下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)職場(chǎng)人生喬布斯挑人
法那么一:你為什么來(lái)這里
喬布斯一生面試過(guò)5000多人,然而真正被他看中的人并不多。喬布斯選擇人才的一個(gè)重要法那么就是,看應(yīng)聘者的特質(zhì)與價(jià)值觀是否與公司的“基因”吻合。為此,喬布斯動(dòng)了許多心思。比如,他有一個(gè)必問(wèn)的問(wèn)題:“你為什么來(lái)這里?”喬布斯要的不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案,而是看這個(gè)人如何回答,并從中判斷此人是否具有激情以及他應(yīng)對(duì)壓力的技能。1982年,喬布斯在為麥金塔電腦小組聘請(qǐng)員工時(shí),問(wèn)了一個(gè)讓全部應(yīng)聘者措手不及的問(wèn)題:“你在何時(shí)丟失童貞的?”其實(shí),喬布斯并不在乎答案,而是看應(yīng)聘者被問(wèn)到這類隱私問(wèn)題時(shí)的反應(yīng),以及他們給出的答案是否具有創(chuàng)意。
法那么二:有意刁難面試者
如何為公司查找到一名精明強(qiáng)干的員工?喬布斯有自己獨(dú)特的選人聰慧。有這樣一個(gè)故事:《太陽(yáng)報(bào)》一名高級(jí)人力資源經(jīng)理參與蘋果公司的面試,此前,她已經(jīng)通過(guò)了長(zhǎng)達(dá)十個(gè)多星期的面試,最末,由喬布斯親自面試她。喬布斯一見(jiàn)到她,就毫不客氣地說(shuō)以她的工作經(jīng)受無(wú)法勝任這個(gè)職位?!啊短?yáng)報(bào)》是個(gè)好地方,但《太陽(yáng)報(bào)》與蘋果公司不同。”喬布斯冷冷地說(shuō)。接著,喬布斯告知這位女士,他一開(kāi)始就沒(méi)有打算聘用她,假如她沒(méi)有什么要說(shuō)的話,就可以離開(kāi)了。女士問(wèn)蘋果公司將來(lái)的進(jìn)展計(jì)劃,喬布斯拒絕回答這個(gè)問(wèn)題。在短短的面試過(guò)程中,喬布斯很快就發(fā)覺(jué)這位應(yīng)聘者不是他所需要的人才。
法那么三:全力爭(zhēng)取A級(jí)人才
某個(gè)星期五的晚上,當(dāng)時(shí)特別優(yōu)秀的程序設(shè)計(jì)員布魯斯·霍恩接到了喬布斯的電話:“布魯斯,我是喬布斯,你覺(jué)得蘋果怎樣?”“特別棒!但是很對(duì)不起,我已經(jīng)接受了其他公司的工作?!辈剪斔够卮鸬馈!皠e管它!明早你來(lái)我們公司,我們有許多東西要給你看。就在早上九點(diǎn),你肯定要來(lái)!”當(dāng)時(shí),布魯斯剛剛接受了另一家公司的聘請(qǐng),所以他并未仔細(xì)對(duì)待喬布斯的邀請(qǐng)。
但是,第二天喬布斯的表現(xiàn)徹底轉(zhuǎn)變了布魯斯的初衷。喬布斯召集了麥金塔電腦小組的每個(gè)人,他們進(jìn)行了整整兩天的演示,將各種不同設(shè)計(jì)的`繪圖以及市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃展示在布魯斯眼前。布魯斯徹徹底底被制服了。由于,這些計(jì)劃讓布魯斯特別感愛(ài)好,他從中看到了自己夢(mèng)寐以求的將來(lái)。星期一一大早,布魯斯就打電話給之前他想去的那家公司說(shuō)他轉(zhuǎn)變主意了。
法那么四:蘋果的工作絕對(duì)獨(dú)一無(wú)二
“你在蘋果做的工作絕對(duì)獨(dú)一無(wú)二!”這是喬布斯時(shí)常掛在嘴邊的話。說(shuō)得簡(jiǎn)約點(diǎn),就是在蘋果能做到的事,在別的地方你絕對(duì)做不到。摩托羅拉背景設(shè)計(jì)中心的首席設(shè)計(jì)師陳銘鏞說(shuō),他最憧憬的公司就是蘋果。你很難想像,對(duì)陳銘鏞這類頂尖設(shè)計(jì)師而言,制造獨(dú)一無(wú)二有著多么大的吸引力。1981年,喬布斯預(yù)備制造一臺(tái)讓世人驚異的電腦,他找來(lái)公司最好的員工,成立了麥金塔電腦小組。這個(gè)小組的成員有20多人,個(gè)個(gè)精明強(qiáng)干,干勁十足。他們都像喬布斯一樣,屬于那種自命不凡、特立獨(dú)行的人。這些人的共同目標(biāo)是,制造一臺(tái)世上最棒的電腦,這種殷切的渴望甚至超越了他們對(duì)金錢和職位的需求。
法那么五:開(kāi)除不合格的人
據(jù)說(shuō)有一次,喬布斯為了一顆螺絲大發(fā)雷霆。他要求一位設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)麥金塔電腦時(shí),不能有一顆螺絲暴露在外面,然而,那個(gè)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)不能被稱作笨蛋的家伙竟然將一枚螺絲藏在了一個(gè)把手下面,結(jié)果他立即被喬布斯掃地出門。這樣殘酷的用人政策一度在蘋果公司造成恐慌,員工談“喬”色變,甚至不敢跟他同乘一座
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專業(yè)人才2024年薪金聘用協(xié)議書版
- 二零二五版冷鏈物流車輛貨物運(yùn)輸安全協(xié)議2篇
- 二零二五年藝術(shù)品搬運(yùn)運(yùn)輸服務(wù)合同3篇
- 二零二五版數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展合同范本2篇
- 2024施工合同匯集
- 二零二五年度鋼板租賃與節(jié)能減排服務(wù)協(xié)議3篇
- 個(gè)性化旅游顧問(wèn)服務(wù)協(xié)議2024版版A版
- 2024版產(chǎn)品銷售協(xié)議6篇
- 二零二五年度高科技產(chǎn)業(yè)合伙人分家協(xié)議書3篇
- 二零二五年度智能工廠安全生產(chǎn)服務(wù)外包合同2篇
- 《用銳角三角函數(shù)解決問(wèn)題(3)》參考課件
- 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃 -佛山龍灣壹號(hào)學(xué)區(qū)房項(xiàng)目推廣策略提案方案
- 產(chǎn)品共同研發(fā)合作協(xié)議范本5篇
- 風(fēng)水學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
- 吸入療法在呼吸康復(fù)應(yīng)用中的中國(guó)專家共識(shí)2022版
- 1-35kV電纜技術(shù)參數(shù)表
- 信息科技課程標(biāo)準(zhǔn)測(cè)(2022版)考試題庫(kù)及答案
- 施工組織設(shè)計(jì)方案針對(duì)性、完整性
- 2002版干部履歷表(貴州省)
- DL∕T 1909-2018 -48V電力通信直流電源系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論