工程部部門職責(zé)

工程部職責(zé)一、建立完善工程質(zhì)量、安全體系1、負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量、安全、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立和管理工作，促進(jìn)公司質(zhì)量、安全體系的持續(xù)充分性、適宜性和有效性。

2、負(fù)責(zé)公司承建工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)施及協(xié)助創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作。3、積極推廣和采用“四新”技術(shù)，開展科技活動(dòng)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，及時(shí)提供先進(jìn)技術(shù)資料。做好參觀學(xué)習(xí)組織工作和合理化建議的管理工作。4、參與公司組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并認(rèn)真貫徹。二、組織質(zhì)量、安全檢查及竣工項(xiàng)目考核1、組織公司質(zhì)量安全的大檢查和平時(shí)經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作。2、按規(guī)定每兩月組織質(zhì)量安全檢查。并按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰和提出整改意見。3、根據(jù)平時(shí)檢查情況對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全內(nèi)控考核評(píng)分,確定質(zhì)量安全基金返還比例和獎(jiǎng)罰額度,協(xié)助辦理竣工工程內(nèi)部結(jié)算。三、施工方案審核、開竣工報(bào)告審批及工程驗(yàn)收1、審核各項(xiàng)目報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，提出審核意見，督促項(xiàng)目部及時(shí)修正后報(bào)總工室審批。2、嚴(yán)格審批工程項(xiàng)目的開工申請(qǐng)報(bào)告和竣工報(bào)告。3、參加地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。四、完成施工技術(shù)及資料管理任務(wù)1、指導(dǎo)或參加特殊工程和重要的單位工程施工圖交底與會(huì)審工作，在熟悉圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的錯(cuò)誤、因施工條件和設(shè)備限制等必須修正的部分，積極提出修改意見。2、指導(dǎo)編制5萬平方米以上建筑面積的工程或特殊工程招投標(biāo)施工方案。指導(dǎo)重點(diǎn)工程或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。3、按施工組織設(shè)計(jì)要求對(duì)單位工程施工進(jìn)行技術(shù)檢查，協(xié)助解決施工中的技術(shù)問題。落實(shí)季節(jié)性施工技術(shù)措施，保證工程按規(guī)定要求組織施工。4、參加重大質(zhì)量事故、安全事故分析處理，參與制定補(bǔ)救措施和方案，提出處理意見。5、督促在建工程施工技術(shù)資料管理工作，檢查和督促各項(xiàng)目部及時(shí)收集、整理和整改好施工技術(shù)資料，做到資料準(zhǔn)確、齊全。6、督促項(xiàng)目部做好單位工程施工圖紙的管理工作，收集公司存檔的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料，訂購有關(guān)規(guī)范技術(shù)刊物，做好發(fā)放工作。五、公司內(nèi)外的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作1、負(fù)責(zé)各分公司、各項(xiàng)目部之間各項(xiàng)生產(chǎn)要素平衡協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)與公司生產(chǎn)有橫向協(xié)作關(guān)系的外協(xié)單位之間有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃完成的洽商工作。3、代表公司出席同建設(shè)單位之間有關(guān)質(zhì)量、安全、進(jìn)度重要內(nèi)容的協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)好雙方關(guān)系。六、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)管理1、收集匯總各項(xiàng)目部施工生產(chǎn)信息。2、及時(shí)在公司內(nèi)部縱橫向之間傳遞生產(chǎn)信息。3、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層健全產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，核實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，提高統(tǒng)計(jì)水平，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供生產(chǎn)情況。七、機(jī)械管理1、制訂機(jī)械設(shè)備管理制度，辦理機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)管理手續(xù)。2、編制年度機(jī)械設(shè)備購置、修理計(jì)劃；做好機(jī)械設(shè)備的技術(shù)歸檔和保修工作。3、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥，做好機(jī)械設(shè)備利用率和完好率指標(biāo)管理。4、建立機(jī)械設(shè)備賬卡，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備清查和完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的改造和更新，提供先進(jìn)的設(shè)備信息。6、參與機(jī)械事故的調(diào)查處理。八、工程保修、回訪管理1、依據(jù)《工程質(zhì)量保修書》落實(shí)各項(xiàng)目保修負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。2、熱情接待用戶投訴，詳細(xì)記錄用戶要求維修事項(xiàng)。3、簽發(fā)維修通知單，及時(shí)通知相關(guān)保修責(zé)任單位上門維修。4、特殊情況下，保修責(zé)任單位無法及時(shí)到位或不按要求予以維修時(shí)，工程部可另外派人維修，并據(jù)實(shí)從保修責(zé)任單位的保修金中支付費(fèi)用。5、跟蹤檢查維修進(jìn)展情況，并與用戶溝通，確保用戶滿意，記錄保修事項(xiàng)處理結(jié)果。6、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量回訪，認(rèn)真執(zhí)行回訪制度，做好工程質(zhì)量的信息反饋工作。九、做好有關(guān)處室的業(yè)務(wù)配合工作1、配合有關(guān)處室完成相關(guān)的施工技術(shù)工作。