國內(nèi)垂直B2C類網(wǎng)站有哪些

[標(biāo)簽:標(biāo)題]篇一：3月中國垂直B2C鞋類網(wǎng)站訪問排行榜單發(fā)布3月中國垂直B2C鞋類網(wǎng)站訪問排行榜單發(fā)布艾瑞咨詢此前發(fā)布的2010年中國B2C在線零售商Top30榜單受到了各方的關(guān)注。為更好反映中國網(wǎng)絡(luò)購物市場的發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合艾瑞咨詢網(wǎng)絡(luò)用戶行為監(jiān)測工具iUserTracker監(jiān)測數(shù)據(jù)，艾瑞咨詢擬推出中國垂直B2C細分市場的相關(guān)數(shù)據(jù)排名。本期選取垂直鞋類B2C這一新興市場，以網(wǎng)站的用戶訪問數(shù)據(jù)為主要指標(biāo)，推出2011年3月中國垂直B2C鞋類網(wǎng)站訪問排行榜單。1.主要評選依據(jù)本榜單只針對垂直鞋類B2C網(wǎng)站，不包括綜合購物平臺的鞋類頻道。2011年3月中國垂直鞋類B2C網(wǎng)站的用戶數(shù)據(jù)，主要來源于艾瑞咨詢網(wǎng)絡(luò)用戶行為監(jiān)測工具iUserTracker的監(jiān)測數(shù)據(jù)。艾瑞咨詢認(rèn)為，用戶是網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，故此榜單分別選擇“日均覆蓋人數(shù)”、“月度總訪問次數(shù)”兩個指標(biāo)對鞋類B2C網(wǎng)站進行評價排名。其中，“日均覆蓋人數(shù)”用以體現(xiàn)網(wǎng)站的用戶普及率；“月度總訪問次數(shù)”表征用戶對網(wǎng)站的認(rèn)知及忠誠度。2.評選指標(biāo)統(tǒng)計方法說明日均覆蓋人數(shù)統(tǒng)計口徑：該月中，該網(wǎng)站平均每天的獨立訪問用戶數(shù)，用戶重復(fù)訪問不重復(fù)統(tǒng)計計算公式：日均覆蓋人數(shù)=當(dāng)月每日的網(wǎng)站覆蓋人數(shù)的平均值月度總訪問次數(shù)統(tǒng)計口徑：該月中，用戶訪問該網(wǎng)站的總次數(shù)注：用戶訪問的時間間隔超過30分鐘，訪問次數(shù)+1，單頁打開時間小于3秒不計。3.2011年3月中國鞋類B2C網(wǎng)站排行榜單2011年3月日均覆蓋人數(shù)鞋類B2C網(wǎng)站排名艾瑞點評：2011年3月，中國B2C購物網(wǎng)站整體日均覆蓋人數(shù)達到2147.7萬人。其中，5家B2C購物網(wǎng)站日均覆蓋人數(shù)超百萬人；近50家B2C購物網(wǎng)站日均覆蓋人數(shù)超十萬人。相比而言，鞋類B2C購物網(wǎng)站整體用戶量較小，艾瑞咨詢分析，這與此類網(wǎng)站成立時間短有關(guān)。據(jù)悉，上述主營鞋類的B2C購物網(wǎng)站成立時間基本不超過3年。2011年3月月度總訪問次數(shù)鞋類B2C排名艾瑞點評：從用戶訪問月度總訪問次數(shù)來看，2011年3月中國B2C購物網(wǎng)站整體接近22億次，其中，21家B2C購物網(wǎng)站處于千萬次以上；13家B2C購物網(wǎng)站介于500-1000萬次。月總訪問次數(shù)上百萬次的B2C購物網(wǎng)站累計超過上百家。3月份鞋類B2C購物網(wǎng)站中，月度總訪問次數(shù)過百萬次的有7家，整體處于中國B2C購物網(wǎng)站中等水平。篇二：專業(yè)垂直B2C電子商務(wù)網(wǎng)站專業(yè)垂直B2C電子商務(wù)網(wǎng)站——益體網(wǎng)分析材料第一部分一、B2C電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀為何我國B2C電子商務(wù)發(fā)展緩慢，遭遇發(fā)展瓶頸？我國B2C電子商務(wù)發(fā)展遭遇四大瓶頸！而傳統(tǒng)企業(yè)大規(guī)模介入電子商務(wù)領(lǐng)域是解決這四大瓶頸的唯一辦法。誠信無保障、服務(wù)不完善、供應(yīng)鏈短小，物流系統(tǒng)未優(yōu)化是當(dāng)今中國B2C電子商務(wù)發(fā)展的四大瓶頸。而傳統(tǒng)企業(yè)大規(guī)模介入B2C電子商務(wù)領(lǐng)域是解決B2C電子商務(wù)發(fā)展瓶頸的唯一辦法。首先，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為是誠信無保證、服務(wù)不完善、供應(yīng)鏈短小，物流系統(tǒng)未優(yōu)化等一系列長期懸而未決的問題嚴(yán)重阻礙了中國B2C電子商務(wù)進一步發(fā)展。專注于企業(yè)級電子商務(wù)應(yīng)用的博商軟件技術(shù)有限公司提出，目前除了行業(yè)領(lǐng)先的若干家大的B2C網(wǎng)上商城（當(dāng)當(dāng)、卓越、攜程、e龍、北斗手機網(wǎng)等），絕大部分B2C網(wǎng)上商店都是沒有實體店面、沒有品牌優(yōu)勢、沒有資金實力的小企業(yè)，誠信度成為最大的發(fā)展瓶頸。而C2C則借由支付寶和貝寶（PayPal）等第三方支付手段的出現(xiàn)，在淘寶和易趣的平臺上，以迂回的方式緩解了部分誠信問題；其次，在供應(yīng)鏈方面，B2C商家所提供的產(chǎn)品類別和品種遠遠低于C2C所提供的，本該有的優(yōu)勢卻變?yōu)榱肆觿?。第三，絕大部分B2C商家都沒有與第三方物流建立完善長期的合作關(guān)系，缺乏規(guī)模優(yōu)勢，無法利用信息技術(shù)來提高物流效率，降低物流成本，本該比起C2C應(yīng)成為優(yōu)勢的物流效率和物流成本沒有體現(xiàn)出來，有時還因為企業(yè)自身的問題，變?yōu)榱肆觿?；在服?wù)品質(zhì)方面，本該也是B2C領(lǐng)先于C2C，但現(xiàn)實中這一點也沒有體現(xiàn)出來。一切的一切歸結(jié)于，本該由傳統(tǒng)零售業(yè)承擔(dān)的B2C電子商務(wù)市場，現(xiàn)在卻由純網(wǎng)絡(luò)電商公司和能稱得上是電子商務(wù)農(nóng)貿(mào)市場的C2C平臺的個人賣家霸占。而如果B2C電子商務(wù)領(lǐng)域里是由卓越當(dāng)當(dāng)和淘寶擔(dān)當(dāng)起主要角色，那么無論是品牌、誠信、物流配送、供應(yīng)鏈整合、售后服務(wù)、區(qū)域采購等問題將是最有B2C發(fā)展的重要因素。二、對于實體店鋪的B2C電子商務(wù)的分析網(wǎng)上購物已風(fēng)行許久，其模式也頗多，但無論是哪種交易模式，買家和賣家都會有不同程度的擔(dān)憂，買方會不會收到貨遲遲不付款？賣方收到錢不發(fā)貨？或者發(fā)的貨不是我期望的品質(zhì)？商品有問題如何退換貨？電子商務(wù)的便利性不言而喻，但其存在的安全性,以及退換貨物的方便性一直倍受質(zhì)疑，網(wǎng)絡(luò)詐騙和釣魚網(wǎng)站屢見不鮮，網(wǎng)絡(luò)購物糾紛各執(zhí)一詞，無論B2C還是C2C，誠信安全問題和售后服務(wù)問題都是扼制其成長的關(guān)鍵因素。第三方支付和身份認(rèn)證只能解決部分問題，而對其中一些問題就顯得有些勉為其難了，比如商品退換貨的運費問題，商品的售后服務(wù)，涉及到物流快遞公司的三方交易糾紛，消費者受騙后的賠付問題等等。來自中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國經(jīng)歷過網(wǎng)上購物的用戶中有近60%的比例認(rèn)為“目前網(wǎng)上交易存在的最大問題”是商品的品質(zhì)和賣家的誠信，其在B2C電子商務(wù)發(fā)展的影響因素中位列第一，要遠遠高于緊跟其后的用戶對支付（比例約為10%）和配送的擔(dān)心（比例約為9%）。由此可以看出國內(nèi)消費者對網(wǎng)上商家信譽、對商品質(zhì)量的顧慮仍然是B2C電子商務(wù)所面臨的一大難題，而難題背后隱藏的是B2C電子商務(wù)中的信息不對稱所引基于實體店鋪的B2C電子商務(wù)一定程度上解決了這個問題，因此，B2C未來的發(fā)展空間很大。在實際操作過程中，很多消費者更喜歡選擇有實體店鋪的B2C網(wǎng)站，不僅僅是本地消費者認(rèn)為，異地的消費者也這樣認(rèn)為，他們普遍認(rèn)為有實體店鋪的B2C網(wǎng)站的可信度更高，售后服務(wù)也更好，更值得他們?nèi)ベ徺I。三、B2C網(wǎng)站排行和分析在最近的電子商務(wù)B2C購物網(wǎng)站排名中，排名前10的依次為：京東商城、紅孩兒、新蛋網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)、樂友、NO.5時尚廣場、好伙伴商城、車趣和綠森數(shù)碼。而對這些網(wǎng)站絕大多數(shù)都屬于專業(yè)垂直B2C網(wǎng)站，但是可惜同時又信息的是，在這些網(wǎng)站中，并未見到專業(yè)的B2C體育用品銷售網(wǎng)站，一方面，說明專業(yè)B2C體育用品銷售網(wǎng)站還存在不少問題，另外一方面，也給了我們更多的期許，巨大的市場空間等待著我們?nèi)フ碱I(lǐng)和挖掘。對前五名網(wǎng)站的分析和了解。非常引人注目。在整個交易的流程中，蔣偉華創(chuàng)立的中香化學(xué)并不是脫離交易的第三方平臺，而是充當(dāng)了交易流程中的重要一環(huán)。由于中香化學(xué)投資40多萬元購買了美國在線、雅虎、Google等全球著名搜索引擎的香料關(guān)鍵詞，使得全球采購商都可以很方便地查找到中香化學(xué)的信息。同時，中香化學(xué)會在網(wǎng)站上列出各種香料的名稱。一旦采購商選中自己需要的香料，中香化學(xué)就會在世界范圍內(nèi)尋找最適合生產(chǎn)這種香料的生產(chǎn)廠家并將樣品寄給采購商，當(dāng)采購商首肯后中香化學(xué)會向生產(chǎn)商下單，之后香料將被貨運到中香化學(xué)，由中香化學(xué)貼牌后將貨發(fā)給采購商。也就是說，中香化學(xué)賺取的并不是平臺類電子商務(wù)網(wǎng)站中常見的會員費、信息費和廣告費，而是整個交易過程中的差價。從這個角度來說，中香化學(xué)扮演了更多的商務(wù)角色。蔣偉華驕傲地說：盡管這種交易流程需要支付兩次物流成本，但除去物流成本，中香化學(xué)仍然可以賺取30%~100%的利潤，而這個利潤在傳統(tǒng)的流程中是200%~1000%不等，因此采購商拿到的價格仍然是非常低廉的。即使是美國的生產(chǎn)商把香料運到中國，貼上中香化學(xué)的牌子以后再被賣到美國，價格仍然會比傳統(tǒng)的多環(huán)節(jié)流程便宜很多。在這種獨特的模式運作下，中香化學(xué)在僅創(chuàng)辦7個月后銷售額就達到180萬元，并實現(xiàn)盈利，此后，中香化學(xué)的利潤以每年翻一番的勢頭增長。據(jù)說，阿里巴巴CEO馬云曾對蔣偉華發(fā)出過合作的邀請，而慧聰網(wǎng)CEO郭凡生也曾想以1000萬股約1億元進行股權(quán)置換，但都被蔣偉華拒絕了。曾有人預(yù)測中國的行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站在未來面臨最大的挑戰(zhàn)就是阿里巴巴、慧聰這類綜合行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的并購，而中香化學(xué)的成功不能不說是給這些垂直行業(yè)網(wǎng)站的從業(yè)者長了一口氣。將行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈打造完整，已經(jīng)成為目前垂直B2B網(wǎng)站面臨的首要問題。全球五金網(wǎng)的余德光最近正在潛心研究B2B行業(yè)垂直類電子商務(wù)網(wǎng)站的產(chǎn)業(yè)鏈問題。前幾天，他以“故鄉(xiāng)的云”為筆名在博客上發(fā)表了一篇題為“斷了的生物鏈，行業(yè)垂直類B2B網(wǎng)站永遠的痛”的貼子，引來了很多同行的關(guān)注。余德光認(rèn)為，在行業(yè)垂直類B2B的客戶生物鏈中：生產(chǎn)商或商業(yè)零售商可以與上游的供應(yīng)商之間形成供貨關(guān)系；可以與下游的經(jīng)銷商形成銷貨關(guān)系。只不過這種關(guān)系在很大程度上被弱化了。余德光以某縫紉機行業(yè)平臺舉例說明：縫紉機行業(yè)平臺的客戶群主要是縫紉機行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)商、原材料提供商、縫紉機消費廠商等?？梢钥隙ǖ氖牵p紉機行業(yè)的生產(chǎn)、貿(mào)易商在此平臺上注冊并成為正式會員的可能性非常大。但是，此行業(yè)的上游客戶和下游客戶就未必會選擇來這個平臺。比如醫(yī)療器械公司經(jīng)常會需要一些縫紉設(shè)備（用于生產(chǎn)口罩等），但他們卻不會選擇在縫紉機行業(yè)平臺上進行采購。而對于縫紉機行業(yè)的原材料提供商（比如生產(chǎn)縫紉機要用到螺絲），他們最有可能去的行業(yè)網(wǎng)站是緊固件網(wǎng)而不是縫紉機行業(yè)平