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文檔簡介

倉庫管理

倉管員職責(zé)熟悉各材料及機具、用具、工具的用途及使用方法;對入庫材料做到三不入:1、劣質(zhì)材料不入庫;2、數(shù)量不清、質(zhì)量不足不入庫;3、不能使用的機具、用具不入庫。對市場采購材料,做到依實物入庫,不得以票據(jù)入庫,并對入庫材料分類堆放,懸掛標(biāo)志,做到一目了然、堆放整齊、帳物相符;每月25日對庫房進行盤查,對本月的所有機械、機具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總,制表一式三份,分別上報項目經(jīng)理部經(jīng)理、材料采購部;各種消耗材料的發(fā)放,必須要有項目經(jīng)理批簽后的領(lǐng)料單方可發(fā)放,部分消耗材料收回原舊物方可發(fā)放,收舊領(lǐng)新;倉管員職責(zé)各班組及個人領(lǐng)用的一切材物,若損壞或丟失,按其材料價列表、造冊予以扣除,上報項目經(jīng)理及財務(wù),財務(wù)扣回;樹立安全第一的思想,堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,杜絕火種、火源進入庫房,禁止閑雜人員進入庫房,確保公司財產(chǎn)安全完整;常用消耗材料不足時,要提早以書面形式向項目經(jīng)理匯報、及時購進,不能影響正常生產(chǎn);保持庫內(nèi)、外的環(huán)境衛(wèi)生;項目部與項目部之間互調(diào)材料、機具用具,必須使用內(nèi)部調(diào)撥單進行調(diào)運,調(diào)撥單隨當(dāng)月報表上報。一、倉庫管理需注意的問題二、材料的驗收入庫三、材料的存放四、材料的發(fā)放五、倉庫臺帳、原始發(fā)票掃描電腦登記一、進行倉庫管理需注意的問題1、應(yīng)規(guī)定具體的領(lǐng)料時間,其它時間可以在倉庫整理材料,還可以到施工現(xiàn)場巡視,查看現(xiàn)場材料的堆放是否合理,材料利用率是否合理,杜絕浪費。雖然簡單,但很實用2、材料驗收合格后,主動向材料供應(yīng)商索取合格證、質(zhì)保書、生產(chǎn)許可證等相關(guān)證明資料,便于材料報驗時使用,提供的相關(guān)證明資料必須在有效的時間內(nèi),且必須是原件,若沒有原件,應(yīng)在復(fù)印件上加蓋材料供應(yīng)商的紅章,強調(diào)一個可追溯性。3、普通倉庫和危險品倉庫必須分開設(shè)立,油漆倉庫必須上鎖。危險品倉庫需有明顯的警示牌4、倉庫內(nèi)配備充足的滅火器材。5、做好防火防盜工作。6、倉庫內(nèi)保持干燥、整潔、干凈。7、杜絕閑雜人等進入倉庫。8、另外,倉管員還要負責(zé)普工的考勤工作;根據(jù)工種的需要,按時發(fā)放勞保用品,登記好“勞保用品發(fā)放記錄”,并經(jīng)班組長簽字確認。二、材料的驗收入庫1、材料的采購申請

2、倉庫的材料驗收3、材料驗收中的通病及預(yù)防1、材料的采購申請(1)、材料的申請由各班組長提前三天申報,施工員負責(zé)審核后報倉管員,倉管員根據(jù)倉庫庫存情況填寫“材料采購申請單”,交給材料員或項目經(jīng)理。(2)、倉管員根據(jù)此單材料的數(shù)量、規(guī)格、型號和質(zhì)量要求進行材料驗收。2、倉庫的材料驗收(1)、物資驗收記錄表的填寫基本內(nèi)容:供應(yīng)商(生產(chǎn)廠)、名稱及規(guī)格、單位、數(shù)量、抽樣數(shù)、進場日期2、倉庫的材料驗收材料驗收必須由施工員、班組長、倉管員三人一起抽樣檢測、核對數(shù)量1.外觀、2.質(zhì)量證明資料3.環(huán)保證明資料4.檢驗結(jié)果判定:合格入庫、不合格退貨2、倉庫的材料驗收送貨單的重要性:1、作為填寫物資驗收記錄表的憑證。2、是供貨商的材料結(jié)算清單和相互對帳的重要依據(jù)。3、是項目核算材料成本及內(nèi)部對帳的原始資料。2、倉庫的材料驗收簽收送貨單注意事項:(1)、原則上送貨單只能簽收一聯(lián)并且必須是回單聯(lián)。材料商要求簽兩份或兩份以上的情況下,必須使用復(fù)印紙,并且要在其中一聯(lián)上注明此為結(jié)算聯(lián)。(2)、材料驗收時倉管員需同班組長、施工員或質(zhì)量員一起簽字確認。簡單說送貨單要求有三人簽收(3)、送貨單簽收日期必須要注明,特別是合同材料,可能會涉及到送貨延期索賠。

3、材料驗收中的通病及預(yù)防1、送貨單倉庫簽字后,材料商改數(shù)量。然后附清單發(fā)票要求簽字必須核對每一張送貨單,確認后方可簽字。3、材料驗收中的通病及預(yù)防2、倉管員不在現(xiàn)場其它項目部管理人員代簽字后未交倉管,造成帳目不清。代簽字后及時交倉管,做好交接續(xù)。3、材料驗收中的通病及預(yù)防3、桶裝物品,只標(biāo)桶數(shù),不標(biāo)重量,品牌價格。要求重量、品牌價格,標(biāo)清楚,工地配磅秤。3、材料驗收中的通病及預(yù)防4、張冠李戴、主付龍骨顛倒寫,造成價格差。進場驗收必須對號入座,半夜進料更要小心。3、材料驗收中的通病及預(yù)防5、板方進場清單已代簽,發(fā)現(xiàn)量不足。重新測量并把結(jié)果記錄后及時匯報項目經(jīng)理和代簽人。3、材料驗收中的通病及預(yù)防6、小材料、價格標(biāo)高,數(shù)量較多價格低的小材料容易產(chǎn)生錯覺,吃不準(zhǔn)時及時匯報項目部及材供部3、材料驗收中的通病及預(yù)防7、材料商在清單上模仿倉管員簽字,然后叫項目經(jīng)理簽字。項目經(jīng)理簽收發(fā)票時,要求倉管員對帳后簽字3、材料驗收中的通病及預(yù)防8、木工板、多層板只標(biāo)數(shù)量,不標(biāo)價格、品牌要求填價格,并向項目經(jīng)理匯報。3、材料驗收中的通病及預(yù)防9、臺帳記錄成流水帳,不便查閱統(tǒng)一格式,分類登記3、材料驗收中的通病及預(yù)防10、退貨單不整理,不及時上報需要退貨的材料一定要有退貨單,及時上報給項目部,以便從貨款中扣除3、材料驗收中的通病及預(yù)防11、工程竣工后沒有及時盤點倉庫應(yīng)主動盤點倉庫材料,清點數(shù)量,貼好封條,做好隨時撤場的準(zhǔn)備三、材料的存放1、材料的存放要分普通材料倉庫和危險品(油漆類)倉庫。2、建立A、B類物資“產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗標(biāo)識”卡片。3、鋼材、木材、小五金要分倉庫存放,五金等小件材料要上統(tǒng)一貨架并填寫好庫存卡。材料堆放小常識具體要求:1、鋼材類(角鐵、槽鋼、方管等)要做好防腐、防銹等處理,架空于地面,不要放在潮濕的地面上。垛基不低于10cm。2、大理石、玻璃等材料要用斜撐架子堆放。3、石膏板堆放,應(yīng)清潔場地并鋪放墊木,墊木應(yīng)平整,其間距約400mm,受力均勻,不會導(dǎo)致石膏板變形,堆積高度不超過1米(折合成張數(shù)大約在80張左右)。4、陶瓷制品按產(chǎn)品形狀,分類碼放,高度不得超過4件,各種瓷磚應(yīng)按包裝正放(立放)高度不得超過5層。5、木飾面,做好保護工作,對于拆除包裝不用的木飾面,再次保護起來。6、木材、石膏板要做好防火、防潮等工作。底墊木不低于10cm。7、磚應(yīng)成列、成行,高度不得超過1.5m。8、加氣混凝土塊、空心磚等輕質(zhì)砌塊應(yīng)成垛、成行,碼放高度不得超過1.8m。9、黃砂堆放呈梯形,45公分左右,上面、側(cè)面抹平。10、要考慮現(xiàn)場材料堆放的荷載要求,一般來說,不超過600公斤/m2。材料堆放五金等小件材料要上統(tǒng)一貨架并填寫好庫存卡材料堆放電線、電箱材料可以放貨架,也可以整齊掛于墻上材料堆放材料堆放貨架上材料的層次可按上輕下重、上整下零的原則擺放倉庫材料擺放有序材料卡片詳細記錄,一目了然材料堆放

墻地磚的堆放要考慮堆放的層數(shù)黃砂堆放成梯形,上面抹平材料堆放現(xiàn)場材料分類堆放整齊,標(biāo)示清楚材料堆放鋼材類材料放置在相應(yīng)的貨架,既美觀又減少堆放面積材料堆放板材堆放應(yīng)彈線,可以盡量堆放整齊板材類錯位堆放,方便清點材料堆放現(xiàn)場材料堆放整齊標(biāo)牌到位倉庫管理醫(yī)藥箱、意見箱的有效使用危險品管理滅火器油漆桶沒上蓋四、材料的發(fā)放1、按確定的時間發(fā)放材料公司統(tǒng)一發(fā)放材料的時間為早7:00-9:00;中:13:00-15:00;晚:19:00-20:00

2、確定每班組的領(lǐng)料人每班組的領(lǐng)料人一般確定為帶班人,每次領(lǐng)料必須由指定領(lǐng)料人簽字或帶簽字的紙條。材料的發(fā)放3、登記好發(fā)放記錄每個班組的領(lǐng)用記錄應(yīng)作為原始記錄詳細的登記,每個班組分別使用一個夾子,便予項目完工后的統(tǒng)計。這一點相當(dāng)重要,直接責(zé)任人就是倉管員。五、倉庫臺帳電腦登記1、臺帳填寫要求2、甲供材料清單3、賣出廢品清單4、乙供材料清單

1、填寫要求1、由倉管員按時按實填寫。2、按規(guī)定的周期清點庫存材料的數(shù)量,同時做到帳、卡、物相符。3、臺帳的登記務(wù)必做到清楚、準(zhǔn)確,倉管員可根據(jù)實際情況另建材料分類帳。以確保所有材料收發(fā)的可追溯性。4、根據(jù)臺帳倉管員做好每月的材料匯總報表,上交項目部。2、甲供材料清單

甲供材的簽收必須如實在供貨單填寫材料到場時間,要入庫登記,出庫領(lǐng)用保留憑證,工程竣工后連同本臺帳一起移交給項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理確認后移交預(yù)決算員。3、乙供材料清

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