2022年(中級) 工商管理考試試卷及答案

2022年（中級）工商管理考試試卷（一）

（考試時間90分鐘,總分Ioo分）

題號—■總分

得分

?答題前要仔細閱讀答題卡上的''考生須知"。填好姓名、準考證號填寫清楚，字跡不能超出框

線。

?不要將答卷紙或答題卡折疊、弄破，嚴禁在答卷紙或答題卡的條形碼上做任何涂寫和標記。

?考試結束信號發(fā)出后，立即停筆，在監(jiān)考員依序收齊答卷、試卷、草稿紙后，根據(jù)監(jiān)考員指

令依次退出考場。

得分評卷人

、單項選擇題（共50題，每題2分，共計100分）

（）1、某公司采取固定股利政策.每年每股分派現(xiàn)金股利3元，普通股每股融資凈額為15元，則該

公司的普通股資本成本率為（）。

A、10%

B、20%

C、25%

D、30%

【答案】B

【解析】

此題考查固定股利下的普通股資本成本率的計算。若公司采取固定股利政策，即每年分派現(xiàn)金

股利D元，則資本成本率KC=D/P0=3÷15=20%。

（）2、國際海運保險投保步驟不包括（）。

A、選擇投保險別

B、確定保險金額

C、計算保險費

D、保險理賠

【答案】D

【解析】

此題考查國際海運保險投保實務。國際海運保險投保步驟包括：①投保險別的選擇；②保險金

額的確定；③保險費的計算。

（）3、下列關于企業(yè)銷售物流的特征和意義的說法中，不正確的是（）。

A、企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)與供應商的橋梁

第1/93頁

B、企業(yè)的銷售物流是以送達用戶并提供售后服務為終點

C、銷售物流的時間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大

D、企業(yè)銷售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫行、發(fā)貨運輸,銷售配送等物流活動

【答案】A

【解析】

本題考查企業(yè)銷售物流的特征和意義。

企業(yè)銷售物流是指企業(yè)在銷售過程中，將產(chǎn)品的所有權轉移給用戶的物流活動，是產(chǎn)品從生產(chǎn)

地到用戶的空間轉移。

企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)與終端需求的橋梁。A項錯誤。

它以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進流通領域為起點，以送達用戶并提供售后服務為終點。B項正確。

銷售物流的時間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大。C項正確。

企業(yè)銷售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫行、發(fā)貨運輸,銷售配送等物流活動。D項正確。

()4、甲公司準備投資開發(fā)智能心率監(jiān)測手環(huán)，假設期望報酬率為60%,標準離差為40%,則開發(fā)

該產(chǎn)品的期望報酬率的標準離差率為()。

A、20%

B、24%

C、67%

D、150%

【答案】C

【解析】

此題考查標準離差率的計算。標準離差率是標準離差同期望報酬率的比值，即標準離差率=標準

離差÷期望報酬XlO0%。依據(jù)題干數(shù)據(jù)，該產(chǎn)品的期望報酬率的標準離差率

=40%÷60%X100%=67%<,

()5、淘寶電子商務模式屬于()。

ACCe

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A、BZB

B、B2C

C、C2C

D、C2G

【答案】C

【解析】

此題考查電子商務交易模式中C2C模式的理解。按交易主體的不同，電子商務有B2B、B2C、

C2C、020、B2G、C2G等。其中，C2C電子商務是指消費者與消費者之間的電子商務。其代表是淘

寶電子商務模式。

()6、下列關于傳統(tǒng)市場營銷觀念與現(xiàn)代市場營銷觀念的說法，錯誤的是()。

A、傳統(tǒng)市場營銷觀念的產(chǎn)銷關系是以產(chǎn)定銷

B、傳統(tǒng)市場營銷觀念的起點是市場

C、現(xiàn)代市場營銷觀念的中心是顧客需求

D、現(xiàn)代市場營銷觀念的目的是通過滿足顧客需要獲得利潤

【答案】B

【解析】

本題的考點為：傳統(tǒng)市場營銷觀念與現(xiàn)代市場營銷觀念的比較。

根據(jù)上圖可知，本題ACD說法正確；

B選項，傳統(tǒng)市場營銷觀念的起點是工廠，而不是市場，故表述錯誤；

()7、某企業(yè)進行薪酬制度設計時,將各種職位劃分為若干種職位類型,找出各種職位中包含的共

同“付酬因素”然后把各“付酬因素”劃分為若干等級并對因素及其等級予以界定和說明接著

對每“付酬因素”指派分數(shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉換表將處于

不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設

計方法是()

A、職位分類法

B、職位等級法

C、計點法

D、因素比較法

【答案】C

()8、各聯(lián)盟伙伴之間的地位平等、獨立，這種企業(yè)聯(lián)盟的形式是()。

A平行樟憂

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IIJ

B、星形模式

C、扁平模式

D、聯(lián)邦模式

【答案】A

【解析】

此題考查企業(yè)聯(lián)盟類型中平行模式的理解。企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式有星形模式、平行模式和

聯(lián)邦模式三種類型。其中，平行模式是由多個實力較強且較均衡的優(yōu)勢互補企業(yè)或同類企業(yè)依

據(jù)一定的市場機制共同組建，沒有盟主，沒有核心企業(yè)，所有企業(yè)沒有明顯的主從關系，合作

伙伴地位平等、獨立。

()9、根據(jù)項目地圖法，收益較高，但技術開發(fā)成功的可能性較低，風險較大的項目屬于的象限是

()O

A、珍珠

B、牡蠣

C、面包和黃油

D、白象

【答案】B

【解析】

本題考查項目組合評估。

(1)珍珠：項目具有很高的預期收益和很高的成功概率，項目的風險較小，屬于比較有潛力的

明星項目。大部分企業(yè)希望此類項目越多越好。

(2)牡蠣：在該象限的項目通常是一些需要長遠規(guī)劃，具有探索性的研發(fā)項目，雖然潛在收益

很高，但是技術開發(fā)的成功可能性較低，風險較大。

(3)面包和黃油：一些較小的，技術上比較簡單的項目，技術風險低，開發(fā)成功率高，但是預

期收益不是很好?？赡馨▽Ξ斍爱a(chǎn)品或工藝的改進，為細分市場而做的產(chǎn)品性能調整。

(4)白象：在英文中是“無用而累贅的東西”，此類項目通常不僅風險大，而且預期效益不

好，不值得投資和開發(fā)。

根據(jù)題目信息“收益較大、技術成功可能性較低”，可知為“牡蠣”。

()10、以下屬于高級生產(chǎn)要素的是O

A、自然資源

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B、地理位置

C、現(xiàn)代通訊基礎設施

D、氣候條件

【答案】C

【解析】

本題考查鉆石模型。

高級生產(chǎn)要素包括：中高級人才、教育科研體系、現(xiàn)代通訊的基礎設施等。初級要素包括:地理

位置、人口、氣候、非技術工人等。

()11、企業(yè)參與全球化競爭，在正確選擇國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型的基礎上，還應根據(jù)自身的能力選

擇進入國際市場的模式。進入國際市場的具體模式不包括()。

A、選擇進入模式

B、貿易進入模式

C、契約進入模式

D、投資進入模式

【答案】A

【解析】

本題考查進入國際市場的模式。進入國際市場模式是指企業(yè)進入并參與國外市場進行產(chǎn)品銷售

可供選擇的方式。具體包括三大類：貿易進入模式、契約進入模式和投資進入模式。

()12、A公司與B公司簽訂協(xié)議，由B公司獨立按照協(xié)議相關內容完成某項技術的研發(fā)，A公司按照協(xié)

議支付相應的資金并享用研發(fā)的成果。這種研發(fā)模式屬于()。

A、自主研發(fā)

B、合作研發(fā)

C、委托研發(fā)

D、內包研發(fā)

【答案】C

【解析】

此題考查研發(fā)模式中委托研發(fā)模式的理解。從研發(fā)主體以及技術來源來看，企業(yè)研發(fā)主要有自

主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)三種模式。其中，委托研發(fā)又稱研發(fā)外包，即企業(yè)將所需要技術

的研發(fā)工作通過協(xié)議委托給外部的企業(yè)或機構來完成。在委托研發(fā)中，受托方投入研發(fā)的知識

和技術，委托方投入資金。委托方與受托方就具體研發(fā)工作達成協(xié)議，其后不進行研發(fā)的過程

合作，但最后享用研發(fā)成果、實現(xiàn)創(chuàng)新目標。

()13、按照《公司法》要求，有限責任公司首次股東會會議由()召集和主持。

A、發(fā)起人

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B、推舉的股東代表

C、公司章程規(guī)定

D、出資最多的股東

【答案】D

【解析】

本題考查有限責任公司的股東會。按照《公司法》要求，有限責任公司首次股東會會議由出資

最多的股東召集和主持。

()14、快遞公司可以通過倉庫實現(xiàn)對包裹的分揀、配送、捆包和信息處理等，這主要體現(xiàn)了倉儲

管理的()功能。

A、價格調節(jié)

B、供需調節(jié)

C、貨物運輸能力調節(jié)

D、配送與流通加工

【答案】D

【解析】

本題考查倉儲管理的配送與流通加工功能。配送和流通加工的功能即現(xiàn)代倉儲業(yè)務向流通、銷

售、零部件供應等方向延伸，用來儲存物品的倉庫不僅具備儲存保管貨物的設施，而且增加了

分揀、配送、捆包、流通加工和信息處理等功能，這樣既擴大了倉庫的經(jīng)營范圍，提高了商品

綜合利用率，又促進了物流合理化，方便了消費者，提高了服務質量。

()15、在公司的組織機構中,居于最高層的是()。

A、董事會

B、股東大會

C、專家委員會

D、監(jiān)事會

【答案】B

【解析】

此題考查股東大會的定位。股份有限公司股東大會是公司的權力機構，由全體股東組成,行使公

司的最高決策權。股東大會是現(xiàn)代公司治理結構三權分立中的一極,被賦予至高的權力，同時由

行使執(zhí)行權的董事會以及行使監(jiān)督權的監(jiān)事會相互配合、制約。

()16、下列哪項不是企業(yè)銷售物流總體績效的()考評指標。

A、銷售物流的合理利用率

B、經(jīng)濟效益

C、存貨周轉率

D、客戶的投訴率

c

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人行木，V

【解析】

本題考查企業(yè)銷售物流管理效果的評價。

企業(yè)銷售物流綜合績效的考評指標包括成本指標、效率評價指標、風險評價指標、客戶滿意度

評價指標等。ABC三項均屬于企業(yè)銷售物流綜合績效的指標，為錯誤。

存貨周轉率不屬于企業(yè)銷售物流綜合績效的考評指標，為正確。

()17、技術創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為，其核心是()。

A、科學家

B、工程師

C、企業(yè)家

D、發(fā)明家

【答案】C

【解析】

本題考查技術創(chuàng)新的含義。

技術創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為，其核心是企業(yè)家?；A研究、應用研究和實驗開發(fā)都是技術行為，

他們的主體是科學家、發(fā)明家、工程師。

()18、某企業(yè)對營銷部門的人力資源需求進行預測，由營銷部經(jīng)理和營銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗和

對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況來預測營銷人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預測方法

是()。

A、管理人員判斷法

B、線性回歸分析法

C、德爾菲法

D、管理人員接續(xù)計劃法

【答案】A

【解析】

企業(yè)人力資源需求預測的方法有管理人員判斷法、德爾菲法、轉換比率分析法、一元回歸分析

法等。其中，管理人員判斷法是由企業(yè)的各級管理人員，根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)

務量增減情況的直覺考慮，自下而上地確定未來所需人員的方法。依據(jù)題干表述,營銷部經(jīng)理和

營銷總監(jiān)根據(jù)工作經(jīng)驗和未來業(yè)務量增減情況來預測營銷人員的數(shù)量,符合管理人員判斷法的特

點。

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()19、在使用內部報酬率法進行固定資產(chǎn)投資決策時，選擇可行方案的標準是內部報酬率要(

)O

A、高于或等于資本成本率

B、低于或等于資本成本率

C、高于或等于標準離差率

D、低于或等于標準離差率

【答案】A

【解析】

本題考查內部報酬率的決策規(guī)則。在只有一個備選方案的采納與否決策中，如果計算出的內部

報酬率大于或等于企業(yè)的資本成本率或必要報酬率就采納；反之，則拒絕。

()20、某公司計劃開發(fā)一款新產(chǎn)品，根據(jù)調查研究資料可知，預期收益只受未來市場狀態(tài)影響，

在未來市場狀態(tài)為好、一般、差三種情況下的報酬率分別為40%、15%、-5%,而未來市場狀

態(tài)為好、一般、差的概率分別為40%、40%、20%,則該產(chǎn)品的期望報酬率為()。

A、15%

B、21%

C、25%

D、40%

【答案】B

【解析】

此題考查期望報酬率的計算。期望值是一個概率分布中所有可能結果，以各自相應的概率為權

數(shù)計算的加權平均值，它反映了預計報酬的平均化。期望報酬率的計算公式為：

結果的概率：n表示可能結果的個數(shù)。依據(jù)題干數(shù)據(jù)，該產(chǎn)品的期望報酬率

K=40%X40%+15%X40%+(-5%)X20%=21%°

()21、為了扭轉虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采

取的戰(zhàn)略是()。

A、放棄戰(zhàn)略

B、暫停戰(zhàn)略

C、轉向戰(zhàn)略

D、清算戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】

本題考查放棄戰(zhàn)略。放棄戰(zhàn)略是將企業(yè)的一個或幾個主要部門轉讓、出賣或停止經(jīng)營的戰(zhàn)略。

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()22、電子商務的本質是()

A、貿易平臺化

B、商務電子化

C、支付電子化

D、交易全球化

【答案】B

【解析】

此題考查電子商務的本質。電子商務是利用計算機技術和網(wǎng)絡通信技術進行的商務活動,包括商

品和服務的提供者、廣告商、消費者、中介商等各方行為的總和。從根本上來說，電子商務是以

商務活動為基礎，以計算機網(wǎng)絡為基礎，以電子化方式為手段,其本質是商務的電子化。

()23、關于獨立董事的說法，錯誤的是()。

A、為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財務、法律、咨詢等服務的人員不得擔任獨立董事

B、獨立董事具有提議召開董事會的職權

C、獨立董事原則上最多在3家上市公司兼任獨立董事

D、獨立董事對上市公司及全體股東負有誠信與勤勉義務

【答案】C

【解析】

本題考查獨立董事。獨立董事原則上最多在5家上市公司兼任獨立董事，并確保有足夠的時間和

精力有效地履行獨立董事的職責。

()24、企業(yè)利用SWOT分析工具制定的利用機會、克服劣勢的戰(zhàn)略屬于()。

A、SO戰(zhàn)略

B、WO戰(zhàn)略

C、ST戰(zhàn)略

D、WT戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】

此題考查SWOT分析法的理解。利用SWOT分析法,可以將企業(yè)的外部環(huán)境和內部環(huán)境因素相互綜

合,概略地說明一個企業(yè)的健康狀況，并幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略選擇和制定。SWoT分析法是評估企業(yè)

的優(yōu)勢(Strength,S)和劣勢(Weakness,W)及外部環(huán)境的機會(Opportunity,0)和威脅

(Threat1T)的分析方法。題干中表述的利用機會、克服劣勢的戰(zhàn)略應屬于WO戰(zhàn)略。

()25、下列企業(yè)活動過程中，屬于企業(yè)價值鏈輔助活動的是()。

A、原料供應

B、售后服務

C、市場營銷

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D、技術開發(fā)

【答案】D

【解析】

【知識點】企業(yè)價值鏈中的輔助活動。企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構成，輔助活動是指

用以支持主體活動而且內部之間又相互支持的活動，包括采購、技術開發(fā)、人力資源管理和企

業(yè)基礎職能管理。

()26、當企業(yè)受環(huán)境和資源限制的時候會選擇穩(wěn)定戰(zhàn)略，穩(wěn)定戰(zhàn)略的主要類型不包括()o

A、無變化戰(zhàn)略

B、暫停戰(zhàn)略

C、維持利潤戰(zhàn)略

D、清算戰(zhàn)略

【答案】D

【解析】

本題考查企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略。

穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型包括無變化戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和維持利潤戰(zhàn)略、謹慎實施戰(zhàn)略。清算戰(zhàn)略屬于緊

縮戰(zhàn)略的類型。

()27、某企業(yè)對所在地區(qū)的居民總量、位置分布、年齡結構等進行分析，該企業(yè)分析的市場營銷

環(huán)境屬于()。

A、自然環(huán)境

B、人口環(huán)境

C、顧客

D、經(jīng)濟環(huán)境

【答案】B

【解析】

本題的考點為：市場營銷宏觀環(huán)境中的人口環(huán)境。

A.自然環(huán)境包括：自然資源的短缺，環(huán)境污染日益嚴重，政府對環(huán)境的干預日益加強，公眾的

生態(tài)需求和意識不斷增加等；

B.人口環(huán)境包括：人口總量、地理分布、年齡結構、人口性別、民族構成等；

C.顧客：是指顧客對企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務是否認可及認可程度的高低，影響著企業(yè)營銷活動

的績效大?。?/p>

D.經(jīng)濟環(huán)境包括：收入因素、消費者支出、儲蓄與信貸、經(jīng)濟發(fā)展水平等；

第10/93頁

其中ABD屬于市場營銷宏觀環(huán)境，C屬于市場營銷微觀環(huán)境；

根據(jù)題干信息“居民總量、位置分布、年齡結構”等可知，本題正確答案為B人口環(huán)境。

*注意：本題是針對“企業(yè)所在地區(qū)居民”進行的分析，而不是針對消費者或顧客，可知不屬于

顧客這一微觀環(huán)境，因此C選項錯誤。

（）28、一批商品實際毛重是400千克，體積是3000000立方厘米，該批商品的計費重量應該是（

）千克。

A、400

B、500

C、600

D、650

【答案】B

【解析】

此題考查航空貨運運費的計算。體積重量=3000000÷6000=500（千克）＞400千克，由于體積重

量大于毛重，因此該批貨物的計費重量為500千克。

（）29、企業(yè)在搞基本建設時,在設計任務書和技術文件中所寫明的生產(chǎn)能力是指（）。

A、查定生產(chǎn)能力

B、計劃生產(chǎn)能力

C、設計生產(chǎn)能力

D、預計設計能力

【答案】C

【解析】

此題考查設計生產(chǎn)能力的理解。生產(chǎn)能力按其技術組織條件的可分為三種：（1）設計生產(chǎn)能力；

（2）查定生產(chǎn)能力；（3）計劃生產(chǎn)能力。其中，設計生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設時,在設計

任務書和技術文件中所寫明的生產(chǎn)能力。它在企業(yè)投入生產(chǎn)一段時間后實現(xiàn),它在一定程度上決

定了人們對企業(yè)生產(chǎn)能達到水平的期望,是企業(yè)在搞基本建設時努力的目標。

（）30、市場定位策略中，（）是與最強的競爭對手“對著干”的定位策略。

A、迎頭定位策略

B、避強定位策略

C、陣地防御策略

D、重新定位策略

【答案】A

【解析】

本題考查市場定位策略中的迎頭定位策略。迎頭定位策略即與最強的競爭對手“對著干”的定

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位策略。采用這種策略的企業(yè)應具有比競爭對手強的實力。

()31、某馳名空調企業(yè)為了進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，收購另一品牌空調配套元件生產(chǎn)企業(yè)，這屬于

()戰(zhàn)略。

A、橫向一體化

B、縱向一體化

C、市場滲透

D、非相關多元化

【答案】B

【解析】

本題考查一體化戰(zhàn)略的類型?？v向一體化戰(zhàn)略的實質是擴大單一業(yè)務的經(jīng)營范圍，向后延伸進

入原材料供應經(jīng)營范圍，向前延伸可直接向最終使用者提供最終產(chǎn)品。題目中空調企業(yè)向后延

伸進入空調零配件經(jīng)營范圍，屬于縱向一體化戰(zhàn)略。

()32、B2C電子商務分為()。

A、綜合型B2C和單一型B2C

B、水平型B2C和垂直型B2C

C、綜合型B2C和垂直型B2C

D、綜合型B2C和水平型B2C

【答案】C

【解析】

B2C電子商務可分為：(1)綜合型B2C,是指中間商或零售商通過電子商務平臺向消費者提供多種

類型的商品,其典型代表是亞馬遜、京東和當當；(2)垂直型B2C,是指專注于某一特定的細分市

場而不是綜合的商品。

()33、()是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)。

A、潛伏需求

B、充分需求

C、下降需求

D、過量需求

【答案】B

【解析】

此題考查充分需求的理解。充分需求是指某種產(chǎn)品或服務的目前需求水平和時間與預期的需求

水平和時間一致的狀態(tài)。這是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)。

()34、績效考核是人力資源管理的一項重要活動,其目的是()。

A、促進員工個人、所在部門和整個企業(yè)整體績效的提高

B、實現(xiàn)管理者對員工的過程監(jiān)督與控制

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C、為績效工資的發(fā)放提供依據(jù)

D、為企業(yè)培訓需求分析提供信息

【答案】A

【解析】

此題考查績效考核的目的?？冃Э己耸墙M織根據(jù)既定的員工績效目標,收集與員工績效相關的各

種信息,借助一定的方法,定期對員工完成績效目標的情況進行考察、評價和反饋,從而促進員工

績效目標的實現(xiàn)并促進組織整體績效目標實現(xiàn)的管理活動?？冃Э己说哪康氖谴龠M員工個人、

所在部門和整個企業(yè)整體績效的提高。

（）35、下列不屬于網(wǎng)絡營銷渠道策略的是（）。

A、會員網(wǎng)絡

B、分銷網(wǎng)絡

C、品牌網(wǎng)絡

D、服務網(wǎng)絡

【答案】C

【解析】

本題考查的是：網(wǎng)絡營銷的策略組合。

企業(yè)進行網(wǎng)絡營銷時一個重要的方式是渠道的選擇，主要包括：（1）會員網(wǎng)絡；（2）分銷網(wǎng)絡；

（3）快遞網(wǎng)絡；（4）服務網(wǎng)絡；

（5）生產(chǎn)網(wǎng)絡，C不符合題干信息、，故C錯誤；

（）36、在平衡計分卡的（）角度，確立了企業(yè)要創(chuàng)造長期的成長和改善就必須建立的基礎框架,

確立了目前和未來成功的關鍵因素。

A、內部流程

B、學習與成長

C、顧客

D、財務

【答案】B

【解析】

本題考查平衡計分卡的相關知識。在平衡計分卡的學習與成長角度，確立了企業(yè)要創(chuàng)造長期的

成長和改善就必須建立的基礎框架，確立了目前和未來成功的關鍵因素。

（）37、產(chǎn)品從流通據(jù)點到用戶之間的運輸稱為（）。

A、配送

B、分流

C、分配

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D、分銷

【答案】A

【解析】

本題考查企業(yè)物流的內容。

配送是按客戶的訂貨要求，在物流據(jù)點進行分貨、配貨工作，并將配好的貨物送交收貨人的物

流活動。A項正確。

BCD三項均不是指產(chǎn)品從流通據(jù)點到用戶之間的運輸，為錯誤。

（）38、某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在行業(yè)中一直處于領先地位，良好的機制、新穎的商業(yè)模式構成了該企業(yè)的

核心競爭力，該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在（）

A、關系競爭力

B、資源競爭力

C、品牌競爭力

D、能力競爭力

【答案】D

【解析】

本題的考點為：核心競爭力的體現(xiàn)。

核心競爭力的體現(xiàn)包括：（1）關系競爭力一一企業(yè)在競爭過程中所發(fā)生的或者可以形成的各

種“關系”

例如：企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、本企業(yè)與相關企業(yè)的關系、企業(yè)活動與國家的關系、企業(yè)活動所

處的國際經(jīng)濟關系以及經(jīng)濟、社會、政治環(huán)境；

（2）資源競爭力一一企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種“資源”，包括外部資源和內部資源；

例如：人力資源、原材料資源、土地資源、技術資源、資金資源、組織資源、社會關系資源、

區(qū)位優(yōu)勢、所在地的基礎設施等；

（3）能力競爭力一一能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實施戰(zhàn)略的“能力”；

例如：企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機制、經(jīng)營管理、商業(yè)模式、團隊默契、對環(huán)境的適應性、對資源

開發(fā)控制的能動性以及創(chuàng)新性等；

根據(jù)題目關鍵信息“良好的機制、新穎的商業(yè)模式構成了該企業(yè)的核心競爭力”，而機制、商

業(yè)模式都是屬于企業(yè)自身的素質，即企業(yè)能力競爭力的體現(xiàn)；

第14/93頁

（）39、SWOT分析法中的S和T是指（）。

A、機會和劣勢

B、優(yōu)勢和機會

C、優(yōu)勢和威脅

D、劣勢和威脅

【答案】C

【解析】

進行企業(yè)綜合分析時常使用SWoT分析法。利用SWoT分析法，可以將企業(yè)的外部環(huán)境和內部環(huán)境

因素相互綜合，概略地說明一個企業(yè)的健康狀況，并幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略選擇和制定。SWOT分析

法是評估企業(yè)的優(yōu)勢（Strength,S）和劣勢（Weakness、W）及外部環(huán)境的機會

（Opportunity,0）和威脅（Threat,T）的分析方法。題干中表述的S和T分別是指優(yōu)勢和威

脅。

（）40、企業(yè)在選擇技術領先戰(zhàn)略或是技術跟隨戰(zhàn)略時,應考慮的重點因素不包括（）

A、優(yōu)勢能力特點

B、劣勢能力特點

C、風險與收益特點

D、領先的持久性

【答案】B

【解析】

此題考查戰(zhàn)略選擇的重點因素。技術領先戰(zhàn)略和技術跟隨戰(zhàn)略需要考慮的重點因素有三個,分別

是：（1）優(yōu)勢能力特點；（2）風險與收益的特點；（3）領先的持久性。B選項錯誤,不是劣勢能

力特點,應該是優(yōu)勢能力特點。

（）41、在波士頓矩陣中，具有較高業(yè)務增長率和較高的相對市場占有率的業(yè)務位于（）。

A、明星區(qū)

B、幼童區(qū)

C、金牛區(qū)

D、瘦狗區(qū)

【答案】A

【解析】

本題考查波士頓矩陣中的四象限內容。在波士頓矩陣中，明星區(qū)位于直角坐標軸的右上角，產(chǎn)

品有較高的業(yè)務增長率和市場占有率。

（）42、銷售物流管理的最終驗收標準是（）

A、銷售物流的合理物流率

B、迅速物流及時率

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C、經(jīng)濟效率

D、客戶滿意度

【答案】D

【解析】

此題考查企業(yè)銷售物流管理的基本原則。企業(yè)銷售物流管理的原則之一是建立整個銷售物流的

績效考核準則,銷售物流管理的最終驗收標準是客戶的滿意程度。

()43、企業(yè)在進行科學的決策流程中，()是企業(yè)經(jīng)營決策的前提。

A、確定目標

B、調查分析決策條件

C、確定決策標準

D、評估決策備選方案

【答案】A

【解析】

本題考查企業(yè)經(jīng)營決策的流程。

確定目標是企業(yè)經(jīng)營決策的前提，故A正確。其他選項為干擾項。

()44、企業(yè)生產(chǎn)調度的依據(jù)是()。

A、銷售計劃

B、生產(chǎn)進度計劃

C、產(chǎn)品研發(fā)計劃

D、產(chǎn)品產(chǎn)出計劃

【答案】B

【解析】

生產(chǎn)調度是指組織執(zhí)行生產(chǎn)進度計劃的工作,對生產(chǎn)計劃的監(jiān)督、檢查和控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時調

整的過程。生產(chǎn)調度以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù),生產(chǎn)進度計劃要通過生產(chǎn)調度來實現(xiàn)。

()45、根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競爭力量，分別是

行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。

A、供應者的談判能力

B、生產(chǎn)者的談判能力

C、銷售者的談判能力

D、使用者的談判能力

【答案】A

r

第16/93頁

K∕tltM7lA

邁克爾?波特提出了“五力模型”，在一個行業(yè)中，普遍存在五種基本競爭力量，即新進入者

的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和供應者的談判能力。

()46、某家電企業(yè)決定進房地產(chǎn)業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于()。

A、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略

B、企業(yè)職能戰(zhàn)略

C、企業(yè)競爭戰(zhàn)略

D、企業(yè)總體戰(zhàn)略

【答案】D

【解析】

本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的特征與層次。

企業(yè)總體戰(zhàn)略：以企業(yè)整體為研究對象，研究整個企業(yè)的生存和發(fā)展的基本問題，是企業(yè)最高

層次的戰(zhàn)略，是最高行動綱領。

企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略：競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略：以企業(yè)某個特定的經(jīng)營單位為研究對象，研究企業(yè)某

個特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計劃。

企業(yè)職能戰(zhàn)略：在特定的企業(yè)的職能部門領域內制定的或實施的戰(zhàn)略，是為貫徹、實施、和支

持總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略而在特定的職能領域內所制定的實施戰(zhàn)略。

“家電”企業(yè)進軍“房地產(chǎn)業(yè)”，該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。

()47、某股份有限公司股東王某持有公司20%股權，其在公司召開半年度工作總結會后，于2018

年7月8日向董事會提出召開董事會臨時會議的提議。董事長李某當日接到提議后，應當在()

前召開董事會臨時會議。

A、7月18日

B、8月8日

C、7月23日

D、9月8日

【答案】A

【解析】

N斯孝衣晤公右陽公司蓄市人體口#冬*/的鈿貓曲閏〃公司?fc?iffl電右如坦蓄市AI囪口#A

第17/93頁

井口叵/口旦〃乂IAIhjh?XZAIJ里寸玄IImHnTX隊UYΛ?時。"目NZAIJWA〃Λ4iΛU,HM入3Λb隊里寸左IIllIHnTX

議的人員有：“代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會。董事長應當自接到提

議后10日內，召集和主持董事會會議”。依據(jù)題干表述，該股東符合1/10以上表決權的股東，

有權提議召開董事會臨時會議。董事長自2018年7月8日接到提議后，應當在7月18日前召開董事

會臨時會議。

()48.O是市場細分的基礎。

A、產(chǎn)品質量

B、消費需求的差異性

C、文化習俗

D、行政區(qū)域劃分

【答案】B

【解析】

此題考查市場細分的概念。市場細分是指企業(yè)通過市場調研,根據(jù)顧客對產(chǎn)品或服務不同的需要

和欲望,不同的購買行為與購買習慣,把某一產(chǎn)品的整體市場分割成需求不同的若干個市場的過

程，市場細分并不是以產(chǎn)品本身的分類來細分市場,而是根據(jù)不同的客戶群來進行細分市場,也

就是說消費需求的差異性是市場細分的基礎。

()49、績效考核時，考核者以自己對考核對象工作績效的整體印象為依據(jù)進行評價，將考核對象

從績效最高者到績效最低者排出一個順序來。這種績效考核方法是()。

A、直接排序法

B、交替排序法

C、——對比法

D、插入對比法

【答案】A

【解析】

本題考查績效考核比較法中的直接排序法。直接排序法即績效考核時，考核者以自己對考核對

象工作績效的整體印象為依據(jù)進行評價，將考核對象根據(jù)績效評價從績效最高者到績效最低者

排出一個順序來。

()50、某企業(yè)把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造

性，這種戰(zhàn)略實施模式為()。

A、指揮型

B、變革型

C、文化型

D、合作型

【答案】D

【解析】

本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式。合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調

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動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性。

第19/93頁

2022年（中級）工商管理考試試卷（二）

（考試時間90分鐘,總分Ioo分）

題號—■總分

得分

?答題前要仔細閱讀答題卡上的''考生須知"。填好姓名、準考證號填寫清楚，字跡不能超出框

線。

?不要將答卷紙或答題卡折疊、弄破，嚴禁在答卷紙或答題卡的條形碼上做任何涂寫和標記。

?考試結束信號發(fā)出后，立即停筆，在監(jiān)考員依序收齊答卷、試卷、草稿紙后，根據(jù)監(jiān)考員指

令依次退出考場。

（共50題，每題2分，共計100分）

B、科學合理原則

C、時間原則

D、預防為主原則

【答案】C

【解析】

本題考查保管業(yè)務。

貨物保管的主要原則是：質量第一原則、科學合理原則、效率原則、預防為主原則。ABD三項正

確。

時間原則不屬于貨物保管的主要原則。C項錯誤。

（）2、（）享有對公司重要事項的最終決定權。

A、董事

B、股東大會

C、經(jīng)理

D、監(jiān)事

【答案】B

第20/93頁

【解析】

本題考查股東大會的性質及職權。

股東大會是最高權力機構。它享有對公司重要事項的最終決定權。

()3、關于生產(chǎn)計劃，下列說法正確的是()

A、生產(chǎn)計劃反映的是某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動

B、生產(chǎn)計劃反映的是產(chǎn)品生產(chǎn)的細節(jié)問題

C、生產(chǎn)計劃反映的是一些具體的機器設備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問

D、生產(chǎn)計劃是指導企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領性方案

【答案】D

【解析】

本題考查生產(chǎn)計劃的含義。

生產(chǎn)計劃是關于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃是企業(yè)在計劃期應達到的產(chǎn)品品種、質量、

產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排。它所反映的并非某兒個生產(chǎn)崗位或某

一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動,也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細節(jié)問題以及一些具體的機器設備、人力和其他生產(chǎn)

資源的使用安排問題,而是指導企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領性方案。

()4、以技能為導向的基本薪酬制度設計方法中，()比較適用于企業(yè)職能管理人員基本薪酬的

確定。

A、職位等級法

B、以知識為基礎的基本薪酬制度設計方法

C、職位分類法

D、以技能為基礎的基本薪酬制度設計方法

【答案】B

【解析】

本題考查以知識為基礎的基本薪酬制度設計方法。以知識為基礎的基本薪酬制度設計方法比較

適用于企業(yè)職能管理人員基本薪酬的確定。

()5、某企業(yè)規(guī)定“購貨量小于IOO臺，單價是IOO元;購貨量IOO臺及以上,單價是90元”。這種折扣

定價策略屬于()。

A、數(shù)量折扣

B、現(xiàn)金折扣

C、符合折扣

第21/93頁

D、季節(jié)折扣

【答案】A

【解析】

【知識點】折扣與折讓定價策略，根據(jù)題目信息可知A為正確答案。

（）6、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元，單位可變成本為10元，產(chǎn)品單位售價為（）

元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為50000件。

A、2

B、22

C、30

D、20

【答案】D

【解析】

本題考查定價方法。

盈虧平衡點的產(chǎn)量=固定成本/（單位售價一單位可變成本）=500000/（P-IO）=50

000（件）。則P=20

（）7、關于銷售物流成本，下列表述錯誤的是（）。

A、物流活動中的人力成本包括職工工資、獎金、津貼及福利等

B、包裝成本主要包括包裝材料費用、包裝機械費用、包裝技術費用、包裝人工費用等

C、裝卸與搬運成本主要包括人工費用、資產(chǎn)折舊費、維修費、能源消耗費以及其他相關費用

D、運輸成本包括人工費用，但不包括營運費用

【答案】D

【解析】

本題考查銷售物流成本構成。運輸成本主要包括人工費用，如運輸人員工資、福利費等；營運

費用，如營運車輛燃料費、折舊費、公路運輸管理費等；其他如差旅費等。

（）8、下列各項中，（）指企業(yè)內部各類職位以及企業(yè)整體平均薪酬的高低狀況，它反映了企業(yè)

支付的薪酬的外部競爭性。

A、薪酬水平

B、薪酬結構

C、薪酬形式

D、薪酬控制

【答案】A

【解析】

第22/93頁

本題考查薪酬管理的相關內容。薪酬水平指企業(yè)內部各類職位以及企業(yè)整體平均薪酬的高低狀

況，它反映了企業(yè)支付的薪酬的外部競爭性。

()9、某工廠車間生產(chǎn)單一的某產(chǎn)品，車間共有車床18臺，兩班制，每班工作7.5小時，全年制度

工作日為250天，設備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時，那

么該設備組的年生產(chǎn)能力是()件。

A、121500

B、67500

C、50625

D、33750

【答案】A

【解析】

本題考查設備組生產(chǎn)能力的計算。M=(F?S)/t=[250×7.5×2×(1-10%)×18]/

0.5=121500(件)0

()10、B公司將其持有的對A公司的債權轉成持有A公司的股權,此次重組會增加()。

A、B公司的注冊資本

B、A公司的負債總額

C、A公司的注冊資本

D、B公司的負債總額

【答案】C

【解析】

【知識點】資產(chǎn)置換與資產(chǎn)注入。根據(jù)題目信息、“B公司將其持有的對A公司的債權轉成持有A公

司的股權”可知為債轉股，則重組增加了A公司的注冊資本。

()11、下列市場細分變量中，不屬于心理變量的有O

A、個性

B、購買動機

C、使用頻率

D、價值取向

【答案】C

【解析】

本題考查市場細分的標準。

心理變量包括生活方式，個性，購買動機，價值取向，對商品和服務方式的感受和偏愛，對商

品價格反應的靈敏度等。選項C屬于行為變量的因素。

第23/93頁

（）12、已知某債券的風險報酬率為2%同期國庫券年利率（無風險報酬率）為8%,在不考慮通貨膨

脹的情形下,該債券的投資報酬率為OO

A、16%

B、10%

C、6%

D、4%

【答案】B

【解析】

此題考查投資必要報酬率的計算。

在不考慮通貨膨脹的情況下,投資必要報酬率包括兩部分：（1）資金的時間價值,它是不考慮投

資風險而得到的價值,即無風險的投資收益率（一般取購買長期國債的收益率）；（2）風險價

值,即風險報酬率。

投資必要報酬率用公式表示為:投資必要報酬率=資金時間價值（無風險報酬率）+風險報酬率；

（1）資金的時間價值：題目已知為“8%”；

（2）風險報酬率：題目已知為“2%”；

（3）則投資必要報酬率=8%+2%=10%;

（）13、甲公司準備投資開發(fā)一種產(chǎn)品，假設預期收益只受未來市場狀況影響，且未來市場狀況存

在繁榮、一般、蕭條三種可能性，概率分別為0.4、0.5和0.1,該項目在各種市場狀態(tài)下的

報酬率預計為50%、35%、-10%,則該項目的期望報酬率為（）。

A、30%

B、47%

C、36.5%

D、42%

【答案】C

【解析】

第24/93頁

本題考查期望報酬率的計算。期望報酬率=0.4×50%+0.5×35%+0.IX（-

10%）=36.5%。

（）14、適合成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是（）

A、累計編號法

B、在制品定額法

C、生產(chǎn)周期法

D、準時制法

【答案】A

（）15、獨立董事的職權之一是（）。

A、任免董事

B、解聘高級管理人員

C、制定公司董事的薪酬

D、提議召開董事會

【答案】D

【解析】

獨立董事除應當具有《公司法》和其他現(xiàn)行法律、法規(guī)賦予董事的職權外，還具有下列職權：

（1）重大關聯(lián)交易應由獨立董事認可后，提交董事會討論；（2）向董事會提議聘用或解聘會

計師事務所；（3）向董事會提請召開臨時股東大會；（4）提議召開董事會；（5）獨立聘請

外部審計機構和咨詢機構；（6）可以在股東大會召開前公開向股東征集投票權。獨立董事行使

上述職權應當取得全體獨立董事的1/2以上同意。

（）16、某技術項目預期收益高,開發(fā)成功概率低,根據(jù)項目地圖法,改項目屬于（）類型項目

A、珍珠

B、面包和黃油

C、白象

D、牡蠣

【答案】D

（）17、在現(xiàn)代資本結構理論中，（）的研究結論是當公司股價被高估時，理性的管理者應該發(fā)行

更多的股票以利用投資者的熱情。

A、代理成本理論

B、啄序理論

C、動態(tài)權衡理論

D、市場擇時理論

【答案】D

第25/93頁

【解析】

此題考查市場擇時理論的理解?，F(xiàn)代資本結構理論主要包括代理成本理論、啄序理論、動態(tài)權

衡理論和市場擇時理論。其中，市場擇時理論的研究結論是，在股票市場非理性、公司股價被

高估時。理性的管理者應該發(fā)行更多的股票以利用投資者的過度熱情；當股票被過分低估時，

理性的管理者應該回購股票。

（）18、電子商務的支付、轉賬、結算過程是屬于（）。

A、商流

B、物流

C、資金流

D、信息流

【答案】C

【解析】

本題考查商流、資金流、物流、信息流的概念。

商流是指物品在流通中發(fā)生形態(tài)變化的過程，即由貨幣形態(tài)轉化為商品形態(tài)，以及由商品形態(tài)

轉化為貨幣形態(tài)，隨著買賣關系的發(fā)生，商品所有權發(fā)生轉移的過程。

物流是指商品從供應地向接收地的實體流動過程。

資金流是指在買賣雙方向隨著商品實物及其所有權的轉移而發(fā)生的資金往來流程，包括：支

付、轉賬、結算等，故選C。

信息流是電子商務交易各個主體之間的信息傳遞與交流的過程，它伴隨整個交易過程。

（）19、企業(yè)為防止大量突發(fā)性訂貨而準備的緩沖庫存,屬于（）

A、風險庫存

B、周轉庫存

C、安全庫存

D、經(jīng)常庫存

【答案】C

【解析】

此題考查安全庫存的理解。安全庫存是為了防止由于不確定因素（如大量突發(fā)性訂貨、交貨期

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突然延期等）而準備的緩沖庫存。

（）20、關于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是,錯誤的是（）

A、決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

B、確定決策目標是經(jīng)營決策的起點

C、企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響

D、決策結果是指決策者最終選定的備選方案

【答案】D

（）21、（）是用以規(guī)定企業(yè)的基本價值觀和存在的原因，是企業(yè)長期不變的信條。

A、企業(yè)使命

B、核心信仰

C、戰(zhàn)略目標

D、未來前景

【答案】B

【解析】

此題考查核心信仰的概念。企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分,其中核心信仰是用于規(guī)定

企業(yè)的基本價值觀和存在的原因,是企業(yè)長期不變的信條。

（）22、某企業(yè)利用廣告極力向消費者介紹其產(chǎn)品，使消費者產(chǎn)生興趣，吸引、誘導他們購買，該

企業(yè)采用的促銷組合策略屬于（）。

A、推動策略推動策略

B、拉引策略

C、集中策略

D、分散策略

【答案】B

【解析】

本題考查促銷組合。

促銷組合策略的基本兩種類型：拉引策略、推動策略。其中拉引策略是針對消費者進行的，推

動策略是針對渠道成員進行的，根據(jù)題目信息“利用極力向消費者介紹其產(chǎn)品，使消費者產(chǎn)生

興趣，吸引、誘導他們購買”，可知是針對消費者進行的，即采用的是拉引策略。

（）23、某型號智能手表的業(yè)務增長率和市場占有率都低，表示該智能手表處于波士頓矩陣圖的（

）O

A、金牛區(qū)

第27/93頁

B、瘦狗區(qū)

C、幼童區(qū)

D、明星區(qū)

【答案】B

【解析】

波士頓矩陣根據(jù)業(yè)務增長率和市場占有率兩項指標，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為：（1）金牛區(qū)

（業(yè)務增長率較低，但市場占有率較高）：（2）瘦狗區(qū)（業(yè)務增長率和市場占有率均較低）：

（3）幼童區(qū)（業(yè)務增長率高，但市場占有率低）；（4）明星區(qū)（業(yè)務增長率和市場占有率均

較高）。

（）24、依照我國《公司法》，股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起（

）內不得轉讓。

A、四年

B、三年

C、二年

D、一年

【答案】D

【解析】

本題考查股東的分類和構成。

我國《公司法》規(guī)定，發(fā)起人持有的股份，自公司成立之日起一年內不得轉讓。其他選項為干

擾項。

（）25、某公司全部債務資本為200萬元,負債利率為10%,當銷售額為500萬元,息稅前利潤為IOO萬

元,則該公司的財務杠桿系數(shù)為（）

A、1.08

B、1.15

C、1.25

D、1.45

【答案】C

【解析】

此題考查財務杠桿系數(shù)的計算。財務杠桿也稱融資杠桿,是指由于固定性融資成本的存在,使權

益資本凈利率（或每股收益）的變動率大于息稅前盈余（或息稅前盈余）變動率的現(xiàn)象。定量

衡量影響程度用財務杠桿系數(shù)。財務杠桿系數(shù)（DFL）,是指普通股每股收益變動率（EPS）與息

稅前盈余變動率的比值。其計算式為：

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O依據(jù)題干數(shù)據(jù),該公司財務杠桿系數(shù)為:1.25

()26、小百貨，小五金，醫(yī)藥適合()方式堆放。

A、散堆

B、貨架

C、成組

D、垛堆

【答案】B

【解析】

本題考查貨架堆放的特點。

散堆是指將無包裝的散貨在倉庫或露天貨場上堆成貨堆的存放方式。適用：不用包裝的顆粒

狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等。A項錯誤。

貨架方式使用通用和專用的貨架進行貨物堆碼的方式。適用：存放不宜堆高、需特殊保管存放

的小件包裝的貨物，如：小百貨、小五金、綢緞、醫(yī)藥品等。B項正確。

成組方式是指采用成組工具先將貨物組成一組，使其堆存單元擴大，可以用裝卸機械成組搬

運、裝卸、堆碼，常見的成組工具有托盤、網(wǎng)繩等。C項錯誤。

垛堆方式利用貨物或其包裝進行堆碼，如箱、桶、筐、袋裝的貨物以及鋼材、木材等。D項錯

誤。

()27、適合網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品有，有形產(chǎn)品、信息產(chǎn)品和O

A、電子產(chǎn)品

B、網(wǎng)上服務

C、技術產(chǎn)品

D、無形產(chǎn)品

【答案】B

【解析】

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本題考查的是：網(wǎng)絡營銷的策略組合。

適合網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品有：有形產(chǎn)品、信息產(chǎn)品和網(wǎng)上服務；

（）28、某化妝品企業(yè)相繼開發(fā)了美白、保濕、抗皺三種護膚品。該企業(yè)進行市場細分的變量屬于

（）

A、人口變量

B、行為變量

C、心理變量

D、地理變量

【答案】B

【解析】

此題考查市場細分中行為變量的理解。市場細分的變量包括：（1）地理變量；（2）人口變量：

（3）心理變量；（4）行為變量。其中行為變量具體包括購買時機、追求的利益、使用者狀況、

忠誠程度、使用頻率、待購階段和態(tài)度等。依據(jù)題干表述,該企業(yè)開發(fā)的三種不同功能的產(chǎn)品，

是依據(jù)消費者追求的利益因素進行的市場細分,屬于依據(jù)行為變量進行的市場細分。

（）29、我國專利法規(guī)定，發(fā)明專利的保護期限為（）。

A、10年

B、20年

C、15年

D、25年

【答案】B

【解析】

本題考查我國專利法的相關規(guī)定。我國專利法規(guī)定，發(fā)明專利的保護期限為20年，實用新型和

外觀設計專利權的保護期限為10年。

（）30、我國頒布的《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要（2006—2020年）》明確提出，國家創(chuàng)

新體系的主導者是（）。

A、政府

B、企業(yè)

C、市場

D、社會

【答案】A

【解析】

2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》明確提出了建設

中國特色國家創(chuàng)新體系的任務。國家創(chuàng)新體系是以政府為主導，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎