，合格后報監(jiān)理部抽驗，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗簽證后，方可進行下道工序施工。監(jiān)理部接到隱蔽工程報驗48小時內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗或給予必要的回復。需要材料代用時，必須經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計單位認可，并征得監(jiān)理工程師同意，方可使用。施工單位強行使用，責任自負，將按現(xiàn)場管理辦法處罰，所做工程不予結(jié)算。三大主材（鋼材、水泥、木材）和部分裝飾材料和安裝材料，按《施工合同》約定和共同研究的產(chǎn)地、品牌、供貨、使用、復試報告監(jiān)理部存一份原件。各類配合比、鋼筋焊接以及新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，須事前報送試配、試焊成果及有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理部審核批準后，方可使用。施工單位隱蔽報驗時，必須附自檢、互檢、專檢交接驗收簽認資料，做到工程質(zhì)量人人負責。監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量有否決權(quán)。對某些工程質(zhì)量有疑問時，要求施工單位復驗，復驗或抽檢時，施工單位應(yīng)給予積極配合，并對檢測儀器和使用設(shè)備提供方便，若發(fā)生費用和有關(guān)費用時，則按施工合同規(guī)定的原則處理。出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，施工單位應(yīng)及時報告監(jiān)理部，并嚴格按照共同商定的方案進行處理。任何質(zhì)量缺陷均不得瞞著監(jiān)理部而自行處理。施工單位于每月25日前報送下月施工進度計劃，經(jīng)監(jiān)理部審查認可后，施工單位按進度計劃要求，精心組織施工。監(jiān)理部每周組織一次監(jiān)理例會，邀請業(yè)主代表、施工單位，分包單位參加，必要時邀請設(shè)計、勘察、供貨單位參加。例會主要是檢查施工進度、協(xié)調(diào)配合工作、工程質(zhì)量、安全文明施工以及有爭議的問題等，會議決定形成紀要，分發(fā)各有關(guān)單位執(zhí)行，監(jiān)理部督促檢查執(zhí)行情況。申報每月完成的工作量和進度款須按合同規(guī)定的時間報送，并協(xié)助監(jiān)理部進行審核落實，經(jīng)審核的工程計量和工作量，由監(jiān)理部與業(yè)主溝通，在業(yè)主的授意下辦理支付工程進度款證書。施工單位應(yīng)執(zhí)行監(jiān)理部發(fā)出的通知，指令、備忘錄、會議紀要等，如有異議時，應(yīng)在一日內(nèi)提出書面申訴，否則可視為施工單位完全同意。施工單位必須按審批的施工組織設(shè)計布置施工現(xiàn)場，不準隨意改變，若要變動，須經(jīng)監(jiān)理部同意。鋼筋隱蔽驗收，必須經(jīng)施工單位自檢、互檢、專檢后合格，并經(jīng)質(zhì)檢員驗收合格后由質(zhì)檢員報專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，若經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題，將追究質(zhì)檢員責任，并按有關(guān)文件、條款處罰。在該工程主體施工過程中，100%采用《砼澆筑令》控制，《砼澆筑令》必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)簽認方能實施，凡違背以下一條，不簽，并視情節(jié)給予處罰。①、鋼筋成型整改不到位不簽②、模板加固不牢或清掃不干凈不簽③、保護層墊塊不到位不簽④、資料不齊全不簽⑤、“三檢”驗收手續(xù)不合格不簽⑥、凡水電安裝預(yù)埋不到位、主管人員未簽認不簽18.監(jiān)理部設(shè)立兼職安全員，并規(guī)定專業(yè)監(jiān)理工程師負有對自己管轄的工程安全監(jiān)理的責任，凡存在安全隱患，必須按專業(yè)監(jiān)理工程師的要求整改到位，再行驗收。工程驗收程序和要求單位工程、分部工程施工完成后，施工單位應(yīng)認真組織自檢、專檢，認為分部工程驗收和交工符合條件時，可向監(jiān)理部提出初驗申請。監(jiān)理部組織有關(guān)人員復檢，經(jīng)實測實量，審查技術(shù)資料，達到驗收條件后，監(jiān)理部寫出質(zhì)量評估報告，報送業(yè)主，組織正式驗收。監(jiān)理部組織五大責任主體驗收時，提出整改意見，要求施工單位限期完成，并提出復驗申請。監(jiān)理部組織五大責任主體驗收前七天，施工單位應(yīng)將全部驗收技術(shù)資料送交監(jiān)理部審查。監(jiān)理部組織五方驗收時，施工單位應(yīng)配合完成驗收程序中各種資料和報表，并組織人員配合實測實量完成驗收任務(wù)。三、監(jiān)理的權(quán)限和方式（一）、監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有以下權(quán)利：1、選擇工程總承包人的建議權(quán)。2、選擇工程分包人的建議權(quán)。3、對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。4、對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按要求和優(yōu)化的原則，向設(shè)計人提出建議；如果擬提出的問題可能會提高工程造價，或延長工期，應(yīng)事先征得委托人的同意。當發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的工程質(zhì)量標準或設(shè)計合同約定的質(zhì)量標準時，監(jiān)理人應(yīng)當書面報告委托人并要求設(shè)計人更正。5、審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。6、主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當先向委托人匯報。7、征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復工令，但應(yīng)當事先向委托人作出書面報告。如在緊急情況下未能事先向委托人報告時，則應(yīng)在24小時內(nèi)向委托人作出書面報告。8、工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。對于不符合設(shè)計要求和合同約定及國家質(zhì)量標準的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用。對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機構(gòu)復工令后才能復工。9、工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權(quán)。10、工程施工合同約定的價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán)，以及工程結(jié)算的復核確認權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認，委托人不支付工程款。（二）、監(jiān)理人在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人人員工作不力，監(jiān)理機構(gòu)可要求承包人調(diào)換有關(guān)人員。（三）、在委托工程范圍內(nèi)，委托人或承包人對對方的任何意見和要求（包括索賠），均必須向監(jiān)理機構(gòu)提出，由監(jiān)理機構(gòu)研究處置意見，再同雙方協(xié)商確定。當委托人和承包人發(fā)生爭議時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能，以獨立的身份判斷，公證地進行調(diào)解。當雙方的爭議由建設(shè)行政主管部門調(diào)解或仲裁機關(guān)仲裁時，應(yīng)當提供作證的事實材料。四、監(jiān)理表格和報送規(guī)定：（一）、監(jiān)理工作使用的基本表格表A.0.1總監(jiān)理工程師任命書表A.0.2工程開工令表A.0.3監(jiān)理通知單表A.0.4監(jiān)理報告表A.0.5工程暫停令表A.0.6旁站記錄表A.0.7工程復工令表A.0.8工程款支付證書表B.0.1施工組織設(shè)計或（專項）施工方案報審表表B.0.2工程開工報審表表B.0.3工程復工報審表表B.0.4分包單位資格報審表表B.0.5施工控制測量成果報審表表B.0.6工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備報審表表B.0.7報審/報驗表表B.0.8分部工程報驗表表B.0.9監(jiān)理通知回復表B.0.10單位工程竣工驗收報審表表B.0.11工程款支付報審表表B.0.12施工進度計劃報驗表表B.0.13費用索賠報驗表表B.0.14工程臨時延期或最終延期報驗表表C.0.1工作聯(lián)系單表C.0.2工程變更單表C.0.3索賠意向通知書（二）、報送規(guī)定：1、表B屬于施工單位使用的表格，凡施工單位向監(jiān)理部報送資料，必須附表B相應(yīng)的表格，否則不予受理。2、《施工組織設(shè)計》和有關(guān)專項施工方案的審批，必須附B.0.1表，經(jīng)審批后留監(jiān)理部備查。3、B.0.9表應(yīng)根據(jù)A.0.3表通知內(nèi)容，經(jīng)整改合格后，回復申請復驗。4、B.0.6表屬于工程材料、施工機械等報驗通用表，實施中可按實際需要報驗。五、監(jiān)理機構(gòu)和分工職責（一）、監(jiān)理機構(gòu)（依據(jù)投標文件）（二）、分工職責1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責：確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責。組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。組織召開監(jiān)理例會。組織審核分包單位資格。組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。審查開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。組織審查和處理工程變更。調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責：參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則。審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。參與審核分包單位資格。指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。進行工程計量。參與工程變更的審查和處理。組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。3、監(jiān)理員應(yīng)履行的職責：檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。進行見證取樣。復核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。檢查工序施工結(jié)果。發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。六、安全生產(chǎn)管理要求1、施工單位必須成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全保證體系，并根據(jù)各層次的職責，建立責任目標，并做到證件齊全，機構(gòu)運行正常。2、施工單位應(yīng)主動和建設(shè)單位簽訂項目安全施工責任書，若有分包單位，也應(yīng)對其簽訂項目安全施工協(xié)議書。3、在安全施工系統(tǒng)管理中，應(yīng)有安全生產(chǎn)許可證，并為安全施工建立的《安全生產(chǎn)制度》和安全管理措施。4、施工單位應(yīng)編制《施工組織設(shè)計》和安全技術(shù)措施、專項方案、管理制度并堅持落實到位。5、對高危作業(yè)必須編制單項施工方案，其中須經(jīng)專家組論證的危大工程，必須經(jīng)專家組論證且出具論證報告之后方可施工。6、投入現(xiàn)場施工的施工機械，必須具備有合格證、檢測合格證，對手續(xù)不完備的機械不準投入使用。7、施工單位應(yīng)建立安全施工三級管理、檢查機構(gòu)，應(yīng)建立定期檢查制度，制訂班組檢查、項目部檢查和公司檢查的具體內(nèi)容和要求。8、施工單位應(yīng)作好“四口”、“五臨邊”和高危作業(yè)的安全防護，對施工現(xiàn)場的防洪、防雷、防滑坡、防墜落物等做到有效控制，建立良好的工作環(huán)境。9、每周監(jiān)理例會，施工單位在匯報工程管理的同時，必須匯報一周來對安全施工管理、檢查、整改等系統(tǒng)工作，取得會議的認同。10、對施工現(xiàn)場高危作業(yè)，易發(fā)生安全事故和施工薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部將采取旁站監(jiān)理，跟蹤檢查和平行檢驗等重點監(jiān)控方法，施工單位應(yīng)積極配合。11、施工現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件，無論責任人是誰都